中交第二航务工程勘察设计院有限公司招聘

中交第二航务工程勘察设计院有限公司（原名交通部第二航务工程勘察设计院）于1958年由北京分迁至武汉，是我国交通行业成立最早的交通工程勘察、咨询、设计单位之一，也是全国交通水运行业综合实力最强的勘察设计企业之一，连续多年被建设部评为“全国勘察设计百强单位”。公司拥有一批咨询（投资）、港航、岩土、公用设备、电气、化工、造价、监理等专业的注册工程师和一级注册建筑师、一级注册结构师、一级注册建造师等从业人员；按照GB/T19001-2008《质量管理体系－要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系－要求》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系－规范》标准的要求，建立了三位一体的管理体系；具有国家建设部等权威认证机构颁发的工程勘察综合类甲级、工程设计综合类甲级、测绘甲级、工程咨询甲级、建筑项目环境影响评价甲级、水运工程监理甲级、工程造价咨询甲级等多项从业资质。

公司成立50余年来，长期从事港口、航道、修造船厂、公路、桥梁、石油及化工产品储运、商物粮、水利、市政、建筑等工程项目的规划、咨询、环评、勘察、设计以及上述各类工程项目的工程总承包、项目管理、设备采购、工程监理等技术服务工作，工程足迹遍布我国沿海、沿江和内陆省份以及海外部分地区

W全国水网理事单位ATER & WASTEWATER INFORMATION理 事 专 栏 12/2014铁道第三勘察设计院集团有限公司铁路水网理事挂靠单位： 铁道第三勘察设计院集团有限公司机械环工处铁路水网理事长薛林海铁道第三勘察设计院集团有限 公司机械环工处处长 教授级高级工程师 国家注册设备工程师铁道第三勘察设计院集团有限公司（以下简称“铁 三院”）为中国铁路总公司（原铁道部）唯一直属工 程设计咨询公司，综合实力位居全国勘察设计百强前 列，持有国家颁发的工程咨询、工程勘察、工程设计、 工程监理、工程承包、岩土工程、环境评价、智能建筑、 地质灾害防治、水土保持等甲级资质证书 22 个，获得 建设部颁发的“工程设计综合甲级资质”证书。在高 速铁路、重载铁路、城市轨道交通、磁浮交通、综合 交通枢纽等领域具有核心竞争力， 拥有员工 4 000 多人， 在国内外 26 个城市设有分支机构，是国家首批认定的 高新技术企业，中国服务业 500 强，天津市百强企业。 建院 60 多年以来，铁三院累计完成铁路勘察设计 74 000 多公里，通车里程超过全国铁路运营里程的三 分之一，先后参与全国 34 个城市轨道交通项目设计， 已有 38 个参建项目建成通

中交第一航务工程局有限公司企业文化建设纲要

第 二 版

第一章 总则

第一条 企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸实践的价值理念。一航文化是中交第一航务工程局有限公司（以下简称“一航局”）在长期生产、经营、管理和改革发展中形成并倡导的物质文化、行为文化和精神文 化的总和。它包括一航宗旨、一航使命、一航愿景、一航核心价值观、一航战略目标、一航精神、一航经营理念、一航服务信条、一航形象和员工道德行为规范以及物质载体等。

一航文化通过企业与员工的物质和精神活动，体现并渗透在企业的各个方面，是构成企业核心竞争力的重要内容，是落实科学发展观、构建和谐企业的重要思想保证。

第二条 一航文化随着企业的生存发展而培育生长，底蕴丰富，源远流长。尤其是《中港一航局企业文化建设纲要（第一版）》2002年7月颁布后，公司上下广泛认同，自觉践行，一航文化建设进入一个新阶段。《中港一航局企业文化建设纲要（第一版）》发挥了文化的引领、规范和激励作用。

一航文化是不断创新的文化。企业加快发展，文化必须先行。《中交第一航务工程局有限公司企业文化建设纲要（第二版）》确定的一航价值观体系，将进一步引领企业实现又好又快发展。

