甘肃省选拔年轻干部

加强年轻干部培养选拔工作研究

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质”。这是党中央对新形势下选拔培养年轻干部的具体要求和基本方向，是我们党在造就大批德才兼备，能够担当历史重任和保证党的建设事业发展后继有人的一项战略任务，是领导班子和干部队伍建设的一项基础性工作。从当前各地对年轻干部培养、选拔和使用的情况分析，各地按照中央要求在加强对年轻干部培养、选拔等方面结合实际制定了一系列的贯彻落实意见，工作力度进一步加大，采取了许多具体的措施，一批年轻干部在党组织的培养教育下迅速成长并担当重任。但随着干部培养选拔工作机制的不断改进、完善和干部群众对党的组织工作提出的新的更高要求，对按照科学发展观要求如何去加强培养选拔年轻干部，是新形势下需要我们认真研究和探讨的重大课题。

一、克州干部队伍现状

截至２００７年底，全州实有在岗在职干部职工２３９３８人，州直机关事业单位５００２人，县直机关事业单位７５９９人，乡镇干部１１３３７人；其中党员８３８９人，非党１５５４９人，妇女干部１２０６０人，少数民族干部１８１１０人，３５岁以下１３８１１人，３

市港口管理局年轻干部培养

培养选拔经验做法

为加强年轻队伍建设，完善竞争激励机制，激发干部干事创业热情，培养和造就一支精干、高效、廉洁的干部队伍，港口管理局采取岗位锤炼、创新机制、环境熏陶等措施，不断培养提高年轻干部的能力素质、工作热情和团队精神，2008年通过竞争上岗有14名年轻干部走上中层领导岗位，有2名同志因工作突出走上副处级领导岗位，为港口的快速发展、崛起腾飞提供了有力的人才支撑。

一、年轻干部培养选拔的主要做法

一是靠岗位锤炼，不断提高年轻干部的能力素质。一方面通过竞争上岗、定岗任职的方式，将德才兼备、实绩突出、群众公认、年轻有为的同志选择在合适的岗位上，充分发挥其个人特点专长、处室优势互补的功效，激发全体年轻干部开拓进取、奋发向上、争先创优的生机和活力；另一方面通过局内交流、轮岗锻炼的方式，为年轻干部提供不同的岗位摔打锤炼，培养提高他们的能力素质，使他们成为一专多能、点面结合的复合型干部，尽快适应港口快速发展的形势需要。

二是靠创新机制，不断激励年轻干部的工作热情。一方面是按照职位说明书进行双向选岗、定岗任职，将文化程度高、业务能力强、群众基础好的年轻同志放在主任科员等重

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要岗位，将工作不积极、思想不进步的职级高的同志放到科员

年轻干部成长规律和培养选拔问题研究

市委组织部课题组

胡锦涛同志深刻指出，一个富有远见的民族，总是把关怀的目光投向青年；一个高瞻远瞩的政党，总是把培养青年看作义不容辞的责任。21世纪，我们的国家在未来激烈的较量与角逐中何以取胜，我们的民族在世界民族之林中何以立足，关键在人。干部，尤其年轻领导干部，是所有宝贵资本中最具有决定意义的资本。因此，探索和认识年轻干部成长规律，抓紧培养选拔优秀年轻干部，造就一批能够在新世纪担当重任，始终坚持“三个代表”要求的年轻领导干部，是我们党适应新形势、迎接新挑战，全面推进社会主义现代化建设的必然要求，具有重要而深远的意义。 一、近年来年轻干部培养选拔的基本实践

近年来，四平市把培养选拔年轻干部作为干部队伍建设的重要工作来抓，在年轻干部的培养、选拔、管理和使用过程中，坚持“早发现、早培养、早选拔、早修正”的思路，在“备、育、管、用”四个环节下功夫，努力培养造就一支适应经济社会发展的年轻干部队伍。目前，全市共有县处级领导干部592人，干部平均年龄49.8岁，其中45岁以下领导干部148人，占25%， 40岁以下领导干部51人，占总数的8.6%。

1、加强后续力量储备，确保年轻干部来源充足。一是立足当前，着眼长远，

xx县换届后选拔配备年轻干部工作总结

去年以来，xx县以乡镇党政领导班子换届为契机，不断拓宽年轻干部选配渠道，积极改进年轻干部选配方式，进一步加大年轻干部培养选配工作力度，超前谋划，认真抓好年轻干部的选拔配备工作，取得了明显成效。

