公开选拔的案例

1999年8月12日，某市一卫生防疫站的执法人员到徐某的个体糕点加工房进行食品卫生检查时，发现其加工房脏乱，地板有油腻，案板上有苍蝇；加工用具及食品容器有油垢；室内放有变质食品，工作人员操作时未穿戴工作衣帽等违法事实。对此，防疫站执行检查人员当场对徐某作出暂扣卫生许可证，罚款300元的行政处罚。徐某当时就认为处罚太重，问道：“凭什么处罚这么重?”防疫站的执法检查人员指着徐某的加工房说：“凭什么?还用问吗?你看这屋像什么，脏兮兮的!”执法人员在处罚决定书上签了字，并当场交给徐某后便离开了徐某的加工房。请问：

本案中卫生防疫站的执法人员在作出行政处罚时犯了哪些程序上的错误?为什么?

【参考答案】本案卫生防疫站的执法人员作出行政处罚时，违反了《行政处罚法》的有关程序规定，主要体现在两个方面：

(1)《行政处罚法》规定，行政机关在作出行政处罚决定前，应当告知当事人作出行政处罚决定的事实、理由及依据，并告知当事人依法决定的事实、理由及依据，并告知当事人依法享受的权利。本案中，执法人员未主动告知，而且在被处罚人徐某询问时，仍不说明处罚的事实、理由及依据，违反了法律规定。根据《行政处罚法》第41条规定，行政处罚决定不成立。

(2)执法人员当场对徐某

本试题分两部分，第一部分为客观试题，第二部分为主观试题，客观试题60 分。主观试题40 分，满分100 分。考试时间180 分钟。

第一部分客观试题

一、单项选择题

1．胡锦涛在2004 年亚太经合组织会议上宣布的中国政府在财经领域推进区域合作的一个重大决定是( )。

A．成立亚太发展论坛

B．成立亚太财经论坛

C．成立亚太财经与发展论坛

D．成立亚太财经与发展中心

2．提高党的领导水平和执政水平，提高拒腐防变和抵御风险能力，是党的建设的( )。

A．两项历史经验

B．两大历史性课题

C．两大发展目标

D．两大历史任务

3．提高党的执政能力，首先是提高我们党( )。

A．领导发展的能力

B.领导改革的能力

C．保持稳定的能力

D．巩固执政的能力

4．胡锦涛访法时中法发表的重要文件是( )。

A．中法推动全面战略伙伴关系的联合声明

B．中法推动共同军事合作的联合声明

C．中法深入经贸合作的联合声明

D．中法推进世界多极化的联合声明

5．人们之所以提倡尽量原谅别人，但绝不原谅自己，这是因为( )。

A．如果自己的观点与别人不同，就一定要先赞同别人的观点

B．这是广交朋友的秘诀之一

C．这样就可以在别人面前表现出你的成熟与老练的一面

D．严于律己，宽以待人，才能保持良好的人际关系

6．2004 年中共中

上饶市发电

发电单位 等级

中共上饶市委组织部 ·明电

签批盖章 饶机发 号

关于做好公开选派全省第七批

援疆干部工作的通知

各县（市、区）委组织部、人力资源和社会保障局，上饶经济开发区党工委、三清山风景名胜区党委组织部，市直有关单位组织人事部门：

根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省财政厅、

省对口支援新疆工作领导小组办公室《关于公开选派我省第七批援疆干部的通知》（赣组字［2010］82号）要求，现就做好我市援疆干部选派工作的有关事项通知如下：

一、公开报名和组织审查

采取组织推荐与个人报名相结合方式，在一定范围内公

开选派职位。各地各单位按《江西省第七批援疆干部分配我市选派任务表》（附件1）所规定的具体条件，进行资格审查并于9月26日下午6点前上报。上报推荐人选时，一并提交《第七批援疆干部推荐人选名单（式样）》（附件2）

