管理制度是为了规范组织内以及组织与外部

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商会组织架构与管理制度

标签:文库时间:2025-01-29
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黑龙江省中小微企业商会 组织架构与管理制度

目录

一、组织架构图…………………………………………………………………………… 2 二、商会各部门职能职责……………………………………………………… 3~11

(一)商会秘书长……………………………………………………………………………… 3 (二)人力资源部总监………………………………………………………………………… 5 (三)财务公益部总监……………………………………………………………………… 7 (四)会员发展部总监………………………………………………………………………… 8 (五)宣传策划部总监………………………………………………………………………… 9 (六)行政后勤部总监……………………………………………………………………… 10

三、商会管理商会基本运行制度…………………………………………… 12~40

(制度一)商会秘书长、商会各部门办公会议和每周例会制度………………………… 12 (制度二)商会秘书长、商会部门总监请假报告制度………………

研发项目组织管理制度

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技术研发项目管理制度

第一条 目的

为了贯彻落实《国家高新技术产业发展项目管理暂行办法》,有效进行“技术创新”工作,实施公司“科技兴企”的重要决策,根据公司具体情况,特制定本办法。

第二条 范围

本办法适用于以增强自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目。 第三条 职责

公司的技术研发部负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。

一、管理权限:受总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

二、管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

第四条 立项程序 一、原则

产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业产品发展方向,产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面能否顺利实施起着决定性的作用。为了加强对公司新产品开发和产品改进

公司外部培训管理制度

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外部培训管理制度

一、 目的

为了更好地提高各岗位人员的岗位技能,保证公司外训取得预期的效果,满足公司发展之培训需求,规范外训作业流程。 二、 适用范围

适用于公司所有人员的外部培训管理。

三、 外部培训方式

1. 外派培训:到专门的教育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取资格证书。 2. 外聘讲师培训:由公司组织、邀请培训机构或政府单位的专门讲师到公司内部进行授课。

四、 外训需求和信息来源 1. 外派培训由下面两种方式产生:

公司为员工设计的培训计划:指公司根据员工的实际情况,有针对性地为其设计的工作技能、管理能力、理念方面的培训;员工个人主动提出的培训需求:由员工个人为进一步提升各方面素质技能,向公司提出的与本职工作相关的培训请求。 2. 外部培训信息收集:

人力资源部和部门可通过网络、报刊、杂志、培训机构通知函或同行介绍、参训人提供信息等多渠道获得外部培训信息。包括:培训机构信息(名称、资质、成功案例、主要服务项目、公开课计划、区域和联系方式等)和培训师信息(个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企业等)。

外训需求的培训机构信息与员工外训申请资料一起审批。

五、 外部培训管理管理 1. 外训申请

内保管理制度

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内保管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强公司治安管理工作,规范保安人员工作程序,根据公司实际特制订本制度。

第二章 保安工作流程

第二条 公司保安人员实行全天候工作制度,外勤每半小时巡查

一次,内勤负责工作、生活区域内的巡视检查任务。

第三条 保安在巡查时,发现问题要及时果断处理,遇重大事故要加强请示汇报。

第四条 保安在夜间值勤时,要认真清查公司门锁上锁情况和电器设备安全情况,做到积极主动、认真仔细。

第五条 如遇来客来车,及时止于院外,经检查无问题时方可放入、放出,与公司无关人员一律不准入内,严格出入,遵守会客规定。

第六条 内勤外勤每半小时自行换岗一次,在执行巡查任务时,保持姿态端正,盘查车辆时应行正规交通手势,行举手礼节。

第七条 保安人员上岗时,须着保安制服、配带防暴器械。 第八条 保安在保证安全的前题下,执行工作任务。 第九条 保安对职权范围内的工作,敢于负责、果断处理。 第十条 遇事要谦虚谨慎、讲究方法、态度和蔼、注意礼貌。 第十一条 保安在就餐时必须保证一人执勤。

