行政岗位笔试题

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行政类岗位笔试题

标签:文库时间:2025-02-13
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行政管理岗位笔试题

姓名: 时间:60分钟 总分:

一、选择题(每题3分,共计30分 )

1、办公室管理的根本特征是( )

A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性

2、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的( )

A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈

3、某宾馆一层客房比二层客房少5间,某旅游团48人,若全安排在第一层,每间4人,房间不够,每间5人,则有房间住不满;若全安排在第二层,每间3人,房间不够,每间住4人,则有房间住不满,该宾馆一层有客房多少间? A、9 B、10 C、11 D、13

4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是( )

A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈

5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是( )。

A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》

6、以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可

综合行政类岗位笔试题

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综合行政类岗位笔试题

姓名: 应聘岗位

第一部分:单项选择题(每道题2分,共15题)

1、以下哪个选项内容不是办公室事务管理的特征?( )。

A.服务性 B.决策性

C.专业性 D.主动性

2、传真机的使用哪一项是不对的?( )。

A.发送前检查原稿质量 B.随时随地可向对方发送

C.不宜发送礼仪性文本 D.不宜发送私人、保密文本

3、行政专员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的?( )。

A.善于同他人合作,密切配合,步调一致

B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己

C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则

D.公允地与同事分享胜利的成果,分担失败的责任

4、以下关于文员管理好时间的说法,哪一个是不正确的?( )。

A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来

B.想办法加快处理邮件、信件和其他反复出现的事务

C.开始工作之前要做好准备工作,就不会因遗忘某事而中途停顿

D.把零散工

综合行政类岗位笔试题

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综合行政类岗位笔试题

姓名: 应聘岗位

第一部分:单项选择题(每道题2分,共15题)

1、以下哪个选项内容不是办公室事务管理的特征?( )。

A.服务性 B.决策性

C.专业性 D.主动性

2、传真机的使用哪一项是不对的?( )。

A.发送前检查原稿质量 B.随时随地可向对方发送

C.不宜发送礼仪性文本 D.不宜发送私人、保密文本

3、行政专员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的?( )。

A.善于同他人合作,密切配合,步调一致

B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己

C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则

D.公允地与同事分享胜利的成果,分担失败的责任

4、以下关于文员管理好时间的说法,哪一个是不正确的?( )。

A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来

B.想办法加快处理邮件、信件和其他反复出现的事务

C.开始工作之前要做好准备工作,就不会因遗忘某事而中途停顿

D.把零散工

行政管理岗位笔试试题

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第三部分 笔试开卷部分

五、开卷题(100分)

根据以下某公司的背景资料,按培训方案设计步骤设计一个年度培训方案(注:方案中不考虑高层等主观

因素,三天后发送至公司邮箱 )

背景资料:1.人数:300人,其中普通员工200人,销售50人;2.发展经历:创业发展期,2008年搬迁

至新工业园;3.性质:民营;4.行业:快速消费品;5.培训:公司暂无培训制度。

第四部分 面试口试部分

1. 选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

2. 你认为这份工作最重要的是什么?

3. 如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

4. 语言表达能力:介绍一下自己:

5. 高度的责任感:如何理解责任感?

6. 工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?

7. 绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)

8. 你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?

笔试一般包括以下几个方面的内容:一是知识面的考核,主要是一些通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。二是智力测试,主要测试毕业生的记忆力、分析观

察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。三是技能

行政笔试题A卷

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行政人员笔试题(A)卷

姓名: 应聘职位: 日期: 性别: 年 龄: 专业:

首先感谢您来我公司参加面试,请用30~40分钟做完以下各题,预祝您面试顺利!

1、您所理解的企业行政管理应包括哪些工作内容?

2、公司将于下月中旬组织一次集体旅游,由您来组织承办该项活动,请制定一份活动方案。

3、请拟定一份关于中秋节放假的通知,并制定一则中秋节福利发放办法。

4、员工吕某因酗酒闹事严重影响公司的正常工作,被让严重警告处分,请作为行政助理的您拟定一份处分通知。

5、公司总经理在例会提出公司上月电费开支过大,请各部门注意节约用电,您觉得从行政方面如何进行公司的日常用电管理。

6、总公司的相关领导到本公司公司视察工作,您觉得该如何做好接待工作?

