证券公司风险管理人员薪酬不低于
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证券公司风险管理探索
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
证券公司风险管理探索
作者:解晓宁
来源:《环球市场信息导报》2015年第12期
我国目前的证券公司的经营业务主要包括经纪人业务、证券承销、自营业务和资产管理业务,目前应对这些业务的风险管理措施主要是通过在各部门中建立相应的风险管理部门,对各自负责的部门运作情况进行监管,从而起到防范风险的作用。 一、证券公司主要业务风险管理的模式
经纪业务风险管理。经纪业务是指发生在委托代理过程中,证券公司受客户委托进行证券买卖的相关业务,是证券公司四大基本业务之一。经纪业务能否顺利进行将对证券公司的信誉度产生明显的影响,也将直接影响到证券公司的行业地位和影响力。经纪业务在全国范围内开展,业务活动相对独立,业务环节较多,从而决定了经纪业务风险的多样化和多发性。对经纪业务的风险管理主要包括以下两个方面:
建立风险管理制度。制度建设是指证券公司中一系列用来规范业务活动和业务流程的规章制度,通过制度的建设完善来加强对风险的防范,从而促进战略目标的实现,包括岗位责任制、授权制度、风险管理制度等等。在完善相关制度时切记不能纸上谈兵,要注重制度的实
证券公司风险管理探索
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证券公司风险管理探索
作者:解晓宁
来源:《环球市场信息导报》2015年第12期
我国目前的证券公司的经营业务主要包括经纪人业务、证券承销、自营业务和资产管理业务,目前应对这些业务的风险管理措施主要是通过在各部门中建立相应的风险管理部门,对各自负责的部门运作情况进行监管,从而起到防范风险的作用。 一、证券公司主要业务风险管理的模式
经纪业务风险管理。经纪业务是指发生在委托代理过程中,证券公司受客户委托进行证券买卖的相关业务,是证券公司四大基本业务之一。经纪业务能否顺利进行将对证券公司的信誉度产生明显的影响,也将直接影响到证券公司的行业地位和影响力。经纪业务在全国范围内开展,业务活动相对独立,业务环节较多,从而决定了经纪业务风险的多样化和多发性。对经纪业务的风险管理主要包括以下两个方面:
建立风险管理制度。制度建设是指证券公司中一系列用来规范业务活动和业务流程的规章制度,通过制度的建设完善来加强对风险的防范,从而促进战略目标的实现,包括岗位责任制、授权制度、风险管理制度等等。在完善相关制度时切记不能纸上谈兵,要注重制度的实
高层管理人员的薪酬体系
第一章 高层管理人员的薪酬体系
第一条
高层管理人员的工作业绩须以年度为周期进行考
核和评估,其薪酬体系实行年薪制。这部分员工包括副所长、总工。
第二条
年薪核定基准
各分管副所长根据分管业务的考核指标确定,即分管业务的利润、成本、新业务拓展等指标。(薪酬相关)
第三条
年薪制构成
年薪制收入总额 = 月收入 + 年度业绩收入 其中,月收入 = 基础工资 + 岗位工资 + 附加工资
第四条
标准管理副所长、发行副所长业绩收入
业绩收入核算额 = (所职工当年人均年收入 × R1 ) + (分管部门创收产值核算额 × 0.5%)
业绩收入实发额 = 业绩收入核算额 × 个人年度考核系数
R1:为调节系数,取值0 ≤ R1 ≤ 2.5,年底由标准所所长分别核定。
分管部门创收产值核算额:指年底在12月31日之前客户实际汇到标准所帐上的现金总额为准。
第五条
总工业绩收入
业绩收入核算额 = {(所职工当年人均年收入 × 40%) +
A × 60%} × R2
业绩收入实发额 = 业绩收入核算额 × 个人年度考核系数
A = (工程设计部门职工当年人均年收入 × 50%)+ (标准管理部门职工当年人均年收入 × 50%)
R2:为调节
如何保证教师工资不低于公务员
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索- 百度文库
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如何保证“教师工资不低于公务员”
据人事部统计,2005年中央、国家机关面向社会招考公务员,报考
与计划录取比例为37∶1,报名人数与录取比例均创下历史新高。2006年报考与计划录取比例为48.6∶1,报名人数与录取比例均再创新高。2007年报考与录取的比例约为42∶1,比2006年略有下降,但报名人数仍在继续以“井喷”之势攀升。较之教师职业的“波澜不惊”,公务员考试正在无可争辩地成为竞争最为激烈的“中国第一考”,公务员正在成为中国最热门、最抢手的职业。现实生活中,常见教师“往高处走”当公务员,而罕见公务员“往低处流”当教师,凡此种种,都不难看出教师职业与公务员职业之间的冷热态势。
只要还在强调“教师工资不低于公务员”,就表明教师与公务员待遇上的差异未有根本改观。但客观而言,北京市宣布“教师工资不低于公务员”今年进入实施阶段,终究是一件具有积极示范意义的好事。
“教师工资不低于公务员”如何实施?修订后的《义务教育法》规定,国家对义务教育实行经费保障机制,地方各级人民政府要在财政预算中将义务教育经费单列,这意味着国家和各级政府必须像保障公务员待遇那样保障教师的待遇,而法律同时规定“教师工资不低于公务员”,也就
三个“不低于”预示着怎样的理财格局变化?
