库房管理制度与规定
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库房管理制度
库房管理制度
第一章 目的
为加强库存和物品管理,明确物品出入库手续和流程,确保仓库有序、安全,特制定本制度。
第二章 库房人员工作范围与内容
1、库房商务文员工作范围与内容 (1)库房卫生与安全。 (2)公司物品与产品保存。
(3)处理公司所有调货与退换货问题。
(4)联系物流公司,填写物流单,准备发货。
(5)入库:根据物流单、调货单验收产品,包括产品型号、规格、数量、包装是否完好等,检查无误后入库。
(6)出货:根据销售单打出库单,协助物流人员配发货。
(7)库房盘点:每周至少盘点一次,做到账物相等,帐帐相符。残次品、滞销品及时申报领导。
(8)物料领用手续办理。
(9)部分产品采购申请,具体情况具体申购。
(10)物流跟踪:对于采购产品财务办理完毕打款后,要及时跟踪产品物流运输情况;对于物流发货也要及时跟踪物流运输情况并回访客户。
(11)借出、借用产品要及时跟踪结果,办理出库或索回。
(12)登记维修产品详细信息,将维修产品、问题产品送到指定地点维修或通知维修人员提走维修产品,并及时跟踪维修产品情况。
(13)产品维修费用和物流费可与业务人员及时沟通,并确定最终维修费用和物流费付款方,同时物流单中显示。
(14)保管好
库房管理制度
仓库管理制度 一、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、适用范围 仓库工作人员 三、库管员岗位职责
1、 准确地做好材料进出仓库的帐务及办理登记手续工作。 2、 严格按照材质的验收标准及验收要求做好材料验收工作。 3、 不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、 认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、 认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、 认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、 认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。 8、 认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、 认真做好各工地材料使用的监控工作,避免重复领料和材料浪费。 10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 四、验收及保管
1 物资的验收
库房管理制度
仓库管理制度 一、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、适用范围 仓库工作人员 三、库管员岗位职责
1、 准确地做好材料进出仓库的帐务及办理登记手续工作。 2、 严格按照材质的验收标准及验收要求做好材料验收工作。 3、 不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、 认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、 认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、 认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、 认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。 8、 认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、 认真做好各工地材料使用的监控工作,避免重复领料和材料浪费。 10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 四、验收及保管
1 物资的验收
库房管理制度
雁塔区双水磨安置小区整体建设项目
库房管理制度
保利双水磨物资部
仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。
一、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围编辑
仓库工作人员 三、职责编辑
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定; 四、验收及保管
1、物资的验收入库仓库管理制度
物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务
医院药品库房管理制度
药剂科药库工作制度
药品的采购操作规程
一、根据药品使用情况,做好药品采购供应工作
我院参加内蒙古统一药品招标采购,除毒麻、精神药品及未招标品种外,所用药品为中标品种,招标药品必须按照统一的集中招标采购中标品种目录进行采购。 1、
常规用药根据HIS统计的月平均值及库存情况购买,特殊
用药根据临床实际药品使用情况购买。 2、
根据货源情况及时向药库管理人员及各专业组提供信息,
根据需要调配各专业组药品,避免发生断药或药品积压情况。 二、 票据管理 1、
采购员认真审核发票中各项信息(药品进价、产地、规格
等)是否正确,是否有供货单位的印章。 2、 3、
对有问题的票据,及时与供货单位联系解决。 每月月底做好药品结算工作。
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药库进货检查验收制度
一、 医院购药应以保证药品质量为前提,从具有资质的经营企业进货。
二、 首次供货的经营企业应确认其资质,留存供货企业营业执照、GMP证书、经营许可证,质量保证协议与销售人员资质、销售人员授权委托书等相关资料。
三、 购进药品应有随行发票,做到票、账、货相符。入库单据保存15年备查。
四、 验收药品时,应同时检查药品的批准文号、规格、剂型、数量、标签、包装等,做到发票与药品相符。验收人员应根据原始票
档案库房管理制度
档案库房管理制度
第一章 总 则
第一条 为了确保档案的安全,最大限度地延长档案的寿命,加强档案库房的科学管理,有效地提供档案信息,为社会主义现代化建设服务,特制定本制度。
第二条 档案库房管理的原则
