关于加强营销管理的通知

关于加强机要文件管理的通知

为了使我校机要文件管理工作规范化、制度化、科学化，根据上级有关文件的要求，文件处理要遵循准确、及时、保密的原则，做如下规定：

一、文件的处理

1、签收文件要逐件清点，重要文件要逐页查点，如发现问题，应及时向发文机关查询并采取相应的处理措施。急件要注明签收的具体时间。

2、参加会议带回的秘密文件、资料，个人不得保存，必须及时移交机要文件保管人员管理，移交时要认真履行移交手续。

3、机要文件保管人员收到文件后必须在统一下发的收文本上进行登记。登记文件需将时间、顺序号、来文机关、来文号、标题（内容摘要）、件数、密级等分类逐项登记清楚，以利查询，并在每学期清退文件时将收文本同文件一起进行签收。

4、文件由各大学医院、各院（系）、处级单位机要文件保管人员负责。文件传阅要严格按照上级规定的阅文范围安排好各类文件的传阅工作，严禁横传。要严格履行登记、注销手续，随时掌握文件去向，避免漏传、误传和延误。文件传阅要建立传阅（退）制度。急件要及时处理，时限性强的要及时分送，以免压误。

5、各大学医院、各院（系）、处级单位机要文件保管人员个人无权销毁任何秘密文件、资料。一切属于保密范围的文件和标有“内部资料”、“内部刊物”字样的均不准向物

关于加强营销团队项目推进及业绩通报的通知

各区投递部、发行部各项目部：

根据《广州邮政投递局报刊营销项目管理办法（试行）》的相关要求，为促进我局2013年报刊大收订业务收入大幅增长，准确、及时掌握营销团队各重点营销项目业绩，确保项目制管理的效果。现将有关事项通知如下：

一、营销团队重点项目 （一）第三方市场

1、商务期刊（含《读本》）； 2、渠道拓展（酒店、商厦等）； （二）校园市场

1、《不动安全的大灰狼》项目； 2、春秋季校园教辅市场； （三）机构（大客户）新增市场业绩 注：临时性的重点项目另行增设 二、工作职责 （一）六区投递部

1、项目启动时向相关项目部上报《立项申请表》；

2、填写《项目跟进表》（以下简称《跟进表》）上报，并根据计划及时跟进客户；

3、业绩产生时，向相关项目部上报合同及灵狐缴款单复印件。 （二） 各项目部

1、根据各部上报的《跟进表》，及时为各投递部提供营销支撑； 2、根据六区投递部上报的立项表及合同及灵狐缴款单，核实营销人员的业绩；

3、按时将营销人员业绩发送至营销部进行通报。 （三）营销部

1、负责第三方市场的业绩统计；

2、负责收集、汇总各重点营销项目业绩；

关于加强营销团队项目推进及业绩通报的通知

各区投递部、发行部各项目部：

根据《广州邮政投递局报刊营销项目管理办法（试行）》的相关要求，为促进我局2013年报刊大收订业务收入大幅增长，准确、及时掌握营销团队各重点营销项目业绩，确保项目制管理的效果。现将有关事项通知如下：

一、营销团队重点项目 （一）第三方市场

1、商务期刊（含《读本》）； 2、渠道拓展（酒店、商厦等）； （二）校园市场

1、《不动安全的大灰狼》项目； 2、春秋季校园教辅市场； （三）机构（大客户）新增市场业绩 注：临时性的重点项目另行增设 二、工作职责 （一）六区投递部

1、项目启动时向相关项目部上报《立项申请表》；

2、填写《项目跟进表》（以下简称《跟进表》）上报，并根据计划及时跟进客户；

3、业绩产生时，向相关项目部上报合同及灵狐缴款单复印件。 （二） 各项目部

1、根据各部上报的《跟进表》，及时为各投递部提供营销支撑； 2、根据六区投递部上报的立项表及合同及灵狐缴款单，核实营销人员的业绩；

3、按时将营销人员业绩发送至营销部进行通报。 （三）营销部

1、负责第三方市场的业绩统计；

2、负责收集、汇总各重点营销项目业绩；

关于加强营销团队项目推进及业绩通报的通知

各区投递部、发行部各项目部：

根据《广州邮政投递局报刊营销项目管理办法（试行）》的相关要求，为促进我局2013年报刊大收订业务收入大幅增长，准确、及时掌握营销团队各重点营销项目业绩，确保项目制管理的效果。现将有关事项通知如下：

