上海城投控股公司

城投画册文案（正文部分）

卷首语

三城融合，城铁交汇。株洲腾飞正当时！

株洲市城市建设投资控股有限公司肩负开发建设长株潭城际铁路的历史重责，长株潭城际铁路连接三城，是株洲这座动力之都再上发展新台阶的历史机遇！

立足当下，展望未来。全体城投人同心同德，在社会各界鼎力支持下，将为株洲创造美好的明天，为湖南崛起注入澎湃的动力！

（签名）

P1契机

P2国家战略 湖南中部崛起

中部地区在中国经济发展的宏伟蓝图中被认为是“中原逐鹿”之地，湖南享有了得天独厚的地理优势。中部崛起计划使得湖南更好地承接珠三角产业转移，加速工业化进程。并以西部大开发承东启西的作用为切入点，为湖南的产品、劳务、技术提供了市场，发挥东西联动的纽带作用。

在“一带一路”国家战略的大背景下。湖南将充分发挥区位优势，把改革发展与扩大开放紧密结合起来。长株潭城市群具有两型开放开发先行先试政策条件，洞庭湖经济圈坐拥长江黄金水道具有生态经济区开放开发政策条件，大湘南紧临珠三角经济圈具有承接产业转移开放开发条件，大湘西片背靠重庆嫁接亚欧大陆桥具有扶贫开放开发政策条件。

湖南处在中部崛起、“一带一路”等国家战略的前沿，必将在新形势下展现强盛发展势头。

P3交通优势 引领株洲发展

上海城投集团领导名单2019

1月15日，城投集团成立2019年领导干部学习研讨会和行政工作汇报会议。集团党政领导、总法律顾问、纪委副书记、副总工程师、集团公司部门负责人、直属单位主要党政领导参加会议。党委书记、董事长姜树杰出席会议并讲话。集团党委副书记杨茂多主持了会议。

城投集团成立2019年领导干部学习研讨会和行政工作汇报会

邀请到上海社会科学院副院长王振，就国家长三角一体化战略以及上海如何进一步在促进长三角一体化中发挥主导作用进行了全面系统的解读。会上，中央直属单位主要行政领导先后汇报工作，讨论小组就学习和思考问题交换了意见;

集团党政领导对分管的相关单位，相关工作，分别进行了意见。精神，学习贯彻中央经济工作会议和十一届市委六次全会精神，深刻分析当前趋势，深刻思考2019年工作和集团未来的发展。

王振作《上海：在推动长三角高质量一体化发展中进一步发挥龙头带动作用》主题报告

直属单位行政主要领导进行述职

蒋曙杰参与小组讨论

集团党委书记、董事长蒋曙杰就如何创造性地贯彻落实上级要求、创造性地开展工作提出明确要求。他指出，城投集团要始终立足“四个放在”谋发展，在思想上站高一层，在认识上深化一步。一

是准确把握大局大势。更加清晰地找准自身发展的定位，更坚决地在服

摘要

中文摘要

党的十五届四中全会决定指出：“要积极探索国有资产管理的有效形式，要按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监督的原则，逐步建立国有资产管理、监督、营运体系和机制，建立与健全严格的责任制度”。作为国有投资体制改革的必然产物，国有投资控股公司对我国国有经济的发展起到了至关重要的作用。但是社会各界对于国有投资控股公司的理论和实证研究还处在起步阶段，对这类公司的功能定位、发展途径、管理体制、经营理念和运营机制等方面的研究相对滞后。这些问题又是我国国有经济调整和发展中亟待解决重大现实问题，论文试图就国有投资控股公司的资本运营中的一系列问题进行分析探讨。

论文对国有投资控股公司的内涵、特点、发展历程、业务领域做了详细地阐述，同时对资本运作的相关理论作了系统的回顾。结合国内外国有投资控股公司资本运作的案例以及山东经济开发投资公司的资本运作过程中的成功经验，提出了当前国有投资控股公司应树立阶段性持股的资本运营理念，以资本运营为核心，进行股权投资和运营，形成股权投资－股权培育－股权转让的良性循环。

论文根据资本运营及企业管理的相关理论，结合当前国有投资控股公司在资本运营中存在的一系列问题，提出了优化和完善国有投资控股公司资本运作的一些建议和对策：

北京富泰革基布股份有限公司（通知）

控股公司发[2011]6号

关于发布控股公司内部职称评定管理办法的

通 知

各部、室、系统、工厂：

为了促进各系统员工专业技术能力的提高，肯定系统内管理人员专业技术为公司所做出的贡献，稳定公司专业技术人员队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，特制订控股公司内部职称评定管理办法。

