设备仓库管理细则

仓库管理细则

为了使企业健康有序的发展，对物品保管发放的控制，本公司特制定以下几点细则，望对照执行。

仓库管理员必须具备以下条件。 一、 忠于企业，爱岗敬业。

二、 强化业务技能，熟练掌握物品保管发放业务。 三、 奉公守法，不损害企业。

四、 敢于同一切不良行为作斗争，树立企业利益至上的信

念。

仓库管理人员对物品来龙去脉，要做到程序化，制度化。 一、 物品验收入库，仓库保管人员对采购人员所缴物品必

须严格把关，认真检查是否俱备以下几点合格条件： 1、物品的质量是否达到标准； 2、数量是否充足；

3、物品外包装是否粗糙； 4、物品是否有生产日期； 5、物品的保持期多长； 6、厂址是否俱备；

7、联络电话是否存在。

必要时还需要专业技师及部门领导在场共同验收合格后方可填入库单后入库。

仓库保管员对出现以下情况之一者，应拒绝接受物品缴库；

1、 过期物品；2、霉变物品；3、无商标物品；4、无厂家物品；5、无生产日期；6、无保质期；7、数量不符；8、质量粗糙；9、外包装与产品本身不符；10、没有正常购物票据的。

物品缴库时应认真填写缴库单，写明物品的名称、单位、数量、单价、金额，特殊情况必须在备注栏进行说明，必须有购买人签名，仓库管理人员签名

物资仓库安全管理细则

1、目的与适用范围

为了加强物资仓库安全管理，确保物料及人身安全，维护正常的生产秩序，特制定物资仓库安全管理细则，本管理细则仅适用于中央空调事业部顺德工厂财务物资仓库。 2、引用标准 无 3、定义 无

4、管理办法 4.1外来人员管理

4.1.1外来人员进入仓库现场必须是有业务往来的且佩戴工厂发放的有关证件，否则禁止进入物资仓库现场；如需进入现场必须经过仓库业务接洽人员同意，并在门口登记处登记方可进入现场，工作处理完之后要及时离开仓库现场，不得逗留，更不得做与业务无关的事；违者报事业部安委会通报处理；

4.1.2在非仓库正常上班时段内，非物资人员需进入仓库现场，需到安全员处出示厂卡进行登记并经准许方可进入；

4.1.3各仓库管理人员不得以任何理由与违反管理规定的外来人员进行工作交割；更不准允许外来人员在现场无事逗留或者休息，违者仓库管理人员负主要责任；

4.1.4外来施工、设备检修人员必须到5号厂房大堂保安处登记备案领取临时厂牌，并在仓库登记后方可入内；进入现场后要服从仓库管理人员的管理；

4.1.5清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域；

4.1.6各个部门业务往来的同事必须根据部门要求整齐穿好厂服和佩戴好厂卡。违反规

物资仓库安全管理细则

1、目的与适用范围

为了加强物资仓库安全管理，确保物料及人身安全，维护正常的生产秩序，特制定物资仓库安全管理细则，本管理细则仅适用于中央空调事业部顺德工厂财务物资仓库。 2、引用标准 无 3、定义 无

4、管理办法 4.1外来人员管理

4.1.1外来人员进入仓库现场必须是有业务往来的且佩戴工厂发放的有关证件，否则禁止进入物资仓库现场；如需进入现场必须经过仓库业务接洽人员同意，并在门口登记处登记方可进入现场，工作处理完之后要及时离开仓库现场，不得逗留，更不得做与业务无关的事；违者报事业部安委会通报处理；

