项目建设五个一工作机制

*********项目建设 推进工作机制

为进一步加强沟通协调，形成工作合力，及时解决********项目建设中存在的困难和问题，按期完成各项工程建设任务，经指挥部研究，决定建立******项目建设推进工作机制。具体如下：

一、工作台账制度

指挥部以台账促落实，形成责任明确、层层负责的工作体系，确保项目顺利推进，台账内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等。

（一）根据*********项目建设进度，指挥部制定出详细工作台账；

（二）市领导现场办公会议形成的临时事项、每次专题会议形成的决策事项，指挥部及时录入台账进行管理。

二、工作例会制度 （一）每日情况报告制度

1、指挥部各协调组每天组织召开一次碰头会，听取当天工作安排、交办任务完成情况及工作中存在的问题，及时解决工作推进中存在的困难和问题。

2、各协调组明确一名责任人负责上报每日情况，包括：

1

当天工作进度、次日工作安排、存在问题及建议等。

3、指挥部综合组负责收集、整理、汇总各协调组每日情况报送至领导小组各成员，对存在的问题或需要决策协调事项应及时提交相关会议研究。

（二）每周总结计划制度

1、指挥部各协调组每周组织召开一次总结会，梳理本周工作完成情况、制定下周工作计划并汇总工作

*********项目建设 推进工作机制

为进一步加强沟通协调，形成工作合力，及时解决********项目建设中存在的困难和问题，按期完成各项工程建设任务，经指挥部研究，决定建立******项目建设推进工作机制。具体如下：

一、工作台账制度

指挥部以台账促落实，形成责任明确、层层负责的工作体系，确保项目顺利推进，台账内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等。

（一）根据*********项目建设进度，指挥部制定出详细工作台账；

（二）市领导现场办公会议形成的临时事项、每次专题会议形成的决策事项，指挥部及时录入台账进行管理。

二、工作例会制度 （一）每日情况报告制度

1、指挥部各协调组每天组织召开一次碰头会，听取当天工作安排、交办任务完成情况及工作中存在的问题，及时解决工作推进中存在的困难和问题。

2、各协调组明确一名责任人负责上报每日情况，包括：

1

当天工作进度、次日工作安排、存在问题及建议等。

3、指挥部综合组负责收集、整理、汇总各协调组每日情况报送至领导小组各成员，对存在的问题或需要决策协调事项应及时提交相关会议研究。

（二）每周总结计划制度

1、指挥部各协调组每周组织召开一次总结会，梳理本周工作完成情况、制定下周工作计划并汇总工作

*********项目建设 推进工作机制

为进一步加强沟通协调，形成工作合力，及时解决********项目建设中存在的困难和问题，按期完成各项工程建设任务，经指挥部研究，决定建立******项目建设推进工作机制。具体如下：

一、工作台账制度

指挥部以台账促落实，形成责任明确、层层负责的工作体系，确保项目顺利推进，台账内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等。

（一）根据*********项目建设进度，指挥部制定出详细工作台账；

（二）市领导现场办公会议形成的临时事项、每次专题会议形成的决策事项，指挥部及时录入台账进行管理。

二、工作例会制度 （一）每日情况报告制度

1、指挥部各协调组每天组织召开一次碰头会，听取当天工作安排、交办任务完成情况及工作中存在的问题，及时解决工作推进中存在的困难和问题。

2、各协调组明确一名责任人负责上报每日情况，包括：

1

当天工作进度、次日工作安排、存在问题及建议等。

3、指挥部综合组负责收集、整理、汇总各协调组每日情况报送至领导小组各成员，对存在的问题或需要决策协调事项应及时提交相关会议研究。

（二）每周总结计划制度

1、指挥部各协调组每周组织召开一次总结会，梳理本周工作完成情况、制定下周工作计划并汇总工作

严控项目建设五个环节 打造优质阳光精品工程

为加强县局（分公司）基础建设，改善工作环境，我局综合业务用房整体搬迁建设项目在省、市局的关怀下，于2008年4月14日开工建设，历时18个月，2009年9月竣工搬迁。省局批复该项目总建筑面积为7881平方米，总投资计划982万元。实际完成投资额1112.59万元，基本控制在投资计划15%的上下浮动限额之内，占计划投资额的113%。在整个项目建设过程中，我们始终坚持严格控制“规划设计、招标采购、成本控制、现场管理、竣工验收”等五个关键环节，工程从开工建设、竣工、投入使用到现在，以设计科学、经济实用、环境优美、功能齐全、廉政安全、程序规范等特点，成为本市系统业务用房建设的样板工程，得到省市各级领导和全体员工的一致认可，顺利实现了“优质工程、阳光工程、精品工程”的建设目标。