管理岗位竞聘笔试试题

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湘潭宝盛汽车销售服务有限公司

管理岗位竞聘笔试试题

姓名: 部门: 竞聘岗位:

注意事项:

1、 2、 3、 4、 5、 6、

一、单项选择题(本题满分60分,包括1-30题共30个小题,每小题2分,在每小题给出的4个选项中,只有一个符合题目要求,请把所选项字母填在题前括号内)

1、作为基层管理者,您认为以下哪个描述正确? ( ) A、基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 B、基层管理者主要制定相关部门规章,确保员工管理规范有依据。

C、基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩,落实和分解到每个员工身上,并沟通确认。

D、基层管理者应该主要工作是进行人员管理,因此专业工作应占工作时间的10%。

2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候,基层管理者的工作步骤是?( ) A、独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人。

B、让员工根据自己的情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距,反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。

此次考试作为岗位竞聘的评定依据之一。

行政总监笔试题1答案卷

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行政总监/行政总监助理笔试题

姓名: 得分: 测试时间: 一、单项选择(每题2分,共30分)

1.过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人,这属于( C )。 A第一印象 B对比效应 C晕轮效应 D录用压力

2.“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于( B )。 A背景性问题 B情境性问题 C思维性问题 D经验性问题 3.( A )被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 A评价中心 B管理中心 C控制中心 D学习中心 4.以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( B )。 A人力资源主管 B 财务管理人员 C销售部门经理 D公关部门经理 5.以下关于培训费用的说法错误的是( C )。 A是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和

B间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用 C由培训之前的准备工

数据分析岗位笔试题目总结

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阿里巴巴

1、异常值是指什么?请列举1种识别连续型变量异常值的方法?

异常值(Outlier) 是指样本中的个别值,其数值明显偏离所属样本的其余观测值。在数理统计里一般是指一组观测值中与平均值的偏差超过两倍标准差的测定值.

常见的异常值检验方法如下: ? ? ? ? ? ?

基于统计的方法 基于距离的方法 基于密度的方法 基于聚类的方法 基于偏差的方法 基于深度的方法

t检验:按照t分布的实际误差分布范围来判别异常值,首先剔除一个可疑值,然后按t分布来检验剔除的值是否为异常值。

狄克逊检验法:假设一组数据有序x1

格拉布斯检验法:与狄克逊检验法思想一样,其检验公式为:

指数分布检验:

SPSS和R语言中通过绘制箱图可以找到异常值,分布在箱边框外部;

2、什么是聚类分析?聚类算法有哪几种?请选择一种详细描述其计算原理和步骤。 聚类分析(cluster analysis)是一组将研究对象分为相对同质的群组(clusters)的统计分析技术。聚类分析也叫分类分析(classification analysis)或数值分类(numerical taxonomy)。聚类与分类的不同在于,聚类所要求划分的类是未知的。

聚类分析计算方法主要有

百一测评 - 房地产企业岗位招聘--行政副总经理-笔试试题

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职业技能题库&在线云笔试平台http://www.101test.Com 试卷名称:房地产企业岗位招聘--行政副总经理-笔试试题

试卷描述:在线考试、招聘笔试、微信考试

试卷链接:http://www.101test.com/paperDetail?paperId=37241 试卷限时:40分钟

一. 单选择题

每题分值:2.5分 是否题目乱序:是 是否选项乱序:是 是否可回溯:是 难度:中

1. [单选]《中华人民共和国房地产管理法》是____年开始施行的 A.1992 B.1993 C.1994 D.1995 答案:C

2. [单选] 1993年房地产市场宏观调控后,出现“烂尾房”最多的城市是____ A.珠海 B.北海 C.三亚 D.海口

职业技能题库&在线云笔试平台http://www.101test.Com 答案:D

3. [单选]2006年5月,国务院出台了《关于促进房地产市场健康发展的意见》,简称____ A.新“国八条” B.老“国八条”

行政办公室主任笔试题及答案

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行政部办公室主任笔试题

姓 名 评分人

一、 选择题(共30分) (1-20题为单选题,每题1分)

1、在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做( )。 A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化 D、产品部门化 2、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做,自己只保留对例外事项的决定和监督权,这叫做( )。

A、工作定额原理 B、标准化原理 C、职能工长制 D、例外原则 3、下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色?( ) A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者 4、有效的计划要以( )为中心。 A、目标 B、战略 C、规章 D、预算 5、处于低增长——强竞争地位的业务称为( )。

A、明星业务 B、问题业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务 6、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为( )。

A、欲望竞争者 B、本质竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者 7、管理创新的中坚力量是( )。

A、专家 B、全体人员 C、财务人员 D、管理者

8、最早把复杂的行政要