战略品牌管理何佳讯

品牌战略管理

常州市范群干燥设备有限公司 吴丽娟

目 录

目录……………………………………………………………………………… 1 摘要…………………………………………………………………………………… 2

1. 品牌的概念及作用 ………………………………………………………… 2

1.1、品牌的含义及发展………………………………………… 2

1.2、品牌的作用…………………………………………………… 3

2. 品牌战略的概念及意义……………………………………………… 4

2.1、品牌战略的含义及发展………………………………………… 4

2.2、 实施品牌战略的过程…………………………………………… 5 2.3、 实施品牌战略的意义……………………………………………… 6

3. 我国品牌战略发展的现状…………………………………………………… 6

4. 当前品牌战略实施的具体方法……………………………………………… 7

4.1、充分认识实施品牌战略的重要性和必要性………………… 7

4.2、准确把握深入实施品牌战略的任务要求………………… 8 结束语………………………………………………………………………………10 参考文献………………………

品牌管理策划

品牌/名称的多种不同的层次 每一层次都扮演着不同的角色,

主品牌 产品/业务副品牌 产品名称 产品系列 产品型号

成功经理人 1

品牌管理策划

主品牌1. 典型特征 是企业最有价值的无形资产 品牌内涵必须足够广阔,提供足够的承载空间,能延伸到企业所在领 域的各方面(产品,服务等) 通常是立足于一个或多个产品/业务副品牌,产品名称,产品系列/型 号之上 标识出现在产品模具上 标识和名称要经过法律注册,并且持续使用十年以上 2. 要求 建立主品牌档案 有清晰的品牌战略:包括品牌特性,品牌定位,品牌个性和品牌架构 有完整的视觉识别(VI)系统 有产品识别(PI)系统 3. lenovo联想成功经理人 2

品牌管理策划

产品/ 产品/业务副品牌1. 典型特征 有独特鲜明的品牌战略,能够在某种特定产品/服务领域补充主品牌特性, 协助提升主品牌的价值 可以涵盖单一产品,一类产品或服务 对客户人群有明确的定义 有充分的资源支持(如有独立的电视或户外广告) 标识和名称要经过法律注册,并且持续使用五年以上 产品副品牌标识出现在模具上

2. 要求 建立产品/业务副品牌档案 有鲜明的品牌战略:包括品牌特性,品牌定位和品牌个性 有完

品牌管理策划

品牌/名称的多种不同的层次 每一层次都扮演着不同的角色,

主品牌 产品/业务副品牌 产品名称 产品系列 产品型号

成功经理人 1

品牌管理策划

主品牌1. 典型特征 是企业最有价值的无形资产 品牌内涵必须足够广阔,提供足够的承载空间,能延伸到企业所在领 域的各方面(产品,服务等) 通常是立足于一个或多个产品/业务副品牌,产品名称,产品系列/型 号之上 标识出现在产品模具上 标识和名称要经过法律注册,并且持续使用十年以上 2. 要求 建立主品牌档案 有清晰的品牌战略:包括品牌特性,品牌定位,品牌个性和品牌架构 有完整的视觉识别(VI)系统 有产品识别(PI)系统 3. lenovo联想成功经理人 2

品牌管理策划

产品/ 产品/业务副品牌1. 典型特征 有独特鲜明的品牌战略,能够在某种特定产品/服务领域补充主品牌特性, 协助提升主品牌的价值 可以涵盖单一产品,一类产品或服务 对客户人群有明确的定义 有充分的资源支持(如有独立的电视或户外广告) 标识和名称要经过法律注册,并且持续使用五年以上 产品副品牌标识出现在模具上

2. 要求 建立产品/业务副品牌档案 有鲜明的品牌战略:包括品牌特性,品牌定位和品牌个性 有完

学习导航

通过学习本课程，你将能够： ● 熟悉知名企业的品牌实践管理方法； ● 掌握品牌的精神价值所在； ● 了解定义品牌的四大联想； ● 认识品牌规划对品牌建设的重要性。