一、营销团队重点项目 （一）第三方市场

1、商务期刊（含《读本》）； 2、渠道拓展（酒店、商厦等）； （二）校园市场

1、《不动安全的大灰狼》项目； 2、春秋季校园教辅市场； （三）机构（大客户）新增市场业绩 注：临时性的重点项目另行增设 二、工作职责 （一）六区投递部

1、项目启动时向相关项目部上报《立项申请表》；

2、填写《项目跟进表》（以下简称《跟进表》）上报，并根据计划及时跟进客户；

3、业绩产生时，向相关项目部上报合同及灵狐缴款单复印件。 （二） 各项目部

1、根据各部上报的《跟进表》，及时为各投递部提供营销支撑； 2、根据六区投递部上报的立项表及合同及灵狐缴款单，核实营销人员的业绩；

3、按时将营销人员业绩发送至营销部进行通报。 （三）营销部

1、负责第三方市场的业绩统计；

2、负责收集、汇总各重点营销项目业绩；

关于加强供水企业营销管理的几点思考

供水营销部门是供水企业最重要的职能部门之一，其工作职能直接与供水企业的经济利益和社会效益息息相关，具体来说，主要涉及到五个方面的指标内容：水费回收率、水量漏损率（产销差率）、水表完好率、水价调整及时率、用户满意率。可以说，营销部门的工作质量、管理水平在某种程度上决定着供水企业的发展潜力和对外服务水准。 一、现状分析

水费回收率：由于自来水行业的特殊性、众多的历史遗留问题和主客观原因，供水企业普遍存在水费回收率不高的现象。分析其主观原因主要是：水司的决策层、管理层、执行层有待进一步提高思想认识、舆论宣传还未造势、催缴措施执行不力等。客观原因主要有：一是关停、并转、破产、效益差的企业欠费：这些企业总以牺牲供水企业的利益为始终，长期拖欠或不缴水费，大笔的水费悬而未决，有的不了了之；二是特殊用户群体欠费：由于历史遗留、拆迁、补贴等原因，各种矛盾问题纠缠在一起，用户水是要吃的，水费就是不缴，如此这般，不一而足。欠费呈滚雪球之势，越滚越大，积重难返，严重制约了供水企业的可持续发展。主要也是过去和用户无供水合同，拆迁后从新买房上户，但我司无法确定是不

是同户人家，导致遗留水费无法收回。 水量漏损率：

关于加强机房管理维护工作的通知

各分局、各县局信息中心：

为了更好的规范机房的管理维护工作、确保硬件良好的运行环境和工作环境，现将有关管理维护要求通知如下：

1．建立健全机房值班制度，安排专人负责机房日常工作，制作机房值班日志，对机房日常工作管理情况进行登记。

2. 机房应保持恒温恒湿，温度控制在21℃-25℃%，湿度控制在45%-65%，机房管理人员应每日对温度进行检查登记，超出正常范围应及时采取相应措施加以解决。

3. 定期检查机房的防晒，防水，防潮，注意天气对机房的影响。雨天等恶劣气候应及时关闭窗户，检查防水通风等设施。

4. 机房应安排有专业资质的人员定期检查供电，用电设备及设施。严谨随意对设备断电，更改供电线路，严谨随意串接并接搭接各种供电线路。

5. 应定期进行消防常识，消防设备使用培训。工作人员应熟悉机房内部消防安全操作和规则，掌握消防应急处理步骤，措施和要领，针对火灾水浸等突发情况应制安全应急处理预案，确保把损失减少到最小。

6. 定期检查、整理网络硬件设备物理连接线路，定期检查运作状态，从而及时了解设备运行状态。

7. 禁止随意搬动设备、在设备上进行安装、拆卸硬件、更改设备连线、禁止进行硬件复位。

8.

关于加强车用燃气业务管理的通知

控股公司各区域协调中心及成员企业：

随着车用燃气业务的快速发展，已成为控股公司整体收益目标达成的关键支撑点。为了促进车用燃气业务健康、快速的发展、严格控制建设投资，现对车用燃气业务管理的职责、流程和体系进一步明确，具体内容如下：

一、组织与职责 1．控股公司各部门职责 1）市场营销部职责

市场营销部是车用燃气建设规划、投资评价、市场拓展、客户服务的归口管理部门，具体职责如下：

? 负责制定控股公司加气站建设的总体规划和实施计划； ? 负责成员企业经营区域外的加气站项目开发和各项前期工作； ? 负责制定车用燃气业务拓展的营销策略，开发营销工具； ? 负责搭建车用燃气客户服务体系，制定服务标准和岗位标准； ? 负责与控股各职能部门及区域、企业各项管理工作的对接。 ? 区域市场营销总监作为控股公司市场营销部的派出人员，负责区域内加气站业务的建设、投资、市场拓展、客户服务的管理，在区域内对各企业上报的建站立项（包括改建、扩建）及相关设计方案、投资进行审核，同时对企业加气站的日常经营进行支持、指导和监督； 2）资产管理部职责

