安全文明生产考核意见怎么写

黑麋峰抽水蓄能电站施工准备工程

安全文明生产考核评分表

第 19 号

工程项目名称:交通洞

被考核工程承包单位：中水九局 合同编号： 序号 1 2 3 4 5 一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 二 1 2 3 考核项目 工程事故控制指标 工程伤亡事故 交通事故 设备事故 火灾事故 其他事故 安全生产管理情况 安全责任人职责落实到位 自检、机构健全，职责明确 安全会议 安全工作汇报 批阅安全文件 设置各级安全机构 专职安全人员数量及素质 安监工具 参加重要安全活动 事故处理 了解安全生产情况 制订安全措施及安全投入 贯彻执行上级安全指令 奖惩办法 安全教育与培训 培训计划 常规教育 宣传教育 标准分 40 40 8 考评情况 无交通事故 无交通事故 无设备事故 无火灾事故 无其他事故 已查安全检查记录表安全管理机构成立，职责明确。 查安全例会纪要 项目部设有专职安全机构 有必要的安监工具 项目部第一负责人及时妥善处理 经常深入基层检查安全工作 用电管理制度，爆破作业安全措

S122省道LJ-4标段安全生产施工组织计划

S122省道LJ-4标段工程建设项目 安全文明生产施工组织计划

一、工程概况

122省道是南京与镇江地区联系的重要通道之一，位于南京东郊，是江苏省、南京市干线公路网的重要组成部分，是南京市“十一五”期间重点建设项目。122省道南京段起点位于万家楼互通，终点位于汤山与句容相交处。

本工程起于宁杭公路与南京绕城公路交叉处（万家楼互通），下穿马群境内的狮子坝路后进入麒麟镇区，下穿仙麒路后上跨开城路、宝山路、太盈路（华汇路），从西村战术场和麒麟山庄楼盘之间通过后，下穿绕越高速公路（南京二环）后上跨京沪高速铁路，在青龙山北侧的坟头处与老宁杭公路分离。路全长20.976公里。 主线采用双向六车道，设计速度80Km/h，中分带不开口，不设红绿灯；辅道设置在主线两侧，采用双向分离，设计速度40Km/h，与沿线地方道路平交采用右进右出；辅道外设置慢车道及人行道；一般路基全宽60m。

二、施工组织机构及安全保证体系、岗位职责、规章制度

2.1施工组织机构及安全保证体系及项目组织机构

安全责任重于泰山，项目经理为安全工作第一责任人，为便于和指挥部、总公司联系，下设专职安全负责人；各施工队安全工作队

安全文明生产管理标准

SFHD/Q-AJ-B48-2015

控制表 版本编号 签发日期 复核日期 编写人 初审人 复审人 批准人 有否修订 A 版 修改内容： 邓毅琨 许胜辉 桂思玉 夏玉恒 否 本制度监督实施及完善负责人 职务：安全监察部经理 本制度监督实施及完善执行人 职务：安全监察部主管

安全文明生产管理标准

SFHD/Q-AJ-B48-2015

第一章 总则

第一条 为了加强神华福能发电有限责任公司（以下简称：神福鸿电）的生产现场管理，夯实安全文明生产标准化管理基础，创建和保持文明、规范、有序的生产现场环境，特制定本标准。 第二条 本标准适用于神福鸿电生产和非生产区域文明生产管理。

第三条 引用和关联文件

（一） 《电业安全工作规程（热力和机械部分）》（GB26164.1-2010） （二） 《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》（GB 26860-2011） 第四条 术语定义和缩略语

