电大小企业管理期末考试答案

单项选择

1. （D企业登记注册）是确认企业的法人资格或营业资格，行使管理经济职能的一项行政监督管理制度。

2. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B偶然性）特征。

3. 《人民国中小企业促进法》是在（C 2002年）通过的。

4. ERP 发展的第一个阶段是（A早期MRP 阶段）。

5. ERP 指以下哪种电子商务活动（B企业资源计划）。

6. 爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B供应危机）。

7. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B制定一份完美的商业计划）。

8. 编制（C商业计划）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好式之一。

9. 波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

10. 捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（C市场调研）。

11. 不完全市场是指（D垄断竞争市场）。

12. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（B改进型）。

13. 产品组合中某一产品线的产品品目数就是（C深度）。

14. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略

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资料仅供参考

单项选择

1.（D企业登记注册）是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

2.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B偶然性）特征。

3.《中华人民共和国中小企业促进法》是在（C ）经过的。

4.ERP 发展的第一个阶段是（A早期MRP 阶段）。

5.ERP 指以下哪种电子商务活动（B企业资源计划）。

6.爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B供应危机）。

7.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B制定一份完美的商业计划）。

8.编制（C商业计划）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

9.波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

10.捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（C市场调研）。

11.不完全市场是指（D垄断竞争市场）。

12.产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型

为（B改进型）。

13.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是（C深度）。

14.创业计划是创业

考试题答案

一、名词解释 ( 每题 3 分，共 12 分 )

1．创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，

它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。

2．战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保

持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，

从而取得“双赢”效果的合作形式。

3．管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从

提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。

4．供应链管理：就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服

务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成( 整合 ) 化管理的过程。

二、判断题 ( 判断正误并改正。每题 3 分，共 12 分)

1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X)

正：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济

2．创业就是指创立自己的新企业(X)‘

正：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业

2018年电大《小企业管理》期末考试资料两套汇编附答案

试题一

单项选择

1. （D企业登记注册 ）是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 2. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B偶然性）特征。 3. 《中华人民共和国中小企业促进法》是在（C 2002年）通过的。 4. ERP 发展的第一个阶段是（ A早期 MRP 阶段）。 5. ERP 指以下哪种电子商务活动（B企业资源计划）。

6. 爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B供应危机 ）。 7. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B制定一份完美的商业计划 ）。

8. 编制（C商业计划 ）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。 9. 波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法 ），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 10. 捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（C市场调研）。 11. 不完全市场是指（D垄断竞争市场）。

12. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类

1、简述小企业的基本特点及界定标准

基本特点:（1）企业数量众多，分布面广。注册1000万个，占99％，经营范围广，几乎所有竞争性行业都有小企业。（2）体制灵活，组织精干。生产决策、市场营销，层次少、精干，适应性强，手段灵活多变。（3）管理水平较低。所有者、经营者、操作者往往为一人，企业寿命短，破产率高。（4）产业规模小，竞争力较弱。资本总量少，设备老化，工艺陈旧，技术含量低，人才匮乏。（5）家族彩色浓。所有者、经营者、操作者往往有亲缘关系，排斥心里严重，影响人才的界定标准:(1)从地域上看，不同的国家（或地区）由于其经济规模大小不同，对小型企业规模的界定标准是不同的。(2)从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异性也是较大的。(3)从时间上的相对性看，中小企业或者小型企业的概念（标准）也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的。

2．小企业在国民经济中的作用和地位。

（1）小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。（2）小型企业是经济增长的重要推动力量。（3）小型企业是增加就业的主要渠道，稳定社会的重要力量。（4）小型企业是推动技术创新的重要源泉。（5）小型企业是培育企业家的摇篮。 3、小企业面临的市场机遇与挑战

小企业面临的挑战

2010—2011学年度第二学期

※ 请正楷填写 班级： 学号： 姓名： ※ 密封线内不要答题 《物流企业管理》期末考试试卷

考试时间90分钟，满分100分。答题前请将密封线内的项目填写清楚完整

题 号 得 分 一 二 三 四 总 分 一、单项选择题（每小题1.5 分，共计30分） 1．现代企业物流管理追求的目标是 （ ）

A 企业某项物流活动最优化 B企业物流部门活动最优化 C企业生产运作活动最优化 D企业整体物流活动最优化 2．物流行业的主体行业是 （ ）

A储运业 B通运业 C配送业 D交通运输业 3．下列说法正确的是 （ ）

A物流产业是物流企业的集合 B物流产业就是物流企业 C物流产业是企业从事物流活动的部门 D物流产业就是物流业务总称

4．为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就是 （ ）

A供应链管理 B物流管理

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

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《小企业管理》题库及答案一

一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，请将其序号填在答题纸上。每小题2分．共10分）

1．一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的( )。 A．绝对性原则 B．相对性原则 C．主观性原则 D．客观性原则

2．通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( )。 A．被动型创业者 B．生存型创业者 C．机会型创业者 D．主动型创业者

3．创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：( )。 A．目录 B．管理团队 C．摘要 D．市场分析

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ A ）。

“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）。A．重点集中战略 B．一体化战略 C．差异化战略 D．多元化战略

“东方不亮西方亮”是用来比喻（C ）。 A．一体化战略 B．战略联盟战略 C．多元化战略 D．全方位创新战略 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ B ）。A．服务差异化战略 B．产品差异化战略 C．人事差异化战略 D．形象差异化战略 A．企业生存目的 B．企业经营哲学 C．企业形象 D．企业核心价值观

TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A ）。A．成长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．以上都不是

TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ）A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略

百事可乐把自己的目标顾

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精选资料

客观题 不定项选择题（共20题，共40分）

1. 组建创业团队要考虑的关键问题是（C,D,E ）。 A 团队的物质资源 B 团队的财务资源 C 团队的异质性 D 团队的完整性 E 团队的友谊

2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（C ）。 A 管理模式 B 技术设备 C 启动资金 D 商标

3. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B,D,E ）等。 A 民营企业 B 个人独资企业 C 集体企业 D 合伙企业 E 公司制企业

4. 小企业的财务风险主要有（B,C,D,E ）。 A 技术风险 B 筹资风险 C 投资风险

D 资金回收风险

E 利益分配风险

5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A,C,E ）。

A 经营管理成本低

B 原材料成本低

C 用人成本低

D 运输成本低

E 融资成本低

6.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为 （B ）。

A 被动型创业者

B 生存型创业者

C 机会型创业者

D 主动型创业者

7. 常用的风险识别方法有（A,B,C,D,E ）。 A 环

央广播电视大学2010—2011学年度第二学期“开放专科”期末考试

小企业管理基础 试题

2011年7月

一、单项选择（请从下列各题四个选项中，选择一个最优答案的序号填入括号。每小题2分，共20分）

1．小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( )三种。 A．低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B．低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C．低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D．低收益战略、差异化战略和市场细分战略 2．小企业分析宏观环境的方法是( )。

A．五种竞争力模型 B．SWOT分析法 C．PETS法 D．BCG法

3，下列哪一种经营者属于“创业家型”？( )。

A．“技术专家型”经营者 B．“鼓动家型”经营者 C．“战略家型”经营者 D．独立型经营者

4．日本学者太田一郎认为，像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营，他把这些行业统称为( )。

A．分散型部门 B．集中型部门 C．专业化部门 D.小型化部门

5．报告式资产负债表比账户式资产负债表更能突出地反映( )。

A．企