亚马逊案例分析个人总结

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亚马逊中国案例分析

标签:文库时间:2025-03-18
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亚马逊中国

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1 .基本情况

简介:亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。

1.1 成长经历

1998年8月,金山软件公司得到联想集团注资900万美元,成为中国通用软件业第一大公司。此时,互联网热潮刚刚在国内兴起,金山软件也打算投资开设一个IT网站,期望在互联网大潮中有一个立足之地。时任金山软件总经理的雷军联系了知名的个人网站paulgao.com.cn站长高春辉,计划打造一个专业的下载网站。

1999年2月,卓越网开始上线试运行,当时仅有5名员工,属于金山软件公司下属的一个事业部。卓越网当时的发展目标是“做最大最好的中文下载网站”。卓越网用了半年时间就在CNNIC的网站排名上排到33位,成为知名的中文软件下载网站。

1999年8月,卓越网推出自己的离线软件服务系列光盘《卓越软件空间》,随后又推出《卓越软件空间II》以及《卓越软件空间2000》。

2000年1月,卓越网从金山软件公司中分拆出来,金山软件为第一大股东,联想集团所属联想投资为第二大股东,由雷军任董事长,高春辉

电商典型案例分析:亚马逊

标签:文库时间:2025-03-18
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电商典型案例分析:亚马逊(Amazon)

Amazon属于历史较为悠久的电子商务网站,其在线上销售额位居美国零售商线上销售TOP10首位,因此其在线上销售的各方面都具有较强的优势和特色。此处我们主要就亚马逊进行典型的案例分析。

1、亚马逊简介

亚马逊公司创立于1995年,是美国最大的一家网络电子商务公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司。2004年8月,亚马逊全资收购卓越网,将亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今卓越亚马逊已经成为中国网上零售的领先者。

2、亚马逊电子商务发展历程

3、亚马逊的经营业绩

根据亚马逊财报统计数据,2010年亚马逊营业收入达342.0亿美元,较2009

年的245.1亿美元增长39.5%。纵观亚马逊连续10年营业收入数据,从2000年

只有27.6亿美元的营收入到2010年现有的342亿美元的营收规模,亚马逊每年

营收增长率平均在30%左右。可以看出,全球性电子商务公司亚马逊的发展态势

十分良好,并且未来将会更加乐观。

4、亚马逊位居2009年美国零售商在线销售额首位

从2009年美国零售商在线销售额TO

卓越亚马逊分析

标签:文库时间:2025-03-18
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对与卓越亚马逊的简单分析

卓越亚马逊电子商务模式分析

1、模式:B2C模式:

2、内容: 1‘建置仓库,这不光会占用相当大的成本,削弱B2C网站的获力,最低库存量也会日甚一日地庞大,这使得B2C网站或者无法迅速扩充产品线或者要为扩充产品线而背负巨大的库存压力与经营风险。如此模式下即便能产生巨型的重量级B2C网站,其所需投资之巨,也非一般公司可望其项背。

2再有,赚取买卖差价的获利模式,也决定了B2C网站不可能在向用户提供购物建议时不偏不倚,而是会尽量推荐库房中积压的产品,卖什么吆喝什么,而且所吆喝产品的品质和价格自然无法保证最好和最新。这无疑会影响到用户的体验以及对网站的信任度。

3、以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。卓越网靠的就是B2C中有形商品和服务的电子商务模式。有形商品是指传统实物商品, 卓越网通过有形商品和服务的查询、订购、付款等活动在网上进行,但最终的交付不能通过网络实现,还是用传统的方法完成。目前,企业实现在线销售主要有两种方式:一种是在网上开设独立的虚拟商店;另一种是参与并成为网上购物中心的一部分。

4、卓越网一直沿着低价的精品模式发展。卓越网开通后第一个大手笔就是以惊人的低价销售图书、音像、软件等产品,这使得

亚马逊和当当的案例

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亚马逊和当当网的客户关系管理的比较

由亚马逊和当当的客户关系管理构建看——

客户关系管理中的客户生命周期和客户流程重组(一)

今天,很多商家虽然在电子商务方面已做了大量工作,但是销售、营销和服务部门的工作效率仍然跟不上业务扩展和市场竞争的需要,越来越多的商家开始要求提高销售、营销和服务业务的一体化,于是客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)应运而生。

