学生干部考核制度实施细则

“山的那边”青年志愿者爱心支教协会“爱心1+1”项目志愿者考核制度实施细则

山的这边与山的那边，繁华的都市与宁静的乡村，风华正茂的大学生与稚嫩可爱的中小学生。一句亲切的问候，是一份爱心的传递，是一次心与心的交流。对于山的那边的孩子而言，将是打开知识之门，走出大山的一个前奏。

一、宗旨

在山的两边打造一条爱心传递的通道，让爱延续……

二、目的

结对帮扶，促进帮扶对象身心的健康发展，助力山里的孩子树立正确的人生观、价值观和世界观。

三﹑志愿者考核制度实施细则

1、因此次为大型公益活动，故在活动期间所有参与志愿者必须遵守纪律，服从本属组负责人的一切合理安排。

2、活动期间无正当理由禁止私自离队，尤其在校外活动时禁止三五成群或独自到其他地方闲逛，一经发现严肃处理。

3、每位志愿者都应该保持良好的精神状态，维护志愿者形象，以积极、认真的态度对待此次活动。每位志愿者都要友爱并耐心地帮助所需我们关爱的孩子，让他们感受到来自社会的温暖。

4、参与此次活动的志愿者应尤为注重安全意识，注意自我安全保护。

5、活动过程中，嘱咐每位志愿者如若碰到什么突发状况，是自

己独自无法解决的，要及时向上往负责人处反映，让问题得到及时解决，以免耽误活动行程，使活动无法顺利完成。

6、志愿者、受助者共同填

初三三班学生德育积分考核实施细则

第一部分：总则

一、班级对学生实行德育积分考核，其目的在于培养学生良好的行为习惯，提升学生的综合素质，

优化学习环境，形成良好的班风和学风，促进班级进步。 二、德育积分考核办法以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为标准，以学生本人的行为表现

为依据，实行量化考核。

三、100分以上为优秀等级，80分至99分为良好等级，60分79至分为合格等级，60分以下为不

合格等级。

四、考核结果一式两份一份张贴于班级，一份由班长保存。 五、本考核办法若有不足之处可随时修改。

第二部分：考核办法

第一条：扣分细则

1、午饭，晚饭，自习，活动课时间吵闹，被班干部警告两次或两次以上的按前两次扣1分，两次以后每次扣一分。

2、课堂纪律差，影响全班同学上课的，老师提出批评，该学生每次扣1分。 3、公务（劳动、值日）不认真完成、不带工具的扣1—3分。 4、在校期间不带校牌的每人每次扣0.5分。

5、打扫卫生不认真受到老师批评或学校通报的值日生每人每次扣1分，卫生班长每次扣2分。 6、迟到或早退，每次扣1分。 7、无故旷课一节扣2分。

8、无故不参加值日工作，每次扣2分。 9、破坏卫生的每次扣1—2分。 10、考试作弊的每次扣5分。

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考核奖惩实施细则

第一章 总则

第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。 第二章 管理职责

第四条 总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。

第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。 第六条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。 第三章 奖励管理

第七条 公司设立如下的奖励种类： 1.通报表扬; 2.奖金奖励; 3.提薪升级。

第八条 有下列表现的员工，应给予通报表扬： 1.品德端正，工作努力;

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2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;

3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公; 4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳; 5.有其他

曲阜凯伦汽车零部件制造有限公司考核实施细则

考核实施细则（试行）

1考核的目的：

1.1不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

1.2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

1.3不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

1.4建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

1.5通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 2 考核的原则：

2.1公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.2定期化与制度化原则：考核工作在考核小组的直接领导下进行，办公室是本制度执行的管理部门。

（1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用每周考核方法，办公室每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。

（2）考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，办公室负责不断对制度修订和完善。 3 各岗位工作定量考核标准

3.2 技术质量部各岗位工作考核标准 3.2.2 质量管理员 A 岗位职责

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学生党支部考核制度

为进一步提高我系学生党员的思想政治素质，增强学生党员的组织纪律观念和服务意识，使学生党员成为思想上的先行者、生活中的奉献者、学习上的佼佼者，不断发挥党员的先锋模范作用。依据《中国共产党章程》对党员的权利和义务的有关规定和上级党组织相关要求，结合我系学生党员的实际情况，特制定此项考核制度，以激励先进，鞭策后进。 一、管理办法

考核工作由党支部组织委员负责，支部会议负责终审。 二、考核时间

实行学期考核制，每学期末对学生党员进行综合考核，并进行民主评议。 三、考核对象

本支部的全体学生党员（包括正式党员和预备党员）。 四、考核内容和措施

考核对每个党员的思想状况及日常表现进行综合评价。设基准分60分，其中思想政治素质、学习情况、社会工作、日常行为规范各占15分。 （一）党员的思想政治素质 （1）支部会议出勤率：基本分3分

a.迟到、早退一次各扣0.5分，以此类推，四次（含）以上得0分。 b.无故缺席一次扣1分，两次（含）以上扣2分。 c.三次事假扣1分。

（2）支部会议的表现情况：基本分3分

a.提出有建设性提议并获支部成员肯定和采纳的加1分。 （3）支部活动

2014年机关工作人员考核办法

为进一步改进机关工作作风，推进机关效能建设，客观评价机关工作人员的工作业绩和工作效能，提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性，建立勤政、务实、廉洁、高效的行政机关，特制定本办法：

