年终考核被校长考核不合格

考核不合格评语

【篇一：通知书-试用期考核不合格】

试用期考核不合格通知书

_____________先生/女士：

你于________年____月____日正式入职我司，____________部担任

__________一职，约定试用期限为____个月，即________年____月____日至________年____月____日。

经直属________部门，在试用期内对你进行全面考核，考核结果为 ________。

经综合考虑后，请您自收到该通知后于________年____月____日____时到________部办理离职手续。同时双方正式解除劳动关系。无故未及时办理离职手续者，视为您已认可，并自动放弃任何权利。 xxxxxx有限公司 年 月日

【篇二：试用期考核不合格证明材料】

关于****试用期间内考核不合格证明信 致： 人民法院 尊敬的法官阁下！

本人代表*****有限公司，遵循对党的高度信仰、对被证明人高度负责和严肃认真的态度，坚持实事求是的原则，现出具以下符合事实

的证明材料，望法官阁下，以事实和法律为依据，作出公正的判决。 ***（被证明人），于2015年6月23日在******有限公司广

篇一：新员工年终工作总结精选6篇

新员工年终工作总结精选6篇

如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我半年来的工作状况做一个小结。

（一

*欧阳光明*创编2021.03.07 绩效欠好的员工解雇技巧

欧阳光明（2021.03.07）

话题

我们公司是一家做酒店办事的小公司，我是今年刚结业进入公司的，5月份的时候公司出台了一个绩效考核计划，文件里说公司会拿出一下考核奖金，做得好就能拿到，做的欠好就没有，如果连续两次考核不合格，公司将会予以解雇。

现在这个考核计划已经实施两个月了，有几个员工连续两个月考核不及格，领导让我和这几个员工谈解雇的事情，但这几个人的反响很是强烈，还暗示要进行劳动仲裁，这让我我感觉好慌乱。

请问年夜家，公司是否有权利开除绩效不合格的员工？有哪些风险？这样开除有没有经济赔偿金？

阐发

一、员工连续两个月考核不及格，单位能否解除劳动合同？

能不克不及解除，我们要看法令有没有相关规定。员工连续两个月绩效考核不及格，可能是员工不堪任这个工作。那我们就先来看一下法令对不堪任工作的规定：

【法条链接】

《劳动合同法》第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者自己或者额定支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：……（二）劳动者不克不及胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不克不及胜任工作的；

*欧阳光明*创编2021.03.07

*欧阳光明*创编2021.03.07

从上述

*欧阳光明*创编2021.03.07 绩效欠好的员工解雇技巧

欧阳光明（2021.03.07）

话题

我们公司是一家做酒店办事的小公司，我是今年刚结业进入公司的，5月份的时候公司出台了一个绩效考核计划，文件里说公司会拿出一下考核奖金，做得好就能拿到，做的欠好就没有，如果连续两次考核不合格，公司将会予以解雇。

现在这个考核计划已经实施两个月了，有几个员工连续两个月考核不及格，领导让我和这几个员工谈解雇的事情，但这几个人的反响很是强烈，还暗示要进行劳动仲裁，这让我我感觉好慌乱。

请问年夜家，公司是否有权利开除绩效不合格的员工？有哪些风险？这样开除有没有经济赔偿金？

阐发

一、员工连续两个月考核不及格，单位能否解除劳动合同？

能不克不及解除，我们要看法令有没有相关规定。员工连续两个月绩效考核不及格，可能是员工不堪任这个工作。那我们就先来看一下法令对不堪任工作的规定：

【法条链接】

《劳动合同法》第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者自己或者额定支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：……（二）劳动者不克不及胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不克不及胜任工作的；

*欧阳光明*创编2021.03.07

*欧阳光明*创编2021.03.07

从上述

篇一：年度考核领导评语

年度考核领导评语

★★★×××同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

★★★×××同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。★★★×××同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

★★★×××同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。

该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

★★★ 该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共-产-党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来

篇一：2016年度考核表

专 业 技 术 人 员

事业单位管理人员（含工勤）年度考核登记表

1

2

3

4

篇二：年度考核表

年 度 考 核 登 记 表

单位：南宁市武鸣区府城镇中心学校 2016年

篇三：公司员工年终考核表

人员考核表（基层员工）适用于项目员工总监除外

人员考核表（普通管理人员）适用于机关各部门

人员考核表（高级管理人员）

篇一：年度考核自我评鉴

年度考核自我评鉴

一年来，为做好自己的本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，工作时间绝不做与工作无关的事情。注重思想建设，认真阅读教育法律法规，努力提高自己的业务水平，尽大努力的了解国家教育政策，教育趋势。在教学方面，认真专研教材，认真备课，全面完成教学计划的全部教学内容。在学校的总务工作方面，尽管任务重，工作性质繁杂，但我坚持自己干一天就要干好一天。不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。坚持甘于奉献、诚实敬业：一年到头，经常加班加点，经常在双休日和夜晚均在工作。