1.档案库房管理应贯彻“以防为主,防治结合”的原则。把危害档案的各种因素消灭在档案受损的萌芽状态,同时对已受损的档案应立即采取有效的补救措施,使档案的损害减少到最低程度。
2.贯彻“重点防范,兼顾一般 ”的原则, 从利用保密和应付突发事件的角度出发,重要的密级档案和珍贵档案,应专人、专柜保管。
3.贯彻“改善条件,科学保护”的原则,采用现代化的科学手段,不断改善保管条件,最大限度地延长档案使用寿命。
4.贯彻“定期或不定期检查”的原则,发现问题,及时解决,保证档案的有效利用。
第二章 档案库房的基本要求
第三条 档案库房的管理应符合下列要求:
1.档案库房管理人员,应刻苦钻研档案保护技术,不断
提高科学管理水平。
2.档案库房内外,应做到整齐、清洁;档案柜架排列合理、美观、通风良好。
3.库房内不得堆放杂物,使之畅通无阻。
4.档案库房要远离污染源,防止电磁、射线和有害气体(臭氧、氧化硫、硫化氢、氧化氮、氯等)物理与化学污染源的侵害。
第三章 档案库房的管理
库房管理制度及库房管理员岗位职责
专业的库房管理制度
《库房管理制度及库房管理员岗位职责》 为使本公司的物资库房管理规范化,保证财产物资完好无损,进出货物正确保质保量,根据企业的管理需要及财务管理的一般要求,结合本公司实际情况,现编制《库房管理制度及库房管理员岗位职责》
一、 库房管理制度:
1. 物品管理:
1.1 合理放置物品,按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。
1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐;
1.3 定品名、定数量、定位置;
1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。
1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。
1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查,发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患,必须及时更新、维修;每天下班前要进行防火、防盗检查,确定无问题,关闭电源后,方可锁门。
1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表,盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误
专业的库房管理制度
差,要经调查落实后
医疗物资设备库房管理制度
医疗物资设备库房管理制度
(一)仓库管理 1.入库
(1)卸货及运输:
①外包装检查:对于大型及精密医疗设备在装卸货物前,医院在场人员首先应对货物外包装情况进行认真查看,重点查看外包装有无受撞击痕迹、倒伏痕迹、水浸痕迹和破损,如发现应予以详细记录,并由交货人现场确认。
②货物装卸:对于大型及精密医疗设备卸货时,医院在场人员应严密观察装卸过程,如发现危险行为或情况应及时停止装卸,以防止货物损坏。
③货物运输:货物到院后运输时,医疗设备科在场人员应跟踪院内运输全过程,发现货物有倒伏等危险迹象应及时制止,以防止货物损坏,直至货物安全落位。
(2)开箱及验收:
①医疗设备固定资产物资开箱验收应有供货商、最终用户代表、医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员共同在场。
②医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员应控制开箱现场,严格遵守逐件开箱、逐件清点、逐件登记的原则。
③设备包装箱在验收未结束前严禁移离验收现场,直至全部验收工作结束,且对包装箱进行认真查看后,方由设备科处理。
④设备验收文件需现场由最终用户代表、设备科、采购中心等参加验收人员和供货商验收人员共同签名确认后方可归入档案。
⑤对于随设备的操作手册、维修手册等重要文件,需进行仔细登记,
火工品库房管理制度汇编
爆破作业单位民用爆炸物品储存库管理制度汇编
一 民用爆炸物品储存库安全管理制度 ......................................................................................... 2 二、爆破员职责 ............................................................................................................................... 3 三、安全员职责 ............................................................................................................................... 3 四、爆破器材保管员职责 .............................................................................................................
01GL-物资库房管理制度
北京博得交通设备有限公司 版 本 号 物流部管理制度 文件序号:01 A/0 版 共 4 页 第 1 页 BEIJING BODE TRANSPORTATION EQUIPMENT CO., Ltd. 文件编号:BD-WL-GL-001-2011 编制 张丽丽 审核
批准 物流部管理制度
一、 目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、 范围
物流部工作人员(原材料库、成品库、工具库) 三、 职责
(1) 库房管理人员要坚持四项基本原则,热爱本职工作,努力学习业务和管理知
识,树立严谨、负责、诚实、有序的工作思想,保证物资的正常出入。 (2) 管理人员要按规章制度办事,不徇私情、不化公为私,不引无关人员进库(室)。
服务热情,态度和蔼,讲究文明礼貌。
(3) 库房人员要熟悉库存物资的名称、规格和货位,做到发料准确,迅速无误。 (4) 加强科学管理,做到分类清、质量清、数量清,排列有序,零整分开,排放
整齐,注意环境卫生,保持物资整洁。
(5) 发料必须坚持原则,严格手续,按规定标准数量发货并且准确无误。 (6) 库(室)内要注意安全防范设施,做好防火、防盗