管理学基础题库及答案

《管理学原理》练习测试题库（4套版） 本科

一、客观题（单选题）

1． “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是（A ）。

A、法约尔 B、西蒙 C、孔茨 D、罗宾斯 2．管理的归宿是（ D ）

A、行使管理职能 B、参与社会实践 C、合理配置资源 D、实现组织目标

3．根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是（ B ）。

A、科学性与艺术性 B、自然属性和社会属性 C、科学性与技术性 D、技术性和艺术性 4．在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的（ C ）。 A、科学性 B、技术性 C、艺术性 D、现实性 5．在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（ C ）。

A、领导者 B、组织者 C、管理者 D、决策者

6．按环境的复杂程度和变化程度来划分，大学组织属于（B ）。

A、简单稳定环境 B、复杂稳定环境 C、简单动态环境 D、复杂动态环境 7．在下列要素中，属于一般环境因素的是（

管理学原理题库及答案（201311）

第一章 管理的历史发展

第一节 古典管理理论

泰罗 JC P6 美国著名管理实践家，管理学家，科学管理之父。科学管理的中心问题是提高劳动生产率。科学管理运动解决了工业化初期企业迫切需要的，具有普遍价值的劳动生产率问题，其在管理实践和管理问题研究中采用的观察，记录，调查，试验等近代科学分析方法，开创了管理科学的先河。

法约尔 JC P6 法国著名的管理实践家，管理学家，古典管理理论创始人之一。其代表作《工业管理与一般管理》中提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，成为管理职能，管理过程学派的理论基础。

马克思韦伯 JC P6 德国著名思想家，社会学家。提出的通常称作“官僚制”“科层制”和“理想的行政组织”的理论，对工业化以来各种不同类型的组织产生了广泛而深远的影响，成为现在大型组织广泛采用的一种组织管理方式。

第二节 近代管理理论的发展

巴纳德（JC-8，DG-26）美国著名管理学家，近代管理理论奠基人之一。代表作：《经理人员的职能》，开创组织管理理论研究，揭示了管理过程的基本原理，经后人进一步发展，形成管理学领域的组织管理流派，对当代管理学体系产生了重要影响。巴纳德在管理理论上的

管理学习题库

第一章组织与管理

一、判断题

1、管理总是离不开某个集体或是组织，离开组织谈管理将无从谈起。（√） 2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。（√） 3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。（√）

4、每一个组织都拥有一种系统性的结构，用以规范和限制成员的行为。（√） 5、组织是一种由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。（√）

6、“中国人民大学”属于非正式组织。（×） 7、“红十字会”属于盈利性组织。（×） 8、“红十字会”属于非营利性组织。（√）

9、判断管理者是否为“基层管理者”，关键要看其下属中是否有“管理者”。（√）

10、基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。（√） 11、部门经理一定是“高层管理者”。（×）

12、法约尔认为，管理者的角色有三大类十种。（）

13、管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。（×）

14、“寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境”，这指的是管理者的“监听者”角色。（√）

15、高层管理者必须具备高超的技术技能。（×） 16、基层管理者必须具备高超的技术技能。（√） 17、高层管理者必须具备高超的概念技能。（√） 18

管理学习题库

第一章组织与管理

一、判断题

1、管理总是离不开某个集体或是组织，离开组织谈管理将无从谈起。（√） 2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。（√） 3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。（√）

4、每一个组织都拥有一种系统性的结构，用以规范和限制成员的行为。（√） 5、组织是一种由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。（√）

6、“中国人民大学”属于非正式组织。（×） 7、“红十字会”属于盈利性组织。（×） 8、“红十字会”属于非营利性组织。（√）

9、判断管理者是否为“基层管理者”，关键要看其下属中是否有“管理者”。（√）

10、基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。（√） 11、部门经理一定是“高层管理者”。（×）

12、法约尔认为，管理者的角色有三大类十种。（）

13、管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。（×）

14、“寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境”，这指的是管理者的“监听者”角色。（√）

15、高层管理者必须具备高超的技术技能。（×） 16、基层管理者必须具备高超的技术技能。（√） 17、高层管理者必须具备高超的概念技能。（√） 18

管理学基础模拟试题及答案

一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20 分）

1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）

A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C. 管理就是决策

2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是

（）。

A.《社会组织与经济组织理论》

B.《工业管理和一般管理》

C.《科学管理理论》

3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的

（）。

A.社会技术系统

B.社会经济组织

C.社会经济系统

4. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，

实现

（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A.资源配置的优化

B.利益的再分配

C.劳动力的合理利用

5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以

程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

A、风险型决策

B、不确定型决策C非程序化决策

6. 责任、权力、利

管理学试题库--十三套试题及答案

《管理学原理与实务》试题库（一）

一、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（ ）。 A.职位权力 B.任务结构 C.上下级关系 D.个人的特点 2.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（ ）。