1

（报纸质和电子版名单）、专业技术职务（职称）任免（评聘）表、现实表现材料各5份。其中党政干部报送至市委组织部干部综合科，专业技术干部报送至市人力资源和社会保障局专业技术人员管理科。市委组织部、市人力资源和社会保障局根据报名干部的表现情况进行分析比较，初步提出推荐人选，经市领导同意后再报

篇一：公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

1、你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。

评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

一要用全面的观点看待政绩。具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。

二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，

公开选拔领导干部的经历 公选 公务员 干部

『公务员』 [工作交流]参加辽宁公选的经历与感受 参加辽宁公开选拔的经历

作为一名公务人员，也就是在机关里混日子的小职员，我是非常渴望得到提拔和重用的，而且希望抓住每一次提拔晋升的机会，你在哪山砍什么材，我们这些机关一族如果没有在晋升上抓住机会展示自已，哪在老婆孩子面前也没法抬起头，只有通过职位的提升来展示才能，获取改善生活的资本和条件，因为这毕竟也是机关工作人员唯一可以实现人生价值的途径。

我在平时就比较注意各地公选的情况，凡是在网络上登载的我是必看，是否有机会能够参与一次，毕竟没有参加过外地考试的经验。而且我本人也很有信心，早在2005年我们单位举行的科级干部竞争上岗考试中，我在45个参加考试的人员中，取得第一名，也可能是我们单位的人都是才能平平之辈，我也怀疑像我这样参加过三次高考都没有进入大学校门的人，怎么可能取得第一呢？只能一句话概括：哪就是“山中无老虎，猴子称大王”，但是至少也得意了一会，风光了一把。再说现在县区选拔科级干部、市选拔副处级干部都是要经过考试才能入围的呀！我们这些跟共产党混饭的人，也确实不容易，以前只要打通关节，按照行业标准，送点礼品现金，就可以堂而皇之的列入领导行列，哪就要

2013年公开选拔副科级领导试题（案例分析）

第一题：某村有部分村民欠村里各种款项一直拖延不交。2008年底，该村村委会决定，从中央发给农民的直补款中扣留上述欠款户的欠款，以缓解村级债务压力。实施过程中，引发这些农户到县里、市里。

1、对此你有何看法？

答：1、村委会决定，从中央发给农民的直补款中扣留欠款户的欠款，以缓解村级债务压力的做法是错误的，是违规违纪的。

一、国家有明确规定，中央给农民的直补款要发到村民手中，任何单位和个人不能以任何理由扣留。 二、该村委会执行国家政策及依法办事意识不强，违规实施，终引发农户，造成社会不稳定。 三、村民欠村里的款项，村支两委班子要通过思想沟通予以讨要，或通过法律途径予以解决。 四、要对该村委会加强政治业务教育，增强执行国家政策和依法办事的意识和能力。

2、如果你代表镇政府处理此事，你会采取哪些有效措施处理好这一问题？（特别感谢gnzjd同学） 一、迅速派人做村民的思想工作，抚慰村民情绪，劝其回来处理该事件。

二、对村民扣留的直补款迅速全额返还，并向村民保证以后不会再发生此类事件。 三、对村委会相关责任人依法依纪进行处理，增强其法制意识。

四、对这一事件进行总结经验教训，并在全乡进行通报，引以为戒。五、对

篇一：2014年公开选拔领导干部公务员考试案例分析题及答案(关于农村)

案例1 某县新上任县长有下乡调研的习惯，但近两周因连续开了几场会以及有重要接待任务，有一段时间没有下去调研了。某个周日同办公室主任及林业局长一同下乡调研林业发展情况。调研中在乡镇政府开了半个小时的会后，把乡镇书记一同叫上车到村里去看等等。其中有几个地方值得注意：一是关于时间的描述。如出发时间是8点，在乡镇政府开了半个小时的会，在村里看完是12点等。二是关于沿途有很多标语的描述，如大部分是关于造林的口号，还有欢迎领导的标语等。三是关于群众迎送的描述。如目的地有许多群众前来欢迎，其中还有小学生，调研结束时群众自发前来欢送等。

