joa评分改善率

JOA评分

2008-02-01 20:33

腰椎JOA评分：1．主观症状（9分） A 下腰背痛 a无任何疼痛 3 b偶尔轻微疼痛 2

c频发的轻微疼痛或偶发严重疼痛 1 d频发或持续的严重疼痛 0 B腿痛兼/或麻刺痛 a无任何疼痛 3 b偶尔的轻微疼痛 2

c偶尔的轻微疼痛或偶发严重疼痛 1 d 频发或持续的严重疼痛 0 C步态 a正常 3

b即使感肌肉无力，也可步行超过500米 2 c步行小于500米，即出现腿痛，刺痛，无力 1 d步行小于100米，即出现腿痛，刺痛，无力 0 2.临床体征(6分)

A直腿抬高试验（包括加强实验） a正常 2

b30度-70度 1 c<30度 0 B感觉障碍 a无 2

b轻度障碍 1 c明显障碍 0 C运动障碍

a正常(肌力5级) 2 b轻度无力(肌力4级) 1 c明显无力(肌力0-3级) 0

3．日常活动受限度(ADL)(14分) 正常 轻度受限 明显受限 a平卧翻身 2 1 0 b站立 2 1 0 c洗漱 2 1 0 d前屈 2 1 0

e坐位(大约1小时) 2 1 0 f举重物 2 1 0 g行走 2

评分( 日本骨科协会评估治疗分数) JOA 评分 ( 日本骨科协会评估治疗分数 ) 日本骨科协会评估治疗(JOA)分数 (Japanese Orthopaedic Association Scores) 腰椎 JOA 评分： 1.主观症状(9 分) A 下腰背痛 a 无任何疼痛 3 b 偶尔轻微疼痛 2 c d B a b c d C a 频发的轻微疼痛或偶发严重疼痛 1 频发或持续的严重疼痛 0 腿痛兼/或麻刺痛 无任何疼痛 3 偶尔的轻微疼痛 2 偶尔的轻微疼痛或偶发严重疼痛 1 频发或持续的严重疼痛 0 步态 正常 3

b 即使感肌肉无力，也可步行超过 500 米 2 c 步行小于 500 米，即出现腿痛，刺痛，无力 1 d 步行小于 100 米，即出现腿痛，刺痛，无力 0 2.临床体征(6 分) A 直腿抬高试验(包括加强实验) a 正常 2 b30 度-70 度 1 c<30 度 0 B 感觉障碍 a无 2 b 轻度障碍 1 c 明显障碍 0 C 运动障碍 a 正常(肌力 5 级) 2 b 轻度无力(肌力 4 级) 1 c 明显无力(肌力 0-3 级) 0 3.日常活动受限度(ADL)(14 分)

正

常

轻度受限

明显受限

a 平卧翻身

评分( 日本骨科协会评估治疗分数) JOA 评分 ( 日本骨科协会评估治疗分数 ) 日本骨科协会评估治疗(JOA)分数 (Japanese Orthopaedic Association Scores) 腰椎 JOA 评分： 1.主观症状(9 分) A 下腰背痛 a 无任何疼痛 3 b 偶尔轻微疼痛 2 c d B a b c d C a 频发的轻微疼痛或偶发严重疼痛 1 频发或持续的严重疼痛 0 腿痛兼/或麻刺痛 无任何疼痛 3 偶尔的轻微疼痛 2 偶尔的轻微疼痛或偶发严重疼痛 1 频发或持续的严重疼痛 0 步态 正常 3

b 即使感肌肉无力，也可步行超过 500 米 2 c 步行小于 500 米，即出现腿痛，刺痛，无力 1 d 步行小于 100 米，即出现腿痛，刺痛，无力 0 2.临床体征(6 分) A 直腿抬高试验(包括加强实验) a 正常 2 b30 度-70 度 1 c<30 度 0 B 感觉障碍 a无 2 b 轻度障碍 1 c 明显障碍 0 C 运动障碍 a 正常(肌力 5 级) 2 b 轻度无力(肌力 4 级) 1 c 明显无力(肌力 0-3 级) 0 3.日常活动受限度(ADL)(14 分)

