绿化养护考核管理办法

市政公用市事业服务中心

市

政

园

林

维

护

养

护

制度汇编

维护养护管理科

目录

1、园林绿化维护养护管理办法 (1)

1.1维护养护人员的挑选 (1)

1.2维护养护岗位及岗位职责 (1)

1.3例会制度 (2)

1.4考勤制度 (2)

1.5洒水车及驾驶员管理制度 (3)

1.5.1、车辆管理制度..................................... .3 1.5.2、司机管理规定 .. (3)

1.5.4、车辆检查制度 (5)

1.5.3、运输安全管理规定 (6)

1.6仓库管理制度 (6)

1.7现场维护养护管理制度 (7)

1.8农药、肥料、机械用具的使用管理 (9)

1.9维护养护标准及维护养护措施 (9)

1.9.1.植物维护养护标准 (9)

1.9.2.植物维护养护措施 (9)

2.园林绿化养护维护管理方案 (15)

2.1、一般性的日常养护管理方案和计划 (15)

2.1.1、清洁保洁方案与计划 (15)

2.1.2、强风、大暴雨等自然灾害对绿地损坏的处理方案与计划

2.1.3、冻害防护方案与计划 (16)

2.1.4、创伤修复方案与计划 (17)

2.1.5、灌水与排水方案与计划 (17)

2.1.6、施肥方案与计划 (18)

2.1.7、中耕除草方案与计划 (18

园林绿化及设施移交管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强城市公共绿地维护管理，提高维护管理水平。进一步规范我区园林绿化及设施移交管理工作，明确园林绿化及设施建设单位和园林绿化设施管养行政主管部门的责任、权利及义务，保证新、改、扩建的园林绿化及设施正常投入使用，结合我区实际情况，制定本办法。

第二条 区内新、改、扩建的园林绿化工程，建成后园林绿化及设施需要财政出资负担养护管理的，其设施的交接均适用本办法。

第三条 溧水区住房和城乡建设局园林科是溧水区园林绿化及设施管养行政主管部门。

第四条 溧水区园林绿化及设施建设工程由设施建设单位向园林绿化及设施管养行政主管部门移交前，应满足以下条件：

1、符合国家规定，符合有关园林绿化及设施的验收标准以及质量要求；

2、园林绿化及设施建设工程必须符合园林绿化设施专业规划和设计要求；

3、园林绿化及设施工程竣工技术资料（包括建设文本）必须符合南京市绿化管理要求；

4、园林绿化及设施工程竣工资料应按照有关要求于工程竣工后及施工养护期限满前的二个月送达园林绿化及设施专业管理单位；

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5、园林绿化及设施工程应当按建设工程合同规定执行质量保修制度；

6、园林绿化及设施工程应按照设计图纸、

服务外包质量管理

绿化养护考核办法

1.目的

我公司领导十分重视单位内园林绿化工作，并列入重要议事议程。积极塑造公司绿化形象，打造靓丽名片。2012年3月公司将绿化养护项目通过公开向社会招标的方式，引入专业绿化养护公司承担。通过服务外包来规范园林绿养护管理行为，提高绿化养护质量，巩固绿化建设成果，使公司绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化。根据绿化养护有关规定和要求，结合实际，特制定本考核办法。

2.适用范围

*****

3.职责

(1) 熟悉开放区的绿化面积和布局，熟悉花草树木的品种和数量，合理布置花草树

木的品种和数量

(2) 做好园林设施的小修、盆景花卉修枝、绿篱和造型修剪，绿化补种等工作，具

体养护标准按绿化养护考核内容进行。并做好相关记录。

(3) 保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长

茂盛。

(4) 每月定期检查花草树木生长情况，并做好详细记录。

(5) 当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳定工作，采取相应的保护措施，

防止造成大损失。

(6) 检查巡视开放区绿化

绿化工程养护管理服务评分标准

序 检查 号 项目

所达标准

检查内容 长势不良，缺水肥。

分 值 2 1 2 1 2 2 3 2 3 3 7 3 4 3 2 3 2 1 2

扣分标准 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。 每块扣 0.05 分， 扣完为止。 每堆扣 0.1 分， 扣完为止。 每处扣 0.1 分， 扣完为止。 每处扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1

