项目管理机构成立文件
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安全机构成立文件
唐山**有限公司
关于成立职业安全健康综合监管专职机构的通知
为加强对职业安全健康工作的监督与管理,预防、控制工伤事故和职业病,依据《安全生产法》、《职业病防治法》及其他有关法律法规,结合本公司实际,经研究决定,设置成立职业安全健康综合监管专职机构——安技部。现将有关事项通知如下:
一、成员构成
1、公司安技部专职职业安全健康管理人员编制为:3人
2、聘任***同志为公司专职安全健康管理人员、安技部处长,对安技部工作全面负责; 3、聘任***、***为公司专职职业安全健康管理人员。 二、职责
1、贯彻、执行党和国家的职业安全健康方针政策、法律法规和本公司的各项职业安全健康规章制度,在公司总经理(或主管副总)和安委会的领导下,负责对公司的职业安全健康工作进行全面、综合的监督与管理。
2、承担公司安委办的日常工作。 3、综合管理公司的职业安全健康工作 (1)研究、拟订公司的职业安全健康方针;
(2)组织起草、修订(改)公司的职业安全健康责任制度、各项职业安全健康管理规章制度、各工种(岗位)安全操作规程、各类职业安全健康管理标准,并监督实施;
(3)建立、完善职业安全健康管理组织体系,并保持其有效运作;组织、领导各基层单位专、兼职安全员、劳动防护用
成立职业危害领导机构及管理机构文件
鸿福煤矿文件
矿安字[2012]8号
鸿福煤矿关于成立职业危害防治工作机构的
决 定
为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业危害防治法》,推动我矿作业场所职业危害防治工作全面开展,预防和控制我矿作业场所职业危害,根据《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于印发煤矿作业场所职业危害防治规定(试行)的通知 (安监总煤调?2010?121号) 》、《云南煤矿安全监察局关于全省煤矿企业建立健全职业危害防治工作机构的通知(云煤安发[2011]165号)》文件精神,为了更好地开展职业危害防治工作,明确职业危害危害防治工作职责,特成立鸿福煤矿职业危害防治工作机构。
一、鸿福煤矿职业危害防治领导组织机构
(一)鸿福煤矿职业危害防治领导组织机构 主 任:赵红良 副主任:赵光祥
成 员:李学良 赵彦 殷老春 (二)职业危害防治领导职责
1、负责制定职业危害防治规划、年度计划。 2、组织制定大顺煤矿职业危害防治工作制度。
3、负责职业危害防治机构设置、职责分工和防治经费落实。建立三级职业卫生管理网络,配备专业或兼职职业卫生专业人员,负责本单位的职业危害防治工作。
4、加强对职业危害防治工作的领导,定
关于成立安全管理机构的通知
xxxxx有限公司
文件
xx字〔2xx5〕xx号
关于设置安全生产管理机构、配备安全管理人员的通知
公司所属各科室
为了认真贯彻国家《安全生产法》,按照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)的要求,加强公司安全生产管理工作,经公司董事会研究决定,成立安技科作为本公司专职安全生产管理机构,并任命xxx为安技科负责人,xxx为车队长。机构成员名单如下:
组 长:xxx() 副组长:xxx() 成 员:xxxxx xxxx
专职安全员负责公司安全生产的具体工作,安全生产管理部门是公司独立的专门负责安全生产监督管理的内设机构,是公司安全生产工作的综合管理部门,负责对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督,履行如下职责:
(1)根据上级布置,结合公司安全生产情况向公司领导适时提出相应的建议、意见,及时转发上级有关安全文件。
(2)负责公司年度安全工作计划和年终安全生产考核。
(3)负责对各科室安全生产责任制的落实、安全生产法律、法规执行等情况进行监督、检查。
(4)负责组织召开安全生产例会、组织安全生产检查,在上级主管部门和公司安全生产委员会的领导下,协调处理、调差收集发生的重特大事故有关资料,督促有关科室落实安
成立职业卫生管理机构的通知
关于成立职业卫生管理机构的通知
为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我公司职工的健康及其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,促进我公司的经济可持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项的规定,经2008年12月公司办公会议研究,决定成立我公司职业卫生工作领导小组,办事机构设在人力资源部。现将有关决定通知如下:
一、职业卫生工作领导小组成员: 组长:1名 副组长:1名 经办员:2名
职业卫生工作领导小组全面负责全厂的职业卫生工作(注:副组长为企业职业卫生管理负责人)。
二、各车间职业卫生管理机构: 负责人:车间主任 组员:各班(组)长
三、人力资源部为本公司职业卫生管理机构,在其内设兼职的职业卫生专业人员,负责本单位的职业病防治工作。
1、建立好本单位的职业卫生管理台帐及有关档案,并妥善保存。
2、依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查,发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者,及时调离原岗位,并妥善安置。 3、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。
4、向劳动者提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品,积极改善
劳动条件。
5、依法组织本单位职业病患者的诊疗。
关于成立医院投诉管理机构.doc
关于成立医院投诉管理机构的通知
为加强医院投诉管理,规范投诉处理程序,维护医院秩序,保障医患
双方合法权益,根据卫生部、国家中医药管理局《医院投诉管理办法(试行)》的文件精神,我院成立投诉网络如下:
一、成立医院投诉领导小组
组长:
副组长:
成员:
医院办公室为医院投诉管理部门,康玉霞为医院投诉管理办公室主任
二、投诉管理办公室履行以下职责:
1、统一受理投诉;
2、调查、核实投诉事项,提出处理意见,及时答复投诉人;
3、组织、协调、知道全院的投诉处理工作;
4、定期汇总、分析投诉信息,提出加强与改进工作的意见或建议。
三、投诉管理办法:
1、医院投诉接待实行“首诉负责制”。投诉人向有关科室投诉的,被投诉科室的工作人员应当予以热情接待,并向领导小组成员即科室主任反
映情况,对于能够当场协调处理的,应当尽量当场协调解决;对于无法当
场协调处理的,接待的科室应当主动引导投诉人到投诉管理部门投诉。
2、投诉管理部门接待人员应当认真听取投诉人意见,核实相关信息,并如实填写《医院投诉登记表》,如实记录投诉人放映的情况,并经投诉人签字确认。接待人员应当耐心细致地做好解释工作,稳定投诉人情绪,避
免矛盾激化。
3、医院投诉管理部门接到投诉后,应当及时向科室和相关人员了解、核实情况,并可采取院
安全管理机构设置文件
