保洁物料控制管理办法
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单位卫生保洁管理办法
篇一:公司卫生保洁管理制度
地面无垃圾杂物、无泥沙、污渍;大理石地面打蜡、抛光后光泽均匀;地毯无明显灰尘、无污渍。
墙面大理石、瓷片、喷涂等墙面无灰尘;干净、无污渍、无张贴无灰尘、无污渍、无乱张贴;天花无污迹、无蜘蛛网;窗户无污迹、无积尘、无乱张贴物、无蜘蛛网。
楼道梯间、走廊地面目视无杂物、污迹、纸屑、无积水;
每个单元楼梯烟头不超过两个,走廊100M2内烟头不超过一个;扶手无污迹,无明显灰尘。 玻璃表面无污迹、无手印、用纸巾擦拭无明显灰尘
卫生间地面干净、无异味、无积水、无杂物、无烟头、纸屑、无污渍;墙面瓷片,门、窗用纸巾擦拭无灰尘、便器无黄色污渍、墙面、门无涂画;设施完好、用品齐全;水喉、枧液盒无积水、光亮;天花、灯具无尘无蜘蛛网;玻璃、镜面无灰尘、无污迹、无手印
烟灰筒、垃圾桶目视内外壁干净、无粘附物、无污渍、无异味标识牌、消防栓、门窗防护栏等设施无污渍、无明显灰尘
绿地绿地无纸屑、烟头、石块等杂物
广告、宣传栏、标示牌无灰尘、无污迹、干净、光亮
走廊楼道梯间、走廊地面目视无杂物、污迹纸屑、无积水,每个单元楼梯级烟头不超过两个,走廊100M2之内烟头不超过一个;墙面无广告;地面无痰迹、积尘、无明显污染;天花无明显灰尘、蜘蛛网
办公室
地面无污迹;墙面无灰尘
单位卫生保洁管理办法
篇一:公司保洁员管理规定
保洁员管理规定
为规范保洁员工作流程,提高保洁员的工作效率和质量,进一步搞好公司环境卫生,特制定本管理规定。
一、保洁员岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。
3、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自 分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不
做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告
,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专
业人员排除故障。
7、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人 使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。
9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
三、保洁员工作标准
(一)办公室(总监级以上的)的清扫标准
1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、 茶几等每天至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、办公桌上的办公用品、文
物料管理办法 Microsoft Word 文档
***物料管理办法
1、目的
为保证***财产安全,做好***各类物料(包含正常件、不合格件、改制件、废旧标准件等)的管理,确保物料的统计、保管、处理,达到准确、安全、低成本的运行,提高风险防范意识,保证生产的顺利进行,达到厉行节约,达到公司节能降耗的目的 2适用范围
***所有班组 3职责
3.1各班组长对本班组物料(正常件、改制件、贵重物料、废旧标准件等)的使用、保管、退库工作负责,负责对不合格品、多余件形成明细并隔离和标识。督促每天按5S要求进行整理、整顿、清理等工作。
3.2综合管理室负责监督各班组的执行工作,负责联系废旧标准件的报废处理等事宜。物料接收负责退库过程中与物流、质量部的联系和协调工作。 4工作流程
4.1 生产物料的日常管理
4.1.1各班组所有员工对进入本班组的物料负有监督及保管的责任。 4.1.2各班组对班内存放的物料,每天上、下班必须核查一遍,做到对物料提前熟悉、预知,能发现问题及时反馈。
4.1.3各班组必须做到在装配前控制物料的外观质量,如发现外观质
量问题,应立即反馈技术质量室或质量部,经判定不合格后,进行临时计划提取,并在当日对该物料进行退库处理;如因将存有外观质量问题的物料进行装配而造成的质量问题,应明确责