培养和选拔优秀年轻干部，既是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务，又是事关未来发展的一项战略任务。胡锦涛总书记在纪念建党90周年重要讲话中指出，“源源不断培养造就大批优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计”，这说明了培养年轻干部是从组织上保证我们党始终充满生机与活力，是关系大局、影响长远发展的战略性工作。截止目前乡镇党委领导班子平均年龄35.5岁，较上一届降低2.1岁，乡镇人大主席平均年龄35.7岁，较上一届降低3.6岁，乡镇政府班子平均年龄33.3岁，较上一届降低5.3岁。

一、主要做法

（一）更新观念，为年轻干部营造良好氛围。结合实际，先后制定和完善了一系列培养、选拔、使用和管理年轻干部的相关政策和具体措施，进一步解放思想，更新观念，加快步伐，强化培养，及时选拔优秀年轻干部。在换届中，各乡镇的副科级后备干部推荐中，明确要求推荐一名第一学历为大学本科学士学位的干部。破除论资排辈，

关于基层年轻干部培养及选拔任用的

调查与思考

摘要：大力培养选拔基层年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。如何有效把握基层年轻干部成长规律，创设条件促其较快成长进步，为党的各项事业发展打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军，是当前各级组织部门重视和关注的重要课题。我通过分层次调查问卷、实地走访、召开座谈会等形式，对基层年轻干部成长规律进行了专题调研分析，并结合实际对新形势下加强基层年轻干部培养工作进行了一些粗浅的思考。

关键词: 基层年轻干部; 培养; 选拔任用；对策研究

一、当前基层年轻干部队伍素质现状分析

基层年轻干部队伍整体发展不均衡，各基层单位在发展水平、发展速度和发展的层次上拉开了较大的距离，认真冷静地分析一下，就不难看出，制约基层年轻干部队伍发展的“瓶颈”除了地方经济相对落后等存在的客观因素影响之外，一些基层年轻干部责任心、进取心不强、贪图享乐、满足现状、怕吃苦碰壁、在其位不谋其事等主观因素作怪，目

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光短浅，思路不开阔；做事拖沓，决策不果断；私心较重、缺乏号召力，更是导致基层年轻干部队伍整体发展水平失衡的一个不容忽视的主要根源。因此，了解、把握基层年轻干部的真实情况，把好他们的“

从基层培养选拔优秀年轻干部问题研究

一、研究意义

从基层一线培养选拔干部，就是在社会实践中培养选拔干部，就是在人民群众中培养选拔干部，就是在艰苦环境中培养选拔干部。党的十七大报告再一次强调，要“格外关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部，注意从基层和生产一线选拔优秀干部充实各级党政领导机关。”因此，正确认识和把握从基层一线培养选拔干部这一重大决策，对于新形势下深化我国干部管理制度的改革，树立和强化正确的用人导向，建设高素质干部队伍具有十分重要的意义。

注重在基层一线培养干部，是我们党的优良传统。各级党委及其组织部门要充分认识在基层一线培养干部的重要意义，树立战略眼光，从源头上抓好党政人才培养工作。要制定相关的政策措施，引导和鼓励优秀青年干部到基层一线去，进一步做好选派党政机关年轻干部到农村、企业、社区挂职、任职等工作。

从基层一线培养选拔干部，就近年来的实践而言，主要有“选派下派”和“选拔上挂”两种形式。“选派下派”就是从机关选派年轻党员干部下基层、到一线、进乡村挂职、任职，让他们经风雨、见世面，以培养他们能屈能伸、能上能下、能文能武的品德与本领；“选拔上挂”就是从基层一线选拔优秀领导干部到机关、

到部门，以强化他们的大局意识和宏观意识

年轻干部要做到“八戒”

随着干部人事改革的不断深入，越来越多的年轻人走向领导干部岗位，成为建设中国特色社会主义的生力军和后备力量。然而，怎么做才能让组织满意，让群众信服，让自己安心，是每一个年轻干部应慎思的一个问题。笔者认为，作为年轻干部，要时刻要顾全大局、能强化沟通，会换位思考，做到“八戒”。