此管理办法适用于人资（行政）管理系统、财务系统、设备系统和研发系统。

此管理办法具体内容见附件，此方案于2011年2月份开始执行。 具体相关问题以控股公司人力资源管理部门的解释为准。

特此通知。

二O一一年二月十日

控股公司内部职称评定管理办法（人资系统）

一、总则:

为了促进人资（行政）管理系统员工专业技术能力的提高，肯定人资（行政）管理人员专业技术为公司所做出的贡献，稳定公司专业技术人员队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，特制订本管理办法。

本管理办法适用于人资（行政）管理系统所有从事人资（行政）管理工作的人员，职称评定由工厂及控股公司职称评审小组按照规定的评审程序分级评定，中层（副主任）及以上行政干部不参加内部职称评审，但控股公司根据其本人条件，可以直接认定其内部职称。 二、职称评审级别:

人资（行政）管理系统专

北京富泰革基布股份有限公司（通知）

控股公司发[2011]6号

关于发布控股公司内部职称评定管理办法的

通 知

各部、室、系统、工厂：

为了促进各系统员工专业技术能力的提高，肯定系统内管理人员专业技术为公司所做出的贡献，稳定公司专业技术人员队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，特制订控股公司内部职称评定管理办法。

此管理办法适用于人资（行政）管理系统、财务系统、设备系统和研发系统。

此管理办法具体内容见附件，此方案于2011年2月份开始执行。 具体相关问题以控股公司人力资源管理部门的解释为准。

特此通知。

二O一一年二月十日

控股公司内部职称评定管理办法（人资系统）

一、总则:

为了促进人资（行政）管理系统员工专业技术能力的提高，肯定人资（行政）管理人员专业技术为公司所做出的贡献，稳定公司专业技术人员队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，特制订本管理办法。

本管理办法适用于人资（行政）管理系统所有从事人资（行政）管理工作的人员，职称评定由工厂及控股公司职称评审小组按照规定的评审程序分级评定，中层（副主任）及以上行政干部不参加内部职称评审，但控股公司根据其本人条件，可以直接认定其内部职称。 二、职称评审级别:

人资（行政）管理系统专

战略管理控股公司---投资公司组织 结构和管理模式的现实选择

投资公司是在经济体制改革过程中，适应政府职能转变而出现的一种国有资产经营的企业组织形式。投资公司成立以来，在各级政府领导下，坚持政府投资企业化经营的方针，获得了较快的发展。根据中国投资协会的统计，目前全国共有省、市和自治区政府及政府部门成立的投资公司近150家，地市一级的投资公司200家。截止1996年底，加入中国投资协会的56家会员单位注册资本达320亿元，形成净资产1500亿元，投资规模达4400亿元，其中用于能源、交通、原材料和农业等"两基一支"产业的投资占70% 以上，覆盖了国家和省级的大部分重点工程。在投资公司的发展过程中也还存在一些问题没有解决，从外部环境讲，政企关系仍然没有完全分开，政府的直接干预仍然存在，"首长"项目 见不鲜；从内部看，虽然大多数投资公司实现了公司制改造，但其组织结构和管理模式仍未完全摆脱计划经济的影响，运行机制也未完全同市场经济接轨，这就使投资公司还难以真正成为"自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展"的市场竞争主体，因而也就不能充分发挥从整体上调节和引导国民经济健康发展的作用。本文拟从投资公司生存发展的角度，探讨其在投资体制和国有资产经营管理体制改

金融控股有限公司

尽职调查报告评分实施办法

第一章总则

第一条为进一步规范并提高我司《尽职调查报告》质量，响应我司制度规范化的要求，风险管理部以科学评判为基础制定《尽职调查报告质量评分实施办法》。评分办法以评分项强调尽职调查的重点，共分六项评分项。以评分项的权重分配加强对项目重点分析的重要环节关注程度。