正

常

轻度受限

明显受限

a 平卧翻身

JOA腰痛疾患疗效评定

指 标

评分（29分满分）

1．自觉症状（9分） ⑴ 腰痛： ① 完全无腰痛 ② 有时轻微腰痛

③ 经常腰痛或者有时很严重 ④ 经常有非常剧烈的腰痛 ⑵ 下肢痛及麻木

① 只是下肢痛，没有麻木感 ② 有时有轻微的下肢痛，有麻木感

③ 经常下肢痛，有麻木感，或有时有较重的下肢痛、麻木 ④ 经常有剧烈的下肢痛、麻木 ⑶ 步行能力： ① 完全正常的步行

② 行走500以上会出现疼痛、麻木、乏力

③ 行走500以内会出现疼痛、麻木、乏力、不能走 ④ 行走100以上会出现疼痛、麻木、乏力、不能走 2．体征（6分）

⑴ SLR（包含hamstring tightiness） ① 正常 ② 30°~ 70° ③ ＜30° ⑵ 感觉 ① 正常

② 有轻度的感觉障碍（指患者自身意识不到的程度）

③ 有明显的感觉障碍（指感觉完全消失或接近于此），且患者自身也能清楚的意识到 ⑶ 肌力 ① 正常

② 轻度肌力减弱（4肌） ③ 明显肌力减弱（3级以下） 3．日常生活动作（14分）

非常困难

轻度困难

⑴ 睡觉翻身 0 1 ⑵ 起立动作 0 1 ⑶ 洗脸动作

0 1 ⑷ 前伸姿势和持续站立 0 1 ⑸ 长时间坐（1小时）

0

1

号名称

项目

完好标准

分数

2、固定结合面、阀门及油标等不应有油迹。运动部位允许有油迹，但擦干后在3分钟不4

见油，半小时不成滴，非密闭运动部件润滑油脂不得甩到其它部件和基础上。

3、设备的表面应涂防锈漆，开关箱、接线盒等内壁应涂耐弧漆，颜色与出厂颜色一致4

。设备表面脱落油漆的部位应及时地补漆。

45、泵体各部及进出口法兰无漏料现象。36、设备标识齐全。143

扣分标准每处不合格扣1分每处不合格扣1分

分数

1、外观

2、润滑

3、基础泵（共100分）

4、紧固

1

10

5、完整性7、参数9、声音11、联轴器5555每漏一处扣1分缺少一处扣1分每处不合格扣

润滑油/脂牌号及油位符合说明书要求，油质要求清澈，无泡沫，无杂质，无乳化及析2分；润滑油/脂牌皂现象；润滑油位在上下油标线范围之内。号不符合要求扣14

分

3、露出螺栓长短合适，无滑丝现象，无锈蚀现象，与底座螺孔位置无相错。每处不合格扣1分1、紧固用的螺栓、螺母、垫圈等齐全、紧固、无锈蚀。每处不合格扣1分2、同一部位的螺栓、螺母规格一致。平垫、弹簧垫的规格应与螺栓的直径相符。紧固