1. 客户关系管理简介

1.1 CRM的概念:

客户关系管理是以信息技术和互联网技术为基础,通过顾客信息的收集、分析以及知识挖掘来确定最佳顾客并与之建立长期关系,提供个性化服务,从而获得顾客忠诚度,最终实现顾客利益和公司利润两者最大化的一种管理理念。

1.2 CRM的组成:

图1

CRM由三部分组成:客户生命周期、CRM 业务活动、CRM 生态系统。(图1)

客户生命周期是客户与企业发生交易的所有活动的有序集合,由4阶段组成。吸引(Engage)阶段,顾客第一次接触公司,若觉得满意,就会产生交易行为(Transact)以及实现交易(Fulfill)。随后,是享受售后服务(Service)的阶段。如果顾客对整个交易过程满意,他就会继续在该公司购物,开始下一个生命周期。

亚马逊物流模式分析

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亚马逊物流模式分析

1.概述

亚马逊是一家全球财富500强的公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,更是全球最大的互联网公司之一。亚马逊公司最初是个网上书店,现在产品种类已经扩大至音像光盘、录像带、化妆用品、宠物用品及杂货等,并提供拍卖及问候卡片等服务。自从在美国市场取得良好业绩积累丰富运作经验之后,亚马逊开始向全球发展其业务。通过收购各国或各区市场较成熟的电子商务平台,大步扩张自己的全球业务。2004年8月亚马逊全资收购中国卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,大大促进中国电子商务的成长,也让亚马逊获得了全球最具潜力的用户市场。亚马逊成立至今年为止,总计销售已达全球180 个国家,超过1200万人。 历经多年发展,亚马逊在物流方面做的非常出色, 并有效地利用物流作为其促销手段以至亚马逊在世界电子商务领域独树一帜,稳步发展。

本文主要从物流、采购和库存三个方面分析亚马逊在中国的物流管理特色,并从中总结出在B2C模式下物流业的发展趋势。 撰写本文的意义在于引导大家对亚马逊中国的物流管理模式有一个重新的认识,国内其他电子商务企业能够借鉴亚马逊中国的先进模式在物流管理方面有进一步的创新和发展。

2.亚马逊物流模

个人SWOT分析案例

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0.0

SWOT分析案例-出国之前与之后:沈泳星 清华大学

【个人信息】

姓名:沈泳星

去向: 美国Stanford University

毕业学校:清华大学

本科专业:材料科学与工程

生日:10月2日

性别:男

出生地:广东顺德(今属佛山)

星座:天秤

背景概述: 2003年9月起在斯坦福大学材料科学与工程系攻读博士学位

学习成绩: 排名:2/85; 平均分:88.6/100;GPA overall: 3.70/4.0, major: 3.78/4.0

外语成绩: CET-4:80.5;

德语四级:76;法语:128学时

GRE V 650/Q 800/A 800;TOEFL 627;TSE 45

学生工作

时间: 大一到大三

单位/组织:见下

参与重大活动及担任职责:团支部书记、系团委办公室主任。

协助组织了一次赴内蒙古的社会实践活动

实习兼职

时间: 单位/组织:

担任职责和参与项目:

竞赛特长 中学期间参加过数学、化学和英语的全国竞赛,其中化学进了省的复赛。 研究课题 本科:错配应变场对沉淀相变形貌晶体学的影响

博士:待定

发表文献

重大奖励 顺德市“十大杰出青年”称号(1999)

清华之友-德语奖学金(2000)

清华之友-容闳奖学金(2000)

个人与团队案例分析

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“个人与团队管理”课程案例解析(2011年春)

第一单元:自我规划 案例一:

十年前致明从学校走入社会,当时他和许多年轻的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的,竞争也不激烈。尽管收入不高,但同事们都很高兴很快乐。那时的目标和期望就是从单位分到一套住房,可以不再住集体宿舍,不再吃集体食堂的饭了。 后来致明有家了,有房子了。在过了一段舒适和安定的生活后,昔日的朋友一个个开始有了新的打算,有调离的,有出国的,还有继续上学深造的。致明也觉得自己的工作没有什么挑战,整天好像在混日子,他开始思考该如何过以后的生活。