（一） 检修区域：指按检修项目的活动需要确定区域。

（二） 文明施工：指环境、光线等有助于保证施工过程中的安全、质量、进度。主要包括检修现场的场地

成都资阳三岔湖合作区域起步区

安全、文明生产专项方案施工单位：四川凹凸环境营造有限责任公司编 制 人：审 核 人：编制时间：数字化招商中心工程 2010年8月

成都资阳三岔湖合作区域起步区数字化招商中心工程

安全、文明生产专项方案

一、编制说明

1、本施工组织设计为成都资阳三岔湖合作区域起步区数字化招商中心工程的安全文明施工组织设计。

2、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工方案来具体指导。

3、本安全文明施工组织设计编制依据：

（1）《中华人民共和国安全生产法》

（2）《建设工程安全生产管理条例》

（3）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

（4）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

（5）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

（6）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）

（7）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2001）

（8）国家、行业、四川省及资阳市发布的有关安全文明、环保施工的规定。

二、工程概

安全文明生产

一、严格执行交接班会议制度，提前15分钟到岗接班、列队，由本班班长安排任务及安全操作要求，讲解当班需注意的问题。接班人未到，交班人不离开岗位。违者不论任何理由，发生的一切后果，责任均由交班者负责。

交班后当班班长须对本班出现的产量、质量问题及时总结。此项应作为班组考核的内容来抓。

二、搞好卫生，保护环境，保护员工身心健康，不乱倒垃圾和污物，不乱泼污水，违者罚款20元。生产区、办公室应坚持每周大扫除，日常坚持清扫，始终保持室内卫生干净、整洁，各科室应保持好各片的绿化区及卫生区清洁卫生。

三、节约用电。员工单身宿舍晚11时应闭灯休息。乱接照明电，禁止用电炉取暖。机关科室除收发室外任何部门不得用电炉取暖，烧开水由收发室办理。违者每次处50-200元罚款。

四、连续二次在岗饮酒或酒后上岗者除名。

五、对客户须热情服务，对乱收好处费、故意刁难客户者，一经举报，调查核实后。给予严肃处理，情节严重者给予免职，开除厂籍，直至移交司法机关处理。

六、各岗位人走灯灭，各岗位无人亮灯起过2小时即视为长明灯，出现长明灯一次罚当班责任人10元，罚主要负责人10元。

七、分配到一线的新员工须经过公司、部门、班组三级安全教育

方可安排工作。未经教育，禁止独立操作。

八、安全是化

安全文明生产标准化管理规定

第一章 总 则

第一条 为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平，规范员工的行为，营造良好的工作环境，最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。 第二条 适用范围

本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。 第二章 组织机构和职责 第三条 组织机构

（一）成立铝业公司安全文明生产工作领导小组 组 长：副总经理（主持工作） 常务副组长：生产副总经理

副 组 长：党委副书记（主持工作） 经营副总经理 财务总监 行政副总经理 工会主席 总工程师 副总工程师

成 员：安全与环境保护监察部主任 生产技术部主任 监察部主任 办公室主任 人力资源部主任 财务部主任 计划部主任 政治工作部主任 工会办公室主任 营销中心主任 采购中心主任 电解一厂副厂长（主持工作）电解二厂厂长 电解三厂厂长 电解四厂厂长 铸造厂厂长 阳极组装厂厂长 净化厂厂长 动力厂厂长 维修厂厂长

班组安全建设考核与奖惩制度与班组安全文明生产制

度汇编

班组安全建设考核与奖惩制度

1.主题内容与适用范围本制度对安全奖惩的管理职责划分、奖惩项设立与奖惩标准等内容作统一规定。本制度适用于公司所属单位和部门。2.引用文件《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第七十号《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-2007.5-20063.术语与定义“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。4.职责安全奖每季度或每年发放一次，每季度或每年的第一个月核发上季度、年的安全奖；每季对各班组安全隐患整改不力的处罚；每年全员安全风险抵押金兑现的考核；每季安全奖制表、汇总、报部门审批、总经理批示、通知个人签字确认；年度安全集体和个人表彰奖的考核；入账和税费有关方面的解释工作。5.管理内容与要求安全奖励基金提取