物料管理办法 Microsoft Word 文档
***物料管理办法
1、目的
为保证***财产安全,做好***各类物料(包含正常件、不合格件、改制件、废旧标准件等)的管理,确保物料的统计、保管、处理,达到准确、安全、低成本的运行,提高风险防范意识,保证生产的顺利进行,达到厉行节约,达到公司节能降耗的目的 2适用范围
***所有班组 3职责
3.1各班组长对本班组物料(正常件、改制件、贵重物料、废旧标准件等)的使用、保管、退库工作负责,负责对不合格品、多余件形成明细并隔离和标识。督促每天按5S要求进行整理、整顿、清理等工作。
3.2综合管理室负责监督各班组的执行工作,负责联系废旧标准件的报废处理等事宜。物料接收负责退库过程中与物流、质量部的联系和协调工作。 4工作流程
4.1 生产物料的日常管理
4.1.1各班组所有员工对进入本班组的物料负有监督及保管的责任。 4.1.2各班组对班内存放的物料,每天上、下班必须核查一遍,做到对物料提前熟悉、预知,能发现问题及时反馈。
4.1.3各班组必须做到在装配前控制物料的外观质量,如发现外观质
量问题,应立即反馈技术质量室或质量部,经判定不合格后,进行临时计划提取,并在当日对该物料进行退库处理;如因将存有外观质量问题的物料进行装配而造成的质量问题,应明确责
物料编码管理办法A-1
阿诗丹顿电气(中山)有限公司 烟机事业部 质量管理体系作业文件 文件编码:UA/CXW/WY/QP-12-01 版 本 号:A-1 生效日期:2013年 月 日 物料编码管理办法 物料编码管理办法 起草部门:技术部 起 草 人:李爽 审 核 人:张天爱 批 准 人:陈秋华 受控标示: 修改码 修改理由/内容 修改/日期 批准/日期 修 订 状 态 第 1 页 ,共 17 页
阿诗丹顿电气(中山)有限公司 烟机事业部 质量管理体系作业文件 文件编码:UA/CXW/WY/QP-12-01 版 本 号:A-1 生效日期:2013年 月 日 物料编码管理办法 1.0 目的
为规范事业部内部产品所有相关的编码管理,特此制订本办法。
2.0 适用范围
2.1 本办法适用于烟机事业部的所有物料编码(研发项目编码、产品型号、产品和零部件图号、出货编号等)的编制;
2.2 自本办法实施日起下发的产品型号、产品和零部件图号按照此规范执行,已经确定的产品型号、产品和零部件图号可以不作更改。
保洁绿化业务外包监督管理办法
编号: 物业管理有限公司 版本: 生效日期: 年 月 日 保洁绿化业务外包监督管理办法 编制 审核 批准 日期 日期 日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 修订记录 修改日期 申请单号 修改人 审核人 批准人 保洁绿化业务外包监督管理办法 编号:HNWY-PZ-HJ001 版本: A/0 页码:第1页 共4页 1. 目的
为环境外包监控(清洁、四害消杀、绿化)提供指引,保证业务现场的质量。 2. 范围
适用于适用于环境外包(清洁、四害消杀、绿化)工作的监控。 3. 职责
部门/岗位 品质管理部 物业服务中心 监控人员 组织与服务供方的沟通; 对服务情况进行年度评估。 对环境供方服务质量进行全面检查与监督; 每月对环境服务供方的合同履行情况进行评估。 日常检查服务供方的合同履约情况; 监督服务供方消耗我方资源的控制情况。 职责 4.方法与过程控制 4.1 监督人员
部门负责人依据本小区的实际情况,指定 1 名或多名监控人员,负责对环境服务供 方的沟通协调、监督管理。 4.2 监督检查方法
保洁部工具用品使用及管理办法
1.0目的
确保安全、正确使用保洁设备,延长机器使用寿命; 2.0适用范围
适用于擦地机、抛光机、吸尘机、吸水机、吹干机、石面处理机等保洁设备的保养操作; 3.0工作职责
3.1保洁领班负责保洁设备的操作培训和督导工作; 3.2保洁员负责本流程进行保洁设备具体操作及保养工作; 4.0基本内容
4.1擦地机操作与日常保养:
擦地机主要用于硬性地面、地毯或地面打蜡抛光; 4.1.1洗地时的操作:
4.1.1.1在机体底部逆时针方向安装针座或洗地刷,洗平滑地面时,应
装针座压紧百洁垫;洗不光滑地面应装上洗地刷;
4.1.1.2往水箱内注入清水和清洁剂,清洁剂按比例兑水,禁止把酸性
药水倒入擦地机使用;
4.1.1.3插上电源,按下调节开关,将手柄杆调至适合自己操作的高度; 4.1.1.4抓稳操纵杆上下控制使机器左右移动;
