资金集中管理会计处理案例

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资金集中管理案例

标签:文库时间:2024-12-16
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财务管理案例研究报告

案例研究小组姓名: 研究报告撰写人:

案例题目:我国企业集团资金管理的模式——以中石油、武钢集团为例 研究内容:

研究背景:在20世纪90年代中国石油集团发展初期,中国石油集团对下属的分、子公司实行“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的财政下放管理体制,在资金管理方面实行分权分散管理模式。但是这种管理体制与管理模式产生了很多弊端。为了克服资金分权管理存在的问题,中国石油有必要建立、实施资金集权集中的管理模式。

主要内容:

资金管理是对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。它是财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。

一般来说,资金管理模式分为两种:资金集中管理模式和分散模式。 一、分权资金管理模式

“分权式”资金管理模式的优点:

1.有利于调动各成员单位的积极性和创造性;

2.财务决策周期短,决策针对性强,应对市场变化能力强,决策失误的风险性降低;分散了母公司融资风险。

3.各子公司自行筹措资金、自行承担融资成本,降低了母公司财务风险;有利于培养子公司的资金成本和风险意识,使之更加谨慎地分配和使用资金。

“分权式”管理模式的缺点:

1.在分权情况下

管理会计案例

标签:文库时间:2024-12-16
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1、某公司近五年的甲产品产量与成本资料如下: 年份 1996 1997 1998 1999 2000 产量(件) 250 200 300 360 400 总成本(元) 275000 240000 315000 350000 388000 要求:按高低点法预测2001年甲产品销售350件时的总成本和单位成本。

2.某公司只销售一种产品,2003年单位变动成本为15元/件,变动成本总额为63000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于2004年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2003年的30%。要求:

(1)计算该产品的销售单价; (2)计算该公司2003年的销售量和固定成本; (3)预测2004年的保本额; (4)若目标利润为98500元,预测实现目标利润时的销售量; (5)若2004年的计划销售量比2003年提高8%,预测安全边际额。

3.已知某企业组织多品种经

管理会计案例

标签:文库时间:2024-12-16
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管理会计案例1

一、甲企业本年计划生产1000件A产品,正常价格为80元/件。年初编制的成本计划见表: 成本计划表 产销量:1000件 成本项目 直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 合计 总成本 24000 12000 4000 10000 5000 55000 单位成本 24 12 4 10 5 55 1月份乙企业要求甲企业追加订货200件A产品,特殊订价为50元/件。

要求:就以下各个不相关方案作出可否接受此项追加订货的决策。 (1)、企业最大生产能力为1200件,剩余能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。

(2)、企业最大生产能力为1160件,剩余能力无法转移,也不需要追加专属成本。

(3)、企业最大生产能力为1200件,剩余能力也无法转移,但追加订货要求经过某台专用设备加工,该设备价值1800元。

(4)、最大生产能力1180件,剩余能力可以转移,若对外出租可获租金收入200元,追加订货要求加1100元专属成本。

分析:

依题意分别用各种方法解题如下:

(1)、∵特殊订价50元>单位变动成本40元(24+12+4) ∴可以接受此追加订货

管理会计案例分析

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认识管理会计 【案例1】 LK公司是一家纸制品生产公司,主要生产各种复印纸、包装纸等。每一类纸张又有许多规格,如复印纸又区分为A4、B5等,包装纸又可区分为普通包装纸和专用包装纸等。以前由于竞争不激烈,公司的成本会计系统只按大类计算成本,业绩报告分别反映复印纸和包装纸的业绩。自从去年开始,当地又开设了一家新的包装纸生产公司,生产LK公司所生产的包装纸中的普通纸系列产品。由于其报价低于LK公司,所以LK公司的一些普通包装纸业务开始流失。面对这种情况,LK公司的领导层要求会计人员立刻提供详细的业绩分析报告。会计人员经过一番努力,调整了包装纸的成本计算体系,终于拿出了反映各种规格包装纸利润率的业绩报告。原来的业绩报告表明,包装纸的平均利润率达到了40%,重新分析后却发现,其中普通包装纸的利润率为50%,而专用包装纸几乎不赚钱。于是LK公司决定,将包装纸生产部门划分为两个责任中心:普通包装纸责任中心和专用包装纸责任中心。对于普通包装纸,采取了降价措施,同时要求管理会计人员密切关注竞争对手的业绩信息,每周提供一次报告,以便及时根据该公司的财务业绩、定价策略和市场渗透情况作出反馈;而对于专业包装纸,则要求管理会计人员提供相应的建议,以便帮助监督和控制其

沃尔玛管理会计案例

标签:文库时间:2024-12-16
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中华女子学院2014——2015学年第2学期

