仓储物流管理试题

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长 春 大 学 学年论文纸

引 言

近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓储业的发展越来越快这就导致了仓储管理的迅速发展，而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高，因此对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理，使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡，降低仓储物流成本。对于制造企业来说，仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点，衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储还是物资流转的重要枢纽，也是信息流通的重要环节。

一些特殊行业的大型生产企业、部分大型流通企业在仓储设施上加大了投资力度，近些年新建了大量的立体仓库、甚至是自动化程度较高的立体库，在组织体系上，组建了独立的仓储或物流公司，在承担自身仓储与运输业务的同时也为社会服务。生产企业，以大型烟草公司（烟厂）、大型医药公司（药厂）较为普遍，家电生产企业以海尔比

仓储物流管理系统解决方案

目录

前言........................................................................................................................ 1 第一部分 概述...................................................................................................... 2

第一节 WMS系统设计原则及思路 .......................................................... 2 第三节 WMS系统实现目标 ...................................................................... 3 第二部分 配送中心模型分析.............................................................................. 5

第一节 现场调研及参考数据模型

冷饮行业中冷链仓储的思考及应用

摘要

冷链仓储是冷链的一个重要组成部分,在冷链物流中起着至关重要的作用,高效的冷链仓储活动不仅能降低企业物流成本,还对促进冷饮行业冷链的发展具有举足轻重的作用。冷饮行业是中国一个广大的消费市场，其规模在不断扩大，然而，消费的季节性差异逐步消失。目前中国国内冷饮业进入微利时代，平均销售利润率居整个食品行业的末位，导致行业内市场竞争十分激烈。这为发展“冷链”物流系统提供了机遇。建立和健全冷饮行业“冷链”物流系统，实现细化运作，降低物流成本，现代“冷链”物流提高效益和增加利润大有希望。通过对冷链管理的内容研究,分析了冷链仓储在发展过程中存在的问题,并提出了解决对策。

首先阐述冷链管理的基本内容和重要性，并针对性的描述了冷链管理的特点，然后分析了影响冷链管理发展的因素，并对这些因素做了详细的分析说明。其次通过对冷连管理深入探究，发现冷链仓储在冷链管理中的重要性，发现冷链仓储存在的现实问题；最后，针对冷链仓储存在的问题，结合具体案例，提出基于我国现阶段冷链仓储发展的提升途径。 关键词：冷链管理 冷链仓储 仓储运作

物流管理毕业论文

Cold drinks industry cold-chain management

附件11

RFID仓储物流管理系统

第1页共40页

1 概述

1.1 行业介绍

仓储在物流供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统的仓储管理系统注重对货物的出入库登记管理与货物数量的统计，时间长了会出现货物位置杂乱，为寻找货物带来难度，需要投入大量人力进行规范物品的放置、定期整理盘点以及出入库登记等工作，这使得仓储管理问题十分繁琐，浪费大量时间，增加管理的成本。

随着国际物流业的迅猛发展，大量的信息技术被采用以提高该行业的服务效率和质量，现代物流发展趋势为：物流的系统化趋势； 物流的信息化趋势； 物流中心、批发中心、配送中心的社会趋势； 仓储、运输的现代化与综合体系化趋势； 物流与商流、信息流一体化趋势；可以清楚地看出，物流发展的五大趋势里非常突出的是信息化。因此，物流中心的发展趋势在现代物流发展的大前提下，尤其需要重视的是信息技术的发展及应用。

RFID(Radio Frequency Identification，射频识别技术)，作为一种新兴的非接触式的自动识别技术，通过射频信号自动识别目标并获取相关数据，识别工作无需人工干预，可工作于各种

附件11

RFID仓储物流管理系统

第1页共40页

1 概述

1.1 行业介绍

仓储在物流供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统的仓储管理系统注重对货物的出入库登记管理与货物数量的统计，时间长了会出现货物位置杂乱，为寻找货物带来难度，需要投入大量人力进行规范物品的放置、定期整理盘点以及出入库登记等工作，这使得仓储管理问题十分繁琐，浪费大量时间，增加管理的成本。

随着国际物流业的迅猛发展，大量的信息技术被采用以提高该行业的服务效率和质量，现代物流发展趋势为：物流的系统化趋势； 物流的信息化趋势； 物流中心、批发中心、配送中心的社会趋势； 仓储、运输的现代化与综合体系化趋势； 物流与商流、信息流一体化趋势；可以清楚地看出，物流发展的五大趋势里非常突出的是信息化。因此，物流中心的发展趋势在现代物流发展的大前提下，尤其需要重视的是信息技术的发展及应用。

