福特公司旗下的品牌

福特旗下品牌大全

福特福特旗下品牌一览

福特旗下品牌大全

福特旗下品牌福特公司

福特 (Ford)

捷豹 (Jaguar)

林肯 (Lincoln)

水星 (Mercury)

马自达 (Mazda)

路虎 (Land Rover)

阿斯顿·马丁 (Aston Martin)

福特旗下品牌大全

福特福特汽车 车标故事 的标志是采用福特 英文Ford字样，蓝底白 字。由于创建人亨利· 福特喜欢小动物，所 以标志设计者把福特 的英文画成一只小白 兔样子的图案。

福特旗下品牌大全

福特代表产品 福特麦克斯 福特麦柯斯S-MAX内饰的设计 与外观很好的搭配，体现出时尚的 气息。银色的点缀加上用大面积钢 琴漆饰板来替代传统的桃木，非常 符合SMAX的整体定位。车内的细 节同样很注重设计，驾驶员左侧的 中控台下方等地方都有独立的储物 格，门板上的内容也很丰[2]富，四 个门上都有储物槽。中控台X还设 置了一个盒子，在为储物能力做贡 献的同时，带盖子的设计也使得车 内看上去更加整洁。实用性是福特 S-MAX的一大特色，共有26个储物 格、座椅采用了5+2的布局，摆放 的方式可有32种组合选择，放倒后 排座椅后超大的行李空间达到了 2000升。

福特旗下品牌大

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福特 (Ford)

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林肯 (Lincoln)

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马自达 (Mazda)

路虎 (Land Rover)

阿斯顿·马丁 (Aston Martin)

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福特福特汽车 车标故事 的标志是采用福特 英文Ford字样，蓝底白 字。由于创建人亨利· 福特喜欢小动物，所 以标志设计者把福特 的英文画成一只小白 兔样子的图案。

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福特代表产品 福特麦克斯 福特麦柯斯S-MAX内饰的设计 与外观很好的搭配，体现出时尚的 气息。银色的点缀加上用大面积钢 琴漆饰板来替代传统的桃木，非常 符合SMAX的整体定位。车内的细 节同样很注重设计，驾驶员左侧的 中控台下方等地方都有独立的储物 格，门板上的内容也很丰[2]富，四 个门上都有储物槽。中控台X还设 置了一个盒子，在为储物能力做贡 献的同时，带盖子的设计也使得车 内看上去更加整洁。实用性是福特 S-MAX的一大特色，共有26个储物 格、座椅采用了5+2的布局，摆放 的方式可有32种组合选择，放倒后 排座椅后超大的行李空间达到了 2000升。

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波特的五力模型分析耐克公司的竞争策略

本学期学习了《跨国公司的经营与管理》相关知识，本次论文，我利用学习的波特的五力模型的知识来分析耐克公司的竞争策略 耐克公司简介

总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话：\只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。\二、波特五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。

三、波特的五力模型分析耐克公司的竞争形势 1．供应商的议价能力

供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素

企 业J I A N G S U U N I V E R S I T Y 京 江 学 院

部 分 配 学 课 程 论 文

班级： J财管1101 学号： 4111166018 姓名： 陈昱颖

2014年5月25日

内关于福特公司企业内部分配制度的案例分析

【摘要】

随着时代的不断发展，科技的不断进步，企业也在发展进步。如何将企业内部分配管理做到与时代同步，成为每个企业管理的难题。福特汽车公司是世界上第四大工业企业和第二大小汽车和卡车生产商。它取得令人瞩目的成就在于其内部分配管理制度。企业内部分配管理制度是企业经营的基础，是竞争取胜的根本。本文就人力资源管理体系、员工薪酬管理、可持续发展体系介绍其内部分配制度。

【关键词】 福特公司 内部管理 薪酬管理 员工激励

一、福特公司企业简介与背景

福特公司的创始人亨利·福特有着精明强干的头脑和丰富的技术经验。福特汽车公司进入汽车工业是在当时汽车公司快速发展快速淘汰的时代 。1903年福特汽车公司成立， 1908年开始生产福特“T”型车就标志着福特垄断局面的开始。“T”型车的特点是结构紧凑、设计简单、坚固、容易驾驶、价格较低。1913年福特采用了汽车装配的流水生产线并实行汽车零件

案例分析作业

企业战略管理案例分析

1

福特汽车公司战略分析及设计

1

案例分析作业

目录

1， 福特公司的战略------------------------------------------------------------------------------------------- --------3 2，福特公司任务陈述和近期目标-----------------------------------------------------------------------------------3 3，福特公司外部环境分析（应用波特无力竞争模型分析）--------------------------------------------------4 4，分析内部资源存量变化趋势，（应用SWOT矩阵分析）-------------------------------------------------5 5，配置全球资源的策略------------------------------------------------------

篇一：拉夏贝尔市场调查

LA CHAPELLE SPORT市场调查 ? 日期：2007年11月3号

? 地点：鲁巷广场二楼

? 品牌简介： 源自法兰西的经典女装品牌拉夏贝尔 (La Chapelle)将法兰西民族浪漫、时尚、优雅服饰态度引入到中国人的生活中。设计风格一直走在潮流前线，引领时尚，款式每季上百款。品牌形象以健康、活力、舒适、运动为主

现有LA CHAPELLE品牌追求强调个性化的设计，是将设计渗透人文文化的时尚品牌。现有LA CHAPELLE、LA CHAPELLE SPORT、LA CHAPELLE CITY三品牌。

