对物业发展的建议和意见

和田县巴格其镇小学教职工对学校工作的

意见和建议

对学校工作建议和意见

尊敬的校领导你们好；我作为和田县巴格其镇小学家族中的一员。今以诚恳的心态对学校的工作提出几点建议和意见。

⑴应把一些些年富力强懂专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙，办事光明磊落的同志提到领导岗位。以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益，把学校的整体工作搞上去。

⑵分配制度上在体现多劳多得前提下，尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素（可采取年终工作业绩、岗位综合考核，结合综合平衡的办法）。分配上要考虑到劳动的数量（指劳动时间），劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻；而让踏踏实实干工作的人感到寒心。

⑶采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法，充分调动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量。学校的分配制度应具有透明性，可采用年终公布的办法，这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用。

⑷搞好重点专业的培养建设，加大设备师资投入。引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针，争取搞出在全省乃至全国，有特色的重点专业。可提高学校的声誉，也可为学校的升格打下基矗

⑸着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设

和田县巴格其镇小学教职工对学校工作的

意见和建议

对学校工作建议和意见

尊敬的校领导你们好；我作为和田县巴格其镇小学家族中的一员。今以诚恳的心态对学校的工作提出几点建议和意见。

⑴应把一些些年富力强懂专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙，办事光明磊落的同志提到领导岗位。以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益，把学校的整体工作搞上去。

⑵分配制度上在体现多劳多得前提下，尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素（可采取年终工作业绩、岗位综合考核，结合综合平衡的办法）。分配上要考虑到劳动的数量（指劳动时间），劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻；而让踏踏实实干工作的人感到寒心。

⑶采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法，充分调动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量。学校的分配制度应具有透明性，可采用年终公布的办法，这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用。

⑷搞好重点专业的培养建设，加大设备师资投入。引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针，争取搞出在全省乃至全国，有特色的重点专业。可提高学校的声誉，也可为学校的升格打下基矗

⑸着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设

有利于今后公司发展的意见和建议

锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。但是在公司发展的过程中，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等等。

一、发展战略规划---制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企

业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于

安全管理工作的意见和建议 篇1

安全督查不仅仅是上级对下级的安全工作落实情况的监督检查，也包括同级之间相互的提醒，更包括员工对管理人员安全管理工作的监督。对上级不符合安全规定的指令，员工有权提出异议，或者不执行。

对安全检查工作，应注意力求做到：

1.不搞预约式检查。安全检查可以规定每段时间有多少次，但最好不要规定具体时间。提前通知的检查只能让我们看到突击式的工作，这不能代表平时的工作状态。

2.坚持不懈。安全检查不能三天打渔两天晒网，想起来就去走一走，忙起来就放在一边。检查的力度只能越来越紧，不能放松，否则有最终流于形式的危险。

3.检查出的问题应及时解决。检查的最终目的是解决安全问题，若检查出来的问题不能及时解决，那么检查也就失去了意义。

4.检查过程要有完整的记录，建立档案。

安全管理工作的建议：

近年来，我们在企业管理方面，突出一个“严”字，严格管理、严格考核，对一切不安全现象一律出重拳、罚重金，这本身是一种好现象。但是，在生产现场，有些领导和安全管理人员在执行制度过程中，方式简单，态度粗暴，对员工的不安全行为和现场不安全因素，常常是一罚了事。有的单位还对各级管理人员下达了抓“三违”指标，规定一天或一个月抓多少个“三违”人员。尽管这种冷冰冰的方式在表