RFID(Radio Frequency Identification，射频识别技术)，作为一种新兴的非接触式的自动识别技术，通过射频信号自动识别目标并获取相关数据，识别工作无需人工干预，可工作于各种

华东理工大学继续教育学院 《电子商务物流管理》期末考试试A卷

一、单项选择题（本大题共有70小题，1-30题每小题0、5分，31-70每题1分，共55分，每小题给出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。）

1、供应链的基本流程包括（C）。 A、商流、物流、信息流和人才流 B、商流、物流、信息流、技术流 C、商流、物流、信息流、资金流 D、采购流、商流、物流、信息流、资金流

2、作为一种先进的生产管理模式，供应链管理是（A）。 A、横向一体化管理模式的代表 B、纵向一体化管理模式的代表

C、供应链管理和ERP管理的作用范围是相同的，只是前者从管理的角度看问题，后者从信息的角度看问题 D、供应链管理与敏捷制造在理念上没有相同之处

3、有关物流与商流关系的论述中不正确的是（B）。 A、社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离 B、在当今高度发达的市场经济

《物流管理基础》课程复习资料

一、填空题：

1.一般来说,每公里距离的运输成本随运输距离增加而______。 2.运输是创造______效用的主要手段。 3.在物流作业中，______活动最频繁。 4.流通加工由______企业经营。

5.仓储业是物资储存和______的产业部门。

1.减少 2.空间 3.装卸搬运 4.物流 5.流通 6.物流基础模数是______ mm。

7.第三方物流是一种______契约性质的综合物流服务。 8.保税区内的企业不必要交纳______。

9.一般规定，外国货物保税期最长为______年。 10.新亚欧大陆桥东起我国______，西至鹿特丹。

6.600×400 7.长期 8.关税 9.2 10.连云港 11.各国的物流标准化必须服从______标准化。

12.物流中的“物”既包括有形的实体也包括______的服务。 13.区域物流网络是由一些点和______构成的。 14.采购管理工作是______物流的一部分。

15.用及时、准确的信息代替实物库存是______理论

2009年—2010年第一学期期末考试 《现代物流管理概论》模拟试题

一、单选题：

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. （ ）是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。 A、物流 B、配送 C、运输 D、输送

2. （ ）是企业原材料从供应商开始，到购进来投入生产前的物流活动。

A、 生产物流B、供应物流C、销售物流D、自营物流 3. （ ）的经济功能是填补生产与消费之间的间隔。 A、物流 B、商流 C、流通 D、加工 4. （ ）是贯穿在物流管理组织的动态过程中。 A、统一指挥原则 B、合理管理幅度原则 C、权责对称原则 D、有效性原则 5. （ ）是配送货物的主要形式.

A、 铁路运输B、水路运输C、公路运输D、航空运输 6. 流通加工的目的是方便用户、便于综合利用和（ ）。 A、方便运输 B、方便储存 C、提高经济效益 D、降低成本

7. 实行仓储合理化的主要措施有：实行ABC管理；科学的库

存管理控制以及（ ）。

A、加强制度建设 B、健全信息系统 C、应用预测技术

1．3现代物流管理与传统物流管理区别

传统物流管理指按照市场要求，将产品从供应地向需要地转移的过程，它强 调的是单个企业物流系统的优化，即对运输、仓库、包装、装卸搬运、流通加工、 配送和物流信息实施一体化管理。传统物流管理存在反应太慢、库存太大和处理需求单一等缺陷。根据这种情况，现代物流管理提出的主要目标包括：快速反应、最小编泽、最低库存、整和运输、产品质量以及生命周期支持等。

快速反应能力关系到企业能否及时满足客户的服务需求的能力，也是现代企业提高竞争力的关键因素之一。快速反应能力把物流作业的重点从根据预测和对存货准备的预期，转移到从装货到装运方式对客户需求做出迅速反应上来。最小变异就是尽可能控制任何会破坏物流系统表现的事件。这些事件包括客户收到订货的时问被延迟，制造中发生意想不到的损坏、货物交付到不正确的地点等。传统解决变异的方法是建立安全储备存货或使用高成本的溢价运输。信息技术的使用使积极的物流控制成为可能。

最低库存的目标是减少资产负担和提高相关的周转速度，存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金得到了有效的利用。因此，其目标是要把存货减少到与客户服务目标相一致的最低水平。最重要的物流成本之一是运输。一般说来，运输规模越大及需要运