安全管理机构设置文件 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
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发【2017】第15号
关于成立公司安全生产委员会的
通知
各科室、车间、班组:
为加强对公司安全生产工作的统一领导,加强对安全生产和职业病的预防与控制,经总经理班子会议讨论研究决定,对公司安全生产机构人员变更通知如下:
一、安委会人员构成
主要负责人:杨福年
科长:卫书亮
专职安全管理人员:韩雨萍
成员:王兵、韩福养、雷香香、张雪松
二、安委会职责
1、在公司总经理的领导下,负责研究、部署、指导、协调公司的安全生产管理工作;直接领导督促各车间安全领导小组开展工作。
2、审定、批准公司的安全生产和职业安全健康方针、安全生产规章制度、职业卫生管理制度等。
3、定期分析公司的安全生产形势,研究、解决安全生产中的重大问题。
4、审定、批准重大危险源和职业病危害事故应急救援预案;组织、协调事故的应急救援工作。
5、完成公司交办的其他工作。
三、安委会工作机构设置及其主要职责
1、设立公司安全生产管理科室。其日常工作由安管科承担。
2、安管科职责:
1)提出公司职业安全生产方针和主要措施的建议;
2)监督检查、指导协调各部门
项目部管理机构图
大学城中环东路教师公寓(南区)项目基坑支护及土方开挖工程施工专业承包工程
项目部管理机构框图
项目部指管理机构由项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师一名统管项目部下设七个部,分别为工程技术部、安全部、质检部、财务部、施工计划部、机械设备物资部、计量部。
项目经理(周文斌) 技术总工程师(陈绍德) 工程技术部 质检部 施工一队 计量部 施工计划部 机械设备物资部安全部财务部 施工二队 施工三队 项目现场管主要负责人情况表
拟任职务 项目经理 姓名 职称 项目副经理 技术负责人 工程技术部负责人 质检部负责人 计量部负责人 施工计划部负责人 机械设备物资部负责人 安全部负责人 财务部负责人
1、各管理人员职责 A、项目经理:
l)、主持编制项目总包现任管理方案,确定项目管理的目标与方针。 2)、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
3)、及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 4)
项目管理机构 及人员职责doc
第一章、项目管理机构及人员职责 第一节、
项目管理组织机构 服务项目的工程特点及施工需要,我司组建工程项目部,设立完整有效的职能部门,配备充足的技术、管理人员,进行承包范围内的工程施工;同时对业主分包的其它专业施工单位及甲供材料商进行总包管理服务。 一、项目领导层 由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成项目经理部领导层,全权组织该工程的施工管理工作。项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责;项目副经理分管专项职能,负责各项职能在现场的实施;项目技术负责人负责本项目技术管理,协调各专业单位进行技术研究,对技术方案进行审查,确定最优方案。 二、职能管理层 项目经理部下设各职能管理部门:技术部、施工部、材料设备部、合同预算部、质量安全部、后勤部、总承包管理配合服务部,负责项目各项工作的安排和实施,设置各管理岗位,建立健全管理制度,推行规范化、标准化、制度化管理。
根据本工程的特点和工程进展,本项目配备充足的有类似工程经验 施工班组作业人员,并进行相应培训,确保班组的素质与本工程的技术技能要求相适应。
业主分包的专业施工队伍应分别成立
工程项目管理机构及职责
道路工程师岗位职责
1、认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据,贯彻实施项目施工方案及质量保证措施,坚持在施工第一线,发现问题,处理问题。 3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务,并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动施工人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,树立预防为主,事前控制的指导思想,对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导,确保质量第一。
5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。 6、整理各种施工放样,检测原始记录资料、竣工资料并存档。
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测量工程师岗位职责
1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力学习实施。
2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。
3、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认。 4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底
工程项目管理机构及职责
道路工程师岗位职责
1、认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据,贯彻实施项目施工方案及质量保证措施,坚持在施工第一线,发现问题,处理问题。 3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务,并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动施工人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,树立预防为主,事前控制的指导思想,对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导,确保质量第一。
5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。 6、整理各种施工放样,检测原始记录资料、竣工资料并存档。
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测量工程师岗位职责
1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力学习实施。
2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。
3、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认。 4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底