佛山市方耀房地产开发有限公司组织机构图
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房地产开发有限公司组织机构设置图相关范文
篇一:房地产开发组织机构图
湖南颐通置业有限公司
组织机构图
1
一、 董事会主要职能 1、执行总公司的决议。
2、决定公司的经营计划投资方案和有关重大事项决定。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案和资金计划。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理 10、及时处理总经理上报的其他事务。 二、 总经办主要职能
1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执
行工作(政策)。
2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务
6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、审批财务资金及物资采购计划,决定重大事项的人事安排和车辆调度。 8、代表本项目公司对外开展业务公关活动。
9、代表公司处理
房地产开发有限公司组织机构设置图相关范文
篇一:最新精品房地产公司组织机构设置及岗位说明书
(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)
某某房地产开发有限公司 组织架构/岗位规划及说明书
设臵原则:
本组织机构结合的战略和核心业务流程来确定的 ,本着最大化发挥地产公司团队力量,强化项目管理团队的管理职能的原则。 设臵符合以下几个特点:
1、加强董事会机构
2、总裁负责制(项目负责制) 3、五大管理中心,管理中心下可设部 4、每个岗位的设臵都是为了满足项目需求
5、职位设臵不重复、不冲突、人人有事做,事事有人担
6、强化管理职能,走地产项目专业化,规范发,职业化管理模式。
备注:本方案在现有人力资源状况的基础上,加大专业化人才引进、强化项目管理职能。权限清晰,分工明确,保证沟通畅通无阻。
某地产人力资源行政管理中心2017年11月30日
目 录
第一章 某地产组织架构图
第二章 某地产各级别岗位规划设臵说明 第三章 某地产职位设臵等级及系数 第四章 某地产部门岗位职责 第五章 各级别职位岗位职责说明
第一章、某地产组织架构图
篇二:房地产开发有限公司组织机构图
第 1 頁 共 6 頁
第 2 頁共 6 頁
第 3 頁 共 6 頁
第 4 頁 共 6 頁
第 5 頁 共 6 頁
篇三:地产组织机构结构图
房地产开XXX
领航房地产开发有限公司章程
领航房地产开发有限公司
公 司 章 程
2012年2月18日
公 司 章 程
第一章 总 则
第一条 为完善企业经营机制、促进企业发展、保障本公司股东、职工和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规、制定本章程。
第二条 公司名称:领航房地产开发有限公司
公司住所:浙江省温州市瓯海区温州大学创业园
第三条 本公司是经温州市工商行政管理局核准注册、依法设立后为独立的企业法人,其生产经营活动与合法权益受中国法律保护,其行为受中国法律约束,接受国家机关监督。
第四条 公司的组织形式为有限责任公司,即股东以其出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第五条 公司要保护职工的合法权益,加强劳动保护,实现安全生产。
第六条 公司经营期限为二十年,从营业执照核发之日算起。 第二章 公司经营范围
第七条 公司经营范围:房地产开发与经营;房地产销售;物业管理,对房地产业的投资。
第八条 分公司不具备企业法人资格,不能超出公司的经营范围,其民事责任由公司承担。
第三章 公司的注册资本与实收资本
第九条 本公司的注册资本为人民币2000万元(壹仟万元)。 第十条 公司实收资本:人民币1000万元。 公司注册资本
领航房地产开发有限公司章程
领航房地产开发有限公司
公 司 章 程
2012年2月18日
公 司 章 程
第一章 总 则
第一条 为完善企业经营机制、促进企业发展、保障本公司股东、职工和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规、制定本章程。
第二条 公司名称:领航房地产开发有限公司
公司住所:浙江省温州市瓯海区温州大学创业园
第三条 本公司是经温州市工商行政管理局核准注册、依法设立后为独立的企业法人,其生产经营活动与合法权益受中国法律保护,其行为受中国法律约束,接受国家机关监督。
第四条 公司的组织形式为有限责任公司,即股东以其出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第五条 公司要保护职工的合法权益,加强劳动保护,实现安全生产。
第六条 公司经营期限为二十年,从营业执照核发之日算起。 第二章 公司经营范围
第七条 公司经营范围:房地产开发与经营;房地产销售;物业管理,对房地产业的投资。
第八条 分公司不具备企业法人资格,不能超出公司的经营范围,其民事责任由公司承担。
第三章 公司的注册资本与实收资本
第九条 本公司的注册资本为人民币2000万元(壹仟万元)。 第十条 公司实收资本:人民币1000万元。 公司注册资本
某房地产开发有限公司销售提成
某房地产开发有限公司 销售管理佣金提成制度
为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要,引入销售激励机制,特制定适合公司业务发展的销售佣金激励办法。 一、 销售人员岗位职责 1、营销经理
1)对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员),对公司领导负责; 2)组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整;
3)协调与公司其它部门之间的关系,做到“上情下达,下情上达”; 4)制定销售策略,制定、提报广告投放计划、方案;
5)全面掌控销售进度,对销售现场进行实时监控,对销售现场的房屋去化进行实时销控;
6)处理销售中的重大突发事件,协调处理重要客户关系,现场重大事件的决策; 7)销售状况的评估,分析,解决,处理重大的客户投诉。 2、销售代表
1)主要职责是实现销售活动,为客户提供高质量的接待、咨询服务; 2)完成公司制定的销售任务; 3)充分展示公司、楼盘的良好形象;
