上海晨光有限公司的企业文化

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上海有线网络有限公司企业文化调查问卷分析报告

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上海有线网络有限公司企业文化调查问卷分析报告

报告一

机密

上海有线网络有限公司 企业文化调查问卷分析报告

ALLPKU-上海有线-企业文化调查问卷分析

12/2003 第1页

上海有线网络有限公司企业文化调查问卷分析报告

报告说明

此分析报告,仅对调查问卷的数据做

基础统计分析,反映的是第一手原始信息。我们还将在此基础上对数据进行交叉

分析,通过背驳推论,剖析企业内部的真实情况。

ALLPKU-上海有线-企业文化调查问卷分析

12/2003 第2页

上海有线网络有限公司企业文化调查问卷分析报告

问卷调查样本说明

发放问卷805份 回收问卷571份 有效问卷545份

ALLPKU-上海有线-企业文化调查问卷分析

12/2003 第3页

上海有线网络有限公司企业文化调查问卷分析报告

29%的员工在1998年之前加入上海有线,43%的员 工是在1999年至2002年加入的,20%的员工是2002 年12月以后加入的2 0 0 2 年1 2 月以后 20% 未答 8%

1 9 9 8 年及以前 29%

1 9 9 9 年-2 0 0 2 年 12月 43%

ALLPKU-上海有线-企业文化调查问卷分析

12/2003 第4页

上海有线网络有限公司企业文化调查问卷分析报告

样本中35.2

海南航空股份有限公司企业文化试题_

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海南航空股份有限公司企业文化试题

本试题考核员工对海航特色的融西方现代管理技术的精粹和中华传统文化精华的企业文化的理解程度,对公司创业发展历史的了解程度和对基本礼仪的运用程度。 出题范围包括《中国传统文化导读》、公司大事记(1992年-1999年5月)、《海南航空股份有限公司员工守则》、礼仪等。为进行电脑标准化考试,试题形式全部为不定项选择。全部试题共200题。以下试题每一题均可能有一个、两个、三个甚至四个答案,全部选对才能得分。

1、大利是指:

A 仁义 B 道德 C 金钱 D 财富 2、唐代以前,中国传统文化主要包括:4

A 儒家 B 墨家 C 道家 D 释家 3、“联躬有罪,无以万方,万方有罪,罪在联躬。”此语出自 A 舜 B 尧 C 禹 D 孔子 4、周朝立国的重要思想的中心是“善人是富”。这句话的意思是: A 道德好是富强的基础; B 只有富的人才愿充当好人; C 善于用人是国家富强的基础;

D 国家的人们都是思想纯正,行为端正,那才是真正的富强。 5、《中庸

美道美业化妆品有限公司-企业文化稿(完整资料).doc

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古语云:道生一,一生二,二生三,三生万物。

道可生世间万物,自然也包括卓越的美好风姿。美,是人们毕生的追求。美道,即是美化生活,在生命最好的年华里,展现你最美的样子;美业,即是以美为业,穷尽一生,保持美好的品格。美道挈住美的本质,而以美为业,正是我们美道美业化妆品企业的目标。

美道美业,中国优秀国产化妆品品牌,创立之初,就立志坚持做中国一流的化妆品品牌,装点最精致的外貌,带来最自然的美好。

近年来,美妆产业市场不断扩大,在消费者消费体系中占到的比重越来越大。然而化妆品市场上良莠不齐,许多不法厂家和个人趁此机会进行假冒伪劣化妆品的生产与经营。面对美妆产业的种种乱象,我们美道美业化妆品有限公司的创始人秉承着建立中国一流化妆品品牌,拒绝三无产品摧毁客户对中国国产化妆品的信任的理念,创立了我们美道美业化妆品有限公司,为中国国产化妆品市场添上了浓墨重彩的一笔。

现代社会正处于高速发展时期,然而女性在社会生活中仍然会受到议论非议。每一位爱美人士都向往着美好,而美丽自然的外表,也是她们渴望实现的目标。可惜,社会上不可避免有些不和谐的声音,若是一位女士追求美丽,精致得生活,便会被人称为花瓶;若是一位女士勤勉工作,以致于稍稍忽略了对外表的管