三品牌一直追求强调个性化的设计，是将设计渗透人文文化的时尚品牌。

哥特式的教堂是法国精神在文化和艺术上的体现，它追求用简洁结构凝聚力量，用精良制造体现精神，这种美学理念正与系出名门的‘拉夏贝尔’服饰一脉相承，将法兰西民族追求人性完美的传统和对时尚浪漫的敏锐感触加以完美融合，正是‘拉夏贝尔’服饰所体现的极致。

拉夏贝尔追求内在的完美体现，这充满生机与活力的时尚领地为你打造着时尚,将自己的梦想与时尚有力地交汇融合

? 品牌背景:

LA CHAPELLE SPORT的品牌概念强调年轻、有活力、积极、自由与浪漫......以高度时尚的流行色

杭州品牌策划公司——

弘道经邦品牌营销策划公司

目录

荣誉与口碑 足迹与成果 核心价值优势 策划工程平台 核心使命 核心营销理论 核心培训课程

自2003年杭州早期的策划公司以弘道策划工作室形式一直致力于长三角区域中小企业的品牌成长，近十年发展以来已成为杭州顶尖且具备商业思维的品牌营销策划公司，形成了自己独特的营销工具。弘道经邦把“助力中国品牌成长”与“致力于为长三角地区企业转型提供策略支持”作为核心使命，把“构建企业发展与品牌成长最合适的策划团队”作为愿景而努力奋斗！

荣誉与口碑:

2009-2010 CCTV天气预报品牌传播运营者公司 2008中国广告学院奖获得公司 2008深圳税收公益广告三等奖获得公司 2008无锡城市形象公益二等奖获得公司 2008六安城市旅游金点子奖获得公司

公司领军人物曾主持过的策划案例获得中国实战广告人案例银奖；中国十大金牌案例，并有案例入选中国高校广告教材。

足迹与成果:

弘道经邦及其核心策划人物的服务案例逾百，涉及行业遍及快消品、食品、地产、家居、电器、耐用品、服务行业、媒体、工业产品、艺术品、出版、影视等十几个行业，服务企业有世界500强企业，上市公司，如民生药业、中国移动、国家气象局CCT

　　亨利·福特，美国汽车工程师与企业家，福特汽车公司的建立者。他也是世界上第一位使用流水线大批量生产汽车的人。下面是小编为大家带来的名人福特的励志故事，欢迎阅读。

　　福特的故事：福特面试的故事

　　一只蝴蝶在巴西煽动翅膀，有可能在美国的得克萨斯洲引起一场龙卷风。

　　一个微不足道的动作，或许会改变人的一生，这绝不是夸大其辞，可以作为佐证的事例随手便能拈来，美国福特公司名扬天下，不仅使美国汽车产业在世界占居熬头，而且改变了整个美国的国民经济状况，谁又能想到该奇迹的创造者福特当初进入公司的“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简单的动作？

　　那时侯福特刚从大学毕业，他到一家汽车公司应聘，一同应聘的几个人学历都比他高，在其他人面试时，福特感到没有希望了。当他敲门走进董事长办公室时，发现门口地上有一张纸，很自然地弯腰把他捡了起来，看了看，原来是一张废纸，就顺手把它扔进了垃圾篓。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句话：“我是来应聘的福特”。董事长就发出了邀请：“很好，很好，福特先生，你已经被我们录用了。”这个让福特感到惊异的决定，实际上源于他那个不经意的动作。从此以后，福特开始了他的辉煌之路，直到把公司改名，让福特汽车闻名全世界。

　　平安保险公司的一个业务员也有

? 透过福特汽车公司的历史解读管理理论的形成和发展。

福特汽车公司是世界第一大卡车生产厂家，也是世界第二大汽车厂商。福特在财富全球500家按销售额排名的最大公司中名列第二。福特在世界各地30多个国家拥有制造、装配或销售企业。福特F系列卡车已连续 14年成为全美最受欢迎的汽车，19年来一直位居全美卡车销量榜首。在欧洲，\全顺\在过去11年中有9年荣获最畅销车称号。可以说，福特是个很成功的公司，也有自己的一套很完备的管理理念。对于福特公司的发展，我将其分为一下几个阶段。

1903年，福特汽车公司正式成立。福特公司成立后仅几个星期，便向加拿大的一位客户售出了一部A型汽车，从此开始了福特走向世界的伟大历程。

1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车，为\装在汽车轮上的美国\立下了不朽功勋，世界汽车工业革命就此开始。使整个汽车行业发生了革命性变化 。他在底特律开办了,高地公园汽车厂,,生产 T型车 。福特与他的生产管理团队开创了大批量生产系统,使得小批

量生产系统在一夜之间变得陈旧过时 。

1913年，福特汽车公司开发出世界上第一条汽车装配流水线，改变了汽车制造的未来

浅析宝洁公司的多品牌战略

[摘要] 当今社会，品牌作为企业巨大的无形资产，其重要性日益凸显，已经超

过了土地、货币、技术等战略要素。从一定意义上来说，企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的竞争。因此，企业能否打出自主品牌，并将其培育成优势品牌，已成为一个企业在市场上是否具有核心竞争力的主要标志。实施多品牌营销战略是时代对一个企业的紧迫要求。本文以最先实施多品牌战略的宝洁公司为例，探讨企业实施多品牌战略要抓住品牌的市场定位，树立品牌，市场细分，知识营销，多品牌策略等重要工作，并分析宝洁实施多品牌战略的优劣势。

[关键词] 品牌战略 多品牌 优势 劣势

目 录

引 言 ............................................................................................................................. 1 一、宝洁公司的品牌市场定位 ...............................................................................