适合现代企业发展的财务管理目标是什么?

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如何确定现代企业财务管理目标

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如何确定现代企业财务管理目标

作者:李睿

来源:《城市建设理论研究》2013年第08期

摘要:现代企业科学合理的财务管理工作,关系到企业更好、更快的发展,本文通过企业财务管理目标的主要观点,对各种财务管理目标现实状况进行了评价,使现代企业价值最大化目标更符合企业的战略发展。

关键词:现代企业;财务管理;目标探析

Abstract: In the modern enterprise scientific and reasonable financial management, related to the development of enterprises better, faster, the main points of this paper through the enterprise financial management objectives, financial management objectives for various realistic condition is evaluated, the modern

浅析现代企业的财务管理的特点、目标与监督

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针对现代企业财务管理的特点和目标,并就如何建立财务管理的监督机制进行了论述。

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浅析现代企业的财务管理的特点、目标与监督◆文,景 【要】摘 针对现代企业财务管理的特点和目标,就如何建立财务管理的监督机制进行了论述。并 财务管理财务监督目标膨胀 .而是以牺牲财务目标的合理性、学性、因科可控性为代价的。3现代企业财务管理的监督机制

【键词】现代企业关

在建立现代企业制度的新形势下 .代企业财务管理有哪些特便。但是在追求量化的过程,同时引进了许多不可控因素,财务现也使点。树立什么样的财务管理目标,及如何建立财务管理的监督应以机制等问题。要深入探讨,强化现代企业财务管理,应形势发需以适展需要。 1现代企业财务管理的特点

为了防止财务管理失控和所有者权益受损,为了约束经理人经营行为,了降低财务风险,要有相应的财务管理监督机制。从跨为就国公司及国外大公司的财务管理监督的实际来看,过长期的探索经为事前监督和事后监督两大类。所谓事前监督,是防患于未然的就

同计划经济条件下的企业财务管理相比较,代企业的财务管现资金的供应主要依靠国家财政和专业银行并在国家限制下使用 .财

理具有以下特点:一,计划经济条件下,业财务活动相对封闭。和决策权、督权

新形势下现代企业财务管理的目标定位

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篇一:试论现代企业财务管理目标的选择

试论现代企业财务管理目标的选择

姓名:刘文丽 指导老师:刘亚文

摘 要:企业财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。在综合分析现有理论成果的基础上,参考公认的确定财务管理目标的几个原则,分析指出随着知识经济时代的到来,社会各方面的环境都发生了深刻的变化,其中就包括财务管理环境的变化,知识经济时代财务管理的目标也要随着财务管理环境的变化而变化,只有保证财务管理的目标和时代发展同步才能保证企业对其的要求。

关键词: 知识经济 财务管理目标影响因素

现代企业财务管理是现代企业管理的重要组成部分,是企业资金获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬。当前,对企业财务管理的目标的认识主要有“利润最大化”、“股东财富最大化”和“企业价值最大化”三种观点。它们从不同的角度反映了利润取得的时间,反映了资本和获利之间的关系,还反映了受风险大小的影响,但我认为它们并未能全面反映出新经济时代企业财务管理的最终目的。

一、企业财务管理目标

目前,关于企业

中小企业财务管理目标论文:中小企业财务管理目标

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中小企业财务管理目标论文:中小企业财务管理目标

【摘要】为适应新形势的要求,企业迫切需要一些新的财务指标来衡量其经营业绩。本文在介绍经济增加值基本思想的同时,着重阐述了该指标的显著优越性及其在我国应用的意义。 【关键词】财务管理目标 财务管理 EVA

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论,有效的指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真研究,因为财务管理目标直接反映理财环境的变化,并根据环境变化做适当的调整,它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。所以,如何将企业财务管理目标定位的更准确、更有操作性显得极其重要。

纵观中外具有代表性的财务管理目标观,无论是产值最大化,利润最大化,还是股东财富最大化,企业价值最大化,尽管它们的表达方式和主体侧重点有所不同,但它们均只确认和计量债务资本成本,而忽略了权益资本成本,并把它作为收益分配处理。这样权益资本成本的隐含部分即占用权益资本的机会成本就未加以揭示。这就使得对外报告的净收益实际包含两部分:权益资本成本和真实利润。如果公司报告的净收益为零,报告阅读者一般

现代企业制度与财务管理

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现代企业制度与财务管理

摘要:在市场经济发展过程中,由于传统的企业财务管理模式延续了计划经济体制下的弊端,其财务管理能力严重滞后,极大地阻碍了现代企业制度的建立。因此,加大金融体系改革,创新企业财务管理模式,是当前我国企业财务管理改革的目标。文章剖析了现代企业制度下财务管理呈现出的现状、问题,并且提出了适应现代企业制度的企业财务管理工作重心。

关键词:现代企业;财务;财务管理

现代企业制度下的企业管理是一种高效的、复杂的综合性管理,这主要包含企业的生产、技术、人事、财务和销售等多方面的管理,这些子管理系统构成了企业的综合管理。其中财务管理作为企业管理系统中的一个子系统,在整个企业管理系统中占有重要的地位,属于系统的中心。财务管理是一种价值管理,主要表现在企业资金的流动管理,而资金又贯穿于企业的整个经济活动中。因此,现代企业管理以财务管理为中心,其他管理需要围绕财务管理来具体开展管理活动。 一、现代企业制度下企业财务管理的现状 (一)涉及面广