第三条 建设具有一航特色并适应时代需要的企业文化，有

董事长岗位职责

1、根据战略部署，制定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况及总经理提出的各项发展计划和执行结果进行审查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。 5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。 7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。

9、不断探索创新，提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

10、董事会赋予的其他事项和责任。

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总经理岗位职责

1、在公司董事会领导下全面管理公司的生产经营等全盘工作，对生产经营管理、行政管理、技术管理、质量管理和安全生产等工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。

3、负责协调与

呵呵

一、**装饰设计工程有限公司

**装饰设计工程有限公司是一家专业从事家居装饰、写字楼、公寓、挑高空间、商业空间、别墅设计与施工的专业性工程公司，

**人对内提倡尊重、信任、崇尚团队精神，对外强调诚实、信用、坚持质量第一。力求在每一项工程以及每一项工程的每一个环节，通过自身优势营造出完美的工程作品以回馈客户。

几年来，我们通过对各种性质的建筑空间进行设计和施工，使我们积累了丰富的管理、设计和施工经验，公司本着以绿色环保为主题，对家居住宅、办公、商铺等不同特点的室内装饰产品形成了独特的装饰理念。

二、广东星艺装饰集团有限公司于1991年在广州创立，属建筑装饰工程设计专项乙级、专项承包贰级资质、ISO9001国际质量体系认证企业，是广东省和广州市的“著名商标”企业。本集团公司注册资金3000万元，主营住宅装饰装修和酒店、宾馆、会所、商场、展厅、办公楼等公共空间设计和施工，兼营木业生产、家具制作、建筑材料、软装配饰、酒店餐饮和文化传媒、高级职业教育等产业。本集团公司直营分支机构435个，分布在全国24个省、直辖市、自治区，从业人员45000人，其中拥有高端室内设计师5300人，项目经理和工程监理9000多人，技术工人30000名，成为国内业界经营网点最广

设计院2011年度党建工作总结及汇报

2011年是合肥市建设区域性特大型城市开局的一年，也是集团公司强化核心竞争力，实现跨越突破的一年。这一年设计院党支部在集团公司党委的正确领导下，在行政工作的支持以及兄弟单位的帮助下，圆满完成了年初制定的各项工作目标。现将有关情况汇报如下： 设计院目前现有人员33名，其中共产党员20名，占总人数的60%。今年李婉静和陈鹏飞两位同志光荣的加入了中国共产党，章懿同志成为预备党员，接受党组织的考察。两名入党积极分子（陈晨、陈泉亮）同志完成了党校集中学习。调出正式党员两名（杨晓燕、尹涛）、调出预备党员一名（刘婷婷）、调入党员临时关系一名（王军）。 今年到11月底，设计院在集团公司党政的正确领导下，已累计完成居民用户设计171444户，工商业用户已累计完成设计450家，道路中压管网设计达到243073米，各项生产经营情况良好。党建、思想政治工作方面，我们对照年初签订的《党建（思想政治）目标责任状》以及创先争优活动的要求，主要通过以下几个方面的工作做为抓手推进各项工作。

一、 组织建设长抓不懈。

1坚持“成熟一个、发展一个”的原则发展党员。

设计院集体是个年轻、活泼、向上的集体。在全院33名同志中间，30岁以下的年轻同

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兴宁市规划设计研究院有限公司

章 程

第一章 总则

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第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》和国家有关法律、法规制定。

第二条本公司在广东省***市工商行政管理局注册，名称为：***建筑设计研究院有限公司（以下简称公司）。住所为：***路99号。公司是由原兴宁***建筑设计研究院转企改制、国有产权转让后设立的从事规划、设计等业务的有限责任公司，实行“共同出资，依法设立；自主执业，共同经营；独立核算，自负盈亏；自我约束，共担风险”。

