中粮大悦城上海大区公司

上海最新商业项目大悦城案例从项目的收购到规划到开业包括区位分析、业态规划及布局

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上海最新商业项目大悦城案例从项目的收购到规划到开业包括区位分析、业态规划及布局

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北京西单大悦城品牌建设

1. 项目简介

项目位于原西单科技广场，总建筑面积达20.5万平方米，其中包括10.5万平方米商业、3.5万平方米酒店式公寓和1.5万平方米写字楼，地上地下共13层，集百货、超市、餐饮、娱乐、办公、居住于一体。还拥有1000多个泊车位的超大停车场。

2. 项目定位

大悦城定位为：西单商圈内最国际化的“青年城”，面向青年消费群体，提供餐饮、休闲、娱乐等服务为一体的新一代Shopping Mall。

这一定位既避免与中友、君太等百货业态的同质化竞争，又强调国际化的购物感受、时尚化的购物体验以及全方位的休闲消费方式，填补了西单商业区一直以来在餐饮、休闲、娱乐等业态上的空白。

消费群定位于16-35岁的年轻人。这类群体有活力，接受新事物的能力很强，讲究品质与品位的生活，且对于世界潮流的把握很敏感。

3. 项目特点

大悦城的特点是体验式 、国际化与综合性。 3.1 体验式

中粮集团总经理助理韩继志曾介绍说：“大悦城的首先创造的是精神层面的感知，其次是感受层面的感知，最后才是消费层面的感知。”

3.1.1 精神层面的体验

精神层面的感知就是让消费者在项目中产生认同感和归属感，比如在购物中心里与朋友交流约会感觉很舒适、很自由、没有约

大悦城设计标准(综合体标杆)

导读：商业综合体的城市道路退线应在满足自身商业开发需求的同时，尽量符合当地城市规划技术要求关于该地块的建筑退线规定，确有困难之处应通过集团相关部门积极进行协调解决。

第一部分总体规划

一、 规划要求

1. 建筑退线要求

商业综合体的城市道路退线应在满足自身商业开发需求的同时，尽量符合当地城市规划技术要求关于该地块的建筑退线规定，确有困难之处应通过集团相关部门积极进行协调解决。 商业综合体的城市道路退线还应以满足消防要求及对周边建筑的视线间距和日照遮挡距离为前提。

应根据地块周边道路等级状况确定建筑退线距离，沿高等级城市道路的退线距离应大于低等级道路的退线。

高层部分道路退线距离应多于多层部分，高层建筑退线最低不应少于8米，多层不应少于5米。

二、功能分区

根据城市综合体总体定位及策划报告布局大悦城购物中心、大悦城公寓、办公楼(大悦广场)、大悦城酒店式公寓及住宅(大悦悦府)。要考虑购物中心、办公楼、酒店的可达性、住宅私密性。

1.总平面功能分区

大悦城城市综合体在总平面规划中基本分为以下几个大的功能分区：酒店功能区，商务区，高级写字楼功能区、酒吧街区、商业休闲购物餐饮文化娱乐区、特色商业服务区，室内步行街、高档

中粮佳悦厂区监控/码头监控传输

至办公楼总机房工程

投标书

投标单位：

编制日期：

中粮佳悦厂区监控/码头监控传输至办公楼总机房工程

目 录

目 录 .............................................................................................................................................. 1 一、公司介绍 ................................................................................................................................... 2 二、投标报价 ................................................................................................................................... 3 三、施工组织方案 ...............

天津大悦城店铺位置 名称

B1 南区

北区

餐饮分类

B1-45 日风拉面 B1-40 恒记甜品 B1-38 新石器 B1-41 阿香米线 B149c 天绿回转寿司 B1-43 KFC B1-36 大食代

B1-61 吉野家 B1-60 呷浦呷浦 B1-42 酷圣石 B1-50i I转角 B1-50C 七哥蛋挞 B1-51面包新语

B1-62 DQ B1-D07 壹丸冰 B1-50A/50B DQ B1-50K/50L 贝儿爸爸 B1-60M 川町太郎 B1-60E HY 法式烘培 B1-60K 爱有梅有 B1-50D Dounuts to go B1-56 LOTION SPA B1-60L 牛轧糖 B1-60H 美珍香 B1-50M 快乐柠檬 B1-33 中粮食品 B1-47 SUBWAY B1-28 BLT 精品超市 B1-32 天福茗茶 B1-30 同仁堂 B1-25 普安药房

化妆品类

B1-60J 妙众堂 B1-07 蜜丝佛陀 B1-06 U2B B1-10 ORGANIC+

B1-58 AUF B1-05 THE FACE SHOP B1/8 星巴克

饰品类

B1-60X 长石 B1-60I 优之良品 B

商户号 商户消防安全档案 单位名称： 经营业态：

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说 明

根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部61号令）和《关于消防安全重点单位实行消防安全“户籍化”管理工作的意见》（公消?2012?164号）的规定，单位应建立消防安全档案，档案管理应符合下列要求：

