集团公司商务部岗位说明书

电子商务部职能及岗位说明书

一、部门职能：

1、计算机和局域网维护和管理

2、监控系统维护和管理

3、门户网站运营和管理

4、ERP系统维护和管理

5、电子商务平台日常运营和管理

二、部门岗位说明书

人员配备：电子商务部主管，商务专员

一）电子商务部主管：

岗位描述：

全面负责电子商务部工作。制订部门工作规划，做好公司门户网站的策划、建设与维护，计算机和局域网、监控系统、ERP系统，电子商务平台日常运营维护管理，利用网络平台开展网络营销业务，组织实施部门组织建设。

职责：

1、负责制定部门工作计划，并组织实施；

2、负责部门管理制度和工作流程的制订和完善工作；

3、负责公司局域网和办公系统的建设和维护工作；

4、负责ERP系统的管理与维护工作；

5、负责公司门店网络监控相关工作；

6、负责公司门户网站的建设规划和日常运营维护；

7、负责领导员工开展网络营销工作，推动网站商业模式的形成和优化；

8、负责领导开展客户服务管理工作；

9、负责本部门的内部组织建设；

10、负责电子商务平台企业文化和品牌文化的营造、宣传推广工作；

11、负责企业各项管理制度在本部门执行情况的管理；

12、负责本部门与公司其它部门的协调工作；

13、负责完成上级领导交办的其它工作。

职责内容：

1、负责制定部门工作计划，并

职位说明书

职位名称：业务副总裁 基本职位层级： 信息 职位等级： 直接上级：总裁 职位编号： 职位类别：业务类 所属部门：业务部 编制日期：2005.1.18 职位宏观管理总部业务运营，把握公司业务的战略发展方向 目的 描述 1、 宏观掌控公司业务经营活动，把握总体业务方向，制定业务大政方针； 2、 负责重大业务的谈判及对各品类部采购合同的调整、审批； 3、 负责审定公司经营性广告宣传计划和大型促销活动方案； 4、 负责审批业务部各项用款计划； 5、 负责与重点客户建立战略合作伙伴关系，组织制订互动营销方案，整合供应商、媒体及其它社会资源。 岗位职责 6、负责对业务部各品类经理及业务人员的绩效考核。 内容 教育水平 工作经验 任职技能与能力 资格 个性与品质

本科以上学历 必备条件 硕士 5年以上零售业或相关行业工作经验 熟练掌握工商管理、物流管理、人力资源管理等相关知识，较强组织管理能力 开朗热情，成熟稳重，顾全大局，较强敬业精神与团队工作精神 期望条件 3年以上同等岗位工作经验 极强的策划与执行力，具备长远战略眼光，善于领导激励他人

职位说明书

职位名称：业务部部长 基本职位层级： 信息 职位等级： 直接上级： 职

职位说明书

职位名称：业务副总裁 基本职位层级： 信息 职位等级： 直接上级：总裁 职位编号： 职位类别：业务类 所属部门：业务部 编制日期：2005.1.18 职位宏观管理总部业务运营，把握公司业务的战略发展方向 目的 描述 1、 宏观掌控公司业务经营活动，把握总体业务方向，制定业务大政方针； 2、 负责重大业务的谈判及对各品类部采购合同的调整、审批； 3、 负责审定公司经营性广告宣传计划和大型促销活动方案； 4、 负责审批业务部各项用款计划； 5、 负责与重点客户建立战略合作伙伴关系，组织制订互动营销方案，整合供应商、媒体及其它社会资源。 岗位职责 6、负责对业务部各品类经理及业务人员的绩效考核。 内容 教育水平 工作经验 任职技能与能力 资格 个性与品质

本科以上学历 必备条件 硕士 5年以上零售业或相关行业工作经验 熟练掌握工商管理、物流管理、人力资源管理等相关知识，较强组织管理能力 开朗热情，成熟稳重，顾全大局，较强敬业精神与团队工作精神 期望条件 3年以上同等岗位工作经验 极强的策划与执行力，具备长远战略眼光，善于领导激励他人

职位说明书

职位名称：业务部部长 基本职位层级： 信息 职位等级： 直接上级： 职

ZJ管理集团公司岗位职责说明书

20XX年XX月

说明书目录

公司构架概述 第一章

投资部 1）岗位职责 2）入职条件 3）考核标准

第二章

融资部 1）岗位职责 2）入职条件 3）考核标准

第三章

营销部 1）岗位职责 2）入职条件 3）考核标准

第四章

非常设机构 …………………………………………………………5 1）机构职责 2）组成人员 3）行权规范

薪资构成图表 …………………………………………………………5

…………………………………………………………5 …………………………………………………………5 …………………………………………………………3 …………………………………………………………5

公司构架概述

汇资鑫投资ZJ管理(BJ)有限公司新创于20XX年XX月，注册资本5008万元人民币，公司总部位于BJ市朝阳区芍药居北里101号1幢15层2座1815室，华中业务部位于河南郑州市经三路财富广场B座6号楼6层。公司以众多合作单位为主为主，联合国内部分实业公司共同成立的一家综合性股权投资ZJ管理集团公司。业务涵盖于投资咨询、财务管理、地产开发与咨询、企业并购重组、高新技术投资、产业ZJ发起、政府大型BT项目等各个领域。

ZJ公司成

第一部分：

燃气集团公司

职位说明书汇编

目录

公司高层管理人员 (6)

公司总经理职位说明书 (6)

公司副总经理/项目经理职位说明书 (10)

公司行政副总经理职位说明书 (14)

公司财务总监职位说明书 (17)

行政部 (22)

行政部总经理职位说明书 (22)

行政部副总经理(分管行政)职位说明书 (27)