对我国后备体育人才培养以及竞技体育未来发展的建议和意见

７月９日体育专电（记者刘恺）国家体育总局青少司司长郭建军说，从长远观点看，中国体育后备人才培养形势不容乐观。郭建军对记者表示，“应该清醒地认识到，以战略的眼光看，我国体育后备人才的培养形势还是不容乐观，在某些项目上，出现了后备人才青黄不接的情况”。目前，我国体育后备人才培养的最大问题在于，后备人数呈现萎缩的趋势。其原因主要在于区县进行机构改革，体育相关部门和其他部门进行合并，导致体育训练的经费有所减少。另外，随着生活水平的提高和城镇化进程的加快，家长不太愿意把独生子女送到体校进行艰苦的训练，体校招生遇到一些困难。郭建军强调，针对这些问题，体育主管部门要让更多的孩子参与到体育运动中来，培养他们对体育运动的兴趣。与此同时，在体育运动学校的管理上，要采取体教结合但分工负责的办法。文化教育由教育部门负责，其目的就是进一步加强对运动员的文化教育，提高其文化水平。 ※ 建立和完善多元化业余训练体制的必要性

我国以各类体校为主体的体育后备力量培养体制源自前苏联，这种体制对我国竞技体育的崛起起到了决定性作用。但随着改革的不断推进，传统的业余训练体制受到了严重冲击，构建多元化业余训练体制势在必行。

篇一：家长对学校管理工作的意见与建议

家长对学校工作的意见与建议

1、多开展一些有益于学生的文体活动，注意学生的全面发展。（

2、多举办一些周末培训班，发展学生的特长。

3、老师多与家长沟通交流。

4、多开展各种安全纪律教育活动

5、不乱订书刊，不乱收费，收费制度应透明。

6、教师要掌握学生的实际情况，以便于因材施教，不要歧视差生。

7、对学生要严格要求，加强管理。

8、教师应多做耐心教育，多表扬学生，少用打骂威胁。

9、注意食堂卫生，特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。

10、优化育人环境，排除社会不良青年到校扰乱。

11、上课时间早，放学时间晚，注意学生的安全。

12、教师要多关心体贴学生，培养学生的学习兴趣。

13、加强对学生的品德教育，有部分学生在路上违反群众纪律。

14、家庭作业要少而精。

15、教师要注意身心健康。

16、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。

17、让学生多实践学到的知识。

18 希望学校为学生提供更多的能够展示才艺的窗口和舞台，让学生在学校的生活丰富一些，激发学习潜力和动力。

19 建立所有老师和家长及学校的联系方式簿，便于学校、老师、家长的联系。

20 在严格管理、严谨治学的前提下，针对学生特点因材施教，每个老师都多用多媒体上课，提高学生的学习兴趣。

21

对监狱亲情帮教工作的几点建议和思考

九监区 牛俊

前言：中华人民共和国监狱法第68条规定，国家机关，社会团体、部队，企事业单位和社会各界人士及罪犯亲属，应当协助监狱做好对罪犯的教育改造工作。

一、亲情帮教的定义

对服刑人员的亲情帮助教育（以下简称亲情帮教），是指监狱根据《监狱法》的相关规定和党对罪犯改造工作方针政策以及有关法律法规的规定，监狱坚持以人为本原则，立足于帮助，着力于教育，落脚于挽救，通过组织服刑人员亲属，“零距离”对服刑人员开展的系列帮助教育活动。

二、亲情帮教对罪犯改造的作用和意义

案例：罪犯李某，男，彝族，25岁，累犯，2007年因犯强奸罪被判2年有期徒刑，2012年因犯故意杀人罪被判死刑，缓期两年执行，于2012年6月18日投入四监改造。

该犯自入监以来，情绪低落，思想复杂，对自己的改造漠不关心，不以为然。多次反映自己晚上睡不着觉，经常做梦，同监舍服刑人员也反映，该犯经常会在半夜里发笑，监区一直将其列为B类犯管理，并多次找其进行谈话疏导教育，但效果不佳。该犯于2013年9月29日，2013年10月9日先后两次用头撞墙，并两次要求干警关他禁闭，说他怕自己控制不住自己，并把自己的个人生活物品赠送给同改，说他用不着了，言语中透露出

