施工现场安全负责人岗位职责

篇一：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

1、熟悉并掌握公司财务工作的管理制度；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。

7、按规定审批从银行提现金的作业。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

11、组织做好保密工作。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14、 定期主持财务系统例会，召集公司

篇一：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

篇二：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

1、熟悉并掌握公司财务工作的管理制度；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。

7、按规定审批从银行提现金的作业。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

11、组织做好保密工作。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

有关业务和管理岗位的聘用文件

为了搞好药品经营质量管理，把药品各项质量管理制度和职责落到实处，真正把gsp的规范落实，决定任命以下人员担任各岗位负人：

企业负责人： 药店质量管理员： 药店采购员： 药店验收员： 药店营业员： 药店养护员: 驻店药师：

企业负责人质量职责

1. 贯彻、执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。 2. 坚持“质量第一”的观念，组织本企业员工学习法律法规，执行药店的质量管理制度，加强质量管理工作，对药店的质量管理工作负领导责任。

3. 组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理制度。

4. 督促质量管理工作的落实，保证质量管理人员有效行使职权。 5. 主持质量管理制度的检查与考核工作，督促、检查各岗位履行质量职责，监督质量管理制度的落实、执行。 6. 对药店的药品质量全面负责，严格把好药品质量关，保证药店销售质量合格的药品，绝不销售假冒伪劣药品及质量不合格药品，有效行使质量否决权。

8. 执行药店规范化管理，抓好药店的服务质量管理，

动力部门负责人工作责任制度

□ 职务

1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。

3.根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

4.负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。

组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证。

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6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。

7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理)

建筑施工 企业负责人现场带班检查制度,项目负责人现场带班生产制度

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

第一条 为进一步加强安全生产管理工作，切实提高企业负责人和项目负责人的安全意识，确保公司安全生产责任制的贯彻落实，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上级建设行政主管部门的相关文件要求，特制定本制度。

第二条 本制度所称的企业负责人，是指公司总经理、主管安全工作的副总经理、总工程师和安检部经理。本制度所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理。

第三条 施工现场带班包括企业负责人带班安全检查和项目负责人带班安全生产。

第四条 企业负责人带班检查是指由企业负责人实施对工程项目安全生产状况及项目负责人带班安全生产情况的检查。

项目负责人带班安全生产是指项目项目经理在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。

第五条 公司总经理是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

第六条 企业负责人要定期带班安全检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

第七条 企业负责人带班安全检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业

河南华北建筑工程有限公司

企业负责人和项目负责人

施工现场带班制度

河南华北建筑工程有限公司

二零一三年六月十日

企业负责人和项目负责人

施工现场带班制度

根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知（建质 2011 111号）文件规定，强化施工生产过程中的企业负责人和项目负责人的责任，进一步加强建筑施工现场质量安

全管理工作，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。

一、 安全检查制度

项目部建立安全检查制度，由建筑施工企业负责人和项目负责人牵头，由技术人员负责检查。

建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好记录，并分别在企业和工程项目存档。

项目负责人每月带班生产时间不少于本月施工时间的80%。要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档。

二、现场带班工作内容

1、企业负责人每周一到项目上进行周检查，每月月底进行一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；项目负责人要长期在项目上，以便于对项目管理的决策和指导。

2、带班领导要以安全生产为第一位，排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下

正中路桥建设发展有限公司

１ 企业负责人及项目负责人

施工现场带班制度

第一章 总 则

第一条 为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部建质

【2011】111号《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定本制度。

第二条 企业负责人（公司、分公司）带班形式为带班安全检查,项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。

第三条 公司带班负责人包括公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等企业领导，负责人应当持有“A ”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得少于工作日的25%。

第四条 本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。项目经理不得随意变更。

第五条 项目负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。因其他事物需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

第二章 职 责

第六条 公司带班领导职责:

正中路桥建设发展有限公司

２ 1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，

项目负责人施工现场带班生产记录

项目名称：介休市祥和嘉园住宅小区10#楼 带班领导 贺艳君 日期 2013-9-20 时间 09:00 绑扎基础下排主钢筋。 现场未发现质量及安全问题。 1、要求班组对工人进行施工工序的讲解，保证质量的合格。 2、对工人进行班前安全活动教育。 1

安全、质量 生产情况 发现问题及处置 需向下一班带班人员交接的事项 其它

项目负责人施工现场带班生产记录

项目名称：介休市祥和嘉园住宅小区10#楼 带班领导 贺艳君 日期 2013-9-21 时间 09:00 绑扎基础下排主钢筋。 现场未发现质量及安全问题。 1、要求班组对工人进行施工工序的讲解，保证质量的合格。 2、对工人进行班前安全活动教育。 安全、质量 生产情况 发现问题及处置 需向下一班带班人员交接的事项 其它 2

项目负责人施工现场带班生产记录

项目名称：介休市祥和嘉园住宅小区10#楼 带班领导 贺艳君 日期 2013-9-22 时间 09:00 绑扎基础下排主钢筋。 现场未发现质量及安全问题。

项目经理施工现场带班记录

工程名称：海亚·金域湾西苑23#、26#楼 日期 带班工作部位 2017年2月6日 主体内外墙 天气 晴 当天工地主要生产活动： 带班工作内容： 现场对作业工人进行安全技术指导和安全教育，对项目部管理人员进行监督和检查。 带班意见或工作要求： 施工人员进入现场应戴好安全帽，严格遵守现场各项安全规程及制度，自觉听从项目部安全管理人员指挥；项目部管理人员应认真履行岗位职责。 项目经理： 年 月 日 项目经理施工现场带班记录

工程名称：海亚·金域湾西苑23#、26#楼 日期 带班工作部位 2017年2月7日 主体内外墙 天气 多云 当天工地主要生产活动 带班工作内容： 带领项目安全管理人员进行安全自检，发现问题立即整改，确保安全隐患能及时消除。 带班意见或工作要求： 施工人员进入现场应戴好安全帽，严格遵守现场各项安全规程及制度，自觉听从项目部安全管理人员指挥；项目部管理人员应认真履行岗位职责。 项目经理：

篇一：企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

第一条 为进一步加强安全生产管理工作，切实提高企业负责人和项目负责人的安全意识，确保公司安全生产责任制的贯彻落实，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上级建设行政主管部门的相关文件要求，特制定本制度。

第二条 本制度所称的企业负责人，是指公司总经理、主管安全工作的副总经理、总工程师和安检部经理。本制度所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理。

第三条 施工现场带班包括企业负责人带班安全检查和项目负责人带班安全生产。

第四条 企业负责人带班检查是指由企业负责人实施对工程项目安全生产状况及项目负责人带班安全生产情况的检查。

项目负责人带班安全生产是指项目项目经理在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。

第五条 公司总经理是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

第六条 企业负责人要定期带班安全检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

第七条 企业负责人带班安全检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。