如何做好品牌的战略管理

中国企业管理方式的变革主要涉及两个方面：一是运营上的销售支持；二是组织上的变革，实现品牌管理。简单来说，即品牌战略管理和品牌战术管理。其中，战略管理包括三个部分：品牌定位、品牌规划、品牌管理手册。

一、做好品牌定位

品牌定位，即顾客通过使用该品牌所要获得的精神价值，以及形成这种价值的品牌联想。品牌管理首先就是要明确品牌战略的方向和定位，其具体操作有三个核心内容：

第一，确定品牌的精神价值。

第二，建立品牌未来发展的规划，打造品牌，明确品牌建立的先后次序。 第三，确定品牌家规，将品牌管理的许多规则列入品牌管理手册。

品牌定位的确定分为两个部分：一是提炼品牌的精神价值，二是确定品牌的四大联想：品类、品质、利益、价值。通过联想打造企业品牌的精神价值，在消费者心目中建立记忆结构。

1.抽提品牌的精神价值

选择一个品牌，提炼出核心的品牌感受，将品牌的精神价值传递给客户，这是品牌管理中最重要的一步。

精神价值的分类

人类的核心精神价值分为两类：一是工具性价

品牌营销战略 企业品牌定位方法

企业品牌定位在品牌经营和市场营销中起着举足轻重的作用，正确的品牌定位是品牌经营成功的前提。那么，品牌定位的定义又是什么呢?资深专家戴维斯说过这样一句话：“品牌定位就是指你希望的品牌在消费者心目中所拥有的位置——即你希望消费者在想起你的品牌时所想到的好处。品牌定位受外部因素驱动和外界相关，它必须要与竞争对手的定位有所区别，更重要的是，它必须受到重视。好的品牌定位就是你向顾客传达的唯一理念。”品牌联播a.br8.com分析指出，消费者所认为或者所期待的东西不一定是企业希望品牌在消费者心目中所处的位置。因此，每一个企业必须高度地重视准确定位品牌。

品牌的定位实际上就是要如何做到与其他企业的差异化，做到与众不同。企业品牌只有与众不同，才能够吸引潜在消费者，区别于竞争品牌，从而为消费者提供独特的价值，保持长久的竞争优势。

杰克·特劳特指出：“你必须要有差异，否则就会灭亡。”如果企业在品牌战略上缺乏创新，即使企业产品多么优质，服务多么一流，还是会跟竞争对手产品雷同，品牌没有突出点，无法与竞争对手拉开距离，那么企业很难赢得消费者的喜爱，赢得市场的优势，也难以取得较好的收益。

企业品牌要塑造差异化

北京师范大学珠海分校本科生毕业论文论文题目中国自主品牌汽车的品牌定位战略

院北京师范衣摩殊修今嗷:

XXXX

XXXXXXXX

XXX

指导教师姓名XXX

指导教师单位北师大珠海分校XX学院

北京师范大学珠海分校学位论文写作声明和使用授权说明

学位论文写作声明

本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究

工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集

体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名: 日期：年月日

学位论文使用授权说明

本人完全了解北京师范大学珠海分校关于收集、保存、使用学位论文的规

定，即：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的的前提下，学校可以将学位

论文编入有关数据库，提供网上服务。（保密论文在解密后遵守此规定）

论文作者签名：导师签名：

日期：年月日

中国自主品牌汽车的品牌定位战略

随着经济的全球化人们的生活水平有了显着提高，对汽车这一代步工具的选择倾向从性能到品质、服务以及环保型

论企业品牌战略

内容提要：今天，中国的商海可谓八仙过海、各显神通。产品竞争同质化、市场竞争白热化，中国成为世界的制造工厂已经成为不争的事实。为了生存不得不战，失败者失败的原因不尽相同，成功者的法宝却惊人的相似。他们无一例外地借助了品牌的力量。海尔的家电王国，蒙牛的速度神话，联想的国际之路……品牌，成为企业手中最锋利的利剑。经济全球化带来的是竞争的全球化。全球化对于中国，对于中国品牌，是机遇，更是挑战。

