集团公司廉洁文化理念从业观

集团企业文化体系

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（宣导版）

集团企业文化体系 - 2

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录 目 理念文化层次描述 集团核心理念定义 集团核心理念阐释 集团管理理念 集团经营理念 集团人才理念 集团人格理念 集团行为文化结构图 集团公约 集团天条 集团员工自律标准 集团经理人自律标准 集团公共活动规定

第一部分 理念文化 第二部分 行为文化

集团企业文化体系

序言

人类文明无一例外地起源于一些著名的河流，比如尼罗河孕育了古埃及、恒河抚育了古印度，长江和黄河哺育了中华民族，人们习惯把这些河流称做“母亲河”。她宽广无私的情怀、坚韧不拔的性格、大气磅礴的力量，无时无刻不在默默地教育和感染我们，她教给我们该怎么做人、怎么做企业。

企业亦如江河，要有自己的目标和追求。我们追求什么？我们追求的是无愧于脚下这片祖先们洒血洒汗的热土，无愧于历尽磨难生我养我的伟大民族。

国家为我们的企业提供了生存的保障、股东为企业创造了发展的机会、员工为企业的进步奉献了智慧和汗水，所以“为国家服务、为股东服务、为员工服务”成为我们集团的核心理念。我们营造和建立起自己的企业文化，来保证我们前进方向；我们具有江河一样的风格和品质

通过学习党的十九大报告、习近平总书记的重要讲话及《中国共产党员干部廉洁从政若干准则》，我深刻认识到新形势下大力弘扬求真务实精神的重要性，认识到为民、务实、清廉的重要性，认识到廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提。对照集团公司相关要求，我经过认真反思，深刻自查，现将自己一年来在党风廉政建设方面的有关情况汇报如下：

一、履职情况

（一）强化理论学习，提高自身修养和素质

结合工作实际，我在狠抓业务的同时，加强对政治理论学习，全方位铸造锻炼培养自己。通过党委中心组集中学习和日常工作中的自学，我进一步领会了十九大会议精神，对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解，从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入，在创新中提高，用理论去指导各项工作的开展，取得了较好的效果。

（二）深化目标管理，加强工作责任制

在日常工作中，坚持落实责任制，层层分解工作任务、目标，逐级明确责任，始终把主体责任当作政治责任，扛在肩上、抓在手上，牢固树立主责主业意识，将管党治党与企业发展同部署、同落实、同检查、同考核，形成了明责、考责、述责、评责、追责的责任体系。认真落实“一岗双责”，狠抓责任落实，对分管单位党风廉政建设工作及时部署，

集团公司党员观《红海行动》后感

　　前几日，抽空与家人一起到电影院看了《红海行动》这部电影，不想，今天集团公司机关党委组织党员、管理人员专题学习，集体观看这部充满正能量的爱国主义大片。再次观看了这部电影，心灵又一次得到冲击和震撼，影片沉稳写实，将海上营救变成了战争巨制，将战争的残酷淋漓尽致地展现在观众面前，引起大家的共鸣与反思。

　　《红海行动》根据在2015年3月29日发生的"也门撤侨"真实事件改编，讲述中国海军“蛟龙突击队”8人小组奉命执行撤侨任务的故事。索马里海域外中国商船遭遇劫持，蛟龙突击队潜入商船进行突袭，返航途中再度展开营救。前方路途险恶，蛟龙突击队即将遭遇的，远不止人质营救那么简单,恐怖分子的惊天阴谋逐一展现在观众面前，最终“蛟龙”胜利完成了不可能完成的任务。

　　观影之后，感想颇多。联系自己的工作与生活，主要有以下感受：

　　一、珍惜和平生活，坚决同“三股势力”斗争

　　和平安宁的生活环境中，人们呆久了，就习以为常了，其实，在我们的周边国家也有着不稳定的因素，与电影中的情节有一定的相似之处。2010年6月吉尔吉斯的撤侨行动，2015年巴基斯坦出差

　　同志们：

　　为全面落实中央纪委、国资委党委和国机集团党委的部署要求，推动**集团各级党组织和党员领导干部持续强化管党治党政治责任，持续反对和纠正“四风”问题，持续保持惩治腐败高压态势，持续净化党内政治生态，把**集团全面从严治党不断引向深入，集团公司党委决定从9月10日至10月10日广泛开展“廉洁宣传教育月”活动，以“不忘初心使命、忠诚干净担当”为主题，以集团各级党员领导干部为重点，集中开展警示教育、纪律教育和专题培训，促使广大党员、干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实增强廉洁自律意识、宗旨意识和法纪观念，做到信念坚定、勤奋敬业、兴企有为、清正廉洁。

