专制式领导风格可行性

专制式领导风格：

下行沟通，督导直接下命令，告诉员工做什么，怎么做

督导做出决策，不征求员工的意见，员工按指令完成工作任务

督导注重使用职位权力，特别是强制权力，用威胁和惩罚的方式来影响员工 督导部注重员工的培养，不信任员工，不谈员工参与 适用情况：

时间紧，任务重，工作量大

面对未经培训、对工作一无所知的新员工 面对一个管理不善的部门 不适用情况：

员工希望督导曾听取他们意见时 员工依赖督导帮他们拿主意时 员工士气低落时

员工流动率和缺勤率较高时 员工有参与意识时

官僚式领导风格：

督导下指令少，员工参与也少

一切按照规章制度和工作流程标准要求做

遇到没有制度规定或流程标准要求时就没有了主意 遇事要等上级出主意 适用情况：

员工需要按规定工作时

涉及危险或是精密仪器设备时

财务工作有关(特别是与现金有关)时 进行安全或保安训练时 不适用情况：

员工对工作漠不关心时 员工只做份内工作时

制度不再适用但却难以改变时

放任式领导风格：

酒店督导不发布命令，完成工作的决策过程由员工决定 让员工发现问题，解决问题 允许员工进行改革

员工懂得自我激励，有经验 适用情况：

拥有技术熟练、有经验、有知识的

可行性报告

背景介绍

从上世纪改革以来(1978—XX)，中国农村发生了很大的变化。土地承包制的推广，大大提高了农民的积极性，基本解决温饱问题，

经济收入大幅度提高。同时中国经济也发生翻天覆地的变化，国民

生产总值增长了11倍在世界排行由第10位上升到第3位。

到了九十年代由于农村极度缺乏金中小企业融资源和支持城市的工业发展，增长率由10%降至4%，进一步刺激农村剩余劳动力的输

出市场，大大加快了城市的建设力度。虽然表面上增加了农民的收入，实际上却付出沉重的代价——为了追求高额回报，城市加快劳

动密集型企业的发展，而耽误了技术密集型企业研发、发展和新产

品的更新速度;同时耽误了一代农村人受教育的机会及打工者的下一

代人生观念。

其实中国的成功或失败不是取决于大都市修建多少摩天大厦而是取决与广阔农村的经济成就——因为中国是一个十足的农业大国。

为了积极响应新任中央领导人提出的政策，农村城镇化发展是必然

的趋势。现行的农村像一片未开发的处女地，如果经济条件得不到

改善，农民不得不为了改善居住、医疗和教育条件的支出从而把钱

存起来，国内消费将很难大幅度增长。

高速度、高耗能、高污染已成为当前我国经济发展的一个重要特点。1979-XX年gdp年均增长9.7%，是世界上增长速度最快

房地产可行性研究

第1操作环节：成功迈出投资第一步

第2操作环节：可行性研究的误区及相应对策

第3操作环节：房地产可行性研究战略分析

第4操作环节：设计成功的可行性研究流程

第5操作环节：撰写出色的可行性研究报告书

第6操作环节：如何协调可行性研究投资预算

第7操作环节：从全局出发进行可行性研究

使用指南

可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏，先射出箭，然后画出靶心。中国房地产发展的阶段性局限，导致市场的不确定因素较多，项目成败的回旋余地也较大．如此也罢，最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操作手册》从实用的角度总结了房地产可行性研究的要点与程序，并将之纳入整体战略设计。

第1操作环节：成功近出投资第一步

1．透视民地产可行性研究

房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析，运用科学的技术评价方法，得出一系列评价指标植，以最终确定该项目是否可行的综合研究。

一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以系列评价指标为结果，它通常要处理两方面的问题：

第一是要确定项目在技术上能否实施；

第二是如何才能取得最佳的效益（主要是经济效益）。

从房地产项目开发的实际情况来看，单从建

目 录

第一章 总论 ………………………………………………（1）

第一节

项目名称及承办单位 ……………………… （1） 可行性研究的依据 可行性研究的范围 可行性研究的结论

第二节

…………………………（1） …………………………（1） …………………………（2）

第三节

第四节

第二章

项目提出的背景及建设必要性…... （3）

第一节

项目提出的背景 …………………………… （3） 项目建设的必要性 ……………………… （4）

第二节

第三章

需水量预测及建设规模…………... （5）

第四章

厂址选择

第一节

水源地选择 ……………………………………（6） 水厂厂址选择 ……………………………… （12）

第二节

第五章 工程方案 ……………………………………（14）

第一节

工程设计原则及目标……………………………（14） 主要建设内容……………………………………（14） 水源地设计………………………………………（15） 水厂设计…………………………………………（15） 输配水干管设计………………………………（18） 变配电工程设计………………………………（19） 设备材料选择 ………

可工集编项定行程体制目额 性 量 决依内套研计策 据 容 用 究 算 工预程审付变计 款 更控控控制 制 制 不 相建容立 岗岗 位位 相责 决策控分任制 离制 控制 投资计划控制 概预算控制 招投标控制 合同控制 支付控制 竣财工 验产决收移 算控交 控制 控制 制 财政部门控制 职 代 会 计划部 门控制 专款审财专批政 用控控控制 制 制

