大都会人脉圈

哇！好大的博物馆啊！”在同学们的一声声惊叹中，我们进入了宏伟的大都会艺术博物馆。

从地下室上一楼，首先看到的是古希腊雕塑，在那时期，雕刻艺术已经十分成熟，但雕刻人物一般赤身裸体，在现代来看，十分不雅。大多数都支离破碎，缺胳膊少腿，只能靠复原图想象。在展厅里还有几样陶瓶，花纹复杂。

接着，我们参观了埃及神庙和埃及的其他艺术品，慢慢逛到了欧洲绘画展，里面大多都是以人像为作文主，其中，我最喜欢一幅女孩与小鹿的画。

远处看并不显眼，也没什么人在此停留，可是我就喜欢这幅画。一条林荫小道在茂密的树丛中劈开一处去路，路的尽头阳光明媚，象征着美好，两边的树丛遮天蔽日，苍翠欲滴。小路上有一个扎着两个麻花辫，穿着一条红裙子的小姑娘，她的右边有一只小鹿，全身棕色，还有一些白色斑点，象征活泼、天真，令我赞叹不已。

今日匆匆一阅，遗漏许多，期望下次能全面观赏。

用传播美学的知识

分析2015纽约大都会

一、了解纽约大都会时尚盛典

纽约大都会艺术博物馆慈善舞会简称Met Gala或Met Ball，是由纽约大都市艺术博物馆时装馆每年举办的慈善晚宴舞会，它于每年的5月初举行，是时尚界最隆重的晚会。Met Gala从1971年开始举办，为了庆祝每年特殊的主题的展览开幕，同时为时装馆筹集捐款。每次的大都会都是新闻、杂志等媒体关注报道的重点，所有参加大都会的明星都是闪光灯前的焦点和人们茶余饭后议论的对象，Met Gala 每期的主题也都让人期待不已。每年的慈善晚会红毯部分都被誉为“时尚界奥斯卡”，入场券高达25000美金。

每年的Met Ball由VOGUE和一位赞助商共同承办（如2014年的赞助商是大都会博物馆的长期赞助伙伴Aerin Lauder经营的生活方式品牌Aerin），小道消息称，组织一次Met Ball的总费用在200万美元左右。时装界的大品牌比如拉夫-劳伦、Tod's等都会受邀在晚宴上承包几桌，也会有一些零散的入场券供售卖，但票价也是一年高过一年，目的只为了让晚宴的门槛更高。

二、选题意义

每一年的Met Ball(纽约大都市艺术博物馆慈善舞会) 都会有一个特点的主题，而且每年的主题都会在那一年引

中美大都会人寿中秋节公关活动策划

一、前言：

西谚云：人类一思考，上帝就会笑。但如果人类不思考，不知上帝会是什么表情？

4月26日，中美大都会人寿作为第一家合资保险公司迈出布局全国的步伐开始高调进入重庆，为期17天的高空飞艇表演秀吸引了众多重庆市民的眼球，实际上在之前的招聘会上，重庆市民已经开始领略了国际保险业巨头的非常魅力，500多位老总级人物疯抢26名中层储备干部；“西点培训计划”、“寿险归划师”等全新的经营理念都让业界和市民震动，因此，中美大都会人寿进入重庆以其漂亮的先手给山城留下了良好而深刻的印象。

保险界一位资深人士在谈到打造保险企业核心价值链时说，第一环是展示企业形象魅力（CI，企业形象）；第二环是赢得广大顾客欢心（CS，顾客满意）；第三环是获得终身顾客价值（CL，顾客忠诚）。

作为服务于高端客户的中美大都会人寿又怎样构造自己的核心价值链三环呢？21世纪是个变化和速度的社会，企业营销不仅要创新、更要有创意、更还要创酷，只有不断的为客户着想才能立足于竞争林立的保险界。

