商场布局规划
“商场布局规划”相关的资料有哪些?“商场布局规划”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“商场布局规划”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
商场布局
目前中国零售业竞争日趋白热化,各大百货商场各自使出浑身解数来招揽顾客,促销战硝烟弥漫、服务牌百变玲珑,但是在充分施展各种战术的同时,商场还应该考虑以设计科学、装饰优美、布局合理的商场规划来诱发消费者的购买情绪、刺激消费者的购买欲望并最终完成购买行为。 在商场布局规划方面,可以从商场的外观设计、内部布局、商品陈列几个方面着手。 一、商场的外观设计商场的外观是由商场的门面、招牌、橱窗、霓虹灯和广告牌等组成的一个综合概念。 门面 各商场的门面应符合本点的经营特色、体现本店的风格,如北京西单商场的门面古色古香,体现西单商场的历史;迈凯乐大连商场的店面结构简洁明快、格调和谐、庄重清新,体现商场的现代意识;大商新玛特购物广场营口店的整个楼体的外立面以富有现代感的白色为主色调,楼顶设计成海燕的造型,以“直线与曲线相结合”的特殊建筑语言,演绎着有大商特色的“海文化”建筑理念。 招牌 对商场经营内容具有高度概括力和在艺术上具有强烈吸引力的招牌,对消费者的视觉刺激和心理影响是很重要的。招牌是消费者识别商品、商场用来招徕生意的牌号或标记。各商场既要充分利用现有的招牌,又要赋予招牌更为丰富的内涵。
橱窗 橱窗不仅是一种重要的广告形式,同时又是装饰商店门面的重要手
商场超市布局分析
我的努力愿帮得到你
沃尔玛店面布局设计简析
小组分工: 小组分工:搜集超市布局资料,整理分析---------龚荣荣, 搜集超市布局资料,整理分析---------龚荣荣, ---------龚荣荣 叶和琳, 叶和琳,张灵霞 汇总,PPT制作,讲演---------王华伟,詹书刚 汇总,PPT制作,讲演---------王华伟, 制作 ---------王华伟
我的努力愿帮得到你
是超市内行政管理, (二)辅助区 是超市内行政管理,生活和 放置技术设备的区域, 放置技术设备的区域,包括各类行政业务及变 取暖,空调电话等设备房。 电,取暖,空调电话等设备房。
配 电 房
服 务 台 怰 区
我的努力愿帮得到你
包括商品收货处, (三)储存加工区 包括商品收货处,售前加 整理分装间,冷藏室等。沃尔玛采用U 工,整理分装间,冷藏室等。沃尔玛采用U字型 储存加工处理区域,使进货卸货容易方便。 储存加工处理区域,使进货卸货容易方便。
沃尔玛 几处存 储区
我的努力愿帮得到你
(4)物品存放处 )以免费, 以免费,快捷方便 为原则
(5)收银台收银台数量要满足顾客高峰期时能 够迅速付款结算, 够迅速付款结算,顾客等待时间不 能超过8分钟, 能超过8分钟,不会让顾客产生烦 躁的情
商场规划
篇一:商场规划设计说明书
目录
一、概述 ........................................................................................................................ 2
1.1 项目地点.................................................................................................................. 2
1.2 项目内容.................................................................................................................. 2
1.3 项目规模.................................................................................................................. 2
二、设计依据 .........
建材商场公司整改规划
东方家居整改规划
一、 岗位职责
商场经理: 1、
制定销售任务,制定和分解目标计划到人,组织店面人员落实,实现销售目标。
2、
提交店面预算,做好店面年度可能发生的装修改造,促销活动,主要开支等费用计划和费用预算。
3、
组织下属店面的各项营销职能,包括:销售培训,调研分析,销售达成,活动开展,客户拓展,客户服务,店面形象维护等,同时对销售的组织框架,人员只能,流程制度,团队建设,销售改进进行提议,促进销售系统正面积极的发展。
4、
全面负责店面人员的日常调配,培训,督导,激励,评估,考核工作,建议对下属人员的任、免、奖、罚。
5、
协调店面与其他店铺的关系,协调人员的工作关系,促进和维护店面人员的内部及与其他店铺的良好关系。
6、
接待、沟通、联络店面的关键客户,做好关键客户的服务,维持公司与关键客户的良好关系。
7、
对店面内的财物物品现金进行安全与保管安排,确保店面的人,财,物的安全。
8、 9、
处理和组织处理营销活动中的重大事件或突发事件。
督促实施公司的各项制度的实施,对店内的费用开支进行控制,节约成本。
10、 完成上级领导交办的其他任务。
店面: 1、 2、
接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售。
负责做好货品的销售记
4 物流中心布局规划
4 物流中心布局规划
物流中心设施设计时,按照顺序需依次经历设施定位、资料收集与分心、设计方案产生、方案评估与选择、方案执行与管理五个阶段,下面逐一介绍每个阶段。
4.1 设施定位
设施定位阶段的主要目的是解决如下两个问题。
(1)规划的物流中心“是”扮演什么角色的?
着重对物流中心的总体环境和目标市场进行分析,在分析基础上确定物流中心可能设置的地理位置、提供的功能范围及运作时所涉及的相关组织成员,以及物流中心以什么样的流程,经营什么样的产品来服务什么样的目标顾客。
(1)规划的物流中心与其他相关类似的竞争企业的角色进行清楚划分,避免混淆或重叠,使物流中心进入一个新的、其他企业没有涉足的领域,发现自己的特色产品,即物流服务项目。
4.2 资料收集与分析
4.2.1 资料收集与分析的对象
不同企业的生产模式不同,设施规划是资料收集与分析的对象也不同,而企业的生产模式主要有一下两种。
(1)“推式”生产。所谓的“推式”生产是指在生产过程中,企业的经营重点集中在产品身上,以产品为中心,没有考虑顾客的需求。在此模式下,企业在设施规划前期,注重产品的质量、数量、生产路径与流程等信息的收集与分析。
(2)“拉式”生产。所谓的“拉式”生产是指在生产过
物流中心仓库布局规划
物流中心仓库布局规划
维普资讯
经济论坛
物流中心仓库布局规划
物流中心仓库布局规划姜华杨茂盛
(西安建筑科技大学管理学院
陕西西安
705 105)
【摘
要】本文以某市国际物流园的保税物流中心中的一个待建仓库为例,通过数学分析,算,计将对其仓库外观与内部规格进行
优化设计,其构建的更经济,理 .使合
【关键词】布局优化;学公式;数货位优化一
,
问题的引出
2内部布局规划,
为了达到空间效率最优化,建立一个合适的设施,以及对该设施的在仓库的基本结构确定后,接下来就要讨论货位,架与巷道的布货地上与内部布局的合理都非常重要 .合适的仓库设备能够涵盖业务需局决策了,即确定货架上的货位数量,所用货架的数量以及货架的放置求,保证效率和削减成本 .所以对于正在建设中的保税物流中心来说,方向,oeh asn Y aoR l a d er oeba为此所提出的一些公 Jsp Bsa, akv ol n M iR sn lt, J t合理的仓库布局规划就显得十分有必要且迫在眉睫了. 式和决策规则来解决这一类问题 . 由于问题本身的限制规定只可取货架与库房的长平行这一种结预计该待建仓库的月吞吐量为 2 O万箱 ( 0万个托盘 ) 5的货物,每构,如图 2所示个托盘需要 12 12
肉牛优势区域布局规划
附件5
肉牛优势区域布局规划(2008-2015)
(送审稿)
发展肉牛业,提高草食家畜比重,有利于保障国家食物安全,有利于合理调整农业生产结构,有利于增加农民收入,有利于发展农业循环经济。为发挥区域比较优势和资源优势,加快优势区肉牛产业的发展和壮大,构筑现代肉牛生产体系,进一步提高国际竞争力,在上一期规划实施的基础上,制定本规划。
一、肉牛优势区域发展现状
自2003年《肉牛肉羊优势区域发展规划(2003-2007年)》发布以来,中央和优势产区各级政府相关部门制定了一系列优惠政策,加大扶持力度,积极推进《规划》实施,优势区域肉牛业得到较快发展。
(一)优势区域建设取得的成效
1、优势区产量保持较高增长速度。经过近五年的发展,肉牛区域布局不断优化,牛肉产量持续增长,产品质量不断提高,发展速度明显加快。据统计,2006年肉牛优势区域共存栏1232.5万头,比2002年增长5.6%;出栏919.3万头,比2002年增长18.4%。优势区域对周边地区乃至全国养牛业的带动和辐射作用
1
增强。
2、良种繁育体系建设不断完善。各地加强良繁体系建设和优质地方良种保护,建立健全省(区)肉牛育种站、市级贮氮站、县级冷配站、乡镇品改站的品改网络体系。积极进行良种
基础设施布局规划 - 图文
修武县基础设施完善“十二五”规划 说明书
修武县基础设施完善“十二五”规划
说明书 第一章 修武县概况
一、地理位置
修武县位于河南省西北部,座落在太行山南麓,西与焦作市市区唇齿相依,东、东北同获嘉县、辉县接壤,北、西北同山西省陵川县、晋城市搭界,南和武陟县为邻,西南与修武县毗邻。其地理坐标介于东经113°08′17\-113°32′03\,北纬35°07′39\-35°28′32\之间。县域东西宽36.25公里,南北长40公里,最狭处仅4公里,为一肺叶形地形结构。全县总面积为678平方公里(据河南统计年鉴2003,2002年底,修武县的土地面积为667.21平方公里)。
二、历史沿革
修武历史悠久,人杰地灵,远在夏代,修武属覃怀之地。殷商时代名宁邑,武王伐纣途中遇雨,曾在此地临时驻扎修兵练武,故得名“修武”,沿袭至今。秦统一中国后,实行郡县制,设修武县,属三川郡管辖。历经分并废置,隶属关系多变,1983年9月1日,经国务院批准,修武县归焦作市管辖。
三、自然条件
1、气候
修武县属暖温带大陆性气候,地理状况形成了两个气候区:平川气候区和山区气候区。总的气候特征是夏季多雨,冬季干冷,春多风沙,秋凉气爽,气候年差较大。平川气候区属于干热少雨
产业布局规划评价20151226
基于产业集群的物流园区产业布局方案评价研究
——以中国燕郊物流城项目建设为例Evaluation Studies on Industrial Layout of Logistics Parks Based on
Industrials Clusters
——Be set in Chinese Yanjiao Logistics City project
2015年11月12日
摘要
随着近年来现代物流业在中国的迅猛发展,各类与物流产业相关联的产业发展形态和发展模式层出不穷,尤其是以各种模式的园区为代表的物流产业聚集区得到了快速发展。这些物流园区以功能性基础设施建设为核心,吸引物流服务企业聚集发展,以依托的城市及其制造业与商贸业集群为服务对象,有效释放其服务产业能量,其发展与服务模式与所在区域乃至国家产业布局与发展需要相结合,为国家和区域经济的发展做出了巨大的贡献。
物流城作为物流园区发展进程中出现的一个新名词,是城市重要的基础设施和物流的关键节点,有着越来越大的作用,并与物流产业能否在促进国民经济发展中承担的重要角色紧密相连。产业集群是目前市场经济环境下普遍存在的经济现象,比如在金华义乌市聚集着很多小商品加工销售企业,成为中国最大的饰品产销基地,物流园区也
产业布局规划评价20151226
基于产业集群的物流园区产业布局方案评价研究
——以中国燕郊物流城项目建设为例Evaluation Studies on Industrial Layout of Logistics Parks Based on
Industrials Clusters
——Be set in Chinese Yanjiao Logistics City project
2015年11月12日
摘要
随着近年来现代物流业在中国的迅猛发展,各类与物流产业相关联的产业发展形态和发展模式层出不穷,尤其是以各种模式的园区为代表的物流产业聚集区得到了快速发展。这些物流园区以功能性基础设施建设为核心,吸引物流服务企业聚集发展,以依托的城市及其制造业与商贸业集群为服务对象,有效释放其服务产业能量,其发展与服务模式与所在区域乃至国家产业布局与发展需要相结合,为国家和区域经济的发展做出了巨大的贡献。
物流城作为物流园区发展进程中出现的一个新名词,是城市重要的基础设施和物流的关键节点,有着越来越大的作用,并与物流产业能否在促进国民经济发展中承担的重要角色紧密相连。产业集群是目前市场经济环境下普遍存在的经济现象,比如在金华义乌市聚集着很多小商品加工销售企业,成为中国最大的饰品产销基地,物流园区也