第二章测评范围、参评人员及评分标准

第二条测评范围及参评人员。

测评范围：本办法的测评范围为所有推进至总经理专题会的项目。

参评人员：公司领导、金融投资部、风险管理部、法律合规部。投资一部、投资二部负责人不参与评分。

第三条评分标准如下：

评分以附件（见附件一、附件二）表格分项打分，以分项得分总计得出总分数，满分为100分。得分区间对应的报告质量结果区分见下表：

第三章评分元素与评分权重

第四条本次发布两种调查报告的质量评分表，即《债权类质量评分表》和《股权类质量评分表》，两表的评分元素均为六项。

《债权类质量评分表》为：“报告规范类”、“投资方案设计及分析”、“对被投资人分析”、“对担保情况分析”、“用途及还款来源分析”和“风险、收益、投后分析”。

《股权类质量评分表》为：“报告规范类”、“投资方案设计及分析””、“投资标的分析”、“担保情况分析”、“资金运用情况及

战略管理控股公司---投资公司组织 结构和管理模式的现实选择

投资公司是在经济体制改革过程中，适应政府职能转变而出现的一种国有资产经营的企业组织形式。投资公司成立以来，在各级政府领导下，坚持政府投资企业化经营的方针，获得了较快的发展。根据中国投资协会的统计，目前全国共有省、市和自治区政府及政府部门成立的投资公司近150家，地市一级的投资公司200家。截止1996年底，加入中国投资协会的56家会员单位注册资本达320亿元，形成净资产1500亿元，投资规模达4400亿元，其中用于能源、交通、原材料和农业等"两基一支"产业的投资占70% 以上，覆盖了国家和省级的大部分重点工程。在投资公司的发展过程中也还存在一些问题没有解决，从外部环境讲，政企关系仍然没有完全分开，政府的直接干预仍然存在，"首长"项目 见不鲜；从内部看，虽然大多数投资公司实现了公司制改造，但其组织结构和管理模式仍未完全摆脱计划经济的影响，运行机制也未完全同市场经济接轨，这就使投资公司还难以真正成为"自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展"的市场竞争主体，因而也就不能充分发挥从整体上调节和引导国民经济健康发展的作用。本文拟从投资公司生存发展的角度，探讨其在投资体制和国有资产经营管理体制改

上海市都市计划1949年

上海因港设县、以商兴市。1843年上海开埠成为城市近现代化的起点。在此后170年的历程中，随着外部政治经济环境的变化，上海的城市职能也随之发生调整，逐渐形成今天的城市空间格局。在不同的历史时期，城市总体规划在完善城市功能、合理调整城市布局、优化城市土地和空间资源配置、协调各项建设、有效提供公共服务等方面都发挥了其应有的作用。在长期的发展过程中，历版的总体规划也逐渐形成长期坚守的“以人为本”的基本原则：坚持控制和疏解大城市规模的方针；坚持形成“多心开敞”的城市空间结构；坚持市区更新与新城建设并举的策略。本期主要介绍上海历史上具有重要地位的四版城市总体规划。

（图片来源：网络）

1945年抗战胜利后，为适应战后重建和复兴，巩固和发展上海在全国的作用，上海市政府设立上海市都市计划委员会，编制“大上海都市计划”。都市计划前后共编制三稿，其中，“1946年大上海都市计划”是上海结束100年租界历史之后，首次编制的完整的城市总体规划，也是中国大城市编制的第一部现代总体规划。

一、编制背景：

抗日战争胜利后，上海市政府明确由工务局负责都市计划工作，在1946－1949年期间完成三稿都市计划方案。民国35年(1946年)1月

2010秋季房展会—上海城参展总结

2010’秋季房展会 2010 上海城参展总结

2010年10月

2010秋季房展会—上海城参展总结

前言

房展会结束半月有余，而房展会场景仍历历在目 而房展会场景仍历历在目。诸位为房展会所 作的努力经受检阅，必将成为从事房地产职业生涯积累宝贵财富 必将成为从事房地产职业生涯积累宝贵财富。 本次总结不抓小辫子，仅就事论事 仅就事论事。只有发现优势，认识不足，才 能在以后的工作中扬长避短，惩前毖后 惩前毖后。

2010秋季房展会—上海城参展总结

参展背景

秋季房展会是濮阳房地产项目集中展示和检阅 集中展示和检阅的平台。 上海城项目作为中高端定位的大盘项目 大盘项目，同台竞争时着力突出项 目特色和比较优势，保证项目品质感和高端定位 品质感和高端定位的展示。 上海城项目，营销中心和外部展场条件尚未实现 营销中心和外部展场条件尚未实现，项目具体信息 尚未最终确定，对市场的信息释放量不足 市场的信息释放量不足……

2010秋季房展会—上海城参展总结

参展回顾1. 8月21日(周六)接到张部长通知：据消息称 据消息称9.17举行房展会，上海浚为借鉴往年 深圳、上海房展会的经历，随即着手起草策划案 随即着手起草策划案，。 2. 8月23日(