按照国家有关安全生产方针、政策、法律法规等规定提取基金；按照公司有关安全生产管理制度和安全生产活动开展要求提取基金；公司安委会研究决定，每月按全公司奖金总额（1%）提取；安全生产责任人交纳安全风险抵押金；其它应纳入奖励基金的费用。安全奖励基金管理

设立安全奖励专项基金会计帐户，财务部门统一管理；安全奖励基金，列入公司生产经营计划安全管理费

班组安全建设考核与奖惩制度与班组安全文明生产制

度汇编

班组安全建设考核与奖惩制度

1.主题内容与适用范围本制度对安全奖惩的管理职责划分、奖惩项设立与奖惩标准等内容作统一规定。本制度适用于公司所属单位和部门。2.引用文件《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第七十号《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-2007.5-20063.术语与定义“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。4.职责安全奖每季度或每年发放一次，每季度或每年的第一个月核发上季度、年的安全奖；每季对各班组安全隐患整改不力的处罚；每年全员安全风险抵押金兑现的考核；每季安全奖制表、汇总、报部门审批、总经理批示、通知个人签字确认；年度安全集体和个人表彰奖的考核；入账和税费有关方面的解释工作。5.管理内容与要求安全奖励基金提取

按照国家有关安全生产方针、政策、法律法规等规定提取基金；按照公司有关安全生产管理制度和安全生产活动开展要求提取基金；公司安委会研究决定，每月按全公司奖金总额（1%）提取；安全生产责任人交纳安全风险抵押金；其它应纳入奖励基金的费用。安全奖励基金管理

设立安全奖励专项基金会计帐户，财务部门统一管理；安全奖励基金，列入公司生产经营计划安全管理费

火电厂现场安全文明生产标准化

规范及评定标准（试行）

中国国电集团公司安全生产部

二〇一五年一月

编制说明

为加强中国国电集团公司（以下简称集团公司）现场安全文明生产管理，落实集团公司做好“五篇文章”、打造“五个国电”的总体要求，推进“提升管理、提升效益”工作，改善劳动作业环境，建设安全、健康、环保的现代化发电企业，提升集团公司安全文明生产标准化水平，特编制本规范。

本规范依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）等国家法规标准，集团公司《发电企业安全设施配置规范手册》等规章制度，按照缺陷“全覆盖、零容忍”原则，规定了火电厂现场安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”4个方面、126个要素的内容和要求，为基层火电企业现场安全文明生产标准化建设工作提供规范性指导。

基层火电企业应依照本规范具体内容和要求，结合自身安全生产综合管理体系，明确职责，建立、完善现场安全文明生产的组织机构、机制、制度及程序，积极开展现场安全文明生产标准化建设、设备设施治理、合格评定及持续改进工作。

整个审核或评定过程，坚持从风险预控、PDCA管理过程，全面检查各要素的全过程管理及其绩效。

本规范主要编

火电厂现场安全文明生产标准化

规范及评定标准（试行）

中国国电集团公司安全生产部

二〇一五年一月

编制说明

为加强中国国电集团公司（以下简称集团公司）现场安全文明生产管理，落实集团公司做好“五篇文章”、打造“五个国电”的总体要求，推进“提升管理、提升效益”工作，改善劳动作业环境，建设安全、健康、环保的现代化发电企业，提升集团公司安全文明生产标准化水平，特编制本规范。

本规范依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）等国家法规标准，集团公司《发电企业安全设施配置规范手册》等规章制度，按照缺陷“全覆盖、零容忍”原则，规定了火电厂现场安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”4个方面、126个要素的内容和要求，为基层火电企业现场安全文明生产标准化建设工作提供规范性指导。

基层火电企业应依照本规范具体内容和要求，结合自身安全生产综合管理体系，明确职责，建立、完善现场安全文明生产的组织机构、机制、制度及程序，积极开展现场安全文明生产标准化建设、设备设施治理、合格评定及持续改进工作。

整个审核或评定过程，坚持从风险预控、PDCA管理过程，全面检查各要素的全过程管理及其绩效。

本规范主要编