行政部副总经理（分管人力资源管理）说明书 (30)

行政部行政经理岗位说明书 (34)

行政部行政秘书职位说明书 (37)

行政部人事经理岗位说明书 (40)

行政部培训经理岗位说明书 (43)

财务部 (46)

财务部总经理职位说明书 (46)

财务部会计经理岗位说明书 (50)

财务部费用会计职位说明书 (53)

财务部工程会计职位说明书 (56)

财务部预算经理职位说明书 (58)

财务部资金经理职位说明书 (60)

财务部资金主管职位说明书 (64)

财务部出纳职位说明书 (67)

财务部税务经理职位说明书 (69)

财务部税务主管职位说明书 (71)

政府事务部 (73)

政府事务部总经理职位说明书 (73)

政府事务部副总经理职位说明书 (78)

2

政府事务部综合协调经理职位说明书 (83)

政府事务部许可报批经理职位说明书 (87)

政府事务部价格协调经理职位说明书 (90)

政府

总裁办岗位规范

（总裁办主任）岗位规范 ..........................................2 （总裁办副主任）岗位规范........................................6 （总裁秘书）岗位规范 ...........................................10 （涉外专事）岗位规范 ...........................................13 （事务专事）岗位规范 ...........................................17 （企业文化专员）岗位规范.......................................21 （档案管理员）岗位规范 .........................................24 （法务专员）岗位规范 ...........................................28 （车队队长）岗位规范 ...........................................31 （小车司机）岗位规范 .....

集团总部产品标准部岗位说明书汇编

目 录

产品标准部经理岗位 ........................................... 2 产品标准部制度流程标准化主管岗位 ............................... 5 产品标准部建筑部品标准化主管岗位 ............................... 8 产品标准部工程建造标准化主管岗位 ...............................11 产品标准部制度流程标准化专员岗位 ...............................14 产品标准部建筑部品标准化专员岗位 ...............................17 产品标准部工程建造标准化专员岗位 ...............................20 产品标准部文员岗位 ...........................................22

集团总部产品标准部岗位说明书汇编

产品标准部经理岗位

集团总部产品标准部岗位说明书汇编

集团总部产品标准部岗位说明书

组织制定标 1 准化工作规 划 2 3 4

根据集团战略发展规划要求，组

商务部各岗位职责

管理目的：明确分工、责任到人

内容：

商务经理的岗位职责

1、认真贯彻落实公司各项规章制度和指示，直接向商务总监负责。

2、不定期抽查商务员的各项工作标准和质量。

3、熟悉商务部的各项管理流程。

4、把控商务员的人员质量。

5、协调夜场KTV商务员部下属各组之间的各项工作。

6、及时主动认真处理突发性事件，有必要时向上层领导汇报。

7、定期召开部门会议探讨。解决工作问题。

8、制订每月工作计划，定期性进行对商务员培训提高商务员的业务技能和素质。

9、、营业期间经常性巡视现场，督促商务员不规范行为不端。

10、建立搜集客户档案信息资料。

11、了解夜场KTV市场需求变化，及时将信息反馈到决策层。

12、做到商务员主管的岗位职责。

商务主管的岗位职责

商务主管负责对所属商务员的管理工作。其主要职责如下：

1、按商务员的基本条件负责招收商务员，报办公室备案后发给商务员卡，商务员凭卡入本公司。

2、负责组织商务员培训。对商务员进行有关法律、法令，治安管理规定，本公司的规定，要求：服务流程，商务员规范等方面的培训。

3、负责对商务员的监管

①协助商务经理工作，制订商务员工作计划，布置工作任务。每日召开班前、班后会；检查商务员着装仪表，工作规范，服务程序和质量标准的落实情况；适

厦门永耀集体有限公司集体总部岗位说明书

厦门永耀集团有限公司

集团总部岗位说明书

初 稿

2011年5月16日

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厦门永耀集体有限公司集体总部岗位说明书

集团组织架构

董事会

董事长

集团总经理

集团副总 经营管理部 财务部 法务部 事业拓展部 厦门铭耀光电有限公司永耀集团安徽分公司厦门永耀实业有限公司安徽阜阳永耀房地产开发有限公司厦门联动科技有限公司苏州四通科技发展有限公司厦门铭耀传媒有限公司永耀（香港）国际集团有限公司 Page 2 of 32

厦门永耀集体有限公司集体总部岗位说明书

岗位说明书编写说明

1.岗位名称指的是任职岗位的称谓，如集团总经理、经营管理部总监等。

2.直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务部主任。

3.所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。

4.岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 5.工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 6.工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。 7.岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注

岗位说明书(模版)

岗位名称 岗位编号 直接上级 工作 综述 岗位职责 序号 1 2 计划管理 3 4 生产管理 5 人员管理 6 7 现场管理 8 9 10 11 12 13

生产质量管控 过程优化改善 工作项目 具体职责 根据公司要求及时制定和提交月度、季度或年度等阶段性工作计划。 关键业务流程 部长（副部长） 部长 所在部门 部门编号 直接下级及人数 材料事业部 岗位定员 薪酬等级 2 1 根据公司发展战略和运营目标制定材料事业部的阶段性工作目标，完成月度生产任务，提高产品收率和质量，控制生产升本，加强生产设备和人员管理。 根据阶段性工作计划对部门内部员工进行分工安排，确 保各项工作任务及时完成。 根据公司要求及时对阶段性工作进行总结并及时上报给公司。 督促带班主管严格要求现场工人按照工艺流程和操作规范操作，提高产品收率和合格率。 对代班主管及生产工人进行考勤、监督、考核和培训等。 进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量，管理生产交期。 实时掌握生产信息，做好生产日报表，及时向上级汇报工作 掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 加强现场6S管理。 生产过程中对