一、 指导思想及原则

以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，通过建立以效能为核心，与年度考核相结合的考核评价体系，进一步调动机关工作人员的积极性和创造性，增强服务意识，规范行政行为，提高办事效率，推动全街经济社会又好又快发展。

坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，坚持群众评议和领导评价相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则。

二、考核对象

街道全体机关干部（包括公务员、事业编干部及编外用工人员、临时工）。

三、考核内容和标准

考核分机关日常工作规范、本职工作和中心工作、述职测评三类，分别占3：5：2比例。

1

（一）机关日常工作规范（30分）

严格执行出勤抽查制度（8分）。日常不定期查岗无故缺席一次减1分，每次扣发10元，累计10次以上，每次扣发20元，通报批评一次。值班期间因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或者发生其他不良后果的每次扣5分。

严格遵守办公纪律（8分）。发现上班期间玩游

工作票制度实施细则

一、各类人员应具备的条件：

1、工作票签发人：

1.1熟悉设备系统及设备性能；

1.2熟悉安全操作规程、检修工作涉及内容及运行操作有关部分；

1.3掌握人员安全技术条件；

1.4了解检修工艺。

2、工作许可人：熟悉系统和运行操作的人员，一般由运行班长担任。

3、工作负责人：

工作负责人一般应由在业务技术上和组织能力上能保证安全、保证质量完成工作任务的人员担任，一般由维修工程师担任。其应具备以下条件：

3.1熟悉安全工作规程有关部分；

3.2掌握检修设备的设备情况(如：设备结构、缺陷内容等等)和与检修设备有关的系统；

3.3掌握安全施工方法、检修工艺和质量标准。

二、工作票中安全措施部分的填写

2.1、工作票中“必须采取的安全措施”一栏，应主要填写以下内容：

2.1.1要求运行人员做好的安全措施。如：断开电源、隔断与运行设备联系的其他系统，对检修设备消压等等（有放水阀时），需拆法兰泄压时由检修人员操作。

2.1.2填写时应具体写明必须停电的设备名称(包括应拉开的开关、刀闸和保险等)，必须关闭或开启的阀门(应写明名称和编号)，并悬挂警告牌；

2.1.3要求运行值班人员在运行方式、操作调整上采取的措施。

2.1.4为保证人身安全

南通大学电子信息学院团委学生会考核制度

为了进一步加强南通大学电子信息学院自身组织建设，体现院团委学生会队伍的整体素质，提高院学生组织的凝聚力和战斗力，充分调动学生的积极性，更好地为学院工作乃至学校建设贡献一份力量，特制定“南通大学电子信息学院团委学生会考核制度”。此办法将按照“能者上，平者让，庸者下”的原则，对电子信息学院各部正副部长以及干事逐级进行考核，对不注重纪律的学生进行必要的处罚，加强对学生从任职至离职阶段的思想、学习、 工作、生活等方面的管理规范。

考核资格判定

一、各部门成员每次应按时签到，按时参加工作例会，有事应提前请假，由办公室备案，对无故缺席多次的干部，将取消考核资格。 二、参加评选人员必须是团委学生会部长、副部长以及干事或经辅导员推荐表现突出的学生。

三、能积极参与开展的工作，同时积极配合其他部门及校团委学生会的工作。

四、对学院的公共财物不负责、任意挪用或造成浪费、损失者不得参加评选。

五、对不注意团结、蓄意破坏团委、学生会工作的不得参加考核。 六、积极参加青年志愿者等公益活动，表现突出者优先考核。 七、对学院学生工作提出创新性、可行性建议或意见者，一经采纳，评比优先。

八、对考核结果有异议者可由本人向院主席团申请重新

客户归属制度实施细则

为加强和完善销售管理,使客户归属做到有章可循,使之秩序化、公正化、制度化,创造一个透明度公正、进取、团结轻松的工作环境,制定本界定方法实施细则.

每个客户都是销售现场大家的客户，帮助别人也是在帮助自己。每个现场人员都必须积极主动、热情

协助其他同事，为客户倒水、清理桌面、拿楼书（资料）、照顾客户的小孩等。

学做业务先学做人，同事之间应相互学习、互相帮助，积极讨论销售技巧、相关知识，通过共同学习、不断提高、共创销售佳绩。

1、所有客户的接待、管理归销售部,置业顾问接待客户按客户首次到售楼部的顺序依次轮流接待的方法执 行,即采用单一客户循环制,所有置业顾问均应服从本界定方法的管理。不论客户登记与否本次接待工作都已完成，轮到下一个接待人员进行接待客户，同时在轮班表上签署接待时间。

2、销售人员在接待客户的第一时间一定要问：“您好！您是第一次来吗？”从客户进门的第一时间避免客户权属争议。如已经知道客户曾经来过，则必须通知以前接待过的甲销售人员；如果该甲销售人员不在现场或者休息，由同事帮忙代接待；之后再补客户

3、售楼员提出客户归属争议，须以详尽的书面记录为依据。具体包括：公司的来访客户登记本和个人的接待、回访跟进记录，要求记录无修改、刮涂，

学风考核实施细则

管理学院本科生10级第八支部

活动类型 支部工作创新计划

策划支部 管理学院本科生10级第八支部 负责人员 侯德伟 联系电话 13645228799 活动时间 2012年10月——2013年5月

管理学院本科生10级第八支部

目 录

指导思想............................................................ 2 活动背景............................................................ 2 学风现状............................................................ 2 学风建设思路........................................................ 3 学风建设原则...................................