文化市场工作计划
“文化市场工作计划”相关的资料有哪些?“文化市场工作计划”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“文化市场工作计划”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
文化市场总结和工作计划
文化市场2016年总结和2016年工作计划
今年我市文化市场管理工作在局党组的正确领导下,在省、市文化部门的指导下,在全体同志的共同努力下,克服困难,开拓创新,热情服务,规范管理,依照国家的法律法规,紧紧围绕创建和谐社会、和谐机关、文明执法这几个中心工作,结合实际,创新思路,扎实工作,继续贯彻“一手抓繁荣,一手抓管理,促进文化市场健康发展”的指导方针,落实科学发展观,调整市场结构,不断推进文化市场规范化建设,取得明显成绩,在省文化市场行政执法案卷评比中获一等奖、三等奖各一项。今年共出动检查1200多人次,检查各类经营场所1300 多家(次),查缴非法书报刊1460余册,非法音像制品、盗版软件31500多张,立案38起,罚款17余万元,停业整顿2家,配合工商部门取缔违法经营9家,吊销经营许可证2 家,举办培训班6期,参加受训人员700余人(次),编印工作简报4期,通过这些活动,有效地把整治工作落到实处,规范、净化和繁荣了文化市场,促进文化产业的发展壮大。 一、提高认识、加强领导,营造良好的舆论氛围。 加强文化市场管理,做好文化市场执法工作,是一项长期而又艰巨的任务。年初局领导要求进一步统一思想
2021年文化市场行政执法总结及工作计划
2020年,县文化市场综合执法管理工作在县文广新旅局的领导下,不断强化文化市场监督与管理,积极开展文化市场优质服务,确保了全县文化市场总体安全,文化经营秩序规范发展。现将全年工作情况总结如下。
一、执法工作开展情况
一是开展了文化市场日常巡查监管。是通过开展日常执法巡查,保证对全县文化市场经营企业执法检查的全覆盖。同时加强对网吧、KTV、旅行社等经营单位安全生产的检查力度,确保安全生产无事故。二是在疫情期间强化全员执法,采取错时执法与日常巡查相结合、拉网排查与重点督查相结合等方式,加大了对复工复查的经营场所督查。特别是网吧、歌舞游艺娱乐场所、校园周边出版物市场等重点部位的监管力度。叁是我们还与公安、消防、市监等部门保持密切沟通协作,联合执法,壮大执法声势,确保执法监管无缝隙。
二、开展了文化市场专项整治行动
今年以来,为了确保文化市场的稳定运行,按照上级要求,结合我县实际,我们先后开展了6项大的专项整治行动。
一是开展了文化市场复工复产后安全隐患排查整治工作。在文化市场执法检查中,我们始终把文化市场安全管理作为一项重要环节抓好抓落实。特别是夏季高温季节等时段,严格落实隐患排查治
文化市场人才工作调研报告
文化市场人才工作调研报告
文广局党委:
为了认真贯彻落实党的十八大会议精神,和切实加强和改进党管人才工作,按照嫩江县文化广电体局党委的要求,进一步加强文化系统人才工作和人才队伍建设,文化市场管理所结合实际,对文化市场人才队伍现状、存在的问题以及当前和今后的人才工作和人才队伍建设工作思路进行了认真调研和总结,先将有关调研情况汇报如下:
一、 文化市场人才队伍基本情况
文化市场现有职工干部9人,全部大专以上学历。35岁以下的2人、50岁以上的2人,36-45岁的5人。3人从事行政管理工作,内勤2人,其余4人全部从事稽查工作。 二、 紧缺和急需人才情况
目前文化市场管理所人才方面最为缺乏的是电脑网络技术 方面和法律专业的人才,为适应现在网络远程办案的需要,希望引进具有较强电脑业务能力和法律专业性强的优秀人才,确保文化市场专业执法人才队伍门类全,学历高、专业齐、素质好,使进入文化市场专业执法队伍的人员都能独立的高标准的从事业务工作。 三、 人才流动情况
2010年——2013年嫩江县文化市场人员没有变动。文化市场属于事业单位,受体制改革和编制制约等因素,近年来没有人员变动。
四、 人才培训情况
2011年6月文化市场全员参加了文化执法总队在黑河举办
文化市场与营销
1、 文化市场微观环境————指对文化企业服务于目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量,一般包括文化产业结构、文化企业结构和文化产品结构。
