施工组织设计是由谁编制的

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一、施工方案的制订及其过程

（1）概述

现代化的建筑以及现代化的施工必须有相应的现代组织管理模式，而施工方案的制订和落实离不开其组织管理模式。例如项目总承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。

现代化施工方案的选择和优化必须以施工质量、进度和成本的控制为主要目标。计算机技术、现代信息技术在建筑工程方面的应用为现场的施工技术管理以及施工方案的编制提供了可靠的技术保证。

（2）施工方案的内容及关键技术路线

施工方案的基本内容包括施工流向、施工顺序、施工方法、施工机械的选择以及施工措施。

关键技术路线是指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本影响较大、施工难度又大的分部分项工程中所采用的施工技术的方向和途径，它包括施工所采取的技术指导思想、综合的系统施工方法以及重要的技术措施等。

（3）施工方案的制订过程及步骤

施工方案制订可参考如下步骤：

熟悉工程文件和资料；

计算工程量；

可编辑

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确定施工顺序和流向；

选择施工方法和施工机械；

确定关键技术路线。

（4）施工方案的动态管理

施工方案的编制从粗到细，由浅到深，逐步完善：

可行性研究阶段的施工方案是由设计单位或咨询单位负责编制；

在施工组织条件设计中，施工方案一般由设计单位负责编制；

在施工组织总设计中，施工方案一般由

实施性施工组织设计编制指南

浙江围海建设集团股份有限公司

二OO八年十一月

1.总则

1.1实施性施工组织设计是施工单位根据自身的实际情况和工程项目的特点，对工程施工全过程合理的安排，是统筹施工全过程的指导性文件，是实行科学管理的重要手段和措施，通过实施性施工组织设计的编制，全面考虑工程的各种施工条件，制定合理的施工计划，优化临时设施平面布置方案，合理组织工程施工，以确保施工的顺利进行，因此，它在整个建筑施工管理过程中，对保证工程质量、缩短工期、降低施工成本起着核心作用。

1.2本细则适用于本公司所承建工程的实施性施工组织设计的编制，阶段性的施工组织设计、专项施工方案可参考使用。

1.3承建工程开工前必须编制实施性施工组织设计，承建工程在施工过程中出现较大调整时必须重新编制实施性施工组织设计。

1.4编制实施性施工组织设计应先收集基础资料，主要有： 1.4.1施工图、设计说明书； 1.4.2招标文件中的技术条款；

1.4.3工程所在地的基本建设法规、条例；

1.4.4工程所在地自然条件，包括地形、地质、水文气象特征和当地材料分布供应情况等；

1.4.5工程所在地社会经济条件，包括水电供给、物资供给、交通航运条件、劳动力资源等；

1.4.6现行

施工组织设计编制、审核、批准制度

一、基本概念

1、施工组织设计：

施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。

2、施工方案

施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。

二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定

1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。

2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司组织编制设计方案。

3、施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册

中建一局集团第二建筑有限公司

China Construction The First Group Co., Ltd

会 议 纪 要

会议主题 会议地点 会议日期 施工组织设计编制要点培训会议 项目部大会议室 2017年8月5日 会议主持人 曹凯 与会人员 曹凯、许双双、白云鹏、沈沉、刘庆宇、赵亚西、俞帅英。 会议内容： 施工组织设计编制要点培训 会议主要内容： 一、编制施组前应明确以下内容： 1.1、当地自然条件，水文地质条件 该项内容能够影响工期，应科学安排冬雨期及夏季高温、台风等特殊环境条件下的施工项目。 例如：基坑、土方、屋面尽量不要安排在雨季；热熔法施工的防水卷材、二次结构、外墙、钢结构焊接及刷漆作业尽量不要安排在冬季。 1.2、地方资源情况， 地方材料生产能力、运输问题，该项内容能够影响工程的非实体材料、混凝土、砖等实体材料的选择。 1.3、现场场地的情况 现场是否达到“三通一平”；场

如何做好施工组织设计

一、施工组织设计的范围

根据单位工程的数量、规模、结构与工艺的繁简程度，合同或业主要求等，编制的施工组织设计内容、详略程度应有所不同，分为施工组织总设计、施工组织设计、施工方案三个等级的施工组织设计。

1、施工组织总设计

由若干个单位工程组成的工程合同应编制施工组织总设计，以解决各单位工程施工的组织、协调、衔接，是群体工程施工策划的全局性指导文件，也是单位工程施工组织设计编制的主要依据。

2、施工组织设计

工程合同为单位工程（包括附属道路、排水、绿化等配套），应编制施工组织设计，依据合同要求以及有关法律、法规、规范、标准和质量/安全/环保目标等进行计划、措施的策划，是工程施工的指导文件，单位工程施工组织设计应满足施工组织总设计要求。

3、施工方案

工程合同额在200万元或建筑面积在3000㎡内的无特殊、复杂结构的工程，可编制施工方案，施工方案较施工组织设计简略，包括施工平面布置图、施工方法、施工进度计划、质量/环境/安全保证措施等。

二、施工组织（总）设计编制原则

1、执行国家有关法律、法规、标准和地方政府的有关规定；

1

2、确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，努力实现公司管理方针和管理目标；

3、沟通

施工组织设计编制管理办法

中铁大桥局京沈客专辽宁段TJ-11标项目经理部

第一章 总 则

第一条 为优质、高速、低耗、安全地建设京沈铁路客运专线，做好实施性施工组织设计及相关专项方案的编制及管理工作，根据原铁道部《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设【2009】226号）、《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理（试行）》、《京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司施工组织设计编制管理办法》及本项目部相关规定的要求，结合项目实际，特制定本办法。

