汇金九龙商业街

商业街运营管理公司----管理制度

遵循“统一管理、经营”的原则进行运营管理，为达到商业街整体运营管理，突

出商业街品牌管理，本商业街运营管理公司特别制定本制度。

第一章 员工行为准则

一、 基本原则

1、商业街运营管理公司倡导精诚团结，发挥“主人翁”的团队精神，追求“快乐融洽”的工作氛围和环境。

2、无功便是过，反对“随大流”作风。

3、诚实守信，员工的一切岗位、职务行为、都必须以维护公司利益、对社会负责为目的

4、认真履行职责，努力提高办事效率；不推诿扯皮，不延误工作。

5、自觉遵守国家的法律法规和公司各项管理规章制度。不迟到不早退，不用公司办公设施从事私人业务。

6、维护公共卫生，保持办公场所清洁。爱护公司财物，节约办公资源。

7、言谈文明、举止大方。接待客户、接听电话语气要和蔼，语言要简练，礼貌；着装得体大方。

8、上班时间必须着装整洁并佩戴工作牌。

9、员工因违反职业道德规定，给公司造成经济失者，公司将依法追究其经济赔偿及法律责任。

二、 经营活动

1、员工不能超越本职业务和职权范围开展经营活动。

2、员工除本职业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事以下活动：

以公司名义考察、谈判、签约；以公司名义提供担保、证明；以公司名义对新闻媒介发表意见、

商业街规划设计要点

一、尺度近人

建筑物的尺度设计是影响人对建筑空间感受的关键要素之一。商业街的理想气氛应该是使用人觉得亲切、放松“平易近人”，使人有愉悦的消费心情，而不是“以势压人”。

商业街的尺度应该以行人的活动为基准，而不是以高速过往机动车为参照。购物行人所关注的纵向范围主要集中在建筑一层。对一层以上的范围几乎是“视而不见”。而横向关注范围一般也就在10米——20米之间，而超过20米宽的商业街，行人很可能只关注街道一侧的店铺，不会在超20米宽的范围内“之”字前行。这恰好说明了商业街建筑外观设计的重点应该在建筑外观设计的第三个层面上。

建筑外观造型的设计可以分为三个层面。第一层面是建筑的宏观造型，也就是天际轮廓线。著名建筑的外观轮廓往往都很醒目，使人过目不忘，如悉尼歌剧院、天坛等。第二层面是人在中距离上对建筑的感知方面，也就是建筑外观的中观元素。包括建筑开窗与实墙面的虚实对比，立面横竖线条的划分等。而第三个层面则是人到建筑近前，与建筑直接接触的微观层面。人所能感受的范围也就在一层高之内。这一层面上的设计重点应该是建筑的细部和材质的运用。商业街的设计重点也应在首层外观的细部上，包括门窗的形式，骑楼雨罩的应用，台阶、踏

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世联研究

商业街研究

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2014-10-9

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世联对商业街的理解及观点

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世界级商业街的规律对本项目的启示 巴黎香榭里大街 纽约第五大道 东京银座大街 伦敦牛津大街

主要特征：声誉全球化 人流量大 收益可靠 关键因素：悠久的历史 独特的建筑和商业格局 全面的功能 不断自我更新的主力商户 便捷的公共设施和愉悦的环境 牢固的政企关系

关键词：文脉 建筑 功能 商户 交通 商业空间 政府

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人与人之间关系是街区的生命力你站在桥上看风景，看风景的人在看你 明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦 —《断章》—

营业空间 共享空间 半室外空间 过渡空间

街区人互为景色，互为欣赏， 街区行人之间：急行的、闲逛的、休闲的； 室内的人：悠哉、静思的、高谈阔论的；

室内与室外人之间，服务者与被服务者之间，形成群体渲染互动，彼此认同欣赏愉悦，就成为群体催眠，后产 生的一致的潜意识行为，进而形成明确的情感亲近。

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商业街成功运作关键

目 录

一、总体概述

二、施工现场平面布置、临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划及各阶段保证措施 （一）、施工进度计划 （二）、工期保证措施