一年来，在学校领导的关心下，在全体老师的帮助下，我虚心向领导、同事请教和学习，在不断地学习和探索中使自己的水平有了一定的提高。在总务和老师们的切身利益上，我充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，潜心提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在很多不足，在部分老师的心目中还是一个不太耐心讲解或是还存在一些疑惑。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

篇二：转正考核表自我评价(共5篇)

篇一：转正考核自我鉴定

转正考核自我鉴定

在述写转正自我鉴定时，一般针对的都是工作转正自我鉴定了

篇一：产品质量不合格检讨书

产品质量不合格检讨书

1、产品质量问题的检讨书

尊敬的单位领导：

对于此次我制造的一批电路板产品出现了质量问题的错误，在此我怀着懊悔、自责的心情向您递交我的这份检讨书，以深刻反省我的错误，深挖错误原因，提出改正措施，争取最大限度得挽回损失，征求原谅。

回顾错误：当天上午我由于精神状态不佳，身体有些疲惫。在检查样品过程当中，思想上出现了松懈状况，想当然得认为样品质量是合格的，并没有严格按照企业产品检测规范落实每一步的检查。这才最终造成了出产电路板的质量问题错误，给企业造成了损失，给客户带来了不便。

领导批评以后，我对错误进行了深刻认真得分析思考，认为造成这次错误的主要原因在于：

一，我思想上的松懈马虎。按理说我入职以来也有三年多时间了，也算是一名资深技术员。可是却没有想到我的思想方面任然存在这样低级的松懈状况，思想上想当然、求进度、贪图省力。殊不知世事无绝对、凡事须谨慎，错误问题往往就是在松懈马虎的一瞬间就酿成的，只要思想上松懈一丝一毫，那么错误就会趁虚而入，防不胜防。

二，没有足够的警惕感，对于结果预判力不强。当天上午我查看样品的时候警惕感不足，虽然感觉到这一批样品线路排布有些细小异样，却没有细入观察，导致出现了这么低级的错误。

目录

正文

第一篇：2014年医师定期考核个人述职

2014年医师定期考核个人述职

本考核周期内，遵守国家法律、法规，遵守医院各项规章制度，遵守劳动纪律，无违法、违纪事件发生。本人坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，严于律己，依法执业，踏踏实实做好本职工作。具有强烈的责任感、事业心和敬业精神，积极主动认真的学习专业知识。

履行主任医师的职责，承担临床危、重、疑难病例的诊疗及抢救工作，抢救成功率达90%以上；每年完成门诊量约2014余人次。应用新技术、新疗法带领下级医师完成日常的诊疗工作。

遵守卫生行业纪律“八不准”。坚持每周下门诊1-2次。做好教学和进修、实习人员的带教工作。不断学习国内、外先进经验和知识指导临床实践，提高医疗质量。

第二篇：2014年医师定期考核个人述职

2014年医师定期考核个人述职

本人在临床医师岗位上执业24年，一直在内科临床工作，在2014--2014年度无不良行为记录

在本次执业医师定期考

*******************有限公司

年 终 考 核 奖 实 施 办 法

考核年度：2010年度

制作部门： 制作日期：2010.12.15 制 作 人： 页 次：共6页 确 认： 审 核：

年终绩效考核实施办法

一、考核目的

1. 根本目的：年终奖金是员工在为公司服务期间一种物质奖励，更是激励员工继续努力，争取更好的工作表现的一种方法。

2. 直接目的：考核结果将作为奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。 3. 考核的最终目: 改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

二、考核原则

1、以提高员工绩效为导向； 2、定性与定量考核相结合； 3、公平、公正； 4、多角度考核。

三、考核组织和责任

1、企管部

a.负责考核办法的制定、通知和组织实施；

b.负责向上级汇报考核情况并提供分析报告供其参考； c.负责对员工有关考核问题的投诉，进行调查处理。 2、各部门

a.各评估人和被考核人应按时、如实提供考核数值；