分， 扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。

所得 分数

六

垂 直 绿 化

攀缘植物生长良 好，整齐雅观，生 长期覆盖率达 95%以上，一年四 季长绿(落叶植物 除外) ,有花攀缘 植物适时开花。

覆盖率 90%以下。 养护后未及时整理、 培

绿化工程养护管理服务评分标准

序 检查 号 项目

所达标准

检查内容 长势不良，缺水肥。

分 值 2 1 2 1 2 2 3 2 3 3 7 3 4 3 2 3 2 1 2

扣分标准 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。 每块扣 0.05 分， 扣完为止。 每堆扣 0.1 分， 扣完为止。 每处扣 0.1 分， 扣完为止。 每处扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1

分， 扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。

所得 分数

六

垂 直 绿 化

攀缘植物生长良 好，整齐雅观，生 长期覆盖率达 95%以上，一年四 季长绿(落叶植物 除外) ,有花攀缘 植物适时开花。

覆盖率 90%以下。 养护后未及时整理、 培

园林绿化养护

管 理 考 核 细 则

绿化管理考核细则：

为加强绿化管理各项工作的管理，结合各站工作实际，为提高管理效果，推进精细化管理。在规范化管理的基础上，更新观念提高认识，强化措施，重抓落实，以较高的责任心投入到各自的养护与管理工作中去，努力使各项工作再上一个新台阶，特制定本考核细则。

目 录

一、道路站：绿化管理标准、作业要求及考核办法

二、公园、游园站：绿化管理标准、作业要求及考核

办法

三、道路站所属绿地绿化管理标准、作业要求及考核

办法

四、办公室岗位职责

五、驾驶员岗位职责

六、机具材料使用管理规定

七、绿化管理所各分站岗位职责

八、绿化管理所成员职责分工

道路站

绿化管理标准、作业要求及考核办法

一、 管理标准：达到绿化管养一级标准

1、 树木生长旺盛、树形自然、修剪及时，无树挂。 2、 病虫害危害程度控制在5%以下，树木存活率达95%以

上。

3、 基本无缺株、无枯枝、断枝、死株。 4、 树穴及绿地内无杂草、农作物及其它杂物。 二、 作业要求

1、 修剪：行道树每年修剪、抹芽一次以上，平时及时清理

死树枝及下垂枝。

2、 病虫害防治：病虫害控制在5%以下，无药害。 3、 及时清理树挂、杂物及修剪、抹

厂区绿化养护考核

为优化厂区花园环境，提高绿化管理水平，巩固绿化建设成果，使厂区绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化和日常化，根据绿化养护有关规定和要求，结合厂区实际，特制定本办法。

一、 考核目的

目前，我们建成了净化、美化、亮化的“花园式企业环境”，形成了错落有致的绿化系统，创造了人与环境的和谐统一，为确保绿化建设成果，持续优化厂区环境，降低成本、提高效率，我们建立长效稳定的厂区绿化养护管理考核机制，强化绿化养护管理工作，切实达到“环境优美化”。

二、 考核范围

厂区、宿舍区、办公区、养护花房等公共区域及公共设施内所有绿植及可观赏性植物。

三、 考核组织及形式

1、绿化养护考核纳入6S+2管理考核，考核组织沿用6S+2推行委员会组织机构，由综合管理组对其进行考核。

2、厂区绿化养护分二级考核，6S+2推行委员会综合管理组对厂区绿化养护工作每周进行2次考核，结果列入部门6S+2管理考核；服务中心内部设置自查机制，检查结果列入二次分配考核。

四、考核内容及要求

1、护绿管理：

（1）绿地内必须每天进行巡视管理，发现践踏绿地、攀枝摘花、摇晃树木等行为及时制止，并及时向安保部及6S+2推行委员会汇报。

（2）有绿化项目时，要跟踪管理，监督施工单位在审批范围内操作，

厂区绿化养护考核

为优化厂区花园环境，提高绿化管理水平，巩固绿化建设成果，使厂区绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化和日常化，根据绿化养护有关规定和要求，结合厂区实际，特制定本办法。