四、主要分部分项施工方案及质量保证措施 （一）、主要分部分项施工方案 （二）、质量保证措施

五、安全文明施工及环境保护措施 （一）、安全文明施工 （二）、环境保护措施

六、项目经理班子人员配备、素质及劳动力配备、难点及解决方案 （一）、项目班子人员配备、素质 （二）、劳动力配备、难点及解决方案 七、机械设备和材料投入计划 （一）、机械设备及进退场计划 （二）、材料投入计划

八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点及解决方案 九、冬雨季施工措施、地下管线的加固保护等措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用

一、总体概述

首先，能参加昆山虹祺路商业街 A 区、B1-B4 区、C 区、D 区及地下室工程的投标，深感荣幸。我公司在认真阅读图纸和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。

本施工组织设计是我公司对昆山虹祺路商业街 A 区、B1-B4 区、C 区、D 区及地下室工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有

商业街规划设计要点

一、尺度近人

建筑物的尺度设计是影响人对建筑空间感受的关键要素之一。商业街的理想气氛应该是使用人觉得亲切、放松“平易近人”，使人有愉悦的消费心情，而不是“以势压人”。

商业街的尺度应该以行人的活动为基准，而不是以高速过往机动车为参照。购物行人所关注的纵向范围主要集中在建筑一层。对一层以上的范围几乎是“视而不见”。而横向关注范围一般也就在10米——20米之间，而超过20米宽的商业街，行人很可能只关注街道一侧的店铺，不会在超20米宽的范围内“之”字前行。这恰好说明了商业街建筑外观设计的重点应该在建筑外观设计的第三个层面上。

建筑外观造型的设计可以分为三个层面。第一层面是建筑的宏观造型，也就是天际轮廓线。著名建筑的外观轮廓往往都很醒目，使人过目不忘，如悉尼歌剧院、天坛等。第二层面是人在中距离上对建筑的感知方面，也就是建筑外观的中观元素。包括建筑开窗与实墙面的虚实对比，立面横竖线条的划分等。而第三个层面则是人到建筑近前，与建筑直接接触的微观层面。人所能感受的范围也就在一层高之内。这一层面上的设计重点应该是建筑的细部和材质的运用。商业街的设计重点也应在首层外观的细部上，包括门窗的形式，骑楼雨罩的应用，台阶、踏

创业商业街策划书 关键词：商业街,策划书,创业

创业商业街策划书 介绍：商业街的建立需要有一份合适的策划书进行工作开展的指导。下面就随小编一起去阅读创业商业街策划书，相信能带给大家帮助。　　项目运作策略及构思　　(一)、项目运作策略　　1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权　　在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业

创业商业街策划书 详情：

　　商业街的建立需要有一份合适的策划书进行工作开展的指导。下面就随小编一起去阅读创业商业街策划书，相信能带给大家帮助。

　　项目运作策略及构思

　　(一)、项目运作策略

　　1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权

　　在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

　　2、定向招租，龙头店铺带动

　　在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体

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商业街研究

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2014-10-9

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世联对商业街的理解及观点

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世界级商业街的规律对本项目的启示 巴黎香榭里大街 纽约第五大道 东京银座大街 伦敦牛津大街

主要特征：声誉全球化 人流量大 收益可靠 关键因素：悠久的历史 独特的建筑和商业格局 全面的功能 不断自我更新的主力商户 便捷的公共设施和愉悦的环境 牢固的政企关系

关键词：文脉 建筑 功能 商户 交通 商业空间 政府

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人与人之间关系是街区的生命力你站在桥上看风景，看风景的人在看你 明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦 —《断章》—

营业空间 共享空间 半室外空间 过渡空间

街区人互为景色，互为欣赏， 街区行人之间：急行的、闲逛的、休闲的； 室内的人：悠哉、静思的、高谈阔论的；

室内与室外人之间，服务者与被服务者之间，形成群体渲染互动，彼此认同欣赏愉悦，就成为群体催眠，后产 生的一致的潜意识行为，进而形成明确的情感亲近。

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商业街成功运作关键

国内地级市地下商业项目开发越来越多，然而大部分地下商业项目经营状况却不温不火，究其原因，除了管理公司后期经营推广不善，其实更多的则是因为前期定位不准的硬伤造成的。有人说，核心商圈的地下商业不存在定位，因为在核心商圈，无论定位做什么，其经营都不在任何问题，乍听颇是，细想则不然。正是因为在核心商圈什么都可以做，那也意味着什么都不可以做，定位成什么都可以，等于就没有定位。地上商业竞争已经白热化，因为地下无论是空气质量、空间感、舒适度、形象和档次都是无法与地面商业媲美的，而一个商业项目的定位，不仅决定了项目后期经营状况，也决定了前期定位能否获得投资者、商家和消费者的认同，也决定了开发商是否能够获得最大收益。

从国内地下商业项目来看，营销成功惨淡经营的不在少数。如襄樊某商业中心的地下商业广场，经营状况一直让人深为堪忧；国内某著名地下商业开发商在武汉汉正街开发地下商业项目，目前经营情况十分惨淡，地下逛街的人寥寥无几；即便是在国内一线城市有百年商都之称的广州，它的几个地下商业经营状况同样不容乐观，如动漫**城，设计之初原为经营动漫产品，让人耳目一新，然而目前经营现状却是90%的商户以潮流服饰、化妆品、时尚女装为主，只有几十间小铺位在夹层勉强经营

目录

一、项目架构及岗位简介....…………………..2

二、各岗位的具体工作安排…....…………….3

三、阶段性进场方案….…………………………..5

四、物业费收费模式………………………………7

五、特色化服务………………………………………11

1

一、 项目架构及岗位简介

客服3人 工程3人 保安13人 保洁6人 项目经理1人 项目负责人：1名

负责整个项目的管理工作，代表物业与开发商代表、商户代表、商业专家共同组成商户管理委员会。每月初组织商户代表召开一次商户座谈会，就整月的活动计划及现场布置做一下规划。

客服：3名

日常接听接待来电来访商户，并协调其他部门帮助商户解决问题，客服两名员工工作时间为交叉工作制，两名员工工作时间为早7:30-11:30,13:00-17:00;另一名员工工作时间为13:00-16:30,17:00-21:30。客服人员只能周一到周五任选一天休息，但确保每天7:30-21:30都有客服值班

工程：3名

主要负责日常公区巡查、商户报修，工作时间与客服一致，如果遇到商业街活动，时间另行调整。

安管：13名

夜班5人，早班7人，安管主管1人。 安管主管：

工作时间早8:00-17

商业街地产项目规划设计

北京五合国际总经理 刘力

谢谢各位！我们是五合国际建筑规划设计的，我讲的商业地产规划设计，主要是从实战、规划设计，专业技术服务的角度来讲一下我们在国内做shopping mall设计里面遇到的一些问题。

我今天讲的主要分四个大的方面，第一个方面商业地产项目操作的专业化，第二是平面设计商业专业化，第三空间设计专业化，第四新的技术趋势。

首先讲第一个方面就是商业地产项目操作专业化。今天在这讲商业地产主要是讲shopping mall一类的。因为在商业地产主要从规模上一类是大型综合性商业，再一个是商业街。今天重点讲shopping mall。

在中国近两年来大型的shopping mall的建设，可以说是非常的火热。各地不管城市具不具备消费能力都在搞shopping mall，而且是攀比规模一个比一个大，甚至有失控的情况。尽管这么热，真正成功的实例很少，这里面有很多的经验教训值得总结，最大的经验教训就是在shopping mall这个项目的操作过程中不够专业化，导致了非常多的失败。

以北京为例，北京市整体的规划沿着四环路五环路一圈，应该有四到五个shopping mall，其中三个我们参与了前期的规划，到现在没有一个建立起来，最主要的问