一、突出关键环节 严格过程控制 （一）明确设计理念，方案力求完美

打造精品建设项目，规划设计是重中之重。项目管理团队对项目的总体布局、总体风格、总体定位要思路清晰，并做到贯彻始终。为此，我们一是明晰思路，统一认识。基建领导小组经过反复讨论，形成共识，在初步设计阶段就明确提出了“布局合理，美观大方，经济实用、和谐美好，朴实低调”的设计理

香沉镇关于开展基层党员教育培训“五个一”活动的

实 施 方 案

各村（社区）党支部：

为进一步加强基层党员教育培训工作，深入开展“五个一”活动，充分调动基层党员干部的工作积极性和主动性，经镇党委、政府研究决定，特制定如下实施意见，请认真遵照执行。

一、开展基层党员教育培训“五个一”活动的主要内容 基层党员教育培训“五个一”活动是今年全市实施“三学三强”基层党员教育培训工程的主题活动和重要抓手，通过运用远程教育、电化教育、手机信息平台等信息化手段，组织基层党员“学党章党史，强党性；学政策理论，强素质；学实用技术，强技能”。“五个一”活动的主要内容是：乡镇党委书记集中上一次党课，请老党员集中讲一次传统，请先进典型集中介绍一次经验，请专家学者集中传授一次实用技术，开展一次新党员集中培训。

（一）乡镇党委书记集中上一次党课。结合香沉镇实际，根据党员特点，有针对性地围绕党的光辉历程、当前国际国内形势、本乡镇发展规划以及党风党纪等方面内容，组织我镇党员集中上一次党课，切实增强广大党员的党性观念，激发广大党员干事创业热情。

（二）请老党员集中讲一次传统。组织老党员进行一次传统教育，让他们生动形象地讲解党的革命历程和优良传统，进一步加深入党积极分子、预备党员

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双控机制建设工作制度

1 目的

为使双控机制建设顺利推进，全面建立制度健全、职责明晰、运行规范、管控有效的“双控”机制，进一步加强安全风险分级管控、隐患排查治理，推动单位安全生产主体责任有效落实，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，预防和减少安全事故，结合单位安全生产实际，特制定本制度。

2 范围

本制度所指范围为全市卫生健康单位及其部门科室

3 职责

3.1 “双控”机制建设工作领导小组：研究制定实施方案，开展“双控”机制建设的宣传贯彻和推进工作，监督检查指导各科室“双控”机制建设开展及落实情况，明确责任和目标，细化任务和措施，确保“双控”机制建设各项工作落地、落实、落细。

3.2 安全办：负责医院“双控”机制建设工作具体实施，“双控”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结等工作。

4 术语和定义

4.1风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。

4.2 风险点：也称风险源，指伴随风险的部位、设施、场所、区域、作业活动、工作环节等。

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4.3 风险源辨识：识别风险源的存在并确定其特性的过程。

4.4 风险评估：运用定性或定量的统计分析方法

双控机制建设工作制度

1 目的

为使双控机制建设顺利推进，全面建立制度健全、职责明晰、运行规、管控有效的“双控”机制，进一步加强安全风险分级管控、隐患排查治理，推动单位安全生产主体责任有效落实，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，预防和减少安全事故，结合单位安全生产实际，特制定本制度。

2 围

本制度所指围为全市卫生健康单位及其部门科室

3 职责

3.1 “双控”机制建设工作领导小组：研究制定实施方案，开展“双控”机制建设的宣传贯彻和推进工作，监督检查指导各科室“双控”机制建设开展及落实情况，明确责任和目标，细化任务和措施，确保“双控”机制建设各项工作落地、落实、落细。

3.2 安全办：负责医院“双控”机制建设工作具体实施，“双控”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结等工作。