一、 考核目的

目前，我们建成了净化、美化、亮化的“花园式企业环境”，形成了错落有致的绿化系统，创造了人与环境的和谐统一，为确保绿化建设成果，持续优化厂区环境，降低成本、提高效率，我们建立长效稳定的厂区绿化养护管理考核机制，强化绿化养护管理工作，切实达到“环境优美化”。

二、 考核范围

厂区、宿舍区、办公区、养护花房等公共区域及公共设施内所有绿植及可观赏性植物。

三、 考核组织及形式

1、绿化养护考核纳入6S+2管理考核，考核组织沿用6S+2推行委员会组织机构，由综合管理组对其进行考核。

2、厂区绿化养护分二级考核，6S+2推行委员会综合管理组对厂区绿化养护工作每周进行2次考核，结果列入部门6S+2管理考核；服务中心内部设置自查机制，检查结果列入二次分配考核。

四、考核内容及要求

1、护绿管理：

（1）绿地内必须每天进行巡视管理，发现践踏绿地、攀枝摘花、摇晃树木等行为及时制止，并及时向安保部及6S+2推行委员会汇报。

（2）有绿化项目时，要跟踪管理，监督施工单位在审批范围内操作，

北京市道路养护工程平安工地考核评价管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为规范北京市道路养护作业安全管理工作，全面推进安全生产标准化，进一步提高养护工程从业单位的安全管理水平，增强养护工程从业人员安全意识，规范从业人员安全作业行为，有效减少和遏制生产安全事故的发生，特制定本办法。

第二条 本办法主要适用于北京市辖区内的市管道路的养护作业，包括高速公路、县级以上普通公路及市管城市道路的小修保养、中修养护及大修养护工程。

第三条 北京市区管道路、乡道、村道养护可参照执行。 第四条 本办法中规定的养护作业单位指从事小修保养、中修养护及大修养护工程的施工单位及其他作业单位；管理单位或运营单位指负责道路养护工程的业主单位，主要包括：各公路分局、城市道路养护管理中心、各收费（高速）公路管理公司；监理单位指受管理单位或运营单位委托对道路养护工程进行第三方监理的中介服务单位；管理机构指市交通委路政局。

第五条 北京市辖区内从事道路养护作业的养护作业单位、监理

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单位和管理单位或运营单位应依据《北京市道路养护工程平安工地标准》(见附件1)开展道路养护工程平安工地考核评价工作。

第二章 考核评价

第六条 养护工程平安工地考核评价工作实行“分级管理”的

公路养护工程有限公司

干线公路小修保养工作管理办法

二0一二年八月十六日

公路养护工程有限公司 干线公路小修保养工作管理办法

第一章 总则

第一条 为全面贯彻落实《省干线公路养护管理办法》和《市干线公路养护工作检查评比办法》及有关文件的规定，大力促进我县干线公路养护工作向规范化、标准化、科学化目标迈进，进一步提升养护工作管理水平，提高公路养护质量与投资效益，延长公路使用寿命，结合我县干线公路养护工作具体情况，特制订此办法。

第二条 公路养护工作必须贯彻“ 建养并重、强化管理、深化改革、调整结构、依靠科技、提高质量、依法治路、保障畅通”的工作方针，坚持“以人为本，以车为本”的服务观念，为社会提供“畅、洁、绿、美、安、舒”的公路运输环境。

第三条 小修保养工作的整体要求是：保持路面整洁、横坡适度、行车舒适；路肩整洁、边坡稳定、排水畅通；构造物、桥涵及隧道完好；沿线设施完善；绿化协调美观；扎实抓好预防性、经常性养护，确保道路安全、畅通。

第二章 养护机制

第四条 公司小修保养工作实行统一管理、分级负责，以专业化道班为基础模块，实行固定保养按需小修，形成分工明确，互相协作的养护生产机制。

第五条 公司成立以巡路保洁、路基养护、桥涵及沿