4)主动,自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作; 5)协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理; 6)协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作; 7)协助市场调查
房地产开发有限公司简介样板
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*****房地产开发有限公司简介
*****房地产开发有限公司成立于2000年3月,是经**市工商局注册的民营企业,位于**市永华道137号,注册资金3008万元,房地产开发二级资质,是**市具有较强综合实力的房地产开发企业,主营房地产开发。
***地产共有员工50余人,其中高级职称6人,中级职称18人,大专以上专业人才30余人。公司倡导“能着上,平者让,庸者下”的以人为本的用人理念,给每个人搭建一个学习和锻炼的平台,让员工充分施展才智,提升自己,成就自我,实现梦想。
总经理具有企业管理专业水平、研究生学历,总工程师毕业于清华大学结构工程系,具有近30年的工程设计和管理经验,管理层多数具有高级专业技术职称。在管理层的引领下,公司全体员工团结向上、拼搏进取、爱岗敬业、无私奉献,使公司业绩蒸蒸日上,跨上了一个又一个的新阶梯,推动了企业稳健快速发展。
在机构设置上,共设置十部四室,即销售部、市场部、企划部、工程部、预算部、预决算审计部、人力资源部、财务部、融资部、项目部、综合办公室、法律办公室、拆迁办公室和采购招标办公室。部门之间实行严格的绩效考核制度,与个人收益挂钩,互相学习,互相促进,协调配合,使公司形成了团结高效、协调联动、能打硬仗的坚
房地产开发有限公司薪酬设计方案
房地产开发有限公司薪酬设计方案
目 录
第一章 总则................................................................................................................... 2 第二章 薪酬体系............................................................................................................ 2 第三章 薪酬结构............................................................................................................ 3 第四章 等级工资............................................................................................................ 4 第五章 年薪制 ..............
房地产开发有限公司安全管理体系
南京21世纪房地产开发有限公司
安 全 管 理 体 系
目录
1.总则
2.安全管理机构 3.安全管理职责 4.安全管理制度 5.安全管理要点 6.安全管理目标及措施
一 总则
1. 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝各类基建事故,促进安全文明施工水平的稳步提高,根据《国家电网公司基建安全管理规定》及上级部门对安全文明施工工作的有关要求,结合工程建设实际,特制定本制度。
2.办法适用于南京21房地产开发有限公司新建、改建、装饰灯工程建设过程的安全管理。
二 安全管理机构
公司安全部门 工程部安全部门 集团安全部门 项目监理部 项目经理部 施工班组
安全管理机构网络图
三 安全管理职责
为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确局各级组织和人员及各职能处室的安全生产责任,保障施工作业人员的人生安全,组织和减少安全生产事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》结合项目安全隐患特点等实际情况,特制定本职责。
一、建设单位安全管理职责
1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范
房地产开发有限公司安全管理体系
南京21世纪房地产开发有限公司
安 全 管 理 体 系
目录
1.总则
2.安全管理机构 3.安全管理职责 4.安全管理制度 5.安全管理要点 6.安全管理目标及措施
一 总则
1. 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝各类基建事故,促进安全文明施工水平的稳步提高,根据《国家电网公司基建安全管理规定》及上级部门对安全文明施工工作的有关要求,结合工程建设实际,特制定本制度。
2.办法适用于南京21房地产开发有限公司新建、改建、装饰灯工程建设过程的安全管理。
二 安全管理机构
公司安全部门 工程部安全部门 集团安全部门 项目监理部 项目经理部 施工班组
安全管理机构网络图
三 安全管理职责
为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确局各级组织和人员及各职能处室的安全生产责任,保障施工作业人员的人生安全,组织和减少安全生产事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》结合项目安全隐患特点等实际情况,特制定本职责。
一、建设单位安全管理职责
1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范
北海XX房地产开发有限公司股权转让合同
北海XX房地产开发有限公司股权转让合同 第一条订立合同双方当事人
转让方(以下简称甲方): 法定代表人:
委托代理人: 身份证号码: 联系电话: 住址: 受让方(以下简称乙方): 法定代表人:
委托代理人: 身份证号码: 联系电话: 住址:
鉴于甲方在北海XX房地产开发有限公司合法拥有100%股权,该股权包含位于北海市江苏路南、南京路以西、高新技产业城内的一幅面积12000.46平方米的国有土地,现甲方有意转让其在北海XX房地产开发有限公司拥有的100%股权。
鉴于乙方同意受让甲方在北海XX房地产开发有限公司拥有的100%股权,股权转让价人民币贰仟壹佰陆拾万元(21,600,000元). 甲、乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,就甲方拥有位于北海市江苏路南、南京路以西、高新技产业城内的一幅