一、中国品牌发展现状

有人说，企业要想在市场中取得成功，必须要有4个条件：一是创新的产

品；二是精英的团队；三是畅通的渠道；四是广阔的市场。具备这4个条件的企业就可能成功。事实上，很多消失的企业同样有创新的产品、精英的团队、畅通的渠道、广阔的市场。为什么有些品牌能够快速成长？为什么有些品牌举步维艰？其真正的差异不在于手段和策略，而是品牌战略系统的差异。

首先，如今国内企业虽然越来越重视品牌建设，但许多中国企业的品牌意识

还停留在策略需要的表层。很多企业认为，所谓的品牌战略就是给产品起个好名字，找个明星代言人拍个好广告，然后花大钱打广告。但是，这仅仅是一种营销策略，仅仅是出于营销4P中的推广层面，并没有到达品牌战略的高度。

其次，许多企业对

制鞋行业发展调研报告

优势

1、优越的地理位置。，有着优越的运输环境。对于出口加工行业来说，这无疑是一个重要的组成条件。

2、优越的人文环境。人民不仅吃苦耐劳，而且思想接受能力强.

3.几十年的生产经验.强大的加工生产能力优势

问题

1、国内位置相对封闭，通路不畅。企业要走向国内市场的话，地区则相对显得封闭。福建省本就是多山少地的地区，三面环山，一面背海。产品外运，时间、运输成本均不易控

2、人才匮乏，企管能力弱。从一个加工型基地向品牌化基地发展，人才匮乏的瓶颈会日趋严峻。制鞋企业员工的平均文化水平不高，生产工人绝大多数仅初中或小学毕业。中层管理人员和高层管理人员大多数为高中文化水平，受过高等教育的仅占1/3.而许多企业的中层管理干部主要是从熟练工人中直接提拔的，他们对生产环节相当熟悉但缺乏科学的管理知识，对现代企业经营管理缺乏了解和认识。整体创造性差。企业在管理、技术研发方面多采用外聘及购买（指科研成果）的方式来进行，这也就造成了人员流动大、员工凝聚力不强、研发成果类似等等问题。许多制鞋企业以家族经营方式为主，制度不明确、管理缺乏透明度、管理人员上升度有限；无法使资金的筹集与运用、

管理资源的提升与优化、技术的创新与变革等成为企业发展的基本动力也相对的限制

第一章 品牌概论

第一节 品牌的内涵

? 品牌的定义

? 传统定义

品牌是名字，词语，标志，符号或设计，或以上元素的组合，使卖家能藉之界定其产品或服务，使与竞争对手的同类产品或服务相互区分。(AMA)

? 现时的定义

“品牌是扎根于顾客脑海中对某此些东西的感知实体(Perceptual Entity)，根源于现实，却反应某种感知，甚至反映顾客的独特性。”(Kevin Keller, 1998)

另一种定义：

品牌（Brand）是用以识别销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、 符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。 两种定义分析： AMA

生产者视角、强调品牌外在表现、品牌的生产 凯勒

消费者视角、品牌的内在表现、品牌的效用

品牌的六层含义（品牌关系质量的六维度）：属性、利益、价值、个性、文化、使用者

品牌例子：梅塞德斯·奔驰

? 属性：昂贵、优良制造、工艺精良、耐用、高声誉

? 利益：属性转换成功能和情感利益。耐用转换成：“我可以几年不买车”。昂

贵“这车帮我体现了重要性和令人羡慕” ? 价值：高性能、安全和威信

? 文化：德国文化、有组织、有效

广西大学

经济案例分析论文

题 目： 经典国货之回力营销战略分析

学生姓名： 杨文华

学 院： 数信学院

专业班级： 管科121班

完成时间： 2015年1月9日星期五

目 录

摘要

引言…………………………………………………………………1 一、回力运动鞋的背景介绍………………………………………2 二、回力鞋产品定位………………………………………………3 三、回力运动鞋的SWOT市场分析………………………………4 （一）回力运动鞋的优势…………………………………………5 （二）回力运动鞋的劣势…………………………………………5 四、建议营销战略…………………………………………………6 （一）目标市场策略………………………………………………6 （二）市场定位战略………………………………………………6 （三）营销组合策略………………………………………………9 结语…………………………………………………………………10

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