每处不合格扣1分

用的螺栓、螺母应有防松装置。

3、用螺栓紧固不透眼螺孔的部位，紧固后螺纹孔深度大于螺栓螺杆3-5mm。螺栓拧入螺

每处不合格扣1分

4、

JOA腰痛疾患疗效评定

指 标

评分（29分满分）

1．自觉症状（9分） ⑴ 腰痛： ① 完全无腰痛 ② 有时轻微腰痛

③ 经常腰痛或者有时很严重 ④ 经常有非常剧烈的腰痛 ⑵ 下肢痛及麻木

① 只是下肢痛，没有麻木感 ② 有时有轻微的下肢痛，有麻木感

③ 经常下肢痛，有麻木感，或有时有较重的下肢痛、麻木 ④ 经常有剧烈的下肢痛、麻木 ⑶ 步行能力： ① 完全正常的步行

② 行走500以上会出现疼痛、麻木、乏力

③ 行走500以内会出现疼痛、麻木、乏力、不能走 ④ 行走100以上会出现疼痛、麻木、乏力、不能走 2．体征（6分）

⑴ SLR（包含hamstring tightiness） ① 正常 ② 30°~ 70° ③ ＜30° ⑵ 感觉 ① 正常

② 有轻度的感觉障碍（指患者自身意识不到的程度）

③ 有明显的感觉障碍（指感觉完全消失或接近于此），且患者自身也能清楚的意识到 ⑶ 肌力 ① 正常

② 轻度肌力减弱（4肌） ③ 明显肌力减弱（3级以下） 3．日常生活动作（14分）

非常困难

轻度困难

⑴ 睡觉翻身 0 1 ⑵ 起立动作 0 1 ⑶ 洗脸动作

0 1 ⑷ 前伸姿势和持续站立 0 1 ⑸ 长时间坐（1小时）

0

1

什么是改善

改善的相关解释：

1、使原来的状况变得好些。例：工作条件有了很大改善。

2、部分地、在某种程度上提到较好、较高水帄。例：改善工作环境。 3、工作上的改善，并不是思考新鲜的大规模的创新，而是只要在每日的工作中发现浪费时间、材料、异样部品(物品)、困难作业事项，努力设法消除这些，做到提高质量，节约费用，缩短时间的动作。

改善要脚踏实地，一步一个脚印，并一定要做到持续不断的改善。 4、改善（Kaizen）：工程控制术语。取自日本语，KAI表示变化之意，ZEN表示良好之意，此词的通俗含义为对公司的所有领域进行不断地改进，不仅仅是质量。

影响改善成功的因素

影响改善成功的因素有很多，制定一个有效的规划是重中之重，广泛吸纳整个组织和组织之外的各类人的意见和建议（其他工厂，顾客，供应商），相互交流制定出一个具体的，可实施可衡量的绩效目标，并不断调整改进的努力方向和效果。

从长远看，各部门不同角度而产生的分歧看法对改善是有利的，毕竟改善想要的是集众人的智慧，而不是个别人的主意。不要在改善上花很多钱，利用团队的智慧――第一反应就是不要买东西；在改善的过程中要摒弃传统的观念，跳出思维僵局。永远积极一点

苏州先锋企业管理顾问有限公司

目 录

一、 前言……………………………………………………………………02-02 二、 督导人员必备的五个条件……………………………………………03-04

1、何谓督导人员？………………………………………………… 03-03 2、督导人员必备的五个条件……………………………………… 03-04 （1） 工作的知识…………………………………………………03-03 （2） 职责的知识…………………………………………………03-03 （3） 改善的技能…………………………………………………04-04 （4） 教导的技能…………………………………………………04-04 （5） 领导的技巧…………………………………………………04-04

三、「工作改善方法」卡片的复习…………………………………………05-16 1、第1阶段的要点………………………………………………… 05-08

2、第2阶段的要点………………………………………………… 08-12 3、第3阶段的要点………………………………………………… 12-15 4、第4阶段的要点………………………………………………… 15-16 四、作业选择表……………

重庆市中医院心血管内科 ACS相关评分系统

姓名： 床号： 评估时间：

GRACE危险评分系统

Killp分级 I 得收缩压得分 （mmHg） 分 0 <80 58 心率（次/min） <50 得分 0 年龄（岁） <30 得CK（umol/L） 得分 分 0 0-34 1 危险因素 院前心跳骤停 ST段下移 标记物升高 得分 39 II III 20 39 80-99 100-119 53 43 50-69 70-89 3 9 30-39 40-49 8 25 35-69 70-104 4 7 28 14 IV 59 120-139 140-159 160-199 >200 34 90-109 15 50-59 60-69 70-79 >80 41 58 75 91 105-139 140-174 175-349 >350 10 13 21 28 24 110-149 24 10 150-199 38 0 >200 46 总分 *具体评分办法：根据各项危险因素进行评分。将各积分相加，99分以下为低危，100-200分为高危，201分以上为极高危。

GRACE评分临床价值

工厂全面改善:TPM实战测试题000

测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 自主管理和专业保全的关系是( ) √ A B C D

相互对立 相互依赖

互相联系又互相竞争 没有联系

正确答案： C

2. 焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是( ) √ A B C D

投入和产出类的课题 过程和流程类课题 A和B都正确 A和B都不正确

正确答案： C

3. 一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无形效果是( ) √ A B C D

设备运行良好，整条线工艺运行平稳 工人技术得到提高 团队精神全面提升 以上都包括

正确答案： D

4. 企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由( ) √ A B

打破传统分工的局限 员工二次谋职的需要

C D

A和B都正确 A和B都不正确

正确答案： C

5. 管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员工的智慧，使之成为企业的主体，具体的做法是( ) √ A B C D

充分发掘员工智慧，广泛开展提案活动 管理制度以奖为主

把员工真正作为现场管理的主体 以上都包括

正确答案： D

6. 工厂或企业广泛开