分析研判会会议议程

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开标大会会议议程

标签:文库时间:2025-02-14
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工程

开标会议议程

主持人: (招标单位或代理机构的代表) 年 月 日

各位,上午好,本人(姓名) 受(招标单位名称) 的委托,主持(工程名称) 工程的开标会。现在我宣布开标会议开始。为避免干扰会议的正常进行,请各位将通迅工具暂时关闭。

第一项、主持人---请(招标单位领导) 讲话。

第二项、介绍本次招标工作主要过程

该工程于 年 月 日在湖北省建设工程招标投标办公室报建并备案,依法进行 公开/邀请 招标。 年 月 日发布招标公告,(招标人

或招标代理名称)组建资格审查委员会对参加施工招标投标报名并递交资格预审文

件的 家施工单位进行了资格预审后,于 年 月 日确定 家单位参加该工程的投标,并于 年 月 日发放了招标文件, 年 月 日各投标单位对招标文件提出的问题由招标单位/招标代理作了答疑,并将书面答疑发给了各获得招标文件的投标

全体员工大会会议议程

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**集团第二季度员工动员大会会议议程

时间:2016年9月30日 18:30-22:00 地点:***

参加人员:**集团全体员工 主持人:** 会议记录:** 一、会议议程: 序号 1 2 3 议程 主要内容 备注 活动拓展时间 13:00-15:30拓展训练 中午吃饭 进场签到 主持人致辞 11:30-12:30午餐 下午会议18:00正式开始 放进场音乐, 18:30分主持人致辞,阐述全丰集团的企业文化,以及大会的开幕致辞 播放进场音乐 4 5 高总致辞 *总致辞 团队经理致辞 各团队经理按照部门顺序依次上台发表演讲 优秀员工颁奖 优秀团队奖1 销售冠军奖1 个人进步奖1 李总致辞开启晚会 团队展示以及节目表演 第一环节结束语 拍集体照 第二环节晚会开始 主持人串词,由行政部宣读优秀员工名单及评选理由,再由*总对优秀员工进行颁发奖状,优秀员工发言做分享。(每人5分钟,预计150分钟) *总上台致辞并宣布第一届全丰集团员工大会正式开始,以及主持人串词 各部门展示团队风采,包括口号,队形,以及团队节目表演 *总做总结(10分钟) 留影 *总致辞并宣布晚会开始 播放颁奖音乐 4 5 7 8 9 10

信阳小学教代会会议议程2016

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教代会材料之一 信阳小学教代会会议议程

2016年 月 日 上(下)午 :

主席团人员入座,报告代表到会情况,推荐本次大会执行主席。 会议议程:

一、大会执行主席宣布信阳小学教代会正式开始(全体起立,奏国歌) 二、大会执行主席宣布本次教代会任务。

1、审议《信阳小学2016—2017学年度教职工考核方案》。 2、审议《信阳小学2016—2017学年度绩效工资实施方案》。 三、分组讨论

1、讨论审议两个方案。 2、代表对上述方案提案。

四、主席团成员和组长集中,各组汇报讨论情况。

1、听取各组讨论情况及建议。 2、提案汇总。 五、大会集中

1、陈校长对两个方案的讨论情况作说明(包括代表提案) 2、代表对两个方案举手(或投票)表决。 3、酝酿审议教代会决议。 六、吴校长讲话。

七、大会执行主席宣布教代会结束。

教代会材料之二

信阳小学教代会小组划分名单

第一组( 人) 组长: 正式代表

列席代表

第二组( 人) 正式代表

列席代表

第三组( 人) 正式代表

列席代表

第四组( 人) 正式代表

列席代表

组长: 组长:

