《物理教学》录用
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《招聘与录用》教学大纲
《人员招聘与素质测评》(48H)课程教学大纲
一、课程基本信息 开课单位 管理系 课程代码 I04BJ470 Staff Recruitment and Quality Assessment 3 人力资源管理 课程名称 人员招聘与素质测评 英文名称 课程类别 总 学 时 开课学期 专业技能课 48(36+12) 第6学期 学 分 适用专业 先修课程 人力资源管理、组织行为学 二、课程性质、目标和任务
《人员招聘与素质测评》是人力资源管理专业的一门专业技能课,通过本课程的教学,旨在让学生掌握人员招聘的基本原理、具体流程和基本方法,人员素质测评的基本原理、一般技术和常用测评工具,同时能够独立选择和操作以上方法和技术,熟悉常用测评工具的功能、性能和使用原则与方法,并能根据测评结果做出人员素质评价分析和选拔录用建议,为日后从事相关的人力资源管理工作打下基础。
三、课程教学的基本要求
1、掌握人员招聘的基本原理、具体流程和基本方法; 2、掌握人员素质测评的基本原理和测评标准体系的建构方法;
3、掌握人员素质测评的四种技术:笔试、面试、心理测验、评价中心技术的应用;
4、能正确选择和使用人员素质测评的技术和工具,培养独立思考、独立分析解决问题和一定
《招聘与录用》教学大纲
《人员招聘与素质测评》(48H)课程教学大纲
一、课程基本信息 开课单位 管理系 课程代码 I04BJ470 Staff Recruitment and Quality Assessment 3 人力资源管理 课程名称 人员招聘与素质测评 英文名称 课程类别 总 学 时 开课学期 专业技能课 48(36+12) 第6学期 学 分 适用专业 先修课程 人力资源管理、组织行为学 二、课程性质、目标和任务
《人员招聘与素质测评》是人力资源管理专业的一门专业技能课,通过本课程的教学,旨在让学生掌握人员招聘的基本原理、具体流程和基本方法,人员素质测评的基本原理、一般技术和常用测评工具,同时能够独立选择和操作以上方法和技术,熟悉常用测评工具的功能、性能和使用原则与方法,并能根据测评结果做出人员素质评价分析和选拔录用建议,为日后从事相关的人力资源管理工作打下基础。
三、课程教学的基本要求
1、掌握人员招聘的基本原理、具体流程和基本方法; 2、掌握人员素质测评的基本原理和测评标准体系的建构方法;
3、掌握人员素质测评的四种技术:笔试、面试、心理测验、评价中心技术的应用;
4、能正确选择和使用人员素质测评的技术和工具,培养独立思考、独立分析解决问题和一定
《招聘与录用》课程的课堂教学为例
很适合管理学及人力资源管理实训使用
第7卷第2期
200
广东交通职业技术学院学报
JoURNALoFGUANGDoNG
V01.7June
NO.22008
8年6月CoMMUNICAT:oNSPoLYTECHNIC
文章编号:1671.8496一(2008)02—0104—04
高职管理类专业课堂互动方法的探讨
——以《招聘与录用》课程的课堂教学为例
陈
莉
(广东交通职业技术学院,广东广州510650)
摘要:文中以广东交通职业技术学院人力资源管理专业为个案,通过对该专业《招聘与录用》课程的课堂互动教学,有效地探索出了团队合作互动教学法、工作任务导向互动教学法等高职课堂的互动方法,以图培养学生自主学习、解决问题、团队合作、人际交流等方面的关键能力。关键词:课堂互动;招聘与录用;管理专业课程中图分类号:G712
文献标识码:A
ClassroomInteractive
Vocational
Method
of
Management
as
SpecialtyinHigher
College——Take
the“EmploymentAdvertiseandHires”
an
ClassroomInteraction
CHENLi
Example
(GuangdongCommunicationsPol
人事录用流程-招聘和录用流程制度
招聘和录用流程制度
一、 员工招聘面试流程:
人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘、校园招聘、内部员工介绍招聘,公司目前主要采用的是网络付费招聘与现场招聘相结合的方式。
1、人事聘用流程
应届生 应聘 面试
社会人员 应聘 面试
淘汰 未毕业 实习 试用 转正 试用 转正 注:实习期原则上始于报到日期,结束于取得毕业证时;试用期一般为三个月,试用期间表现优秀者可以适当地缩短试用期,试用期间成绩欠佳者,公司可延长试用期或予以辞退。
2、人员甄选、面试
1、筛选应聘简历
(1)人事专员在筛选应聘简历时,须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应聘人员资料一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
(2)符合基本条件者可通知参加复试(面试)。 2、面试程序:
(1)人事专员引领参加面试者到面试办公室填写《员工档案登记表》,参加面试人员由行政人事经理进行第一轮面试。行政人事经理面试初步通过后,通知用人部门经理进行复试。
3、有下列情形之一者,不得录用为本公司员工: (1)精神病史、传染病或其它重疾者 (2)有刑事(劳改、拘留、判刑等
录用制度论文公务员录用论文
录用制度论文公务员录用论文
浅析中日公务员录用制度
[摘要] 随着我国报考公务员人数的逐年攀升,公务员录用制度中
暴露的一些突出问题有待认真研究和加以解决。作为一衣带水的邻国日本,公务员以其在国家总人口中所占的比例最低,效率最高而著称,其严格的公务员录用制度也成为各国学习的榜样。因此了解和研究其录用制度,对我国公务员队伍的建设有着重要的借鉴作用。
[关键词] 录用制度 内容 启示
本文以日本的公务员录用制度作为参考系,通过比较中日公务员录用制度,借鉴和吸收日本公务员录用制度的优点和经验,以弥补我国公务员制度在录用方面存在的不足,促进我国公务员录用制度的科学化和规范化。
一、中日公务员录用制度相关内容的比较
关于中日两国公务员录用制度具体内容的比较,以下将着重从录用的程序、组织机关、内容、方式、范围几个方面进行阐述。
(一)公务员考试的录用程序
1、中国公务员考试录用的程序
中国录用公务员的程序大致包括以下8个步骤:①制定招录方案;②发布招考;③报名和资格审查;④采取笔试和面试的方式进行考试;⑤招录机关根据考试成绩确定考察人选,并对其进行报考资格复审、考察和体检;⑥招录机关根据考试成
物理教学反思
高三物理教学反思
四、搞好试卷讲评,提高应试能力;
试卷讲评是下阶段的主要课型之一,通过试卷讲评一是巩固深化所学知识;二是及时反馈信息,发现、解决教学疑难,查漏补缺;三是总结吸收教与学的经验和教训,改进教学。四是可以提高学生的应试能力。只讲评不练习,只练习不讲评,或虽讲评但却不及时,都会影响教学效果。
五、要进行答题规范训练
①独立审题,独立地弄清物理情景、独立地提取信息,这是学生必须具备的基本的解题能力,也是近几年中考命题所看重的热点问题。近几年出现“信息给题”、“联系生活、生产、社会和科技的题目”,意图之一就是考查学生是否具备独立审题能力、是否能够通过自己的阅读理解,从中筛选出有用信息,进行求解。为何这类题得分率低?主要原因之一是学生独审题独立解题的能力差。因此,在复习中,在分析例题或者讲评试题的时候,教师要把审题的机会还给学生,从读题开始,独立完成解题全过程,以培养和提高学生独立审题、独立解决问题的能力。要通过例题、习题,养成对具体物理过程作具体分析的好习惯,学会分析物理情境、建立物理模型的思维方法
②规范解题
语言规范: 特别是目前比较注重探究题、论述题,要求学生能清晰的理解物理概念并能准确的表达,叙述应有较强的逻辑性、条理性,要简
物理教学反思
篇一:初二物理教学反思二
初二物理教学反思
一、问题提出:
老师们为物理复习课辛勤劳累,有时候得不到应有的收效?原因在哪里?经过这个问题的思考,我觉得主要在于以下两个方面:
1、在涉及“基本知识”的复习课中,老师们往往都是通过归纳成条文或画图表概括的手段来罗列知识,梳理知识方法,这种做法,往往表现为老师津津乐道,学生感到枯燥乏味,漫不经心,没精打彩,无法激发学生的学习兴趣。但是一当老师提出一些创设性的问题,则学生精神振奋,精力集中地思考问题,这就是明显反映出学生需要通过问题来复习基础知识的迫切要求。问题是物理的心脏,把问题作为教学的出发点,道理就在这里,因而也就理所应当地顺应学生的心理需要发挥主导作用。
