一建项目管理讲义

全国一级建造师执业资格考试辅导资料

建 设 工 程 经

同济教育培训中心 二OO九年五月

济

1Z101000 工程经济

1Z101010 资金的时间价值 1Z101011 掌握利息的计算

·资金时间价值的概念 及 影响因素P2

·利息与利率的概念 利息I=还本付息总额F-本金P

It?100% P 利率高低有以下因素决定：1、社会平均利润率2、金融市场上借贷资本的供求情况3、风险越大，利率越高4、通货膨胀5、借出资本的期限长短 ★利息的计算

1、单利 It?P?i单 P4

利率：单位时间内所得利息额与原借贷金额之比 i? 2、复利 It?i?Ft-1

n F?P?(1?i)复利本利和 t

本金越大，利率越高、计息周期越多时，两者（单利和复利计算的本利和）差距就越大。

1Z101012 掌握现金流量图的绘制 一．现金流量的概念

（CO）t表示现金流量 （CI）t表示现金流出 （CI-CO）t表示净现金流量 ★二、现金流量图的绘制P6

A4A310A1A22An??`34n

★ 需注意的几点：

1. 0、1、2??n表示时间点，0表示第一年的期初，其它时间点表示该年末（或下一年初），如2表示第二年末

2010年一级建造师项目管理讲义

Z101000 建设工程项目的组织与管理

? 1010 建设工程项目管理的目标和任务 ? 1020 建设工程项目的组织 ? 1030 建设工程项目策划

? 1040 建设工程项目采购的模式

? 1050 设工程项目管理规划的内容和编制方法 ? 1060 施工组织设计的内容和编制方法 ? 1070 建设工程项目目标的动态控制

? 1080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 ? 1090 风险管理

? 1100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

（1）.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素 1010 施工方的项目管理

（2）建设工程项目的全寿命周期包括（三个阶段）：项目的决策队段、实施阶段和使用阶段

立项是项目决策的标志。

（3）决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 （4）实施阶段包括（五个阶段）：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修阶段

（5）实施阶段的主要任务就是使项目的目标得以实现

（6）建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段 （7）费用目标对业主而言是；投资目标

2013 年一级建造师考试《建设工程项目管理》

一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ )。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶段 B．实施阶段 C．设计阶段、施工阶段、保修阶段 D．施工阶段 2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。 A．人 B．方法 C．工具 D．组织

3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ )。 A．项目组 织设计文件B．项目任务分期表 C．工作任务分工表 D．管理职能分工描述书 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ )。

A．业主方项目管理的组织结构 B．生产运营期经营管理总体方案 C．编码体系的建立 D．实施期组织总体方案 5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。 A．组织柔性化 B．组织集成化 C．组织扁平化D．组织高效化 6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。 A．施工总承包单位 B．施工总承包管理单位 C．业主方D．监理方

7．根据《建设工程项目管理规范》（G

2006年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用

D．保修期结束

2．我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。 A．政府主管部门 B．业主方

C．质量监督机构

D．建设工程项目总承包方

3．建设工程项目结构图描述的是（ ）。 A．工作对象之间的关系

B．组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系

D．组织系统中各子系统之间的关系

4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。 A．工程咨询单位 B．工程监理单位 C．项目总承包单位 D．业主

5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。 A．业主

B．项目

2013年度全国一级建造师执业资格考试

建设工程项目管理模拟试卷

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作

2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（

）。

B．主动控制D．动态控制)。

B．为工程建设和使用增值D．保证平稳验收与交接

A．纠编措施C．组织措施

3．建设工程管理的核心任务是(

A．项目的目标控制C．项目承发包模式选择

4.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目

（）。

A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理

5．设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（）的

项目管理。

A.建设项目施工总承包管理方C.建设项目投资方

B.建设项目工程总承包方D.建设项目业主方

）和设计方本身的利益。

6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（

A.业主方

C.项目的整体利益

B.施工方D.供应方

7．建设工程项目管理的“费用目标”对业主而

2019年一建《项目管理》真题

一、单选题

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

【参考答案】A

【学天解析】BCD属于工程建设增值的内容。P3

2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【参考答案】D

【学天解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。P8

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

【参考答案】A

【学天解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。P5

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构

1000 施工管理

1010 施工方的项目管理

项目管理 最项本的方法论 时间段： 实施途径 实施期主要任务 决策期的主要任务 项目管理的核心任务 项目管理的类型 项目目标的动态控制 （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 通过项目策划和项目控制 使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现 确定项目的定义 项目的目标控制 业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与方） 建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、 使用阶段。（三阶段）

参与方 服务于 涉及阶段 项目管理的目标 项目管理的任务 重点强调 安全管理是项目管理中的最重要的任务 业主方 业主方利益 整个实施阶段 项目的投资（项目总投资）、 三管三控一协调 进度（动用或交付使用）、 质量目标（满足技术规范、 技术标准、及合

1000 施工管理

1010 施工方的项目管理

项目管理 最项本的方法论 时间段： 实施途径 实施期主要任务 决策期的主要任务 项目管理的核心任务 项目管理的类型 项目目标的动态控制 （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 通过项目策划和项目控制 使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现 确定项目的定义 项目的目标控制 业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与方） 建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、 使用阶段。（三阶段）

参与方 服务于 涉及阶段 项目管理的目标 项目管理的任务 重点强调 安全管理是项目管理中的最重要的任务 业主方 业主方利益 整个实施阶段 项目的投资（项目总投资）、 三管三控一协调 进度（动用或交付使用）、 质量目标（满足技术规范、 技术标准、及合

2004年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析

一、单选题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）

1、项目管理的核心任务是（ ）。

A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）。

A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方 3、我国《建筑法》规定，（ ）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会 B．国务院 C．各级地方政府 D．县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A．1 B．2 C．3 D．4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令 6、项目管理最基本的方法论是（ ）。

A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（

内部资料 注意保密

项目管理表格

（第一版）

二○○九年十二月

目 录

附录二：工程项目特征性质分类规定 ..................................... 附录三：表格 ........................................................ CSCEC－PM－0101项目启动令 ......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC－PM－0202项目所在现场