第十二条 禁止无关人员接近厂区,严格盘查、严密监视。

第三章 内部保卫人员联络管理

第十三条 每位内保人员必须保持对讲机2

内镜室管理制度

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内镜室管理制度1

一、检查预约制度

1、各种内镜检查必须由经管医生按适应证及禁忌症选择病例,填写申请单送到内镜科,由内镜科办公室护士,根据当时实际情况,预约检查治疗日期,并进行预约登记,办理交费手续。

2、办公室护士接到申请单后应详细检查填写项目,如填写不详,可退回作补充填写或重新填写,确保申请单的质量符合三级甲等医院的标准。

3、申请医生选择病例不当,不符合适应证或病人有禁忌症,办公室护士应讲明理由退回申请单,不予预约。

4、常规检查预约时间门诊病人一般不超过一周,住院病人不超过三天,如有特除情况应与内镜科办公室护士联系。

5、急诊或特殊病例,申请医生可直接与内镜科办公室护士联系处理。

6、申请单预约后,未按规定日期来检查者,该申请单按作废处理,若还需检查应重新申请(无特殊原因不给予退款)。

7、门诊病人应详细填写家庭住址及联系电话,以便有特殊情况及时联系。

二、仪器管理制度

1、所有仪器设备均有内镜科统一管理,应定点定位放置,不得随意搬动。

2、各检查室内仪器设备由当月在本室工作护士负责,建立仪器清点本;定期进行清点登记,在本室工作结束后应详细交班。库房应有专人管理。

3、一切贵重设备未经科主任批准不准携带出院外使用。

4、所有仪器应保持清洁无尘,无有害气体侵蚀,

内业资料管理制度

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第1章 内业资料管理制度

1.1

总则

1、为适应当前铁路市场的需要,规范我项目施工内业资料管理,提升项目技术管理水平及能力,特制定本办法;

2、内业资料是施工过程产生的,是施工过程的原始记录,完整、准确的内业资料是进行质量追溯,编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果,为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法;

3、所有资料归档前,资料填写人员应确认填写无误,经技术负责人复核,相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。

4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作,完善内业资料管理,本着“规范管理、严格管控”的原则,实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化制定本制度。

1.2 资料提交和存放

1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设

备用量、技术指标和规格。

2、竣工文件编制办法按照铁道部办档(2002)8号文及业主有关文件规定办理,竣工文件应达到:内容齐全,文字材料、图纸与实物一致,签字盖章完备,符合法律手续,文字美观大方、字体工整、书写整洁,图纸线条粗细分明,图幅正确,图标位置准确。并达到接收、管理、使用单位满意。按接管单位规定的日期、地点移交。

3、所有内业资料

《内刊管理制度》(试行)

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中博展览集团

内刊管理制度 (试行)

中博展览集团

1、总 则

1.1为进一步推进公司企业文化建设,加强企业文化宣灌渠道建设,保证公司内刊《中博展览》运作的规范性和可延续性,特制定本制度。

1.2集团公司企划部下设《中博展览》编辑部,负责内刊《中博展览》的编辑、出版、发行等各项工作,并对记者、通讯员进行管理。

1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位,受编辑部聘请,负责所在单位新闻信息采编任务,定期向编辑部供稿的人员。

2、内刊工作目标

2.1成为企业文化宣贯的重要渠道、形式之一,和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量作用。

2.2见证中博展览集团历程,向国内相关各政府部门、各同行、及社会公众反映并传播中博文化,内聚人心、外塑形象。

2.3成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一,承担上情下达下情上达作用;深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化;揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源;切实反映职员的心声、建议和意见,掌握正确的舆论导向,为公司的战略发展、管理全局服务。

2.4公司交代的其它目标。

3、编辑部章程

3.1编辑部是集团公司内刊《中博展览》的具体办事机构,所有组成人员为兼职形式,不单独编

内镜室管理制度

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内镜室管理制度

内镜室是内镜检查操作的场所,为使内镜检查顺利进行减少并发症,避免差错事故,保证病人安全,特定如下制度:

一、 内镜检查必须保持环境安静整洁,室内严禁吸烟及高声谈笑。

二、 检查前须核对检查申请单,注意有无检查标忌症,对待病人态度应和蔼亲切,关心体贴,做好术前的宣传解释工作,尽量消除患者的恐惧心理。

三、 工作人员在进行检查操作时,必须严肃、认真、细心,以高度负责的工作态度对待每一位病人,检查过程中必须思想高度集中,即要认真检查脏器的病变,又要注意患者的反应,注意保护性医疗制度。

四、 检查完毕,应当向患者嘱咐术后注意事项,根据患者的病情及检查结果,指导患者支有关临床科室进一步作相应的治疗和处理。

五、 内镜检查时除个别危重病人或行动不便的病人,需家属陪护外,其他情况非本室人员一律不得进入内镜操作室。 六、 做好日常登记预约工作,内镜检查的预约时间,应由内镜室护理人员负责。若病员因故需要更改检查日期(如提前或推迟)者,须事先通知内镜室护理人员,以便作相应调整。 七、 所有内镜检查申请单必须交费后方能登记预约,不得赊欠。

八、 负责登记预约的护理人员,在患者或家属预约时,必须作好内镜检查的各项术前准备的交待解释工作,以保证内镜检查

员工食堂管理制度与规范

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明熙苑员工食堂管理制度与规范

一、 目的

为营造一个良好的就餐环境,把公司对员工的关怀落到实处,以保证员工在工作之余得到舒适、健康的用餐,结合公司食堂目前的运行状况,特制定本制度。 二、 职责

1、《员工食堂管理制度》由行政人事部制订及修改,并监督执行。 2、全体员工必须严格遵守本制度的各项要求。 三、 员工用餐时间规定

早餐:07:00-08:300 中餐:11:00-12:30 晚餐:16:00-18:00 夜宵:23:00-01:00 四、员工用餐管理与规范 1、就餐卡管理

(1) 行政人事部办理员工入职手续后,发放就餐卡,实行一人一卡制度。

(2) 员工用餐时需佩戴员工工作证,凭卡用餐,就餐卡不得转借他人或冒用他人就餐卡,未经上级批准禁止带外人进员工食堂用餐,如有违规者,取消当月用餐资格。

(3) 员工必须妥善保管就餐卡,凡遗失或损坏者,需上报行政人事部申请补办,补办工本费用为每张10元。

(4)部门因特殊原因8人以上外出就餐或不能在员工食堂用餐,需提前5小时通知员工饭堂主管,避免造成不必要的浪费。

2、用餐规范

(1)用餐时必须佩戴工号牌,打卡就餐,违者一律不给用餐。 (2)用餐时请勿大声喧哗

高校学生组织管理制度 - 图文

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国际经济与贸易系分团委学生会

工 作 手 册

二00九年九月

广西财经学院国际经济与贸易系分团委学生会工作手册

目录

一、 学生会章程…………………………………2 二、 分团委学生会部门职能条例………………6 三、 分团委学生会人事考评办法………………10 四、 分团委学生会干部招聘办法………………16 五、 学生会办公室值班条例……………………18 六、 分团委学生会财务管理条例………………20 七、 分团委学生会档案管理条例………………21 八、 分团委学生会工作证和工作服使用条例…23 九、 分团委学生会例会制度……………………24 十、 分团委学生会开展活动条例………………25 十一、 分团委学生会宣传管理条例………………29 十二、 分团委学生会网站管理条例………………31 十三、 班主任助理管理条例………………………32

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广西财经学院国际经济与贸易系分团委学生会工作手册

学生会章程

第一章 总 则

第一条 广西财经学院国际经济与贸易系学生会(以下简称本会)是受系党总支领导、在系分团委指导下开展工作的群众性组织,是系党总支、行政部门与学生之间相互沟通的桥梁和纽带。本会在国家法律、法规以及学校规章制度允许的范围内开展活动