现代企业制度下的企业财务管理主要涉及到企业内部和企业外部两个方面。企业内部方面,财务管理表现在企业的生产和销售等多个环节,企业的每个部门都需要对企业的资金进行合理的使用,以提高资金的使用效率,同时又要接受财

实现企业财务管理目标的探索

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江西理工大学应用科学学院毕业论文

实现企业财务管理目标的探索

摘要

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。在不同的经济发展阶段,公司财务管理目标也不同,其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。财务管理目标既是财务管理理论结构中的基本要素和行为导向,也是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。科学设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理良性循环,具有重大意义。本人对国内学者在财务管理目标研究方面的成果进行了总结和归纳,通过分析财务管理目标的特征,受财务管理自身制约的目标模式的缺陷及其影响因素,指出实现这一目标的主要途径。

关键词:财务管理目标;财务管理特征;影响因素;最优化

I

企业财务管理的目标探析

The Study of Corporate Financial Management's Target

Abstract

With the constant deepening of China

实现企业财务管理目标的探索

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江西理工大学应用科学学院毕业论文

实现企业财务管理目标的探索

摘要

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。在不同的经济发展阶段,公司财务管理目标也不同,其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。财务管理目标既是财务管理理论结构中的基本要素和行为导向,也是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。科学设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理良性循环,具有重大意义。本人对国内学者在财务管理目标研究方面的成果进行了总结和归纳,通过分析财务管理目标的特征,受财务管理自身制约的目标模式的缺陷及其影响因素,指出实现这一目标的主要途径。

关键词:财务管理目标;财务管理特征;影响因素;最优化

I

企业财务管理的目标探析

The Study of Corporate Financial Management's Target

Abstract

With the constant deepening of China

财务管理论文范文企业目标管理论文:财务管理目标浅析

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财务管理论文范文企业目标管理论文:

财务管理目标浅析

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。本文就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。

一、企业财务管理目标的认识

人们对企业财务管理目标的认识主要表述为“企业利润最大化”。这种观点认为:利润代表了企业新创造的财富,利润越多企业的财富增加越多,越接近于企业的目标。事实上,这种观点偏面地将利润理解为企业的财富,具有一定的局限性。在这种观点下,至少存在三个问题:一是没有考虑利润取得的时间;二是没有考虑所获利润与投人资本额的关系;三是没有考虑获取利润所承担风险的大小。

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”,因为这种观点,既反映了利润取得的时间,也反映了资本和获利之间的关系,还反映了受风险大小的影响。

实现企业财务管理目标的对策

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实现企业财务管理目标的对策

1、树立人本化的理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系,选择合适的财务管理体制

的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的,因此,重视人的发展与管理就是基本趋势和客观需求,我们应创立新的财务管理模式与理论,以适应人本化理财的要求,协调好利益相关者之间的财务关系。一般认为,对核心层宜采用集中财务体制,对紧密层宜采用管理的分散的财务体制,即由集团总部做出重大财务决策,由紧密层做出次要的财务决策及执行总部决策,对半紧密层宜采用受控制的分散的财务体制,即总部通过内部制度来间接影响或控制下属的财务决策;对松散层,协作层则采用完全分散的财务体制。也就是我国现今执行的财务核算管理委派制度,且要层层监控,以便使财务管理目标顺利实现。

2、财务管理规范财务信息体制,充分利用现代技术收集决策所需信息 将公司财务的整个过程进行规范,在符合会计准则和会汁制度的前提下,形成具有自身特点的标准财务信息系统。只有在统一标准下产生的信息,才可以被更快捷地汇总,并具有更高的可比性,使信息达到充分地共享和有效地利用,帮助决策者了解、管理公司,做出合理的决策,优化资源配置。同时财务决策需收集大量数据,如历史数据,

财务管理目标与企业财务核心能力分析

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摘 要:企业财务作为企业的关键组成部分,其工作开展的最终目的就是财务管理目标,而要想实现最终目的,企业就必须注重财务和新能力的提升。为此,企业应将财务管理目标与财务能力有机整合,让两者在企业经营发展中互相协调发展,这样不仅能够确保企业的经济效益,也有助于完善财务管理模式,促进企业的创新发展。

关键词:财务管理目标;企业财务核心能力;分析探究

对于财务管理目标、核心能力的分析探究,企业应从不同角度入手,合理的规划出企业的未来发展方向,并制定出符合企业经营特点与发展趋势的财务管理制度与准则,在进行财务管理工作改革中,也要注重具体方案的贯彻落实。同时,企业财务管理还要制定出科学的发展目标,进而在不断增强企业财务核心能力的同时,为企业赢得更好、更长远的发展前景。 一、企业财务管理目标分析

在企业经营管理中,财务管理目标也可称之为理财目标,是企业一系列运营活动开展的根本性、最终目标,其作为企业经营发展的重要指导方针,也是开展各项财务管理工作的最终目的。同时,由于其目标常常会受到众多因素的影响,能够将企业的经济形态综合体现出来,所以,为了对企业财务环境的演化与企业间利益均衡之间的关系有进一步了解,必须要对企业的财务管理目标做出