资产管理部是车用燃气建设、运营的归口管理部门，具体职责如下： ? 负责供应商（承包商、监理、物资

关于加强机房管理维护工作的通知

各分局、各县局信息中心：

为了更好的规范机房的管理维护工作、确保硬件良好的运行环境和工作环境，现将有关管理维护要求通知如下：

1．建立健全机房值班制度，安排专人负责机房日常工作，制作机房值班日志，对机房日常工作管理情况进行登记。

2. 机房应保持恒温恒湿，温度控制在21℃-25℃%，湿度控制在45%-65%，机房管理人员应每日对温度进行检查登记，超出正常范围应及时采取相应措施加以解决。

3. 定期检查机房的防晒，防水，防潮，注意天气对机房的影响。雨天等恶劣气候应及时关闭窗户，检查防水通风等设施。

4. 机房应安排有专业资质的人员定期检查供电，用电设备及设施。严谨随意对设备断电，更改供电线路，严谨随意串接并接搭接各种供电线路。

5. 应定期进行消防常识，消防设备使用培训。工作人员应熟悉机房内部消防安全操作和规则，掌握消防应急处理步骤，措施和要领，针对火灾水浸等突发情况应制安全应急处理预案，确保把损失减少到最小。

6. 定期检查、整理网络硬件设备物理连接线路，定期检查运作状态，从而及时了解设备运行状态。

7. 禁止随意搬动设备、在设备上进行安装、拆卸硬件、更改设备连线、禁止进行硬件复位。

8.

关于加强集团车辆冬季安全管理的通知

集团各单位：

现冬季已来临，为加强集团车辆的冬季安全管理，确保所有车辆安全运行并发挥最大效能，结合集团实际情况，特将有关事项通知如下：

一、适用范围

集团范围内所有车辆。 二、有关要求

1、强化安全意识教育，驾驶人员要认真学习交通法律法规、雨雪天行车技巧和紧急避险措施等，牢固树立以人为本、珍爱生命的安全理念，提高安全行车意识。

2、加强对车辆性能检查，做到“隐患早预见，故障早排除”，确保车辆始终保持良好状态。

3、加强安全行车工作教育，教育驾驶员根据道路情况，配备安全行车工具，谨慎驾驶，不得将车交由非专业驾驶人员驾驶，确保做好冬季的安全行车。

4、所有驾驶人员对各自驾驶的车辆，要每周进行一次彻底的安全技术状况自检自查、保养和维护。做到制动灵敏、照明灯光正

1

常、胎压正常、备用轮胎随车携带，全部更换好防冻液、冬季机油、负号柴油(柴油机车辆)，确保车辆处于完好状态。

5、冬季行车，天气寒冷，冰雪路面易发生交通事故，各驾驶人员要严格按照交通规则行车，严禁超速、超员、超载，酒后疲劳驾车和闯红灯。在行车中对桥路接壤处、道口、学校门前、易发生交通事故的路段要慢行。

6、在单位内行车要慢速行驶，按指定的停车场地停车，单

国家质量技术监督局司发

文

质技监锅字[2000]95号

关于加强环氧乙烷储运容器安全管理的通知

各省、自治区、直辖市质量技术监督局：

环氧乙烷是一种易燃、易爆和易发生聚合反应的化学物质，在空气中1个大气压条件下爆炸极限为3％～100％容积百分浓度，因此对环氧乙烷的储存和运输要求非常严格，一般采用氮气密封。目前有些单位由于对环氧乙烷的性质了解不够，致使环氧乙烷储运设备的设计、使用和运输存在着较严重的事故隐患。为了保证环氧乙烷的储运和使用安全，我局委托全国压力容器标准化技术委员会组织有关专家，专题研究了环氧乙烷储运压力容器设计参数等问题。根据专家意见，我局提出如下要求，请各有关单位严格执行：

1. 储运环氧乙烷的压力容器，其设计参数应符合以下要求： 1. 环氧乙烷汽车罐车

（1）环氧乙烷的物性数据按GB13098–91《工业环氧乙烷》确定； （2）设计温度：-10℃～20℃； （3）充装系数不大于0.79公斤/升；

（4）设计压力：0.8Mpa，同时应以-0.1Mpa校核罐体刚度，设计壁厚取二者较大的；

（5）外保冷材料应采用发泡玻璃，厚度应根据保冷要求确定，保温外皮不得使用铝皮；

（6）罐体材料应优先采用不锈钢或不锈钢复合板；

（7）物料装卸应采