年轻干部一戒“稚嫩之气”。许多年轻同志既有干事创业的冲动和激情，更有眼高手低、自恃清高的稚气。自以为凭着素质和能力肯定能够胜任。一段时间下来，却感到有力无处使。为尽快胜任工作，要坚持一边向书本学、向实践学，使自己在政治上、思想上逐渐地成熟起来，政治觉悟和理论水平得到提高，服从组织、服务人民的思想根基得到夯实。

年轻干部二戒“浮躁之气”。作为年轻干部，要创造一流业绩，必须“身沉”、“心沉”，主动、勤奋、高效地做好领导交办的各项工作。所谓“身沉”，就是要多深入实际、多了解实情、多做些实事，努力做到不干外行事、不说外行话。所谓“心沉”，就是要不管在什么地方、什么岗位，都要沉得住气、耐得住静，不好高鹜远，不三心二意。

年轻干部三戒“骄子之气”。年轻干部初入社会，要得到同志们的肯定，必须彻底抛弃自以为“天之骄子”的光环，主动融入，真诚互信，对同志、对群众要始终保持谦虚

年轻干部晋升指南

第一部分 晋升途径

第一章 晋升方法

1、一般提拔

（1）提拔任用领导干部，应该具备什么样的资格？

（2）对于本科学历的公务员来说，副科级最少需要工作几年？

（3）基层工作经历对于干部晋升有哪些好处和作用？

（4）从一般公务员到副科级干部，有哪些难点和障碍需要突破，如何突破？

（5）从副职到正职，有哪些难点和障碍要突破，如何突破？

（6）在县处级单位（如县市和市州的正处级部门），成为副处级干部应该具备哪些条件，如何快捷获得？

（7）非领导职位和领导职位有哪些区别？

（8）党政领导岗位的人事任免权组织程序如何实施？

（9）部门中层干部的人事任免权组织程序如何实施？

（10）垂直管理部门干部的人事任免权如何实施？

（11）通过哪些途径能实现快速晋升？

2、公开选拔

由于公选的内容较多，本章节只对公开选拔干部晋升的问题进行解答。

（1）公开选拔是否已经成为干部晋升的主渠道？

（2）从近年来湖南干部提拔情况看，公选和一般提拔干部比例是多少？

（3）公选干部是否一般主要向年轻干部进行？是否有利于班子结构改善？

（4）参加本单位的公选职位有哪些优势和劣势？

（5）如何参加一些专业性较强的职位和紧

年轻干部晋升指南

第一部分 晋升途径

第一章 晋升方法

1、一般提拔

（1）提拔任用领导干部，应该具备什么样的资格？

（2）对于本科学历的公务员来说，副科级最少需要工作几年？

（3）基层工作经历对于干部晋升有哪些好处和作用？

（4）从一般公务员到副科级干部，有哪些难点和障碍需要突破，如何突破？

（5）从副职到正职，有哪些难点和障碍要突破，如何突破？

（6）在县处级单位（如县市和市州的正处级部门），成为副处级干部应该具备哪些条件，如何快捷获得？

（7）非领导职位和领导职位有哪些区别？

（8）党政领导岗位的人事任免权组织程序如何实施？

（9）部门中层干部的人事任免权组织程序如何实施？

（10）垂直管理部门干部的人事任免权如何实施？

（11）通过哪些途径能实现快速晋升？

2、公开选拔

由于公选的内容较多，本章节只对公开选拔干部晋升的问题进行解答。

（1）公开选拔是否已经成为干部晋升的主渠道？

（2）从近年来湖南干部提拔情况看，公选和一般提拔干部比例是多少？

（3）公选干部是否一般主要向年轻干部进行？是否有利于班子结构改善？

（4）参加本单位的公选职位有哪些优势和劣势？

（5）如何参加一些专业性较强的职位和紧

第一篇：2014年关于年轻干部选拔工作调查报告

最近，××区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式，对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。

调查结果表明，近五年特别是县乡机构改革之后，全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大，年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化，整体素质不断提高。截止目前，全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比1998年提高5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁，比200x年县乡机构改革前平均年轻8.1岁，大专以上文化占79.6%，女性占23.8%，分别比机构改革前提高了7.3%、2.5%。

近两年，全区共提拔干部148人，其中35岁以下的干部83名，占56.1%;女性占28.6%。年轻干部选拔工作调查报告由精品学习网提供!

一、主要做法

1、加强交流，为年轻干部积累经验提供舞台。

我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职，作用发挥受到一定限制的情况，制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定，让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培