活载作用下弯矩二次分配法计算表格

上柱 下柱 左梁 0.622 0.378 -16.875 10.496 6.375 3.323 -2.59 -0.4 -0.242 13.328 -13.328 0.383 0.383 6.463 6.463 5.248 3.232 -2.62 -2.62 9.09 7.08 0.383 0.383 6.463 6.463 5.248 3.232 -2.62 -2.62 9.09 7.08 0.383 0.383 6.463 6.463 5.248 3.232 -2.62 -2.62 9.09 7.08 0.383 0.383 0.234 -16.875 3.949 -1.628 -1.6 -16.54 0.234 -16.875 3.949 -1.628 -1.6 -16.54 0.234 -16.875 3.949 -1.628 -1.6 -16.54

右梁 上柱 下柱 左梁 0.335 0.549 0.116 16.875 -1.44 -5.17 -8.47 1.79 3.19 -2.68 -0.9 0.13 15.025 0.216 16.875 -3.256 1.975 0.95 16.544 0.216 16.875 -3.256

上柱 下柱 左梁 0.622 0.378 -16.875 10.496 6.375 3.323 -2.59 -0.4 -0.242 13.328 -13.328 0.383 0.383 6.463 6.463 5.248 3.232 -2.62 -2.62 9.09 7.08 0.383 0.383 6.463 6.463 5.248 3.232 -2.62 -2.62 9.09 7.08 0.383 0.383 6.463 6.463 5.248 3.232 -2.62 -2.62 9.09 7.08 0.383 0.383 0.234 -16.875 3.949 -1.628 -1.6 -16.54 0.234 -16.875 3.949 -1.628 -1.6 -16.54 0.234 -16.875 3.949 -1.628 -1.6 -16.54

右梁 上柱 下柱 左梁 0.335 0.549 0.116 16.875 -1.44 -5.17 -8.47 1.79 3.19 -2.68 -0.9 0.13 15.025 0.216 16.875 -3.256 1.975 0.95 16.544 0.216 16.875 -3.256

简单实用

上柱

00.

下0柱0 偏心 矩 .0000. 00 .00 00.0 00.00梁右0 .00 0.000 .00 0.0000.00

梁 0左 0.00 .000 0.00 0.000 0.0柱上 0.000下 0 偏柱矩心 .00 00.0 0000 .000 .0.0

0

00.2880 0. 04.85 25105 11.24 80.84.

07.1 -126.56 120.01 860-.7 07.72 -808.840421. 385.2 -22011. 650.1 023.45 3-01.6

300.62 0.070-7 .26 022.1-8 14.8- 8-11.352.00 0000. 0.0 00.00

0.00 .00 0000 0..00

.02240.224 000. 2.411 2105 .2-34 60.83

0.553.- 178.8 19309.5- 439. 05.-67 -24.6910.33 233.39 1-9.68 510.8 -7900. 1344.80.11

20.211 00.0 44-3.6 -2.21 -4845. 70-99.4211. 42.7 2-2.4 634.40

4-.34 -386.

第七章 力矩分配法 7.1 基本概念和基本原理General Principles and definitions

“渐进法”渐近法建立于近似状态，逐次调整后收敛于真实状态， 得到精确解。渐近法不解联立方程，计算步骤单一。物 理概念生动形象，计算结果直观，适合于手算。常见的 有力矩分配法、无剪力分配法、迭代法等。 力矩分配法是一种基于位移法的逐步逼近精确解的近似 方法。可以直接求得杆端弯矩，精度满足工程要求，应 用广泛。

“力矩分配法”理论基础：位移法；

力矩分配法

计算对象：杆端弯矩； 计算方法：逐渐逼近精确解的方法；

适用范围：连续梁和无侧移刚架。

用位移法计算图示结构。2 i1i3 3 4i1Δ1 1 M 4

i2

M 1 4i1 i3 3i2

4i1 M 12 4i i 3i M 2 1 3 M 13 M 14 i3 M 4i1 i3 3i2 3i2 4i i 3i M 2 1 3

M 21

1 M 12 2

2i1Δ1

i3Δ1

3i2Δ1

M 31 M 13 M 41 0 M 14

1. 基本概念(1)转动

习题

9-1 图示结构（EI=常数）中，不能直接用力矩分配法计算的结构有（ ）。

A．（a）、（b）；B．（b）、（c）；C．（c）、（a）；D．（a）、（b）、（c）

(a) (b) (c)

题9-1图

9-2 若使图示简支梁的A端截面发生转角θ，应（ ）。

A．在A端加大小为3iθ的力偶；B．在A端加大小为4iθ的力偶； C．在B端加大小为3iθ的力偶；D．在B端加大小为4iθ的力偶；

AθiMBACEIlBEIl

题9-2图 题9-3图

9-3 若使B截面发生单位转角，M= 。

9-4 转动刚度除与线刚度有关，还与 有关。 9-5 传递系数只与 有关。 9-6 杆端弯矩绕杆端 为正。

9-7 当远端为滑动支座时，弯矩传递系数为 。

9-8 图示结构各杆EI=常数，AB杆A端的分配系数为（ ）。

A．0.56； B．0.30； C．0.21 ；D．0.14

20kN.mBAABCD

交互分配法

1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表： 供应对象 辅助主产车间-----运输 辅助主产车间-----修理 基本生产车间 厂行政管理部门 专设销售机构 合计 运输劳务（吨公里） 1500 12000 6000 4500 24000 修理劳务（工时） 3000 21000 3000 3000 30000 要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用；

（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）

1

2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时 企业管理部门耗用1000小时。 要求：（1）采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录

