中国中铁股份有限公司和中国铁路工程

中铁股份成本﹝2015﹞135号

关于印发《中国中铁股份有限公司工程项目

成本管理指导意见》的通知

股份公司各子、分公司，各督导巡视组，各直属项目部、指挥部:

《中国中铁股份有限公司工程项目成本管理指导意见》经2015年11月26日第18次总裁办公会审议通过，现予以印发，请遵照执行。

中国中铁 2015年12月7日

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中国中铁股份有限公司 工程项目成本管理指导意见

第一章 总则

第一条 为加强工程项目成本管理，规范成本管理行为，有效落实各级成本管控责任，提升项目经济效益和成本管理水平，特制定本指导意见。

第二条 本指导意见所称的成本管理是指项目在履约过程中，管理者对各项可控成本，采取组织、技术、经济等手段，通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等方法，完成预期成本控制目标，最大限度地实现成本节余的管理活动。

第三条 本指导意见适用于股份公司各级企业在建的国内各类工程施工项目。

第二章 成本管理体系及职责

第四条 建立股份公司、二级公司、三级公司和项目部四级成本管理体系。根据管理层级、责任范围的不

中国铁路工程总公司财务分析报告

摘要

2009年中国经济经受了国际金融危机的严峻考验，国民经济企稳向好，投资快速增长、消费市场活跃、进出口在下半年快速回升，工业生产明显恢复。与此同时，房地产价格上涨较快，通胀预期增强。本文就中国铁路工程总公司财务的状况进行分析报告。

关键词 1外部环境

2战略、目标及经营风险 3公司基本情况 4经营管理分析 5财务业绩衡量及评价

目录 一、外部环境

（一）宏观经济环境 （二）行业状况 1．国内市场方面 2.国际市场方面

二、战略、目标及经营风险

（一）公司的发展战略及业务发展规划 1. 公司的整体发展战略 2. 公司业务发展战略

（二）公司管理层关注的未来公司发展机遇和挑战

（三）新年度经营计划及目标

（四）可能对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素 三、公司基本情况 （一）股权结构 （二）治理结构 （三）组织结构

（四）经营活动及科研活动

中国铁路工程总公司财务分析报告

（五）筹资活动 四、经营管理分析 1．管理分析 2.经营分析

五、财务业绩衡量及评价

1．资产及债务结构 2．盈利能力 3．现金流 4．偿债能力

5.主营业务按行

中国中铁股份有限公司

“营改增”指导手册

中国中铁“营改增”课题研究联合项目组

二〇一四年十二月

领导小组组

长： 领导小组副组长:

主

审

:

主

编

:

主要编写人

编审委员会

员： 何 力 李海

戴和江永明 根 刘璞 苏

于晓

辉 杨

居敬 涛 良 何马 力 蒲良文 李于腾海 静 段群

徐延银华 峰 陈晓仲闫

平 杨

常玉

立 周向歌 伟

孟波

章献

许廷旺方锐 袁凌 李夏

王大

李敏孙旭

东 何荣康孟祥红

初 綦中 虎 翁

李国

克江 华

胡正峰

石晓烽 毛黎明 胡磊

中国中铁股份有限公司工程项目 物资集中采购管理办法（暂行）

第一章总则

第一条为适应中国中铁股份公司成功上市的新形势，认真落实股份公司2008年工作会议提出的“一个中心、两个加强、三个集中”的战略发展思路，充分发挥股份公司及下属集团公司两级物资专业队伍的规模管理优势，规范股份公司总部和下属集团公司工程项目物资集中采购管理行为，降低在建工程项目物资采购供应成本，最大限度的实现规模效益，全面提升中国中铁的企业核心竞争力，特制定本办法。

第二章 物资集中采购工作的管理机构、职责及管理层次

第二条建立股份公司、下属集团公司两级工程项目物资集中采购管理机构，明确职责，形成分工负责、协调配合、上下贯通的物资集中采购管理体系和专业优势突出，精干高效的运行机制。

第三条股份公司成立物资采购管理中心代表股份公司对股份公司直属项目经理部（工程指挥部，下称：项目部）和各子、分公司及所属工程项目的物资集中采购管理工作行使行政管理职能。主要职责：

1.负责制订和完善股份公司物资集中采购管理办法和管理制度；

2.建立、健全、维护股份公司集中采购平台、合格供方管理信息平台、集中采购价格信息平台和专家管理信息库；

3.负责股份公司直管的各类施工项目、投资项目及以股份公司名

中铁股份物 2011 441号

关于印发《中国中铁股份有限公司工程项目物资 （集中采购）招标管理办法（暂行）》的通知

股份公司各子、分公司，各项目（指挥）部：

为推进股份公司“四个集中”管理战略目标，落实《中国中铁股份有限公司工程项目物资集中采购管理办法（暂行）》（中铁股份物 2008 218号）相关规定，规范股份公司及各集团公司物资招标采购行为，加强物资采购过程的监督与控制，降低采购供应成本，制订了《中国中铁股份有限公司工程项目物资集中采购管理办法（暂行）》，并经2011年9月27日总裁办公会审议通过，现予印发，请遵照执行。

二〇一一年十月十一日

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中国中铁股份有限公司工程项目

物资（集中采购）招标管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为推进中国中铁股份有限公司 （以下简称股份公司）“四个集中”管理的战略目标，贯彻执行《中国中铁股份有限公司工程项目物资集中采购管理办法（暂行）》（中铁股份物 2008 218号）文件要求，规范股份公司及各集团公司物资招标采购行为，加强物资采购过程的监督与控制，降低采购供应成本，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规和公司有关的规章制度，制定本办法。