中美大都会人寿进入重庆近半年来发展怎么样，做了些什么应该是该企业的潜在顾客和媒体朋友所关心的，因此，我们特别策划了本

篇一：微商,教你如何高效打造优质朋友人脉圈

玩微信营销，就像谈恋爱一样，都不是你想要的优质对象，就没必要发展什么强关系了，认识再快再多都没用，尽是些烂桃花。

何为优质人脉？就是适合你自己的核心客户群：易变现，高消费，高传播力。所以扩展人脉圈，更合理的顺序为：优质》强关系》高效。

一、优质

如何找到自己的优质人脉群体？你要首先想清楚一个问题：找到后如何才能变现，以此倒推出目标聚集什么样的人群。

网络人脉圈的变现方式，常规有以下几种：

1、直接销售产品或服务

2、招商，众筹

3、口碑传播，间接获利

4、付费会员，收取会员费或培训费

5、做媒体，获得广告收入

我们重点分析第1、2种变现模式。这两种模式对应的客户定位，不管你是卖产品还是招商，都可以分为2大类：

A: 薄利多销：单个客户利润微薄，需要大量客户才能赚大钱

B: 高利少销：单个客户利润丰厚，只需少量精准高端客户即可轻松获利

有不少人喜欢玩薄利多销，以小米手机的高性价比为标杆，但我们必须看透表象： 小米并不适合中小创业者模仿，除非你是雷老大，手里有花不完的疯投。

尤其在电商领域，80%产品都采用薄利多销策略，再低的价格都有，打成一片红海，最终赢家寥寥无几，只白白便宜了马云。

随着阿里上市，双11突破500亿，标志着中国互联

财务报表分析方法

将报表分为三个方面：单个年度的财务比率分析、不同时期的比较分析、与同业其它公司之间的比较。这里我们将财务比率分析分为偿债能力分析、资本结构分析（或长期偿债能力分析）、经营效率分析、盈利能力分析、投资收益分析、现金保障能力分析、利润构成分析。

A.偿债能力分析：

流动比率 = 流动资产／流动负债

流动比率可以反映短期偿债能力。一般认为生产企业合理的最低流动比率是2。影响流动比率的主要因素一般认为是营业周期、流动资产中的应收帐款数额和存货周转速度。

速动比率 =（流动资产－存货）／流动负债

由于种种原因存货的变现能力较差，因此把存货从流动资产种减去后得到的速动比率反映的短期偿债能力更令人信服。一般认为企业合理的最低速动比率是1。但是，行业对速动比率的影响较大。比如，商店几乎没有应收帐款，比率会大大低于1。影响速动比率的可信度的重要因素是应收帐款的变现能力。

保守速动比率（超速动比率）=（货币资金+短期投资+应收票据+应收帐款）／流动负债 进一步去掉通常与当期现金流量无关的项目如待摊费用等。

现金比率 =（货币资金／流动负债）

现金比率反应了企业偿还短期债务的能力。

应收帐款周转率 ＝ 销售收入／平均应收帐款

表达年度内应收帐款转为现金的平均次数。如果

篇一：什么是真正的人脉关系？

有个职场新人在面试的时候排出一个大名片簿，指着上面的总裁们、CEO们说：虽然我刚出来工作，但我的人脉很广。

他没拿到这份工作。面试他的人对我说，我们想招一天能给100个业务主管打电话的人，而不是和老总们把酒言欢的人。

我觉得这个年轻人手中的名片簿还是有价值的，只是他用错了场合。最佳使用方法是，跟同行、朋友、或者亲戚闲聊时，不经意地提一句：那个张总裁，李CEO，我认识，然后就等着在别人羡慕的目光中陶醉吧。或者，把这张名片信息当成礼物送给急需它成就生意的人。事实上这本身已经变成了一种生意。地铁口的地摊上就有卖这种所谓人脉资源光盘的，总裁级的，100元一张，总经理级的50元一张。

这种有过一面之缘然后互换了名

片的结识，其实算不上人脉。只有当双方互相需要时，这张名片纸才算起死复生，成为人脉。

有个资深娱记手里有几乎所有一二线明星的联络方式，曾经很让新入行的娱记眼红。她曾经很拽地对我说：就算我把这本子复印了给他们，他们也未必派得上用场。她的意思是：有联络，没交情，也没用。但我不这么看。明星与娱记的关系，其实归根结底是明星与媒体的关系，也就是产品与市场推广的关系，在这个层面上，交情深浅其实是次要因素。