问题一：对于该县委书记下乡调研你是怎么认为的。

问题二：作为一名领导干部，应该如何深入基层。

答案：

领导干部下基层就是要深入百姓中间，了解群众心声，像有些领导干部下基层一样，走设计路线，看亮点样板，只听下级汇报，不与群众交谈，又怎么能看到农村实际变化，了解群众真心诉求呢？

个人以为各级领导干部下基层都应该像我们的温总理一样， 穿着休闲服，走着泥泞路，到农户田头，到灾区一线，到工作中的薄弱点、落后点，用充满感情和乡土气息的话问政于民、问需于民，施教于民、取信于民。

公选考试辅导：公开选拔考试领导科学案例

分析（一）

公选考试辅导：公开选拔考试领导科学案例分析（一）

本文来源于：中国公选考试网

某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况，区政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。

请用领导科学的相关原理分析上述材料。

答：(1)此案例反映了领导决策中信息原则的重要性。造成这种两难境地的主要原因是没有很好地坚持领导决策的信息优先原则。信息是决策的基础，充分、及时、全面、有效的信息是科学决策的前提。某区政府领导在决定副食品批发市场项目之前，显然缺乏全面细致的市场调查，不了解在建的综合市场特别是其内部的副食品批发场区。因此盲目决策，匆忙上马，陷入困境。

(2)此案例反映了追踪决策的重要性。当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策目标或方案进行根本性修订，这就是追踪决策。

(3

2010年公开选拔考试案例分析题（一）

案例分析题1 市政府的通告属于何种类型的行政行为?

某市原有甲、乙、丙、丁四家定点屠宰场，营业执照、卫生许可证、屠宰许可证等证照齐全。1997年国务院发布《生猪屠宰管理条例》，该市政府根据其中确认并颁发定点屠宰标志牌的规定发出通告，确定只给甲发放定点标志牌。据此，市工商局吊销乙、丙、丁三家屠宰场营业执照。乙、丙、丁三家屠宰场对此不服，找到市政府，市政府称，通告属于抽象行政行为，需遵守执行。三家屠宰场提起行政诉讼。 (1)市政府的通告属于何种类型的行政行为?理由何在? (2)颁发定点屠宰标志牌属于何性质的行为? 【参考答案】

(1)市政府的通告属于具体行政行为。

具体行政行为是在行政管理过程中，依照法律，法规针对特定的人特定的事采取具体措施的行为，其行为的内容和结果将直接影响某一个人或组织的权益；而抽象行政行为是以不特定的人或事为管理对象，制定具有普遍约束力的规范性文件的行为。

市政府的通告针对的事特定，即确认颁发定点屠宰标志牌；针对的人特定，即甲、乙、丙、丁四家屠宰场。

(2)颁发定点屠宰标志牌的行为是行政确认行为。

即市政府先确认甲屠宰场符合(或具备)从事屠宰业务的

【答对策性面试题思路】：

1、当前怎么办、长远怎么办、根本上怎么办？

2、政府怎么办、部门怎么办、自身怎么办？

3、体制机制怎么办、法律政策怎么办？

一、你报考这个职位的动因是什么？你认为你所报考职位所在行业主要问题何在，并结合实际谈谈你的对策。

得答题时注意条理性、全面性、逻辑性、深刻性、创新性。

答动因时要运用三个情结、四个优势等句式，注意真诚、可信、简练以及引用数据的准确性。

【或这样出题：你为什么报名参加公开选拔考试？对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势？你上任后将怎样开展工作？】

【主要测试目的：自我认知、个性魅力】

【答题思路】

1、使考生放松，进入面试情境；

2、对考生有高度概括的了解，为后面评价打基础；

3、依据考生自我介绍的内容和侧重点考察考生的自我认识和成就取向。

参考时限：3——5分钟。

评分参考：对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。语言表述准确，精练。

二、现在一些部门和领导存在这样一些问题：联系领导多、联系群众少；听取汇报多、深入基层少；发文件多、抓落实少。你认为其原因何在？怎样解决这些问题？

【主要