银监会日前再次发布了利好小微企业的指导意见,将2015年银行小微企业金融服务工作目标由以往单纯侧重贷款增速和增量的“两个不低于”调整成为“三个不低于”,从增速、户数、申贷获得率三个维度更加全面考察小微企业贷款的增长情况。
另外,嘉丰瑞德理财师根据公开数据了解到,截止2014年年末,全国小微企业贷款余额20.70万亿元,占全部贷款余额的23.85%,较年初增加3.08万亿,比2013年同期增加了1731万亿元,已经连续六年实现“两个不低于”。
此次新增的第三个“不低于”为“申贷获得率”。银监会明确要求了在2015年小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速,贷款户数不低于上年同期户数,另外新指标“贷款获得率”同样不能低于上年同期水平。
嘉丰瑞德理财师认为,新增的考核指标“申贷获得率”是一项具有突破性的考核指标,他使的平面化的贷款率有了第三个维度,让小微企业的贷款目标能够从多个角度实现,从整个企业类别整体角度实现,真正做到全面深化小微企业贷款制度的改革。此前两个指标虽然连续六年都实现了,但是本身说服力并不强:在CPI高于7%的年份,其总贷款数量仅4.2%,证明在全行业比起来,是相对落后的;户数也是一样,我们不应该将其与整个市场经济情况割裂开来。唯有申
北京:出台文件保障教师工资不低于公务员
; 2月19日,在北京工作多年的李先生,谈起北京正在征求意见的实施义务教育法办法(草案)(以下简称《办法草案》)时说。他说这话的时候,他的女儿正在一边做作业。由于其户口不在北京,去年为此他不得不缴纳了8000元的“赞助费”,给二年级女儿上学的通州某小学。 不过,新的政策给他带来了好消息。根据2月19日开始征求意见的《办法草案》,北京将建立义务教育经费保障机制,保证义务教育制度的实施,对接受义务教育的学生不收学费、杂费,逐步实行免费提供教科书制度。 “非本市户籍的适龄儿童、少年,因父母或者其他法定监护人在本市工作的”,“到居住地所在区、县的教育行政部门确定的学校联系借读”。这意味着,李先生的子女上学可能未来不需缴纳“赞助费”。而目前的政策是,需要满足多项条件的,方可不缴纳费用。 该办法草案不仅仅规定对于每个接受义务教育的学生提供经费保障,而且对于教师也给出了保障收入增长的要求,即要达到同等公务员的水平。 中央财经大学副教授栗玉香指出,北京未来的方向是逐步向教育的均衡化过渡,“所有的该受义务教育的孩子,无论是北京人子女的,还是流动人口子女的,也不管是农村还是城市,在教育资源上享受的权利保障将是相等的。” 确保人均教育经费投入 目前北京的人均教育经
公司各管理人员英文缩写
公司各管理人员英文缩写
英文
英文全称 缩写
Chief Administ
CAO
rative Officer
Chief
CBO
Brand Officer
中文名称
首席行政官、首席架构师首席品牌官注释
释义:企业一个最高的技术决策者。岗位职责: 1. 负责公司软件产品或实施项目的技术路线制订和技术架构设计,并进行实施指导;2. 负责公司软件产品或实施项目的系统
架构测试设计;3. 剩下的就要看董事会如何安排其职权范
围了。例如:现在,微软公司的这个决策者就是比尔?盖茨,微软的“首席架构师”。设立这个特殊职位是因为,无论在微软还是在其他公司,首席执行官根本没有时间管技术,而很多所谓的“首席技术官”却都是没有实权的科学家,决定不了技术发展方向。但是,在一个技术主导的行业里,一个企业没有技术方向的最高决策者是不行的。 释义:它是现代组织(包括企业、政府或其他组织)中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员,代表CEO
就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是
一种专业人才,更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者,更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副总
裁级领导担任。
Chief
现代公司高级管理人员职能
公司职位
CEO首席执行官或行政总监(Chief Executive Officer,CEO)是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称作行政总裁(香港和东南亚的称呼)或最高执行长(日本的称呼)或大班(香港称呼)。同时CEO也可以指首席体验官(Chief Experience Officer)。 CEO的主要职责是: 一,对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等; 二,参与董事会的决策,执行董事会的决议; 三,主持公司的日常业务活动; 四,对外签订合同或处理业务; 五,任免公司的高层管理人员; 六,定期向董事会报告业务情况,提交年度报告。 CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化,团队建设等等。 管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、
公司高层管理人员职能描述
公司高层管理人员职能描述
1.1 总经理
直接上级:董事长
直属下级:测控技术分公司总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、总经理办公室主任、人力资源部经理、市场部经理、船用黑匣子事业部经理
本职工作:制定和实施总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;实现公司经营管理目标和发展目标。 1.1.1 岗位职责:
a) 负责组织拟定公司年度经营计划,并确保完成年度经营计划所提出的各项指标: b) 负责组织确定产品发展方向,组织制定、实施新产品开发计划;负责设计任务书的签发;
c) 负责组织政治建立适应公司发展的市场营销网络,重点培育大客户;在懂事长的授权范围内负责公司销售合同的签署;
d) 负责公司财务管理工作和资金运行管理工作;
e) 围绕定位产品组织工艺研究和批量化生产研究,建立完善的生产体系;负责 生产任务书的签发;
f) 全面负责产品的质量管理工作,负责持续改进直接量管理体系的有效性,负责管理评审工作;负责公司产品质量证明文件的签署;
g) 负责组织策划公司组织机构及各部门岗位设置;组织制定各岗位的职责,任命各部门负责人;负责公司副总经理及负责人的推荐和提名;
h)
公司中层管理人员管理办法
公司中层管理人员管理办法
第一章 总 则
第一条 为满足公司改革发展和履行核心使命的需求,切实加强和改进新形势下对中层管理人员的管理,实现科学化、制度化、规范化管理,打造一支忠诚敬业、激情进取、堪当重任的高素质中层管理队伍,特制定本办法。
第二条 本办法依据《中国共产党章程》、《关于加强和改进新形势下党的建设工作的意见(试行)》、《集团成员单位领导人员管理暂行办法》文件规定,结合公司实际制定。
第三条 本办法适用于以下人员:
(一)副总工程师、总工艺师及其他相当职务的人员; (二)各中层单位的行政正职、副职; (三)各中层单位的党总支(党支部)书记; (四)列入中层人员管理的其他人员。 第四条 中层管理人员管理坚持下列原则:
(一)党管干部与董事会依法选人、经营管理者依法行使用人权相结合的原则;
(二)德才兼备、以德为先的原则;
(三)长师分设,提升科技创新核心竞争力,畅通各类人才发展通道的原则;
(四)民主、公开、竞争、择优的原则;
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(五)任人唯贤、注重实绩、公信力强的原则; (六)权利与责任义务统一、激励与监督约束并重的原则; (七)选拔任用与培养锻炼相结合的原则; (八)依法、依规管理的原则。
第五条 党委坚持民主