第二条 施工组织设计是关于工程项目施工总体部署的基本文件，是组织工程项目开展正常施工的基本依据，是确保安全、优质、高速、低耗地搞好工程项目管理，是提高施工企业经济效益、技术水平的综合性文件。

第三条 施工组织设计必须在本项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。施工组织设计分为标段实施性施工组织设计、单位工程或控制重难点工程施工组织设计、其它工程施工组织设计。

第四条 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，一经批准，将作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件，不得随意更改。

第二章 组织机构与职责管理

1

第五条 项目部成立领导小组，项目经理负责整体施工组织设计的编制管理领导工作

施工组织设计编制的重点思路探讨

郁超

（江苏南通二建集团有限公司）

【摘要】本文主要对施工组织设计编制内容的重点思路进行探讨

【关键词】施工组织设计 管理 技术经济指标分析 工期 质量 成本 安全 绿色施工

建筑工程施工组织设计，是建筑施工企业组织施工活动编制的技术、经济和管理的综合性文件，其最终目的是以最少的资源消耗取得最好的经济效益、社会效益和环境效益。为了使施工组织设计编制得经济、合理、适用，可行，充分体现其技术性与经济性的统一，与项目管理相协调，能真正指导工程施工，实现项目管理目标，本文依据新发布的《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），就单位工程施工组织设计编制的重点思路作以下探讨。

1、解放思想，与时俱进

在计划经济时代，施工组织设计只作为技术性文件，职能单一，与整个项目管理和组织无关。随着市场经济的不断深入和项目法施工大面积推广，施工组织设计的职能由单一向多元化发展，项目管理的职能已渗透到其内容中，特别是新发布的《建设工程项目管理规范》、《建筑施工组织设计规范》的推出，对施工组织设计编制的内容、内涵和外延更为广泛丰富，要求也越来越高。因此，施工组织设计的编

投标阶段施工组织设计的编制要点分析

摘要 文件是在投标过程中展示公司整体实力的代表，一份好的投标性文件也是决定项目是否中标的关键条件。投标施工组织设计是投标文件的重要组成部分，也是编制投标报价的依据。本文针对投标阶段施工组织设计的特点，就如何提高编制水平，发挥技术优势进行了阐述，具有一定的实用性。

关键词 投标；施工组织设计；编制要点

随着建筑市场的竞争越来越激烈，而建筑企业想在这个竞争激烈的环境下发展壮大，除了企业自身对内要强化管理，提高管理综合实力，对外做好与投资方（业主）的沟通、交流工作以外，还要在施工招投标过程中做好标书的编制工作。投标性施组是业主考察施工企业技术水平、组织管理水平，履约能力，成本控制能力，质量安全保证措施是否可行的重要依据。

1 施工组织设计的类别及意义

对于施工单位而言，施工组织设计可分为两类：一类是工程投标阶段编制的施工组织设计；另一类是签订承包合同后，工程实施前编制的施工组织设计。两类施工组织设计编制的基本内容、方法和原则大致相同，但深度和广度有所区别，主要体现在两种施组文编织的对象都是同一个工程，主要为编织的时间、编织的目的及服务的范围不同。本文只针对投标阶段施工组织设计的编制，作一些分析和探讨。投标施工

《施工组织设计》编制、审核管理办法

以集团公司质量管理文件为依据制定我单位的施工组织设计编制、审核及管理办法。

编制要求:

1、施工组织设计文件必须要由主持该项目管理工作的项目经理主持编制。在项目中标，并组建项目部后，组建《施工组织设计》编制小组，开始编制《施工组织设计》，不能只要求资料员自己独立编造，单凭资料员一人的能力是不能编制出合格的文件的。

2、《施工组织设计》编制小组包括：项目经理、技术负责人、设备材料主管，必要时可以要求一线的专业队组派技术人员参加。

3、不得直接套用项目投标是的投标文件中的施工方案。 4、要求编制的《施工组织设计》文件必须做到真正的指导现场施工，具有真正施工的可执行性、操作性。

5、各项目编制的《施工组织设计》要有针对性，必须是针对承接项目方案设计。

6、《施工组织设计》的编制要求涵盖所有中标合同施工内容，不留死角。不能是只重视土建工程，轻视水电安装及装饰装修工程。

7、《施工组织设计》的编制要杜绝照抄施工规范、施工手册，在能够满足指导施工的前提下，力求简洁。禁止东拼西凑、不知所云的抄袭。

8、如有装修项目、幕墙项目、特殊结构项目需进行深化设计的，可在《施工组织设计》编写过程中注明，待深化设计通过后，编制单

目 录

第一部分 施工方案

第二部分 施工进度计划及保证措施

第三部分 平面布置

第四部分 保证质量措施

第五部分 保证安全措施

第六部分 文明施工现场措施

第七部分 劳动力安排计划

第八部分 主要材料、构件用量计划

第九部分 主要机具使用安排

第十章工 程保修承诺及具体措施

第十一章 工程竣工资料和技术资料的管理、移交

第十二章 其他说明事项

第一部分 施工方案

1.工程概况

1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程

1.2.工程建设地点：成都市青江白区

1.3.保修要求：按国务院279号令执行

1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内

1.5.编制本工程施工组织方案的依据：

1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件

1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑

1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件

根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。

1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件

根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。

1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件

根据ILO/OS