4.1.1.5从最靠近电源插座的地方开始操作机器,控制好手柄杆的重心
点,防止机器压过电线;
4.1.1.6工作结束后拔掉电源线,卸下针座、百洁垫或洗地刷,清洗干
净百洁垫或洗地刷;
4.1.2洗地毯时的操作:
4.1.2.1使用时,装上泡箱拧紧固定螺丝;将出泡软管插在机器的出水
口;
4.1.2.2往泡箱内注入稀释有泡地
保洁服务质量管理办法5-11
保洁服务质量管理办法
第一章 总则
第一条 为持续改进西安世博园园区环境卫生服务质量,促
进保洁服务水平稳步提升,扎实做好各项保洁服务质量管理工作,特制订本办法。
第二条 本办法的对象为各保洁服务供方的保洁员及管理人
员。
第三条 本办法中保洁服务质量是指,服务供方通过使用清
洁设备、工具、洗剂等进行清洁、保洁工作,使西安世博园园区保洁服务质量达到环境卫生检查标准。 第四条 外包方根据保洁服务品质要求设立品质监督岗位,
由专人负责。
第二章 职责划分
第五条 保洁服务质量管理体系
在保洁服务质量管理体系中,不同人员工作要求如下: 一、保洁员:
1、须明确其工作范围,包括地理位置、面积大小、作业对象等;
2、须明确不同保洁对象的保洁服务质量要求; 3、须明确保洁员工作行为规范要求; 二、服务供方主管(品质监督员):
1、须明确工作范围及不同保洁对象的保洁服务质量要
1
求;
2、须明确所辖区域内人员作业情况,考勤情况等基本信息;
3、须及时收集所辖区域内卫生间、城市家具、景观水池、无法作业等情况,并向其服务供方经理上报;
4、对所辖区域的保洁服务质量进行时时监督,发现问题立即整改。 三、服务供方经理:
1、须明确工作范围、保洁服务质量要求、保洁员出勤情况
招标控制价备案管理办法
建设工程造价咨询合同
新疆维吾尔自治区水利工程建设项目
招标控制价备案管理办法
(2014年6月17日新水厅〔2014〕46号)
第一条为加强对水利工程建设项目招标控制价编制行为的监督管理,维护招标投标活动当事人的合法权益,保证项目建设质量,根据《新疆维吾尔自治区水利工程建设项目招标投标管理规定》(以下简称《招标投标管理规定》)和《新疆维吾尔自治区水利工程招标控制价编制指导意见》(以下简称《招标控制价编制指导意见》)制定本办法。
第二条本办法适用于自治区行政区域内依法必须招标、由水行政主管部门监管的水利工程建设项目招标控制价备案管理。
前款所称水利工程建设项目招标控制价是指永久建筑、安装工程及建设监理招标控制价。
前款所称招标控制价备案管理,是指水行政主管部门对提交备案的招标控制价是否符合相关法律、法规和规章制度的监督管理行为。
第三条自治区和州、市(地)水行政主管部门负责招标投标监督管理的工作机构(以下简称“监督管理机构”)对权限内水利工程建设项目招标控制价实施备案管理。
第四条招标控制价备案时,招标人应当提供下列资料:
(一)经批准的初步设计报告或者实施方案、概算文件及批复文件;
(二)经备案的招标文件及备案表;
(三)施工方案或者施工组织设计(如有);
(四)新
金融仓储风险控制管理办法
金融仓储公司风险控制管理办法
第一章 总则
第一条:为了建立健全金融仓储有限公司(以下简称“公司”)风险控制体系,指导、规范风险控制活动,确保公司业务持续稳定发展,以实现公司的总体经营目标和经营战略,特制定本办法。
第二条:本办法结合国内外通行的风险控制方法和风险管理理念,根据公司实际业务需求而制定。
第三条:风险控制是指公司围绕经营目标和经营战略,确定风险控制制度、措施和执行流程,建立健全风险控制体系,培育良好的风险管理文化,从而实现公司风险控制总体目标的一系列行为。 第四条:公司风险控制的总体目标:
(一)有效防范、控制、化解公司业务开展所面临的各种风险,将风险程度和风险损失降到最低,为公司持续经营提供安全保障; (二)逐步采用科学统一的风险量化方法,建立完整的风险控制体系和操作流程,实现对风险的科学管理;
(三)提高公司经营效率和效果,维护公司声誉和品牌。 第五条:公司风险控制应遵循以下原则:
(一)全面性原则:风险控制应做到事前、事中、事后控制相统一,覆盖公司的所有业务、所有部门和人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个流程和环节;公司所有部门、所有员工都是风险控制的责任主体,根据部门、岗位职责的要求承担相应的风险控制责任与义务; (