第三条公司的宗旨是：适应中国改革开放和建立和谐社会之需要，坚持“服务第一，质量第一，信誉第一”，充分发挥勘察设计单位在社会经济活动中的服务作用，维护社会公共利益和投资者合法权益，服务社会；锐意进取，追求卓越；开拓前进，稳步发展。

第四条股东以其出资额为限对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担有限责任。公司实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的管理体制。公司的一切经营活动必须遵守国家法律、法规，并受国家法律、法规的保护。

第五条公司经营范围是：

1.城市规划编制（乙级）；

2.市政公用事业设计

设计的话，中石油：CPE，CPECC，寰球（青岛华东设计院并入CPECC了）；中石化：SEI，洛派克，宁波，SSEI等，以前化工部的设计院：天辰（一院天津），赛鼎（二院太原），东华（三院合肥），五环（四院武汉），华陆（六院西安），成达（八院成都）。国内石油石化设计的就这些厉害，其他有的分院还可以。

2006qdf(站内联系TA) 化工部的九个设计院

天辰工程公司 (化工部第一设计院) 天津 华泰工程公司 (化工部第二设计院) 太原 东华工程公司 (化工部第三设计院) 合肥 五环工程公司 (化工部第四设计院) 武汉

中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院 ，化工部第五设计院） 宁波 华陆工程公司 (化工部第六设计院) 西安 中石化南化设计院 (化工部第七设计院) 南京 成达工程公司 (化工部第八设计院) 成都

中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院） 吉林

氮肥设计的实力，属于第一梯队的为天辰、五环（氮肥设计中心站设于院内）和成达，华泰强项在焦化，东华在水处理，华陆在精细化工，宁波、吉林已向石化转移，南京好象在走下坡路。一院、三院的钛白粉设计能力较强，三院承担了锦州氯化法钛白粉精制、氧化、后处理三个主要工序的设计工作。南化

中铁二十二局集团第二工程有限公司 [2007年第6期]

施 工 周 报

（12月24日-12月31日）

公司各项目本周施工进展情况、下周工作计划以及公司外购设备的监造情况如下：

一、西格二线铺架项目： 1、 德令哈铺架基地工程进展 1.1 德令哈铺轨基地工程进展

1、本周完成铺轨共计50m，开累3825m，设计量3887m； 2、本周完成捣固共计2946m，开累2946m，设计量3887m；

3、本周完成保温棚基坑开挖共计18个，开累18个，设计量18个； 4、本周完成保温棚基坑灌注共计8个，开累8个，设计量18个； 5、本周完成保温棚立柱焊接共计38个，开累38个，设计量38个； 6、本周完成保温棚弧梁焊接共计20个，开累20个，设计量20个； 本周还完成了机车检查坑修台阶，扳道房室内铺砖，轨排生产区场地平整，解决了综合队食宿问题，对捣固部分进行了路容整理。 1.2 德令哈制梁场工程进展

1、本周完成配料机防护墙砌筑共计75㎡，开累75㎡，设计量75㎡； 2、本周完成配料机加固共计2台，开累2台，设计量2台； 3、本周完成煤场场地硬化共计600㎡，开累600㎡，设计量600㎡；

第一章 总 则

1 总则

为适应社会市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。

2 原则

第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。

第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。

第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。

第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。

第二章 组织机构与岗位职责

1、组织机构

浙江中利建筑设计有限公司设董事会7名、监事会3名、院长1名、副院长2名(分管生产、经营)、总工2名(分管质量、技术)、党支部书记1名、综合部(含行政办公和财务)4名(含司机)、设计室主任1名、主任工程师(建筑师)2名。

建筑设计院组织机构图

股东大会监事会经理层办公室财务室设计室勘察队绘图室晒图室土工试验室2、岗位职责 2－1、董事会

(1)负责召集股东会，并向股东会报告工作； (2)执行股东会的决议； (3)决定经营计划和投资方案；