物业发展建议参考

物业发展建议参考

项目战略与定位策划情景模拟培训

物业发展建议参考

项 目 策 划 工 作 基 本 流 程

前期 沟通

前期策划报告之定位

前期策划

项目定位 物业发展

前期策划报告之物业 发展建议、营销建议 设计方案调整、确定 销售执行报告

营销筹备

营销策略 执行方案

合作公司确定沟通执行

销方案

筹备销售筹备 营销计划

项目

调整 销售

营销 策略方案调整

100%销售 销售

物业发展建议参考

销售前项目服务流程第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段

前期定位服务前提： 服务前提： 世联服务： 世联服务： 市场研究； 市场研究； 客户研究； 客户研究； 发展战略建议； 发展战略建议； 项目定位; 项目定位; 阶段目标： 阶段目标： 项目市场定位； 项目市场定位； 为设计 提供物业发展建议

产品设计服务前提： 服务前提： 世联服务： 世联服务： 总体规划建议； 总体规划建议； 户型平面建议； 户型平面建议；产品创新深入建议； 产品创新深入建议；

营销计划服务前提： 服务前提： 定位与产品确定 世联服务： 世联服务： 销售目标确定； 销售目标确定；

销售准备服务前提： 服务前提： 达到执行报告要求 世联服务： 世联服务： 销售团队到位； 销售团队到位；

销 售

基本经济指标

物业发展建议参考

物业发展建议参考

项目战略与定位策划情景模拟培训

物业发展建议参考

项 目 策 划 工 作 基 本 流 程

前期 沟通

前期策划报告之定位

前期策划

项目定位 物业发展

前期策划报告之物业 发展建议、营销建议 设计方案调整、确定 销售执行报告

营销筹备

营销策略 执行方案

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销方案

筹备销售筹备 营销计划

项目

调整 销售

营销 策略方案调整

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物业发展建议参考

销售前项目服务流程第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段

前期定位服务前提： 服务前提： 世联服务： 世联服务： 市场研究； 市场研究； 客户研究； 客户研究； 发展战略建议； 发展战略建议； 项目定位; 项目定位; 阶段目标： 阶段目标： 项目市场定位； 项目市场定位； 为设计 提供物业发展建议

产品设计服务前提： 服务前提： 世联服务： 世联服务： 总体规划建议； 总体规划建议； 户型平面建议； 户型平面建议；产品创新深入建议； 产品创新深入建议；

营销计划服务前提： 服务前提： 定位与产品确定 世联服务： 世联服务： 销售目标确定； 销售目标确定；

销售准备服务前提： 服务前提： 达到执行报告要求 世联服务： 世联服务： 销售团队到位； 销售团队到位；

销 售

基本经济指标

一个学校,治校之道,首在治人;治人之道,首在治心

新三中启用在即，经过艰难的选调之路，能成为新三中的一员，是我的荣幸。我也从中看到了县委县政府及文教体局对新三中所寄予的厚望。我从教十年，有七年的班主任工作经验和两年的教务主任工作经验。结合我的经验，我简单谈一些自己对新三中发展的看法：

我认为，一个学校，治校之道，首在治人；治人之道，首在治心。所谓“人心齐泰山移”，新三中要想做强做大，上下齐心协力，团结一致，共同奋斗，是成功的重要保证。如何才能让教师们心齐呢？我认为：

1、确立共同的奋斗目标。把新三中建设成为肥乡初中教育标杆，即是各级领导的期望，也应该成为新三中教师的共识。教师对此有了深刻的认识。才能对自己高标准要求，为了新三中兢兢业业，无私奉献，不懈努力。这样，大家心往一处用，劲往一处使。不但增强了学校的凝聚力，而且增强了学校的战斗力。

2、要有一支公正廉明、能力过硬、思路创新的中层领导队伍。领导层是学校管理的核心，领导公正廉明，教师才能安心于工作，全身心地投入工作。领导能力过硬，才能发挥良好的示范带头作用，可以有效提高学校教师整体的战斗力。不断拓展办学新思路、管理新思路、教学新思路，才能保持学校旺盛的发展生命力。

3、要有严格、公正、完善的教学管理制