公司文化促进企业文化的改革发展

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公司文化促进企业文化的改革发展

曾兰晨

公司文化是企业文化的龙头,是企业文化的母体,企业文化随着公司文化的发展而不断发展进步。因为企业文化建设是现代化企业制度的重要内容,是一个企业在一定的社会、文化、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设中,被广大职工群众接受的共同行为。是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,是企业在生产经营和管理活动中有所创造的具有本企业特色的精神财富和物资财富。企业文化还是全社会文化的重要组成部分,它是为企业的生产经营服务,并为企业的持续发展提供强有力的支撑,它是以提高人的素质为基本途径,以培训企业主导价值观和企业精神为核心内容,以塑造企业形象为基本手段来提高企业全面效益为根本目的的。

总公司企业文化建设与我厂生产建设有着密切必然联系。总公司文化建设作为以人为中心,以文化引导为手段来激发企业职工自觉行为为目的的独特文化管理思想,为公司生存与发展壮大提供强大的内动力。而我们卷烟厂正是在公司企业文化建设的指导下,践行文化建设的主要内容,是真正参与企业文化建设的主力军,是弘扬民族精神,建设社会主义精神文明,实践“三个代表”重要思想的具体体现,是发展和创新先进文化,落实“三个代表”重要思想的有效形式。企业做为总公司

企业资讯系统对企业文化的构建_以广东省粤电集团有限公司为例

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企业文化

企业资讯系统对企业文化的构建

——以广东省粤电集团有限公司为例

黎 诚 华南理工大学新闻与传播学院

[摘 要] 企业资讯系统涵盖了企业信息平台,企业通联系统,企业对外形象系统,对于企业文化的建设具有重要的作用。[关键词] 企业文化 企业资讯系统

一、继承与创新:粤电集团企业文化

企业文化,是企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体员工所认同和遵循的,具有本企业特色的精神。它除了名称、标志、标识、商标、代表色、装饰等这些表层的视觉文化外,关键是深层的理念文化。它在企业文化整个系统中起着一种核心作用,影响和决定企业文化的导向和发展,指导企业实践。

广东省粤电集团有限公司作为全国第一家因厂网分开而诞生的发电国有企业,不断继承与创新,形成了有粤电特色的企业文化,其核心就体现在其提倡的企业精神上:“团结、创新、诚信、高效。”

团结:现代化企业以在精密分工基础上的精诚团结为目标。粤电旗下共60余个单位,团结对这样一个大型国企而已意义重大。

创新:电力行业技术变化日新月异,要在竞争中拔得头筹,必须成为行业标准制定者。创新不仅仅是技术上的,还包括管理上的、制度上的创新。粤电集团下属单位在这方面的表率层出不穷。2005年,粤电集团属下沙角C电厂顺利通

XX公司企业文化

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第一篇:XX公司企业文化

XX公司企业文化

工作标准

工作制度化管理标准化 办事规范化分析数据化

组织纪律

下级服从上级听从命令指挥一级对一级负责职责分明

工作态度

诚实信用躬身务实团结协调主动配合

进取精神

开拓创新与时俱进勇于探索敢为人先个人服从组织无需任何借口全员对企业负责目标明确 精益求精一丝不苟 敢于担责严于律己 善于学习终生学习 积极进取追求一流

第二篇:公司企业文化

公司企业文化

1. 企业愿景:做“金融服务一流、担保品牌一流、业务效益一流、社会口碑一流”的卓越

担保企业。

2. 企业核心价值观:海纳百川,信驰天下。

3. 企业使命:“帮企业融资解困,雪中送炭;助百姓理财创富,锦上添花;为社会创造价

值,多方共赢。

4. 企业经营理念:诚信经营、稳健经营、专业经营,确保客户利益第一,公司发展第一,

社会效益第一。

5. 企业发展理念:小时做精,大时做强;根基稳固,快速提升;眼光高远,合理竞争;追

求不止于优秀,努力追求卓越

6. 企业精神:忠诚守信、爱岗敬业、协作奉献、精诚团结、同舟共济、专业高效、创新发

展、追求卓越。

7. 企业宗旨:立足中原,服务河南,全心全意为河南中小企业和广大民众提供专业、高效、

全面、热情的投、融资担保服务,振兴河南经济。

8. 公司司训:

? 对待工

公司企业文化模板

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公司企业文化模板

  按照说的做,按照做的说

  针对执行力差提出“五不”:不喊口号、不走形式、不要面子、不图省事、不安于现状

  针对提升管理提出“五真”:真想、真说、真干、真管、真罚

  针对学习对标提出“五心”:好奇心、改变心、渴望心、无畏心、远大心

  针对问题提出“五不放过”:找不到问题的原因不放过、找不到问题的责任人不放过、没有问题的整改措施不放过、没有问题的整改时间不放过、没有问题的整改结果不放过

  针对工作软腐败现象提出新“五不”:不等、不靠、不拖、不懒、不瞒

  针对工作没有激情提出“五自”:自查、自省、自愈、自律、自燃

  针对工作不足点提出“五敢”:敢于暴露不足,敢于面对不足,敢于剖析不足,敢于否定自己、敢于改进不足

  针对工作分工不明确提出“五分”:分工、分权、分责、分忧、分享

企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文化的回归

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企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文

