员工离职辞职管理办法
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员工辞职管理办法
第一章 总 则
第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。
第二章 辞职程序
第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。
第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。
第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。
第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。
第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。
第三章 离职谈话
第八条 员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:
1 .审查其劳动合同;
2. 审查文件、资料的所有权;
3. 审查其了解公司秘密的程度;
4. 审查其掌管工作、进度和角色;
5. 阐明公司和员工的权利和义务。
记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。
第九条 员工辞职时,人事经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括:
1. 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;
2. 审查员工的福利
公司员工辞职管理办法(3)
员工离职管理办法
第一章 总 则
第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序
第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求。
第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。
第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。 第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。 第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。
第三章 离职谈话
第八条 员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容: 1. 审查其劳动合同;
2. 审查文件、资料的所有权; 3. 审查其了解公司秘密的程度; 4. 审查其掌管工作、进度和角色; 5. 阐明公司和员工的权利和义务。
记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。 第九条 员工辞职时,人事经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括: 1. 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等; 2. 审查员工的福利状况; 3. 回答员工可能有的问题; 4. 征
员工辞职、辞退及离职管理实施细则
有限公司
有限公司
员工辞职、辞退及离职管理实施细则
第一章 总则
第一条 为规范公司员工离职管理工作,确保公司与员工双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及******有限公司质量管理体系指导文件中《员工聘用与劳动合同管理办法》第4.5条辞职、辞退管理,特制订本管理实施细则。
第二条 本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下:
辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。
辞退系指公司根据劳动合同约定,与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。 离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。 第三条 离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
第四条 本制度适用于除公司高管人员外,与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章 辞职规定
第五条 辞职要求
员工辞职必须以书面形式当面通知本部门主管领导。辞职时间以向本部门主管领导提交《员工辞职申请表》(附表1)为准。公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。员工辞职需填写《员工辞职调查表》(附表2)。
1、技术人员辞职应提前三个月填写《辞职申请表》
员工辞职、辞退及离职管理制度
- - .
深圳雨花家贸易有限公司
员工辞职、辞退及离职管理制度
第一章总则
第一条为规范公司员工离职管理工作,确保公司与员工双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及《深圳雨花家贸易有限公司人力资源管理制度》,特制订本办法。
第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下:
辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。
辞退系指公司根据劳动合同约定,与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。
离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。
第三条离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
第四条本制度适用于除公司高管人员外,与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章辞职规定
- - 考试资料.
- - .
第五条员工辞职必须提前30日以书面形式当面通知公司员工辞职第一受理人。辞职时间以向辞职第一受理人提交《员工辞职申请表》为准。公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。员工辞职需填写《员工辞职调查表》。
第六条员工辞职受理责任人、受理审批权限如下(同行序列高一级包含低一级权限):
1、总部员工
2、营业部员工
-
员工考核管理办法
篇一:员工绩效考核管理制度(新)
立源咨询员工月度绩效考核管理方案
一、考核目的
1、有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,
培养员工工作的计划性和责任心。