　　今天是“廉洁宣传教育月·清风讲堂”的第一讲，由我来谈自己对廉洁从业的认识，并代表集团党委进一步明确进入新形势下**集团全面从严治党所需要正视和解决的问题，以及我们应当采取的措施。下面，我讲四点意见，既是与大家共同交流，也是我作为党委书记讲的一次专题党课。

　　一、提高认识，明确廉洁是共产党人

汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种（地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工）比武方案下发，各矿井要按照方案要求，精心组织，积极备战，让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备，详细安排，确保大赛各项工作的顺利进行。

附件：

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案； 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案； 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案； 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案； 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案； 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案；

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

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附件1：

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长：赵益晨 副裁判长

集团公司企业文化管理制度

第一章总则

第一条为增强全体员工对XX公司（以下简称公司）的认同感，发挥企业文化的导向作用、凝聚作用、激励作用、约束作用、融合作用和辐射作用，培育积极向上的企业文化氛围，不断提高公司竞争力，根据《企业内部控制应用指引第5号—企业文化》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称的企业文化，是指公司在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。

本制度所称的企业文化培育，是指通过培训、宣传、活动、考核、评估等方式，在公司全体员工中形成积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任的企业精神，平等对待被并购方的员工，促进与被并购方的文化融合，以及开拓创新、团队协作和风险意识。

本制度所称的企业文化管理，是指对企业文化的梳理、凝炼、深植、提升，以及对企业文化的落实与执行。

第三条本制度适用于公司本部各部门、分公司、全资子公司、控股子公司（以下简称各单位）的企业文化培育和企业文化管理行为。

第二章组织管理体系与职责分工

第四条公司建立党委会把方向、董事会和总经理办公会主决策、党群工作部归口管、相关单位抓落实、全体员工共参与的企业文化组织管理体系。

第五条党委

汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种（地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工）比武方案下发，各矿井要按照方案要求，精心组织，积极备战，让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备，详细安排，确保大赛各项工作的顺利进行。

附件：

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案； 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案； 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案； 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案； 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案； 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案；

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

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附件1：

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长：赵益晨 副裁判长

合肥建工集团公司

整体资产转让项目招商推介材料

合肥市产权交易中心 二〇〇八年元月

目 录

1. 企业简介 ..................................................................................................................................... 2 1.1 历史沿革 .......................................................................................................................... 2 1.2 产权构成 .......................................................................................................................... 2 1.3 经营范围 ..............................................................

深圳市老字号财务顾问有限公司

深圳

电话：（86-755）89440990

传真：（86-755）89440990

E-mail:Lcaiwu@http://www.77cn.com.cn

http://www.77cn.com.cn

地址：深圳市宝安区民治街道皇嘉梅

陇公馆A1311-1313

香港 电话：（852）35202070 传真：（852） 35202067 地址：香港干诺道中139号三台商业大厦1101室

集团公司注册的条件

企业集团是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。

一、集团应具备条件

1、企业集团的母公司(核心企业)注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司;

2、母公司(核心企业)和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上;

3、企业集团的母公司(核心企业)应登记为有限责任公司或股份有限公司;全民所有制企 业可以作为核心企业组建企业集团，但注册资金应在1亿元人民币以上;

4、集团成员单位均具有法人资格。

二、企业集团名称的构成和有关要求

企业集团名称的构成

企业集团名称由“行政区划+字号+行业+

集团公司组建方案范文

Xx省文化投资集团公司组建方案

为促使集团公司业务有效、有序、持续发展，推动我省文化产业持续快速发展，我公司结合实际情况，按照《中华人民共和国公司法》和国家国有资产管理的有关规定，特制定本方案并呈请批准。

一、指导思想和宗旨

深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，以推动文化产业大繁荣、大发展为目标，以优化、整合、盘活文化资源为抓手，支持重大文化项目建设，为做强做大文化产业、实现“文化强省”贡献力量。

二、发展思路和目标

按照《中华人民共和国公司法》和其他有关规定，建立完善的现代企业制度和法人治理结构，紧紧围绕广东省文化产业发展战略部署，坚持以政府为引导、资本为纽带、市场为导向、重大项目为带动，推动文化产业规模化、集约化、专业化、品牌化发展。用3年至5年时间，把广东省文化发展集团公司发展成为引领和带动广东文化产业做强做大的大型骨干企业，成为国内发展速度较快、竞争实力较强、在中南地区具有较大影响力的文化产业集团。

三、组建原则

(一)搭建投资平台。以政府导向和市场化运作相结合，整合广东省文化资源，优化文化产业资源配置，推进产业资源的集约化、规模化经营，加快文化产业的发展。建立符合市场经济规则、法人治理

结构完善的股份有限责任公司，建立广东文