4 术语和定义

4.1风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。

4.2 风险点：也称风险源，指伴随风险的部位、设施、场所、

区域、作业活动、工作环节等。

4.3 风险源辨识：识别风险源的存在并确定其特性的过程。

4.4 风险评估：运用定性或定量的统计分析方法对安全风险进行分析、确定其严重程度，对现有控制措施的充分性、可靠性

机制建设

一、校企合作相关制度 校外实训学生管理条例 学生伤害事故处理办法

校外教学活动安全防范突发事件应急处置预案 校外实习（实训）基地建设与管理办法 校企合作办公室职责 校企合作委员会章程 校企合作管理条例

关于专业教师到企业顶岗实习若干规定 校外顶岗实习管理办法 二、教学管理

为了实现一体化人才培养目标，收录整理归纳了学校原有制度和管理方法，补充制定了专业建设评估、课程评估、教材评估、实训室评估等专项评估方法和毕业生跟踪调查制度，初步形成了教学质量监控和评价体系。本体系包括五大体系：

1、目标体系：以一体化人才培养目标为核心，包括人才培养方案、学科专业建设、课程标准、教材建设、教师队伍的管理和选聘、课程建设、教学方法和手段改革等方面的目标

2、组织体系：以学校督导室、教务处与教科室、专业部构成三级监控组

织。

3、方法体系：主要包括常规教学检查制度、专业建设评估方案、 课程评估指标体系、教材选用与评估实施办法、实训室评估标准(试

行)、绩效工资实施细则、教师课程教学质量评价实施方案、过程质量考核分数细则。

4、制度体系：包括各主要教学环节质量标准、听课制度、教学督导制度、学生教学信息员制度、教师职称评定教学质量一票否决制

　　一年来，x市纪委监委忠实履行党章和宪法赋予的职责，以昂扬进取的斗争精神和担当实干的工作作风一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制。惩治腐败始终保持高压态势，“互联网+”等监督创新手段深入运用，崇廉拒腐观念浸润人心……全市纪检监察机关有力贯彻新时代全面从严治党的重要方略，深化标本兼治，持续强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，实现了惩治腐败政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。

　　不敢腐的震慑作用充分显现

　　“在看过《因巡视落马的官员》后，我深刻感受到党和国家对腐败始终‘零容忍’，决不能以身试纪试法，滑落到腐败的深渊。”x市运用市总工会原党组成员、副主席xxx案开展“三会一书两公开”警示教育后，一名参会干部深有感触。

　　“不敢腐”的强力震慑，来源于x市纪检监察机关始终保持高压态势、重拳出击，对腐败“零容忍”。xxxx年，全市纪检监察机关共立案xxxx件（其中县处级干部xx件），给予党纪政务处分xxxx人

“五个一、十个一”活动总结

本学期，为进一步加强和改进我校学生的思想道德建设，本着对学生负责的原则，提出了开展“五个一、十个一”教育活动。即以“发现一位心中崇拜的英雄，确立一条激励向上的人生格言，练就一项受益终生的体育项目，培养一种愉悦身心的艺术爱好，拥有一个服务社会的社区岗位”为主题的“五个一”成长教育工程，以“劳动一分钟、才艺展示一分钟、踏步一分钟、读书一分钟、演讲一分钟、安全教育一分钟、自主学习一分钟、文明礼貌一分钟、写字一分钟，爱眼一分钟”为主题的“十个一”成长教育工程。教导处、安保处、总务处、团委、政教处相互配合，各级部和班主任认真组织学生学习“五个一、十个一”活动内容，努力激发学生人人参与，使活动开展扎实顺利。 1、通过开展征文、问卷调查等形式让同学们发现心目中的英雄，确立一条激励向上的人生格言。让每位学生都在自己的心中确立起了至少一位崇拜的英雄人物，激励学生戒勉自己，养成良好的道德情操，帮助学生找到了自己的榜样，树立了正确的人生观。

2、通过组织学生参加区运会，积极参与学校运动会等形式，调动同学们的热情来发现自己所擅长的体育运动项目并根据学生的体育爱好加以引导，使同学们练就一个终生受益的体育项目，锻炼自己的体魄和培养团队