全体员工大会会议议程

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**集团第二季度员工动员大会会议议程

时间:2016年9月30日 18:30-22:00 地点:***

参加人员:**集团全体员工 主持人:** 会议记录:** 一、会议议程: 序号 1 2 3 议程 主要内容 备注 活动拓展时间 13:00-15:30拓展训练 中午吃饭 进场签到 主持人致辞 11:30-12:30午餐 下午会议18:00正式开始 放进场音乐, 18:30分主持人致辞,阐述全丰集团的企业文化,以及大会的开幕致辞 播放进场音乐 4 5 高总致辞 *总致辞 团队经理致辞 各团队经理按照部门顺序依次上台发表演讲 优秀员工颁奖 优秀团队奖1 销售冠军奖1 个人进步奖1 李总致辞开启晚会 团队展示以及节目表演 第一环节结束语 拍集体照 第二环节晚会开始 主持人串词,由行政部宣读优秀员工名单及评选理由,再由*总对优秀员工进行颁发奖状,优秀员工发言做分享。(每人5分钟,预计150分钟) *总上台致辞并宣布第一届全丰集团员工大会正式开始,以及主持人串词 各部门展示团队风采,包括口号,队形,以及团队节目表演 *总做总结(10分钟) 留影 *总致辞并宣布晚会开始 播放颁奖音乐 4 5 7 8 9 10

工程开工动员大会会议议程

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XX进出口道路工程项目 开工动员大会会议议程

一、会议名称

xx进出口道路工程项目开工动员大会。

二、目的

1、 明确项目的背景、目的与意义;

2、 动员项目的设计单位、施工单位、监理方积极参与到项目的实施中; 3、 参建各方明确各自工作界面。

三、时间

2018年6月15日上午9:10-12:10(待定)

四、地点

xx会议室(待定)。

五、参会人员

1.建设单位:xx公司XX 、XX、XX 2.设计单位:xx有限公司XX 、XX、XX 3.监理单位:XX 公司XX 、XX、XX 4.施工单位: XX 公司XX 、XX、XX

六、内容

1、主要内容

1) 建设单位主持会议

2) 建设单位介绍参会单位并作动员致辞;

3) 承建单位介绍项目成员、简述实施方案、实施计划; 4) 监理单位介绍项目成员、简述本项目监理工作规划; 5) 项目正式启动。 2、会议议程: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

时间 9:10-9:20 9:10-9:20 9:20-9:40 9:40-9:50 9:50-10:00 10:20-10:30 10:00-10:20 10:20-10:30 10:30-10:40 内容 全体参会人员到场进行会议签到。 主

工程开工动员大会会议议程

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XX进出口道路工程项目 开工动员大会会议议程

一、会议名称

xx进出口道路工程项目开工动员大会。

二、目的

1、 明确项目的背景、目的与意义;

2、 动员项目的设计单位、施工单位、监理方积极参与到项目的实施中; 3、 参建各方明确各自工作界面。

三、时间

2018年6月15日上午9:10-12:10(待定)

四、地点

xx会议室(待定)。

五、参会人员

1.建设单位:xx公司XX 、XX、XX 2.设计单位:xx有限公司XX 、XX、XX 3.监理单位:XX 公司XX 、XX、XX 4.施工单位: XX 公司XX 、XX、XX

六、内容

1、主要内容

1) 建设单位主持会议

2) 建设单位介绍参会单位并作动员致辞;

3) 承建单位介绍项目成员、简述实施方案、实施计划; 4) 监理单位介绍项目成员、简述本项目监理工作规划; 5) 项目正式启动。 2、会议议程: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

时间 9:10-9:20 9:10-9:20 9:20-9:40 9:40-9:50 9:50-10:00 10:20-10:30 10:00-10:20 10:20-10:30 10:30-10:40 内容 全体参会人员到场进行会议签到。 主

课题开题报告会会议议程(1)

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狮子小学课题研究开题会议议程

尊敬的各位领导、各位老师: 大家下午好!

在这收获的季节里,我们隆重召开兴仁县基础教育研究课题《县域义务教育均衡发展下农村中小学学生学习能力与人格培养的对策和实践研究》的子课题《农村小学学生学习能力培养研究》开题报告会,这是我们学校教育科研工作中的一件大喜事。

今天,我们有幸邀请到了各级领导、同行专家们参加此项活动。让我们用掌声欢迎。

现在我为大家隆重介绍我们的来宾,他们是:兴仁县教育局教研室的贺明主任、教研室王永富老师,回龙中心学校李德顺校长;回龙中心学校田时超教研员;回龙中心学校蒋国相老师;回龙中学魏文明老师;各位领导、同行专家能亲临开题报告会,这是对我们学校课题研究工作的信任和支持,也是对学校课题组成员的鼓励和鞭策,为此,我们对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天的会议议程是:

一、狮子小学龙兴江校长致词; 二、教研室领导作重要讲话 三、镇中心学校校长作重要讲话; 四、狮子小学张芝万教导主任作开题报告;

五、上级领导及同行专家作课题研究指导发言; 六、主持人小结。

2016年8月30日

经营分析会议议程

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经营分析会议议程

一、会议主题:公司月度经营分析会议。

二、会议地点:公司会议室(特殊按照即时通知)。

三、会议时间:每月月 日下午XX:00-XX:00。特殊原因需要召开的由经营管控中心提前通知。 四、会议主持:总经理。

五、参加人员:总经理、副总经理、各部门负责人及相关所有管理人员。

六、会议准备: 各部门在每月月XX日前完成上月工作总结(工作计划、经营目标的完成情况说明、存在问题和整改措施),制定下月工作计划及经营目标,并以书面形式报告。 七、会议记录:经营管控中心。 八、会议议程:

1、综合管理部报告公司上月系统制度建立运行状况,各项工作计划、目标、改善事项的完成状况及达成效果;报告人事动态、奖惩状况,工作纪律、安全卫生,要求各单位配合与改进事项及人事异常报告,报告下月工作计划和保证措施。

2、营销中心(含直营部)报告公司销售状况,从整体、各区域 、各品类的销售、毛利率、销售指标完成情况、促销执行情况、库存金额、可销周期、销售与库存占比等数据对比分析;同时也对整体、各区域的单位面积销售额(坪效)、单位面积费用额加以对比。从分析中发现经营过程中存在的问题,分析原因,并提出合理的对应措施。对营销

中心负责部门费用使

经营分析会议议程

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经营分析会议议程

一、会议主题:公司月度经营分析会议。

二、会议地点:公司会议室(特殊按照即时通知)。

三、会议时间:每月月 日下午XX:00-XX:00。特殊原因需要召开的由经营管控中心提前通知。 四、会议主持:总经理。

五、参加人员:总经理、副总经理、各部门负责人及相关所有管理人员。

六、会议准备: 各部门在每月月XX日前完成上月工作总结(工作计划、经营目标的完成情况说明、存在问题和整改措施),制定下月工作计划及经营目标,并以书面形式报告。 七、会议记录:经营管控中心。 八、会议议程:

1、综合管理部报告公司上月系统制度建立运行状况,各项工作计划、目标、改善事项的完成状况及达成效果;报告人事动态、奖惩状况,工作纪律、安全卫生,要求各单位配合与改进事项及人事异常报告,报告下月工作计划和保证措施。

2、营销中心(含直营部)报告公司销售状况,从整体、各区域 、各品类的销售、毛利率、销售指标完成情况、促销执行情况、库存金额、可销周期、销售与库存占比等数据对比分析;同时也对整体、各区域的单位面积销售额(坪效)、单位面积费用额加以对比。从分析中发现经营过程中存在的问题,分析原因,并提出合理的对应措施。对营销

中心负责部门费用使

经营分析会议议程

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经营分析会议议程

一、会议主题:公司月度经营分析会议。

二、会议地点:公司会议室(特殊按照即时通知)。

三、会议时间:每月月 日下午XX:00-XX:00。特殊原因需要召开的由经营管控中心提前通知。 四、会议主持:总经理。

五、参加人员:总经理、副总经理、各部门负责人及相关所有管理人员。

六、会议准备: 各部门在每月月XX日前完成上月工作总结(工作计划、经营目标的完成情况说明、存在问题和整改措施),制定下月工作计划及经营目标,并以书面形式报告。 七、会议记录:经营管控中心。 八、会议议程:

1、综合管理部报告公司上月系统制度建立运行状况,各项工作计划、目标、改善事项的完成状况及达成效果;报告人事动态、奖惩状况,工作纪律、安全卫生,要求各单位配合与改进事项及人事异常报告,报告下月工作计划和保证措施。

2、营销中心(含直营部)报告公司销售状况,从整体、各区域 、各品类的销售、毛利率、销售指标完成情况、促销执行情况、库存金额、可销周期、销售与库存占比等数据对比分析;同时也对整体、各区域的单位面积销售额(坪效)、单位面积费用额加以对比。从分析中发现经营过程中存在的问题,分析原因,并提出合理的对应措施。对营销

中心负责部门费用使