其实不单娱记是这样，对公司职员来说

篇一：史上最实用拓展人脉攻略

史上最实用拓展人脉攻略

人们常常无从认识能带来新的资源和信息的人，或者只有单方面的认识，要想获得新的资源和信息，就需要有意识地去改变自己的同类喜好，去和不同的人建立关系。

两千两百多年前，楚汉争霸，双方主要的军事领袖是项羽和韩信。垓下之战项羽自刎而死。决定战争胜败的因素很多，其中人的因素尤其是将领的领导方式是主要部分。

项羽早年带领江东八千子弟兵，同仇敌忾，也打胜过许多战役，但有迹象表明项羽的精英意识负面地影响了部队的后续发展。他的主要对手韩信，曾经是后期加入的项羽旧部，没有在项羽那里获得重用，却在刘邦手下大放异彩。

项羽早年兴起有赖于他从江东带出的八千子弟兵。以当代社会网络理论来看，项羽善于建立一个有很强凝聚力的组织，但由于过度倚重同质性成员，削弱了部队在后来大型战役中的战斗力。

而其对手韩信曾率部队南征北战，对各地投降的军队也能善加利用，多样和异质性的成员带来了多样的组织资源，比如汉军可以让降兵唱楚歌来打击楚军的士气。不同的偏好导致这两位著名军事领袖的风格不同，也决定了一场关键战役的成败。社会网络没那么简单社会网络是指一个人和他周围的人建立的关系，加上他周围人之间的关系，形成的多样的关系结构。认识更多的人并和他们建立关系

人脉就是钱脉,培养人脉的100个技巧

成功的道路上，人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。《不要一个人吃饭（ Never Eat Alone）》一书介绍了21世纪的交际规则。书中包括了许多实用技巧，让你通过人际关系而兴旺发达。

保留精华，以下是从书中总结的106条技巧。在实践中练习这些技巧，变成为生活成功充实的交际大师。

1、帮助他人成功

社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。共享出你的知识与资源、时间与精力、朋友与关系、同情与关爱，从而持续的为他人提供价值，同时提高自己的价值。

2、努力让自己的付出多于回报

因为你会为别人提供价值，别人才会联系你。所以多考虑别人而不是自己。

3、不要保留

不要以为友谊是有限的。这是投资，会越滚越多。

4、成功的关键是慷慨大方

在社交中通行的不是贪图便利，而是慷慨大方。

5、明确你的人生目标

你才能与渴望的交集就是你内心的激情。什么是你最兴奋的事？你做什么事时会觉得时间过的飞快？

6、明确知道自己想要什么

越清楚你要什么，你就越能找到实现的方法。

人脉就是钱脉,培养人脉的100个技巧

7、习惯于为自己设立目标

让你与众不同的最简单方式就是设立目标。把梦想变为人生目标，再分解为小目标。

8、为发展人际关系设定计划

打造交际网络

麦凯66表格

日期________________

最新修定时间________________ 填表人________________

客户

1 姓名________________昵称(小名) ________________ 2 职称________________

3 公司名称地址3住址________________

4 电话(公) ________________ (宅) ________________

5 出生年月日________________出生地________________籍贯________________

6 身高________________体重________________身体五官特征________________ (如秃头、关节炎、严重背部问题等) ________________

教育背景

7 高中名称与就读期间________________大专名称________________毕业日期________________学位________________

8 大学时代得奖纪录________________研究所_________

　　马克·吐温与作家朋友郝威尔参加教会聚会，出门时碰到天降大雨。郝威尔见这扯天扯地的大雨，不禁悲从中来，他喃喃地问马克·吐温：“你看这雨会停么？”马克·吐温回答：“所有的雨都会停的。”

　　我们见过没完没了无休无止的雨么？所有的雨不管它是怎样地来势汹汹排山倒海，也无论它是如何地令人心烦意乱愁绪如织，最终都是会停下来的。而且，雨越大，意味着它越快停下来－老子所谓“飘风不终朝，骤雨不终夕”是也。只要我们有耐心，它就一定会停下来—而且，雨后的天空会更加美丽，雨后的空气会更加清新。或者，你还能看到在晴天里根本就看不到的彩虹呢！所以，当生活中出现狂风暴雨时，我们不要沮丧，也不要失望—也许，这是幸福的前奏、命运的转机，我们笑对可矣！再说，别人的天空就不会下雨么？想想朗费罗的诗吧：“你的命运一如他人，每个生命都会下雨。”