2、通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效
能,确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。最终实现公司发展战略目标。
3、本考核制度可作为各部门员工绩效、转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。
二、考核对象
本考核制度适用于公司所有部门及员工(委托代理部以案场月目标责任书为准)
三、考核周期
1、考核以月度为周期,以月度工作计划完成为主要依据。考核时间为下月的3日前,遇节假日顺延。
五、考核内容及占比
本考核办法内容包括五项:月工作计划、月计划完成率、工作评价、员工考勤、区域卫生。
占比:(月工作计划及完成率):(工作评价):(员工考勤):(区域卫生)= 7 : 1. 5: 1 : 0. 5
六、考核方式
考核实行分级制考核,考核方式分为两个部分:
第一部分:月工作计划、月计划完成率
1、公司总经理考核部门经理以上人员;
2、部门负责人考核部门所属员工;
3、财务部人员由公司总经理负责考核,财务审计事务所提供相
《员工淘汰管理办法》
密级: 普通 XXXX有限公司文件
司字[]第 号 签发人:
《员工淘汰管理办法》
一、目的
为强势塑造公司企业文化,进一步规范淘汰机制,健全淘汰体系,特制定本管理办法。
二、适用范围
XXXX有限公司全体员工及分、子公司全体员工。 三、淘汰决策
公司员工淘汰均由各部门负责人负责提报、公司总经理办公或人事决策领导小组进行批准,人力资源部负责组织实施。
四、淘汰维度
公司从四个方面(忠诚、诚信、态度、能力、业绩)进行淘汰管理,随时发生,随时淘汰。
五、实施细则 (一)忠诚度
1
凡员工发生以下情形之一者,公司有权即时终止与劳动者的劳动关系:
1、出卖公司商业机密(包括不限于客户名称、商务关系、招投标内容等),为公司造成有形及无形经济损失证据确凿的;
2、公司外部公开发表有损公司形象的言论的;
3、公司内部散布谣言或充满负能量言辞,对公司正常运营造成极恶劣影响的;
4、被证明与其他公司存在劳动关系(包括兼职); 5、泄露公司技术机密或出卖技术信息,为公司造成有形及无形经济损失证据确凿的;
6、被证实向竞争对手透露公司薪酬薪酬体系、薪资标准、绩效考核
员工宿舍管理办法
员工宿舍管理办法
一、目的
为使员工宿舍保持良好的环境及公共秩序,创造安全舒适的休息场所,规范员工宿舍管理,特制定本办法。
二、范围
适用于在公司宿舍居住的所有人员。
三、职责
1、行政中心负责员工宿舍统一管理。
2、人力资源部配合入住申请等相关工作。
四、入住管理
1、公司为员工提供住宿,由行政中心统一规划宿舍设施,凡是住宿的员工,必须遵守《员工宿舍管理办法》的规定,在规定房间、床位入住。若有违反者,行政中心视情况给予处罚或取消其住宿资格。
2、入住人员一律凭《员工宿舍入住申请单》按行政中心安排要求入住。
3、凡有以下情况之一者,不得住宿:
1)患有传染病者;
2)有不良嗜好者;
3)已在外租房者;
4、员工使用宿舍内的公司财物,由综合部列出清单,经员工个人清点确认后签字,方可领取门钥匙。
5、员工离职时,对宿舍使用权自然终止,员工应在离职日起三日内迁离宿舍。退出宿舍前一天,应通知综合部进行物品清点及移交,并结清入住期间相关费用,否则不予办理离职手续。
五、日常管理
1、各宿舍内应做到物品合理摆放,被褥叠放整齐,保持室内通风,防止疾病漫延,晾晒衣服应统一挂在指定处。
2、公司综合部对宿舍卫生进行不定期检查。
3、公司员工不得擅自调换床位及房间内公共财产物品。
4、注意宿舍内安全用电
员工关爱管理办法
员工关爱管理办法
1 员工关爱是企业在基本工资、绩效工资、奖金等劳动报酬之外给予员工的福利。建立一个良好的关爱体制能够增加员工对企业的归属感,增加企业的凝聚力。 2 本制度所列关爱项目均根据国家规定及企业自身情况而定。
3 本制度适用于******有限公司(以下简称公司),以及******有限公司的子公司和分公司。 4 关爱项目的种类
4.1 补贴福利
指公司根据国家有关政策、规定和企业的实际情况,发给员工的各种补贴。包括:住房补贴、电话补贴、夜班津贴、高温补贴、车补、大病医疗补贴、探亲单程车费、开工利事。 4.2 工作餐
公司食堂按每位员工每月11元/天的伙食费标准给所有没有加班费的办公室人员提供免费的工作餐(包括早餐、中餐、晚餐)。 4.3 健康福利
公司为了保证员工的身体健康,更出色地为企业服务而设立的福利项目,包括医疗基金援助计划、劳保用品发放、免费体检和意外伤害补充商业保险。 4.4 社保福利
公司按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:养老保险、医疗保险(生育险、劳务工医疗、住院医疗、综合医疗)、工伤保险、住房公积金。 4.5 休假福利
公司为了照顾员工的身心健康而设立的项目,包括年有薪休假、法定假日、产假、婚假、探亲假、丧假、工
《员工淘汰管理办法》
密级: 普通 XXXX有限公司文件
司字[]第 号 签发人:
《员工淘汰管理办法》
一、目的
为强势塑造公司企业文化,进一步规范淘汰机制,健全淘汰体系,特制定本管理办法。
二、适用范围
XXXX有限公司全体员工及分、子公司全体员工。 三、淘汰决策
公司员工淘汰均由各部门负责人负责提报、公司总经理办公或人事决策领导小组进行批准,人力资源部负责组织实施。
四、淘汰维度
公司从四个方面(忠诚、诚信、态度、能力、业绩)进行淘汰管理,随时发生,随时淘汰。
五、实施细则 (一)忠诚度
1
凡员工发生以下情形之一者,公司有权即时终止与劳动者的劳动关系:
1、出卖公司商业机密(包括不限于客户名称、商务关系、招投标内容等),为公司造成有形及无形经济损失证据确凿的;
2、公司外部公开发表有损公司形象的言论的;
3、公司内部散布谣言或充满负能量言辞,对公司正常运营造成极恶劣影响的;
4、被证明与其他公司存在劳动关系(包括兼职); 5、泄露公司技术机密或出卖技术信息,为公司造成有形及无形经济损失证据确凿的;
6、被证实向竞争对手透露公司薪酬薪酬体系、薪资标准、绩效考核
离职辞职原因
篇一:浅谈离职原因和最佳回答
浅谈离职原因和最佳回答
文章整理:一览昆明英才网(有关专员)
现在是求职的旺季,很多朋友在过年前就辞了工作,准备在年后重新找一份,比上一份更好的工作,但是很多朋友在面试时面对不同的HR,都会遇到同样的问题,“你上一份工作,做的不错,那你为什么离职呢”,这个问题看似简单,但是作为求职者回答这个问题时,一定要慎重,最好在面试之前做好准备。因为HR会通过这个问题来在做着各种考核和风险评估。那通过这个问题,HR可以判断求者的什么反面呢?
1、可以作为全面判断面试者的参考因素。通过对离职原因的描述,可大致判断面试者的价值观,而假的原因也是面试者认为是自己最为体面的离开的理由,从而表现出面试者深层次的价值观。并且面试者对离职前因后果的描述,能够反映其处理矛盾的方式和风格以及看问题的角度和客观程度。面试者的思维模式、逻辑思维能力以及职业发展规划也均能从此回答中有所体现。
2、用来做综合的假设和预估。假设面试进入企业后会不会与现有人员有冲突性、互补性,从而判断是否录用以及录用后的定位。通过对面试者职业路径分析判断进入企业后会给组织带来什么正面和负面影响。甚至是判断面试者进入企业后的大致离开时间、方式、以及会不会给企业带来麻烦。
3、用以印证