2、文化市场机会————是文化市场环境变化过程中演化出的有利于文化企业获取竞争优势的时机和空间。市场机会为文化企业提供可能的利益空间,其大小标明了市场机会的价值。 3、 文化市场调查的核心价值————就在于识别和确定文化市场的生长空间、文化企业现状的评估及问题。并对文化企业运作的市场效果进行监测和评估。
文化企业形象定位————是文化企业集团组织整体在公众心目中的形象定位。它的着眼点不是具体的产品或品牌,而是组织整体的特点与优势,它位于定位阶梯的最高层。 化企业行为————即文化企业市场行为,是指文化企业在市场上为实现其目标而采取的适应市场环境要求、不断调整战略和策略的行为。市场目标是文化企业行为的目的和动力,市场环境主要是指文化企业所在的市场环境。
营销管理————是指分析、规划、执行的控制各种方案,以便与目标市场的顾客建立和保持互惠交易以实现组织的目标。其实质是要影响市场需求的水平、时机及性质,以帮助组织实现其目标。
简答题:简述文化市场的主要功能。 (1)实现商品流通功能。 (2)平衡供求关系功能
文化市场管理工作汇报
文化市场管理工作汇报
文化市场管理工作汇报
**年以来,**县文化体育广电新闻出版局在省市上级文化部门以及县委政府的统一领导下坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的指导方针,认真履行政府赋予的行政职能,把监督、净化、规范和服务文化市场作为主要任务来抓,现将工作情况汇报如下:
一 、文化市场基本情况
全县有网吧23家,歌舞娱乐场所2家,印刷企业12家,音像、书店13家。
二、充分发挥学习宣传效应,形成遵纪守法的强大氛围
首先是组织执法人员学习。一是坚持每周一日学习日制度,雷打不动;二是全部执法人员均参加了市县的**年行政执法人员轮训工作,并全部通过了考试;三是开通了文化市场管理执法和审批工作网络平台,积极选派人员参加上级有关部门举办的各类培训班,提高工作人员的业务素质。其次,加强经营业主的培训。主要是以会代训,利用每月一次经营单位例会,宣传条例和上级相关精神,对违规行为公开曝光,一年来共组织大小会议13个。
三、 以热点、难点为切入点,深入开展集中整治行动
今年上半年,开展了净化网络环境集中整治行动6次,文化市场集中整治行动3次,娱乐、演出市场专项整治5次。如:今年春节过后,集中人力和物力在全县范围内开展了为期一周的文化市场安全整
文化市场大排查大整治工作总结
文化市场大排查大整治工作总结1
一、加强领导
我们XXXXXX局文体科每个月对全区文化市场工作进行安排部署,深入到全区文化市场,每月对全区5家网吧、4家图书音像、9家打字复印、8家娱乐市场进行明察暗访,深入到全区文化市场。采取日常监管与突击检查并重的工作原则,始终保持高压态势,强化监管手段,严管重罚,把渤海新区文化市场专项整治工作作为维护广大人民群众的切身利益,保证未成年人健康成长和合法权益的一件大事,切实把渤海新区文化市场专项整治工作抓紧抓好。
二、明确任务
针对网吧市场,主要检查证照是否齐全,是否接纳未成年人,登记是否规范,是否超时营业,有无淫秽色情、暴力等有害信息,是否采取安全技术措施,室内环境安全设施状况,是否存在销售烟等超范围经营现象等违规违法行为;针对图书音像市场,主要检查有无淫秽口袋书、有害卡通画和游戏软件,有无盗版图书音像制品;互联网、手机媒体主要检查有无违规视频网站,有无传播淫秽色情暴力等有害信息行为,有无网上赌博、诈骗、盗窃等违法犯罪行为,有无通过音频视频下载有害信息行为;荧屏声频主要检查有无低俗媚俗节目,有无不适宜未成年人收看收听的不良广告,有无不良声讯服务和电视点
邢台文化市场的回顾与展望
邢台文化市场的回顾与展望
邢台的文化市场对于关心、支持及其身在其中者来说,可以称:叫人欢喜叫人忧,自20世纪80年代初在中兴大街的电报大楼下形成“跳蚤市场”以来,邢台开始有了文化市场的雏形,当时的情形是,公安追,城管撵,工商税务罚,邮电局头痛。
在这里不得不提一个人——赵金銮,是他把墨缘斋从冶金生活区请到新华书店,建立起“指挥中心”开始邢台文化市场建设的艰难之路。当时的新华书店经理李清波,工商局长吕敬一以及市委市政府的领导给予了帮助和大力支持,新华书店文化市场像是一颗定时炸弹响彻邢襄,声震晋冀鲁豫,覆盖京津。多少的大城市都来赶集、参观、学习,成了邢台一大亮点。在此,以吴佩英、吴国才、葛福成为中心组建了邢台收藏家协会,以关永刚、李勇、毛家华、杨春广为首建起邢台市文化交流协会,蓄意待发,大有为邢台文化事业大干一场之势。