经过长期的思考和准备,致明离开了自己工作七年的单位,进入一家外企公司工作。工作的内容同以往类似,但外企的工作环境和工作方式却完全不同。经过一段时间的适应,致明渐渐喜欢上了这种富有挑战性、有压力的工作。他现在的工作非常稳定,收入也不错,而且有足够的闲暇时间与朋友们在一起。但是偶尔静下心来,致明还是觉得自己应该再追求些什么。

根据以上案例,回答以下各题。 1、致明的经历,说明(A )。

A、人生的不同阶段有不同的目标 B、人的目标应该是固定的

C、人们的目标不受生

个人与团队案例分析

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“个人与团队管理”课程案例解析(2011年春)

第一单元:自我规划 案例一:

十年前致明从学校走入社会,当时他和许多年轻的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的,竞争也不激烈。尽管收入不高,但同事们都很高兴很快乐。那时的目标和期望就是从单位分到一套住房,可以不再住集体宿舍,不再吃集体食堂的饭了。 后来致明有家了,有房子了。在过了一段舒适和安定的生活后,昔日的朋友一个个开始有了新的打算,有调离的,有出国的,还有继续上学深造的。致明也觉得自己的工作没有什么挑战,整天好像在混日子,他开始思考该如何过以后的生活。

经过长期的思考和准备,致明离开了自己工作七年的单位,进入一家外企公司工作。工作的内容同以往类似,但外企的工作环境和工作方式却完全不同。经过一段时间的适应,致明渐渐喜欢上了这种富有挑战性、有压力的工作。他现在的工作非常稳定,收入也不错,而且有足够的闲暇时间与朋友们在一起。但是偶尔静下心来,致明还是觉得自己应该再追求些什么。

根据以上案例,回答以下各题。 1、致明的经历,说明(A )。

A、人生的不同阶段有不同的目标 B、人的目标应该是固定的

C、人们的目标不受生

个人与团队案例分析

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“个人与团队管理”课程案例解析(2011年春)

第一单元:自我规划 案例一:

十年前致明从学校走入社会,当时他和许多年轻的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的,竞争也不激烈。尽管收入不高,但同事们都很高兴很快乐。那时的目标和期望就是从单位分到一套住房,可以不再住集体宿舍,不再吃集体食堂的饭了。 后来致明有家了,有房子了。在过了一段舒适和安定的生活后,昔日的朋友一个个开始有了新的打算,有调离的,有出国的,还有继续上学深造的。致明也觉得自己的工作没有什么挑战,整天好像在混日子,他开始思考该如何过以后的生活。

经过长期的思考和准备,致明离开了自己工作七年的单位,进入一家外企公司工作。工作的内容同以往类似,但外企的工作环境和工作方式却完全不同。经过一段时间的适应,致明渐渐喜欢上了这种富有挑战性、有压力的工作。他现在的工作非常稳定,收入也不错,而且有足够的闲暇时间与朋友们在一起。但是偶尔静下心来,致明还是觉得自己应该再追求些什么。

根据以上案例,回答以下各题。 1、致明的经历,说明(A )。

A、人生的不同阶段有不同的目标 B、人的目标应该是固定的

C、人们的目标不受生

个人与团队案例分析

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“个人与团队管理”课程案例解析(2011年春)

第一单元:自我规划 案例一:

十年前致明从学校走入社会,当时他和许多年轻的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的,竞争也不激烈。尽管收入不高,但同事们都很高兴很快乐。那时的目标和期望就是从单位分到一套住房,可以不再住集体宿舍,不再吃集体食堂的饭了。 后来致明有家了,有房子了。在过了一段舒适和安定的生活后,昔日的朋友一个个开始有了新的打算,有调离的,有出国的,还有继续上学深造的。致明也觉得自己的工作没有什么挑战,整天好像在混日子,他开始思考该如何过以后的生活。

经过长期的思考和准备,致明离开了自己工作七年的单位,进入一家外企公司工作。工作的内容同以往类似,但外企的工作环境和工作方式却完全不同。经过一段时间的适应,致明渐渐喜欢上了这种富有挑战性、有压力的工作。他现在的工作非常稳定,收入也不错,而且有足够的闲暇时间与朋友们在一起。但是偶尔静下心来,致明还是觉得自己应该再追求些什么。

根据以上案例,回答以下各题。 1、致明的经历,说明(A )。

A、人生的不同阶段有不同的目标 B、人的目标应该是固定的

C、人们的目标不受生