一、应建立消防档案管理制度，其内容应明确消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。

二、按照有关规定建立纸质消防档案，并宜同时建立电子档案； 三、消防档案应包括消防安全基本情况、消防安全管理情况、灭火和应急疏散预案；

四、消防档案内容应详实，全面反映消防工作的基本情况，并附有必要的图纸、图表；

五、消防档案应由专人统一管理，按档案管理要求装订成册。 六、消防安全基本情况卷一式两份，一份单位存档备查，一份交由朝阳大悦城管理处安保部备案。

七、该档案的制定格式由北京市朝阳区公安消防支队提供，并根据朝阳大悦城实际情况修改制定。

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商户消防安全档案

单位名称

关于轻资产运作的市场调查

一、 商业地产轻资产模式类型：

1. 长期租赁型:

把旧的资产进行改造装修，提高增值服务，主要根据差价和增值服务收费来实现盈利。 2. 资金持有型:

资产由基金持有，通过改造装修进行租赁管理，盈利模式是资产增值和基金管理费。 3. 联合开发型：

资产方与资金方合作成为资金公司，通过资源整合，运营机构发挥经营管理增值的能力。盈利模式主要是股权经营、资产运营和运营管理费。 4. 品牌输出型：

通过品牌化的输出实现增值，盈利模式是收取品牌管理费。

二、 各商业地产商轻资产合作模式

1. 大悦城地产

合作项目：天津和平大悦城 收益来源：

? 管理费，与投资方新加坡政府投资公司（GIC）共享租金收益和净收入（NOI）分成 ? 超过租金预算部分获取超额奖励

? 自有产品线（如5号车库、良食局等）输出获得营业收益 ? 未来退出时可获得资产增值收益分享

在合作模式上，大悦城地产主要以管理输出、商业策划、运营等形式全程参与商业项目的前期开发和后期的运营管理，盈利模式主要有品牌管理费、运营管理费，包括退出期的奖励，同时20%股权投资的收益。

2. 万达商业

合作项目：北京槐房万达广场、大连甘井子万达广场 收益来源：

? 万

大区经理（直辖区域经理）日常管理制度 一、工作职责

1. 规划制定责任区域市场开发计划，选择并开发区域经销商； 2. 服务区域经销商，与区域经销商建立良好互动的合作关系；

3. 协助、指导区域经销商建设或完善分销渠道，参与培训经销商的业务、促销人员； 4. 督促经销商严格执行价格政策，着力销售公司产品，并及时订货、回款； 5. 收集反馈市场竞品销售信息，向公司提供新产品开发建议； 二、授权范围

1. 授权大区经理（直辖区域经理）依照公司销售政策与经销商签署经销协议（涉及价格调整、货款支付方式等重要内容的变更，须报营销中心负责人核准回复后执行。）；

2. 授权大区经理（直辖区域经理）协调处理区域间经销商争议，融洽区域经销商之间的各种友好关系；

3. 授权大区经理（直辖区域经理）向经销商追收应收货款，但不得经手现金货款（须直接汇入公司指定账户账号）；

4. 授权大区经理（直辖区域经理）终止区域不良经销商的特约经销权，处理市场善后事宜。 三、管理要求

1. 大区经理（直辖区域经理）直属营销中心营销中心负责人管理，每月1日前制定《区域市场月度工作推进计划》（见附表1），在月度例会上陈述并经审定完善后执行。每月1前日拟写上月度工作总结，书面呈报给营销中

论城投公司的五大特点

九十年代以来，为改变计划经济下的建设投资和管理模式，盘活城市资产，

按市场规律经营城市，城市投资公司应运而生。

由于其特殊的背景、功能和定位，它呈现出与一般意义上的公司的不同特点： 1、背景特殊

城市公司产生于90年代开始的政府经营城市的大背景下，主要服务于城市基础设施建设。这种特殊的背景决定了城投公司的发展与城市整体发展的大格局紧密相关，并随着经营城市理论和实践的不断深化、完善而发展壮大。

2、职能定位不同

城投公司的定位是代表政府进行城市建设相关资金的投资、融资，建设和管理城建相关项目和资产，并作为城市建设融资项目的代融资主体、项目实施的执行者、项目资金运用的管理者和项目后评估的组织者。

3、经营目标复杂

城投公司的经营范围里一般既有纯公益性的项目，又包含准经营性和经营性项目，因而城投公司内部又细分为公益性、准经营性和经营性三个不同性质的经营系统。公益性项目追求政府目标实现和最大限度的社会效益；准经营性项目兼顾有限的经济效益；经营性项目则以实现经济效益为主要目标。

4、以政府信用为依托

城投公司作为政府公益性和准公益性项目的代融资主体，自身的融资能力极为有限，必须积极争取与所承担任务相匹配的政府财政、土地、政策等支