告示牌模板

关于实施工作人员去向牌

管理制度的通知

公司各部门：

为进一步加强我公司工作纪律，提升工作作风，经研究决定，公司实施工作人员去向牌管理制度。现将有关事项通知如下：

一、使用范围 各部门工作人员 二、使用方法

公示牌内容包括工作人员姓名、去向状态。去向状态划分为“在岗、外出办事、出差、外出请假、休息”六个去向状态。

在岗：是指在办公室工作时，使用“在岗”。

出差：是指离开市辖区，赴外地（含市辖县）开拓市场、 公出或经批准的其他外出等，使用“出差”。

外出办事：是指离开办公室，在市区各卖场办事或外出调查、监测等，使用“外出办事”。

请假：是指休假、病假（包括因公伤病假）、事假，使用“请假”。 请假必须提前一天告知考勤人员，请假三天者必须办理请假手续，安排好工作，并经总经理批准后方可休假。 休息：是指正常轮休。

工作人员在工作时间内，应对照所处上述状态，及时将“状态指示标”，移动到相应位置，以示去向。

工作人员有出差、外出办事、请假等情况的，要严格执行公司文件的相关规定办理相关手续。 三、日常监督管理

所有纳入去向牌使用范围的工作人员，均要按规定

公司处罚通告范文1

致：全体员工

由：__国际企业行政部

呈报：刘总

事项：受到客户严重的投诉

行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO12016唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部___、跟单部___、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床___。

所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、PO12016唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。

鉴于以上员工受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：

在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

__国际企业(香港)有限公司

行政部

签发：

公司处罚通告范文2

关于对两起打架事件的处理决定

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，

篇一：告示范本

告示

为规范农村土地承包经营权流转行为,维护流转双方当事人合法权益,根据《农村土地承包法》和《农村土地承包经营权流转管理办法》等有关规定，本着自愿、平等、协商、有偿的原则，根据本村实际情况，经村委会讨论决定，现在对全村土地货币安置收回的土地，进行公开发包，具体事项规定如下：

1、报名时间和地点：

投标者于2010年5月27日上午8:30至5月29日下午3:00内到村财会室交付押金后,再到村经济合作社办公室报名。

（注：请投标者严格按照以上时间办理相关事项，愈期不再受理）

2、

3、 承包对象：本村社员或在本村有居住条件外来押金：每个单位或个人押金五万元，中标的单种田户（未满60周岁）。

位和个人等承包期结束后归还，没有中标者，一星期后到村财会室退还押金(不计利息)。 4、

5、招标方法：采用最高价中标，最低租赁价格为600元/亩，低于600元/亩作废标处理。 租赁期限为五年。

6、有关事项：（详见下图）

（1）、全村共分7个标段，其中2、3、4标段以前已租给了单位和个人，其合同期为2010年12月30日，经村讨论决定，这三标段不进行招标，仍延包给原租赁户，但至2010年12月30日合同期满后，以后租赁价格按这次其余4个标段中标价取平均值发包。

（2）

篇一：告示范本

告示

为规范农村土地承包经营权流转行为,维护流转双方当事人合法权益,根据《农村土地承包法》和《农村土地承包经营权流转管理办法》等有关规定，本着自愿、平等、协商、有偿的原则，根据本村实际情况，经村委会讨论决定，现在对全村土地货币安置收回的土地，进行公开发包，具体事项规定如下：

1、报名时间和地点：

投标者于2010年5月27日上午8:30至5月29日下午3:00内到村财会室交付押金后,再到村经济合作社办公室报名。

（注：请投标者严格按照以上时间办理相关事项，愈期不再受理）

2、

3、 承包对象：本村社员或在本村有居住条件外来押金：每个单位或个人押金五万元，中标的单种田户（未满60周岁）。

位和个人等承包期结束后归还，没有中标者，一星期后到村财会室退还押金(不计利息)。 4、

5、招标方法：采用最高价中标，最低租赁价格为600元/亩，低于600元/亩作废标处理。 租赁期限为五年。

6、有关事项：（详见下图）

（1）、全村共分7个标段，其中2、3、4标段以前已租给了单位和个人，其合同期为2010年12月30日，经村讨论决定，这三标段不进行招标，仍延包给原租赁户，但至2010年12月30日合同期满后，以后租赁价格按这次其余4个标段中标价取平均值发包。

（2）

二，广告牌制作

广告装饰工程承揽合同

委托方(以下简称甲方)：

承揽方(以下简称乙方)：

经甲乙双方共同协商，甲方委托乙方承建室内、户外广告牌一批,为明确双方的权利义务,特订立本合同。

一、工程概况：

1、广告牌的名称：水利建筑工程学院介绍及科研成果

3、施工地点：水利建筑工程学院

4、上述广告牌的主材品名、规格、数量、单价见本合同附件一。

5、上述广告牌工程施工图纸，见本合同附件二。

二、甲方的责任：

1、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以下问题。

2、将施工所需水、电、线路从施工场地外部接至施工地点,保证施工期间的需要。

3、开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及施工场地内的主要道路，满足施工运输

的需要，保证施工期间的畅通。

4、向乙方提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责。

5、详阅施工图纸并进行技术交底。

6、应由甲方承担的其它工作。

7、该广告牌制作期间如该广告牌因故停工甲方向乙方支付该广告牌制作期间实际产生

的一切费用，按时与乙方结算。如甲方不履行或不能完全履行本合同第二项内容，出现扣留、罚没、罚款等结果由甲方负责处理，产生费用由甲方承担，影响工期的

后果由甲方自行承担。

8、根据工程进度依据合同约定内容对乙方的工作

附件八 重庆市城乡建设委员会

关于进一步强化建筑工地农民工维权

告示牌制度的通知

渝建发〔2011〕82号

各区县（自治县）城乡建委、两江新区、北部新区、高新区、经开区建设管理局，各施工企业，有关单位：

为进一步强化我市建筑工地农民工维权告示牌制度，畅通建筑领域农民工维权渠道，有效预防和及时解决农民工工资拖欠问题，根据市政府办公厅《关于建立解决建设领域拖欠工程款问题长效机制意见的通知》（渝办发〔2006〕107号）、《关于加强建设领域清欠预警工作的通知》（渝办发〔2008〕359号）及《重庆市建设领域农民工工资支付监管暂行办法》（渝人社发〔2009〕65号）等文件要求，现就有关事宜通知如下：

一、自文件下发之日起，全市所有在建及新开工项目施工现场必须按本通知附件一的要求设置农民工维权告示牌（以下简称“告示牌”）。“告示牌”须与安全文明施工“二图六牌”并排固定设置在施工现场进出口大门外的醒目位置，方便农民工查看，并在整个施工过程中保持完好。

二、各施工企业要按照本通知要求，及时设置“告示牌”。对未按要求设置的，城乡建设主管部门纳入合同履约评价。

附件：1、农民工维权告示牌格式

2、重庆市人力社保部门投诉电话及办公地址

3、重庆市工会组织投诉电话

实验报告示例

实验题目：1.不同给药途径对药物作用的影响（家兔硫酸镁法） 2.钙镁拮抗作用

【实验目的】观察不同给药途径对药物作用的影响。观察钙镁的拮抗作用。 【实验材料】

动物：家兔

药品：20%硫酸镁溶液、5%氯化钙溶液、液体石蜡 器材：注射器、家兔开口器、导尿管 【方法与步骤】

1. 取体家兔2只，称重后，编号，观察其正常情况（呼吸、肌张力、活动、粪便）。

2. 给药：甲兔灌胃给予20％硫酸镁溶液5ml/kg；乙兔分两侧肌肉注射20％硫酸镁溶液5ml/kg，观察两兔给药后有何反应（呼吸、肌张力、活动、粪便有何变化）。

3. 待家兔出现明显呼吸减慢、肌张力下降、不能站立时（出现明显硫酸镁中毒时），立即耳缘静脉注射5%氯化钙溶液约8~10ml，至家兔能站立为止。 【结果】

表1 硫酸镁不同给药途径对家兔的作用

甲兔（i.g） 乙兔(i.m)

观察指标

给药前 给药后 给药前 给药后

呼吸 正常 正常 正常 减慢变浅 肌张力 正常 正常 正常 降低 活动 正常 正常 正常 减少，趴下 粪便 干硬 干硬 干硬 干硬

观察指标 呼吸 肌张力 活动

表2 钙、镁的拮抗作用正常时 给硫酸镁后 正常 减慢变浅 正常 降低 正常

课程设计报告示例：

《编译原理》

课程设计报告

姓 名： 学 号： 班 级： 专 业： 指导教师： 时 间： 项目名称：

贵州大学 计算机科学与信息学院

1

目 录

一．课程设计目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2 二．课程设计题目描述和要求┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2

1、选定文法的描述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2 2、课程设计要求描述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2 3、实现的功能描述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2 4、分析器的使用描述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3

三．课程设计实现描述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅4 1、实现平台┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅4

2、课程设计基

项目管理机构辅助说明

(1)以上为项目部管理机构人员职责分工图，系根据各管理人员的具体情况及特点来安排的。本项目安排的管理人员均为施工过同类工程具有较为丰富的骨干。

(2)职责分工不分作，项目管理各成员在项目经理的领导下，充分发挥团队精神，互相协作，共创精品工程。

(3)坚决执行“谁施工、谁负责”。项目经理在开工前应对项目部全体成员进行交底，召开项目部首次会议，明确人员的职责，同时，职责落实执行的情况与经济利益挂钩，严重失职者就地免职，接受相应处罚。

(4)项目经理作为总负责人，要切实做好管理和协调工作，作为一种管理办法，应经常性地召开工地会议，协调解决存在的各种问题。

(5)本项目管理体系图，职责分工表始终处于公司管理体系的最末一级，必须接受公司、工程处相关职能部门的管理、监督和指导。

云南信誉建筑工程有限公司

项目经理职责

a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。 b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。

d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。

e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项

项目管理机构辅助说明

(1)以上为项目部管理机构人员职责分工图，系根据各管理人员的具体情况及特点来安排的。本项目安排的管理人员均为施工过同类工程具有较为丰富的骨干。

(2)职责分工不分作，项目管理各成员在项目经理的领导下，充分发挥团队精神，互相协作，共创精品工程。

(3)坚决执行“谁施工、谁负责”。项目经理在开工前应对项目部全体成员进行交底，召开项目部首次会议，明确人员的职责，同时，职责落实执行的情况与经济利益挂钩，严重失职者就地免职，接受相应处罚。

(4)项目经理作为总负责人，要切实做好管理和协调工作，作为一种管理办法，应经常性地召开工地会议，协调解决存在的各种问题。

(5)本项目管理体系图，职责分工表始终处于公司管理体系的最末一级，必须接受公司、工程处相关职能部门的管理、监督和指导。

云南信誉建筑工程有限公司

项目经理职责

a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。 b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。

d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。

e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项