（2

剪力分配法重点： 并联刚度、串联刚度 剪力分配 应用条件： 计算水平结点荷载 横梁刚度无穷大 难点： 并联刚度、串联刚度

一、剪力分配法所解决的问题 多层、多跨结构承受水平结点荷载

二、基本假设(应用条件)1. 横梁刚度无穷大 i梁 3 时也可应用 2. 工程上对 i柱

三、基本术语

Δ4Δ3 Δ2 Δ1

1.楼面位移与楼层位移

Δ1 , Δ2 , Δ3 , Δ4 称为楼面位移Δ2-Δ1 ,Δ3-Δ2 ,Δ4-Δ3

称为楼层(相对)位移

2. 抗剪刚度与剪力分配系数 Δ4 Δ3

P4 P3 P2 V21 V22 V23 V24

Δ2Δ1 取第2层以上为研究对象，ΣX=0

ΣV2 k= P2+P3+P4 -----------------------(1)

第二层的楼层位移为Δ2-Δ1=Δ21

V

2K

P2 P3 P4 Pj (1)j 2

4

P4 P3 P2

各柱的相对侧移相同，都是△21 第k根柱的 剪力为 V2 K12ik 2 21 Hk

V21

V22

V23

V24

21

4 12ik 代入(1) 2 21 Pj Hk j 2

21

12ik Pj 2 Hk j 2

4

21

塔木德财产分配法：保护弱者的博弈游戏 Maxwellsdemon 2011-09-07 20:38

数千年前，犹太教的经典著作《塔木德》中，就记载了一个奇怪的财产分配法。这个诡异的分配方案让无数人不解，竟成为千古之谜。直到1985年，两位数学家才解开这个难题。让人惊讶的是，

这个出现在数千年前的法则竟包含了最现代的博弈观和经济学思想。

“从前，有个人娶了三房姨太太。后来，他死了。” ——《麦太太睡前故事集》 麦太太的故事结束了，但是死理性派的征程才刚刚开始。话说那位老兄留下了遗嘱，三个姨太太分别可获得100、200、300元的遗产。但清算之后才发现，那个倒霉蛋留下的钱根本不够分

实际上，这个故事早在犹太人典籍《塔木德》中就有记载。《塔木德》，作为犹太教仅次于《圣经》的经典，记载了犹太人传统口耳相传的生活习惯。是一本有关律法条例、传统习俗、祭祀礼仪的论著和注疏的汇集。

这部典籍的主要部分成书于2世纪到6世纪初，而令人称奇的是，那时的犹太 拉比 们就已经具备了出色的博弈论知识。不妨看看聪明的犹太人是如何人性化地解决这个难题的。 诡异的分配方案

根据《塔木德 6 1妇女部 6 1婚书卷》第十章第四节，“塔木德解决方案”如下：

按通常逻辑，这三人得到的遗产比例

MACD红柱二次翻红的作用

所谓的MACD二次翻红，是指MACD第一次出现红柱后，由逐渐放大到逐渐缩小，缩小到绿柱还没有出现时，红柱又开始出现并逐渐放大。就说MACD连续二次或二次以上出现红柱，这就是MACD二次翻。正常的情况下MACD出现红柱后由小到 大，再缩小然后绿柱开始出现。

我们今天讲的是就MACD第一次出红柱，没有变成绿而是又出现红柱。MACD第二次出现红柱有什么意义呢？这正是今天要探讨的主要问题。笔者经过对数十只股票的观察，反复核对，琢磨深感MACD二次翻意义重大。MACD是个中线指标，用它不仅可以研究大盘的中级走势，在选股票，尤其是选择强势股方面，也有着十分重要的作用。MACD不仅能捕捉短线的买进点，更是捕捉大牛股（牛市）的启涨点：

一、捕捉短线买进点股票上升概率大。我们看一下中国联通，2003年12月2日MACD绿柱消失，小红柱出现。红柱放大股价上涨，红柱缩小股价呈上升旗形形调整，红柱再逐渐放大股价又开始上涨，红柱再次放大已经是MACD二次翻。12月18日第二次翻红股价又开始上涨，如果第一次你没有敢买进，这时你可大胆放心地买。此时股价最低3、68元，红柱放大股价上涨，红柱缩小股价又是一个旗形调整，第三次

事业部二次分配考核办法

一、原则：

1、科学量化、多劳多得、能者多得、上不封顶的原则。

2、事业部分配到班组，班组分配到个人；班组内奖金分配，严格按照奖金系数、劳动表现。

3、每月评选先进进行单独奖励。 4、单项考核责任到人。

5、若事业部当月无奖金，累计下月进行考核。 二、针对二个生产班组以工作任务完成率为主要考核指标：

两条生产线单班生产（有时倒班），产品种类较多、所付出劳动有差异。

1、任务标准：一线 ： 50吨/班 （或）： 50吨/班

二线 ： 70吨/班

： 60吨/班

！注：原料充足或无重大设备事故必须严格执行。

2、以周为考核单位。以日计划指标测算周计划完成量（原料不足或其他特殊情况除外），对班组每日生产状况进行记录（周一至周六），保质保量完成基数为100分，周一开会通报。

！注：生产主任必须灵活掌握，将生产任务清晰地传达给班组。 3、具体考核办法：

A、周完成率：90%≤周完成率＜100%，亮黄牌； 0%≤周完成率＜90%，直接亮红牌；两张黄牌累计等于一张红牌，一张红牌扣罚本周10分（扣罚完成率10%）。

B、月完成率：每月划分为4周（每上月