2、在涉及“物理技能、物理思想方法”的复习课中,以往的教学往往是阐述一种方法后,立即出示一个或几个相应的例题或练习,学生只管按老师传授的方法套用即可,这样,学生就省略了方法的思考和被揭示的过程,即选择判断的过程,同时也限制了学生的思维,长此以住,也就形成了学生上课听得懂,课后或考试不会思考、不会做题的现象。在解答问题上,学生就会束手无策,无从下手,这就是当前物理复习课效果不理想的重要原因。
二、解决途径:
那么,怎样才能提高物理复习课的质量,使师生辛勤劳作
中学物理教学论 物理教学测量与评价
第四章 物理教学测量与评价
第一节 测量的概念和教学测量的特点
客观存在的一切事物和现象,人的性格、智力和行为等,都有程度上的差别。程度上的差别可以用数量的不同来反映。凡是有数量的事物、行为都可以测量。测量就是根据一定的法则,用数字对事物的某种性质或程度加以确定。例如,测量物体的温度,一般就是根据热胀冷缩的法则,用数字表示被测物体的冷热程度。
任何测量过程都是根据某种规定,采用一定的程序,对具有某种属性的对象给出可以比较的数值。测量的基本要素一是参照点;二是单位。选用不同的参照点和单位,对同一事物、行为的量化描述,一般是不同的,数字的意义也是不同的。
测量可分为直接测量和间接测量。直接测量一般采用比较法,用规定好的标准与被测者进行比较;间接测量是通过多个其它直接测量,按照一定的规律进行运算或推理而得出结果。 教学测量所测量的是教学过程中教师和学生的行为表现,因此它比物理测量要复杂得多、困难得多。教学测量的特点主要有两点:
1、教学测量是一种间接测量,测量工具具有不可消除的系统误差。
教学测量只能就有关行为取一组样本,不可能是有关行为的全部。例如,测量学生的操作技能,不可能对所有的操作课题进行测试
公司人员录用制度
公司人员录用制度第一条依据。本办法依据本公司人事管理规则规定订立。第二条人员的增补。各部门因工作需要,需增补人员时,以厂处为单位,提出人员增补申请书,依可能离职率及工作需要,临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准,女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订立期限)拟订需要人数呈经理核准;其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理转报董事长。第三条人员甄选主办部门。经核准增补人员的甄选,大专以上由总管理处经营发展中心主办,高中以下由各公司(事业部)自办,并以公开登报招考为原则。主办部门对报名应考人员之资格应详加审查,对不合格考资格或认为有不拟采用的情况者,应将报名的书表寄还,并附通知委婉说明未获初审通过之原因。第四条甄选委员会的组成。新进人员甄选时应由主办部门筹组甄选委员会办理有关下列事项:1.考试日期、地点;2.命题标准及答案;3.命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配;4.考试成绩评分标准及审定;5.其他考试有关事项的处理。第五条成绩的评分。新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、口试三项,其成绩分比例视甄选对象及实际面要由各甄选委员会订立,但口试成绩不得超过总成绩的40%。第六条录用情形填报
员工招聘录用表单
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1、企业员工招聘申请单
填表人: 审核人: 人力资源部经理: 总经理:
填表说明:
此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。
2、企业招聘工作计划表
填表说明:
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
3、企业招聘工作时间进度表
单位名称: