企业战略管理概述思维导图

企业战略管理

企业战略管理

企业战略管理

企业战略管理的作用与地位企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程 ，是一门理论与实践紧密结合的应用学科。 课程主要从企业全局角度 从企业全局角度探讨企业战略管理的 从企业全局角度 基本概念、基本原理和基本方法。企业战略管 理以经济管理理论为基础，突破以往的管理理 论发展中只反映企业某一职能管理 某一职能管理的局限性， 某一职能管理 充分反映企业全面的和方向性的整合管理，并 形成了一套规范的战略分析方法和模型，能为 学生提供较为全面、系统、准确的战略管理知 识体系。2

企业战略管理

关于本课程1 2 3 4教学目的 教学要求 课程总成绩构成

几点提示

企业战略管理

1

教学目的

通过本课程的教学，使学生掌握战略管理的 基本原理和分析方法，并形成系统的知识体 系，锻炼学生以战略的思维模式，灵活运用 所学的战略理论和分析工具及方法，并与其 他工商管理知识相融合，形成基本的战略管 理的分析能力，培养其理论联系实际的能力 、逻辑分析能力、融会贯通的创新能力，并 锻炼其在团队中的沟通技能、合作技能、领 导技能。4

企业战略管理

2

教学要求

要求掌握战略管理理论与战略管理规划方法 ，包括： 掌握企业战略管理的基础理论及理念； 掌握企业内外部

万 在科199年3时候，的算是一个错不企的，业 公已司成经快十年了立，最初经营办公备设进口业。务 科万对场市会机非敏常感，么赚什钱做么什。务业包 进出括，口售，零地产房，资，投广，告刷，印 电子器电1等类。 3199年3,万科高层选房择地作为自己的主产。业万 科把经状况营一的非般主企业业掉。万科在确 定卖战略后通这些过坚定行的向动投资人和员清工 表楚自明的己战略变，集转所中有源资培企业育营运房 产项地目的能力，而在从竞中争获得优势。

万从科专注于住宅此开发，涉不及商地业和持产 型物业。有科万早期缺土地资源乏所，到的得块通 常位地城于。郊万根科据对市发城趋势和中展层阶 层业置需分求，析在要城主市的城结郊合位部开大 型发的生、服务活配备全的齐档中区社，将原本冷受 落地区的成变了宅的热住点。 为实现全了的专业能力提升面，科万采主用题年的 式形发激工员专业的意识，例如，业经职年，理 队精神车团客户，微笑。年万科还计有地划其他向 企业习学业化专技术的专。业化另一个的表是充当现行业的领 跑者。当大绝数多住宅产还品留在停毛 胚阶段房，时万已经开科着始推进装手房修略战。

万通科清过的晰、色出战的略制定和施，多年实来 保持了过超业平均行平水的利回润报，承担对投

万 在科199年3时候，的算是一个错不企的，业 公已司成经快十年了立，最初经营办公备设进口业。务 科万对场市会机非敏常感，么赚什钱做么什。务业包 进出括，口售，零地产房，资，投广，告刷，印 电子器电1等类。 3199年3,万科高层选房择地作为自己的主产。业万 科把经状况营一的非般主企业业掉。万科在确 定卖战略后通这些过坚定行的向动投资人和员清工 表楚自明的己战略变，集转所中有源资培企业育营运房 产项地目的能力，而在从竞中争获得优势。

万从科专注于住宅此开发，涉不及商地业和持产 型物业。有科万早期缺土地资源乏所，到的得块通 常位地城于。郊万根科据对市发城趋势和中展层阶 层业置需分求，析在要城主市的城结郊合位部开大 型发的生、服务活配备全的齐档中区社，将原本冷受 落地区的成变了宅的热住点。 为实现全了的专业能力提升面，科万采主用题年的 式形发激工员专业的意识，例如，业经职年，理 队精神车团客户，微笑。年万科还计有地划其他向 企业习学业化专技术的专。业化另一个的表是充当现行业的领 跑者。当大绝数多住宅产还品留在停毛 胚阶段房，时万已经开科着始推进装手房修略战。

万通科清过的晰、色出战的略制定和施，多年实来 保持了过超业平均行平水的利回润报，承担对投

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

滨江学院

课程论文（设计）

题 目 我国中小企业市场营销战略的研究

院 系 滨江花旗营 专 业 市场营销 学生姓名 陈阳 学 号 20129333001

二 Ｏ 一 四 年 十二 月 二十一 日

目 录

一、引言 .................................................................. - 2 -

1）研究背景 ............................................................ - 2 - 2）研究意义 ............................................................ - 2 - 二、我国中小企业概况和现状分析 ............................................ - 3 -

1）我国中小企业市场营销概况分析 ........................................ - 3 - 2）我国中小企业市场经营现状分析 .....

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企