A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念

3.美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（ ）。

A.学习技能、人际技能和概念技能 B.学习技能、技术技能和概念技能

C.技术技能、学习技能和人际技能 D.技术技能、人际技能和概念技能

4.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）。

A.职能制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线职能制组织结构 5.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令

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管理学基础试题及答案

一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分，共20分)

1．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。

A. 计划 B．领导 C. 协调 D. 指挥

2．古典管理理论认为人是( )。

A. 复杂人 B．经济人 C. 社会人 D．古典人

3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )。

A. 科研部门 B．军队 C. 学校 D．工业企业

4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )。

A．专题计划 B．专项计划 C. 预算 D．数量计划

5．目标管理理论的理论基础是( )。

A. 科学管理理论 B．行为科学理论 C．组织理论 D．科学管理理论与行为科学理论的有效统一

6．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。

( )。 A. 12500件 B. 25000件 C. 20000件 D．40000件

7．企业组织结构的本质是( )。

A. 权责利关系 B. 实现企业目标 C. 分工合作关系 D．一项管

1.被称为“科学管理之父”的是（ ） A.法约尔 B.韦伯 C.泰勒 D.梅奥

2. 以下不是泰勒进行的试验的是（ ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.金属切削试验 D.铁锹试验

3. 泰勒科学管理理论的核心内容是 A.处理人际关系 B.提高工作效率 C.解决劳资矛盾 D.分工协作

4. 泰勒之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰勒（ ） A.认为人是“经济人”

B.将科学的方法引入到管理领域 C.实行“合理的日工作量”制度 D.推行差别计件工资制

5. 管理的五种职能和有效管理的十四条原则的最早提出者是（ ） A.梅奥 B.法约尔 C.泰勒 D.韦伯

6.在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量、自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。该原则被法约尔称为（ ） A.统一指挥原则 B.分权原则 C.秩序原则 D.跳板原则

7. 被称为“组织理论之父”的是 A.韦伯 B.泰勒 C.法约尔 D.梅奥

8. 马克斯.韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型（ ） A.行为科学理论

B.理想的行政组织体系理论 C.一般管理理论 D.科学管

1.被称为“科学管理之父”的是（ ） A.法约尔 B.韦伯 C.泰勒 D.梅奥

2. 以下不是泰勒进行的试验的是（ ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.金属切削试验 D.铁锹试验

3. 泰勒科学管理理论的核心内容是 A.处理人际关系 B.提高工作效率 C.解决劳资矛盾 D.分工协作

4. 泰勒之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰勒（ ） A.认为人是“经济人”

B.将科学的方法引入到管理领域 C.实行“合理的日工作量”制度 D.推行差别计件工资制

5. 管理的五种职能和有效管理的十四条原则的最早提出者是（ ） A.梅奥 B.法约尔 C.泰勒 D.韦伯

6.在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量、自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。该原则被法约尔称为（ ） A.统一指挥原则 B.分权原则 C.秩序原则 D.跳板原则

7. 被称为“组织理论之父”的是 A.韦伯 B.泰勒 C.法约尔 D.梅奥

8. 马克斯.韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型（ ） A.行为科学理论

B.理想的行政组织体系理论 C.一般管理理论 D.科学管

管理学选择题题库

1、历史上，福特汽车公司在向市场投放经济实用的艾德舍尔型汽车之前，曾花大力气收集了可能得到的大量统记数字。所有的数字都显示，这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从量入为出转为凭爱好购买这一情况的变化，却被忽略了。在这种变化被数字统计捕获到的时候，为时则已晚——福特已经将这种型号汽车投放市场而遭到了惨重失败。这个实例说明了什么？

A、对市场需求的变化，只要使用适当的统计方法，本来是能够预测到趋势中的各种转变的，但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭至了失败。

B、福特公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字，由此阻碍了他们去觉察现实中出现的变化。

C、依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面，福特公司的失败就在于没有摈弃传统的经验决策法。

D、就一项重大决策的质量而言，信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较，后者所起的作用更为重要，上述福特公司的实例就有力地说明了这一点。

2，相传英国有个名叫霍布森的商人，他在买马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的马。在此例中，顾客拥有的决策权限：

A、很大