化的回归

一、我国加入WTO已经两年多,学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战,提出了企业文化创新的概念,即创新我国现有的企业文化。很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化,而不是继承和发扬传统企业文化,甚至有人专门拿国外的企业文化与国内传统企业文化相比较,从中指出传统企业文化的缺点和弊端,进而对其进行否定和抛弃。事实上,企业文化是基于民族文化的根基之上,任何先进的企业文化如果不能与当地文化相结合,它就会水土不服,所以我们在引进西方先进企业文化的时候,千万不要忘记“洋为中用,中西结合”的原则。一味强调西方企业文化的有效性,忘记传统企业文化的精华,结果只能以失败告终。在国内很多企业用引进西方企业文化的来创新我国企业文化,并遇到很多困难的时候,无论是学术界还是企业界都应考虑一下我国的传统企业文化。二、我国历代君王都有重农抑商的思想,商业产生的非常久远,但十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化,它对我国现有的企业文化的创新有着重要的。因此我国传统企业文化的特点是十分必要的。让我们来讨论一下我国传统企业文化的特点。 1、重“义”轻“利”的企业价值观。儒家文化思想是封建的统治文化思想,

中交第一航务工程局有限公司企业文化建设纲要

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中交第一航务工程局有限公司企业文化建设纲要

第 二 版

第一章 总则

第一条 企业文化是企业的灵魂,是企业信奉并付诸实践的价值理念。一航文化是中交第一航务工程局有限公司(以下简称“一航局”)在长期生产、经营、管理和改革发展中形成并倡导的物质文化、行为文化和精神文 化的总和。它包括一航宗旨、一航使命、一航愿景、一航核心价值观、一航战略目标、一航精神、一航经营理念、一航服务信条、一航形象和员工道德行为规范以及物质载体等。

一航文化通过企业与员工的物质和精神活动,体现并渗透在企业的各个方面,是构成企业核心竞争力的重要内容,是落实科学发展观、构建和谐企业的重要思想保证。

第二条 一航文化随着企业的生存发展而培育生长,底蕴丰富,源远流长。尤其是《中港一航局企业文化建设纲要(第一版)》2002年7月颁布后,公司上下广泛认同,自觉践行,一航文化建设进入一个新阶段。《中港一航局企业文化建设纲要(第一版)》发挥了文化的引领、规范和激励作用。

一航文化是不断创新的文化。企业加快发展,文化必须先行。《中交第一航务工程局有限公司企业文化建设纲要(第二版)》确定的一航价值观体系,将进一步引领企业实现又好又快发展。

第三条 建设具有一航特色并适应时代需要的企业文化,有

企业文化-企业文化的产生与发展

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21世纪工商管理特色教材

张国梁《企业文化管理》

第1章企业文化的产生与发展

学习目标

通过本章的学习,重点理解企业文化的概念,掌握企业文化形成与发展的时代背景,以及企业文化的主要理论,了解企业文化理论和实践在我国发展的主要阶段。

先导案例

日本本田汽车公司美国分公司

日本的本田汽车公司美国分公司,只有高层管理者来自日本,其余职工(包括中级管理人员与普通工人)都是美国人。这些美国人原本是在美国3家较大的汽车制造企业中工作的。该公司的生产率和产品质量,都超过了美国的同行。本田成功的秘诀在哪里呢?美国《华尔街杂志》于1983年对该公司的经验进行了报道:“本田公司美国分公司突出的做法是缩小工人和管理人员在地位上的差别,把工人当做群体的一分子。每个人,不论是工人还是管理人员,同样都在本田的餐厅就餐,公司也没有为高级职员专设的停车场。职工被称作‘合伙人’. ”这就是说,本田公司美国分公司的成功,应归功于高层管理者“重视人、尊重人、团结和依靠广大职工群众”的管理思想和管理实践。而这一点,恰恰是优秀的企业

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文化的精髓,本田汽车美国分公司就是靠优秀的企业文化而制胜的。

1.1 企业文化的内涵

企业文化学说形成于20世纪80年代,对现代企业管理产生了深远影响。理解企业文