然而,赵金銮的辞世,新华书店的拆建,不到五年的市场、没长成人的孩子又面临“无家可归”。文化交流协会开始坐不住了,东一头西一头开始再找市场。四个人,关永刚、李勇、毛家华、杨春广五次三番的找到曹演庄,硬是把元街筹建了起来。当时的初衷是把这里建成展览馆、摆摊市场。21间房从东到西是一个长廊,墙面展览书画,中间展古玩,河边大片空地是摆摊设
邢台文化市场的回顾与展望
邢台文化市场的回顾与展望
邢台的文化市场对于关心、支持及其身在其中者来说,可以称:叫人欢喜叫人忧,自20世纪80年代初在中兴大街的电报大楼下形成“跳蚤市场”以来,邢台开始有了文化市场的雏形,当时的情形是,公安追,城管撵,工商税务罚,邮电局头痛。
在这里不得不提一个人——赵金銮,是他把墨缘斋从冶金生活区请到新华书店,建立起“指挥中心”开始邢台文化市场建设的艰难之路。当时的新华书店经理李清波,工商局长吕敬一以及市委市政府的领导给予了帮助和大力支持,新华书店文化市场像是一颗定时炸弹响彻邢襄,声震晋冀鲁豫,覆盖京津。多少的大城市都来赶集、参观、学习,成了邢台一大亮点。在此,以吴佩英、吴国才、葛福成为中心组建了邢台收藏家协会,以关永刚、李勇、毛家华、杨春广为首建起邢台市文化交流协会,蓄意待发,大有为邢台文化事业大干一场之势。
然而,赵金銮的辞世,新华书店的拆建,不到五年的市场、没长成人的孩子又面临“无家可归”。文化交流协会开始坐不住了,东一头西一头开始再找市场。四个人,关永刚、李勇、毛家华、杨春广五次三番的找到曹演庄,硬是把元街筹建了起来。当时的初衷是把这里建成展览馆、摆摊市场。21间房从东到西是一个长廊,墙面展览书画,中间展古玩,河边大片空地是摆摊设
市场工作计划
市场工作计划(共5篇) 由范文网会员“hysky”投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
第1篇:市场工作计划
为加强全县文化市场综合执法队伍建设,进一步提高全县文化市场综合执法队伍的整体素质和执法人员的执法水平,结合我县实际,制定本计划。
一、指导思想
围绕深入贯彻落实十八大精神,文化执法培训坚持联系实际,突出重点,分级分类,面向基层,注重实效,针对不同层次、不同领域进行,重点围绕文化市场综合执法实践中的热点难点问题和新颁布修订的有关政策法规,加强对全县文化执法人员的政策法规、执法程序等方面的培训,为加强文化市场管理,提升监管执法水平,促进文化发展繁荣夯实基础。
二、培训目标
通过有组织、有计划地培训,全面提高综合执法人员整体素质和执法能力,加强综合执法队伍思想和作风建设,努力培养造就一支“政治强、业务精、纪律严、作风正、形象好”的文化市场综合执法队伍。开展执法技能培训。
三、培训内容
(一)法律法规。重点组织执法人员认真学习国家关于文化建设的方针政策,系统学习文化、广播影视、新闻出版(版权)等有关法律、法规、规章和执法技能。
(二)业务知识。重点是文化市场综合执法的相关业务技能,学习文化市场执法的典型案例及先进经验。
(三)其他与当前工作密
文化市场行政执法管理办法
1 / 4 文化市场行政执法管理办法
【法规类别】文化综合规定
【发文字号】中华人民共和国文化部令第36号
【失效依据】文化市场综合行政执法管理办法
【发布部门】文化部
【发布日期】2006.03.16
【实施日期】2006.07.01
【时效性】失效
【效力级别】部门规章
中华人民共和国文化部令
(第36号)
《文化市场行政执法管理办法》已经2005年6月16日文化部部务会议审议通过,现予发布,自2006年7月1日起实施。
部长孙家正
2006年3月16日
文化市场行政执法管理办法
2 / 4
第一章总则
第一条为了规范文化市场行政执法行为,加强文化市场管理,维护文化市场管理秩
序,保护公民、法人和其他组织的合法权益,促进文化市场健康发展,根据国家有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称文化市场行政执法是指各级人民政府文化行政部门或者经法律法规授权的其他执法机构(以下简称执法机构),依照国家有关法律、法规和规章的规定,对公民、法人或者其他组织的文化经营活动进行监督检查,并对违法行为进行处理的具体行政行为。
第三条本办法所称文化市场行政执法的范围是:
(一)营业性演出活动;
(二)音像制品的进口、批发、零售、出租和放映;
(三)娱乐场所经营活动;
(四)艺术品经营活动;
(五)电影发行、