图6 工程项目控制流程

4.5.2 制度控制 4.5.2.1 价格控制

严格执行价格法律、法规和价格主管部门与卫生行政部门制定的医疗服务价格政策；按规定的计价方法确定药品价格；在价格主管部门与卫生行政部门制定的政府指导价范围内，结合提供的医疗服务，制定部分医疗服务项目的优惠制度，明确优惠范围、比例和操作流程。价格优惠规定应经有关授权人批准，同时执行过程要做好记录并定期检查。

4.5.2.2 收入确认的控制

根据服务部门提供的相关资料，按照权责发生制的原则确认医院的业务收

入。

搬迁可行性研究报告

可行性研究报告

年月日

1

搬迁可行性研究报告

目 录

第一章 总论????????????????????????第3页 第二章 项目建设背景及建设的必要性?????????????第7页 第三章 项目市场分析????????????????????第14页 第四章 经营模式分析????????????????????第27页 第五章 项目选址及建设条件?????????????????第31页 第六章 项目建设内容及建设方案???????????????第34页 第七章 项目环境影响分析??????????????????第41页 第八章 项目实施进度安排及投资计划?????????????第46页 第九章 招投标方案?????????????????????第48页 第十章 投资估算及财务测算?????????????????第48页 第十一章 社会效益评价???????????????????第55页 第十二章 结论与建议????????????????????第56页

2

搬迁可行性研究报告

第一章 总 论

一、项目基本情况

（一）项目名称：

（二）项目建设性质：搬迁新建 （三）项目业主单位

篇一：研发项目可行性分析报告模板

xxxx研发立项可行性分析报告

XXXXXX公司

文档修订记录

文档审批信息

目 录

第一章 引言 ................................................................... 4

1.1 目的 ................................................................. 4 1.2 定义 ................................................................. 4 1.3 项目背景 ............................................................. 4 第二章项目目标和要求........................................................... 4

2.1目标 ................................................................... 4

2.1.1. 技术目标 .................

广西工学院鹿山学院

课程设计

课题名称 某工程项目可行性研究报告

系 别 土木建筑工程系

专 业 工程管理专业

班 级 工程L082 学 号 20082375 姓 名 周 懿

指导教师 黄湘红（副教授、高级经济师）

2011年9月20日

目录

一、2010年柳州房地产市场总结 1、宏观经济运行形势 2、宏观政策情况 3、2010年城市建设成果

4、2010年柳州市市区土地市场情况 5、2010年柳州市房地产开发情况 6、商品房住宅供需总体市场 二、新北区开发现状分析 1、新北区总体概况 2、雒容镇发展现状及规划 3、周边乡镇发展现状

4、新北区2010年房地产市场总结 5、雒容镇消费力市场调研情况 三、项目开发经营可行性分析 1、项目开发经营策略 2、项目投资估算

3、项目销售投资收益分析

4、项目开发经营主要风险及对策分析 四、市场结论与建议

柳州市某项目可行性研究分析

一、2010年柳州市房地产市场总结

1、宏观经济运行形势 （一）GDP发展令人瞩目

可工集编项定行程体制目额 性 量 决依内套研计策 据 容 用 究 算 工预程审付变计 款 更控控控制 制 制 不 相建容立 岗岗 位位 相责 决策控分任制 离制 控制 投资计划控制 概预算控制 招投标控制 合同控制 支付控制 竣财工 验产决收移 算控交 控制 控制 制 财政部门控制 职 代 会 计划部 门控制 专款审财专批政 用控控控制 制 制

图6 工程项目控制流程

4.5.2 制度控制 4.5.2.1 价格控制

严格执行价格法律、法规和价格主管部门与卫生行政部门制定的医疗服务价格政策；按规定的计价方法确定药品价格；在价格主管部门与卫生行政部门制定的政府指导价范围内，结合提供的医疗服务，制定部分医疗服务项目的优惠制度，明确优惠范围、比例和操作流程。价格优惠规定应经有关授权人批准，同时执行过程要做好记录并定期检查。

4.5.2.2 收入确认的控制

根据服务部门提供的相关资料，按照权责发生制的原则确认医院的业务收

入。

目 录

第一章 总论 ………………………………………………（1）

第一节

项目名称及承办单位 ……………………… （1） 可行性研究的依据 可行性研究的范围 可行性研究的结论

第二节

…………………………（1） …………………………（1） …………………………（2）

第三节

第四节

第二章

项目提出的背景及建设必要性…... （3）

第一节

项目提出的背景 …………………………… （3） 项目建设的必要性 ……………………… （4）

第二节

第三章

需水量预测及建设规模…………... （5）

第四章

厂址选择

第一节

水源地选择 ……………………………………（6） 水厂厂址选择 ……………………………… （12）

第二节

第五章 工程方案 ……………………………………（14）

第一节

工程设计原则及目标……………………………（14） 主要建设内容……………………………………（14） 水源地设计………………………………………（15） 水厂设计…………………………………………（15） 输配水干管设计………………………………（18） 变配电工程设计………………………………（19） 设备材料选择 ………