《成本管理会计模拟实验》课程论文

论文题目沃尔玛管理会计案例

课程代码 1050042002

课程名称 成本管理会计模拟实验

学 号 120301032 120301033

姓 名 张小雨 蔡素烟

院 系管理学院

专 业 会计学

考试时间 2015年6月23日

考试成绩

沃尔玛管理会计案例

沃尔玛成立于1962年。出身草根,白手起家,没有高科技外衣,没有高端战略,只是以特有的企业文化、企业精神和突出的“低成本”战略,成为零售业的龙头老大。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。

而对比中国的零售老大---华联发现,华联需要走的路还很长。2003 年华联超市国内加盟店总数达到 1100 家,是沃尔玛的 24% 左右。但是,华联超市的销售收入、净利润和每股收益分别仅为沃尔玛的 0.2% 、 0.09% 和 2.67% 。 2003 年沃尔玛的毛利率为 21.55% ,比华联超市 15.53% 的毛利率高出 6 个百分点。 2003 年沃尔玛的净资产是华联超市的 881 倍,但是,其净资产增长速度仍然超过

管理会计练习案例

标签:文库时间:2024-12-16
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练习&案例一、

目标:熟悉制造费用的分配和完工产品成本的计算与结转。

[资料] 欣新公司只有一个生产车间,生产甲、乙两种产品,20xx年8月有关资料如下: 1、月初在产品成本如下: 在产品名称 数量 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲产品 800件 29 672 12 360 9 888 51 920 乙产品 300件 19 020 6 440 5 152 30 612 合计 - 48 692 18 800 15 040 82 532 2、本月份发生的生产费用如下

直接材料 直接人工 甲产品 177 000 56 000 乙产品 80 400 15 000 小计 257 400 71 000 制造费用合计发生61060元。

3、本月完成甲产品2500件,乙产品800件,两种完工产婆均已验收入库。

4、月末尚有500件未完工的甲产品,乙产品都已完工。未完工的甲产品其单位计价标准

管理会计练习案例

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练习&案例一、

目标:熟悉制造费用的分配和完工产品成本的计算与结转。

[资料] 欣新公司只有一个生产车间,生产甲、乙两种产品,20xx年8月有关资料如下: 1、月初在产品成本如下: 在产品名称 数量 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲产品 800件 29 672 12 360 9 888 51 920 乙产品 300件 19 020 6 440 5 152 30 612 合计 - 48 692 18 800 15 040 82 532 2、本月份发生的生产费用如下

直接材料 直接人工 甲产品 177 000 56 000 乙产品 80 400 15 000 小计 257 400 71 000 制造费用合计发生61060元。

3、本月完成甲产品2500件,乙产品800件,两种完工产婆均已验收入库。

4、月末尚有500件未完工的甲产品,乙产品都已完工。未完工的甲产品其单位计价标准

管理会计案例分析

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管理会计案例分析

第三章变动成本法

例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料:

原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克

10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计会增长560000元。

但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元,只有240000元。

产品经理被这些差别困扰着,所有他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统:把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。

9月份的期初存货为10000kg,生产为34000kg,而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。

要求:1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月

管理会计习题及案例

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※<第一章 管理会计概述>

第一章 管理会计概述

一、名词解释

1.管理会计 2.预测 3.决策 4.计划 5.控制 6.考核评价 二、简答题

1简述管理会计与财务会计的区别。 2简述管理会计与财务会计的联系。 3简述管理会计的内容。 4简述管理会计的职能。

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※<第二章 管理会计的基本方法>

第二章 管理会计的基本方法

一、名词解释

1、成本性态 2、固定成本 3、酌量性固定成本 4、约束性固定成本 5、变动成本 6、混合成本 7、变动成本法 8、职能式收益表 9、贡献式收益表 10、边际贡献 11、边际贡献率 12、安全边际 13、安全边际率 14、保本点 15、保本作业率 16、变动成本率 17、综合边际贡献率 18、本量利分析 二、简答

1、变动成本与固定成本的基本特点是什么?

2、变动成本法与完全成本法在产品成本组成上的主要区别在哪里?它们的理论根据是什么?

3、试举例说明,为什么在产销平衡的情况下,即当本期生产量=销售量时,两种成本计算法所确定的期间损益是相同的。

4、试举例说明,为什么当本期生产量大于销售量时,按完全成本法所确定的净利大于按变动成本法所确定的净利。

5、试举

管理会计习题与案例

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管理会计习题与案例

一、混合成本分解

迅达公司将过去一年12月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下: 摘要 高点(10月) 低点(3月) 75000 50000 业务量(机器小时) 176250 142500 制造费用总额(元) 上述表格制造费用中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对低点业务量

为50000机器小时的制造费用总额进行分析,其各类成本的组成情况如下: 变动成本总额 50000元 固定成本总额 60000 混合成本总额 32500

制造费用总额 142500

要求:1、采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。

2、 若该厂计划期间的生产能力为65000机器小时,则其制造费用总额将为多少?

二、变动成本法

大方公司2005年只产销一种产品,产量、售价和成本的资料如下:

生产量 4000件 直接材料 20000元 销售量 3500件