第二条 股份公司及下属各集团公司直属的各类工程项目（包

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中国宝钢股份有限公司

2 0 1 0 年 财 务 报 表 分 析 报 告

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中国铁路工程集团有限公司

2006年7月12日，是中国建筑发展史上具有里程碑意义的日子。中国铁路工程总公司以152.94亿美元的营业收入首次亮相美国《财富》评选的2006年度世界企业500强，排名441位，在入选的3家中国建筑企业中名列首位。

截至2006年为止，中铁工程9年来主营业务收入和新签合同金额的年平均增长额都接近百亿元，2005年分别达到1264亿元和2055亿元，实现利润12.6亿元。2006年提前5年完成了进入世界500强的目标。

①

一、企业发展历程概述

近十年来，中国铁路工程总公司的规模迅速扩张（见图1），业务领域也迅速向铁路以外领域延伸和扩展。

图1 中铁工程总公司1997~2004年完成营业额统计表（单位：亿元）

资料来源：曾忆陵，对外经济贸易大学同等学历硕士研究生学位论文，国有特大型建筑企业集团跨国经营的对策研究——基于中国铁路工程总公司案例分析. 2006.

下表列出了中国铁路工程总公司在一些重要的统计资料中的排名次序的先后情况。下面的第一部分将详细介绍该公司的发展历程。

①

中国铁路工程总公司（CREC）于

中铁股份安全﹝2015﹞142号

关于印发《中国中铁股份有限公司有限空间

作业安全卡控红线》的通知

股份公司各子、分公司，各督导巡视组，各直属项目部、指挥部:

为加强中国中铁施工现场具有事故高发风险的挖孔桩挖孔作业、既有污水管道清淤或转接作业、小孔径管涵顶进开挖作业、盾构施工掘进作业、密闭空间设备维检作业等狭窄作业空间与复杂地质、地形、地面设施而构成隐蔽的有毒有害气体、作业过程坍塌等交叉风险的防范，深刻吸取中毒窒息等有限空间作业安全事故教训，规范有限空间作业行为，明确有限空间作业制度、人员、培训、交底、作业、防坍、防爆、应急等安全控制关键环节，依据有关法规和规范规定，股份公司研究制订了《中国中铁股份

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有限公司有限空间作业安全卡控红线》，现予以印发，请认真贯彻执行。

《中国中铁股份有限公司有限空间作业安全卡控红线》适用于所有有限空间作业现场。本通知未尽事项或与国家、行业及上级发布的有关法律法规、规定规范等有抵触的，按相关规定执行。

此文须发至现场项目经理部。

中国中铁 2015年12月16日

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中国中铁股份有限公司 有限空间作业安全卡控红线

一、制度卡控：必须建立健全有限空间作业安全管理制度、操作规程并严格落实

篇一：中石化茂名分公司炼油厂实习报告

广东石油化工学院

生产实习报告

实习单位：中石化茂名分公司炼油厂电气车间专 业：

班 级：

姓 名：

指导老师：

实习日期：2013年7月4日 至7月12日

目录

一． 实训计划???????????????????3

二． 实训安排???????????????????3

三． 实训目的???????????????????3

实训过程???????????????????3

1.安全教育??????????????????32.中站学习??????????????????33.厂区车间变电所学习?????????????8

五、实训总结与心得?????????????????13

1.优点????????????????????13

2.不足????????????????????13

3.总结????????????????????13

一、实训计划

1、了解变电所的相关电气设备的型号、参数、结构以及在厂区的布置方式。

2、了解变电所给配电方案及备用方案。

3、熟悉变电所主接线连接方式、运行特点。

4、了解电气设备的日常维护以及巡检内容。

5、了解电气系统运行及操作和继电保护基本原理。

6、了解工厂用电的接线方式、备用方式及怎样提高厂用电的供电可

中铁八局集团有限公司文件 集司安质?2011?366号

关于转发《中国中铁股份有限公司隧道施工

防坍卡控红线》的通知

集团公司所属各单位：

现将?关于印发?中国中铁股份有限公司隧道施工防坍卡控红线?的通知?（中铁股份安?2011?337号）转发给你们，请各单位认真学习贯彻，在施工过程中严格执行隧道施工防坍卡控要点，切实保证隧道施工规范有序、安全可控。

二○一一年八月八日

中铁股份安?2011?337号

关于印发《中国中铁股份有限公司 隧道施工防坍卡控红线》的通知

股份公司各子、分公司，各项目（指挥）部：

根据股份公司近年来隧道坍塌事故原因分析，喷锚、仰拱开挖、工休复工、工序推进速度等成为生产安全事故的重要诱发因素。为进一步健全、完善隧道施工安全管控机制，规范隧道工程施工管理，明确隧道施工防坍要点，遏制隧道工程坍塌事故高发，股份公司制订了?中国中铁股份有限公司隧道施工防坍卡控红线?，现印发你们，请认真贯彻落实。

二〇一一年七月十二日

中国中铁股份有限公司隧道施工防坍卡控红线

一、高度风险及以上隧道及地下工程项目，必须采用“自建型架子队”模式组织施工。 二、必须按规定进行地质预测、预报，项目部必须指定一名领导负责超前地质预报和监控量测工作