4.1.2在非仓库正常上班时段内，非物资人员需进入仓库现场，需到安全员处出示厂卡进行登记并经准许方可进入；

4.1.3各仓库管理人员不得以任何理由与违反管理规定的外来人员进行工作交割；更不准允许外来人员在现场无事逗留或者休息，违者仓库管理人员负主要责任；

4.1.4外来施工、设备检修人员必须到5号厂房大堂保安处登记备案领取临时厂牌，并在仓库登记后方可入内；进入现场后要服从仓库管理人员的管理；

4.1.5清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域；

4.1.6各个部门业务往来的同事必须根据部门要求整齐穿好厂服和佩戴好厂卡。违反规

设备维修仓库管理流程实例!呕血奉献~~

******有限公司 ******有限公司 文档名称 制作日期 2010-12-21 设备维修仓库管理规定 修定日期 文件编号 文件页数 2页

1、应用范围：设备维修备品配件、消耗品仓库； 应用范围：设备维修备品配件、消耗品仓库； 制定目的：严格规范及控制设备维修备品配件、消耗品，采购、入库、在库、出库及报销的工作程序， 2、制定目的：严格规范及控制设备维修备品配件、消耗品，采购、入库、在库、出库及报销的工作程序，明确使用及担当人员的工作行 注释 提高其自觉性、统一性及积极性； 为，提高其自觉性、统一性及积极性； 管理程序如下所示； 3、管理程序如下所示； 序号 职责部门 操作流程 重点提示 使用部门应按要求填写申购单， 使用部门应按要求填写申购单，若是 新购物品，需注明部品用处及理由； 新购物品，需注明部品用处及理由； 若是原部品损坏，需要更换新物品， 若是原部品损坏，需要更换新物品， 须提供已损坏的部品。 须提供已损坏的部品。 相关文件、表单 相关文件、

1

设备、 设备、制造

填写申购单

外购物品申请单

2

设备、 设备、制造

主管确认

使用部门主管须依重点提示1 使用部门主管须依重点提示1所述签 字确认

外购物品申请

设备维修仓库管理流程实例!呕血奉献~~

******有限公司 ******有限公司 文档名称 制作日期 2010-12-21 设备维修仓库管理规定 修定日期 文件编号 文件页数 2页

1、应用范围：设备维修备品配件、消耗品仓库； 应用范围：设备维修备品配件、消耗品仓库； 制定目的：严格规范及控制设备维修备品配件、消耗品，采购、入库、在库、出库及报销的工作程序， 2、制定目的：严格规范及控制设备维修备品配件、消耗品，采购、入库、在库、出库及报销的工作程序，明确使用及担当人员的工作行 注释 提高其自觉性、统一性及积极性； 为，提高其自觉性、统一性及积极性； 管理程序如下所示； 3、管理程序如下所示； 序号 职责部门 操作流程 重点提示 使用部门应按要求填写申购单， 使用部门应按要求填写申购单，若是 新购物品，需注明部品用处及理由； 新购物品，需注明部品用处及理由； 若是原部品损坏，需要更换新物品， 若是原部品损坏，需要更换新物品， 须提供已损坏的部品。 须提供已损坏的部品。 相关文件、表单 相关文件、

1

设备、 设备、制造

填写申购单

外购物品申请单

2

设备、 设备、制造

主管确认

使用部门主管须依重点提示1 使用部门主管须依重点提示1所述签 字确认

外购物品申请

第二章

仓库设施与设备

2.1

仓库的基本知识

仓库还应包括设置在仓库内，为仓 储和作业服务的设备和设施，如地 坪、货架、衬垫、苫盖物、固定式 提升设备、通风照明设备等。

仓库

根据国家标准GB/T18354《物流术语》,仓库 是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

仓库的功能1.储存和保管

2.调节供需3.调节货物运输能力 4.流通配送加工 5.信息传递 6.产品生命周期支持 7.风险防范

仓库的种类

按营运形态分

自用仓库 营业仓库 公用仓库

按保管条件分

普通仓库 保温仓库 特种仓库

按建筑物结构分

单层仓库 多层仓库 筒仓 露天堆场

按仓库功能分

储存仓库 流通仓库 配送中心仓库 保税仓库

自动化立体仓库

自动化立体仓库

基于高层货架、采用电子计算机进行控制管理、 采用自动化存取输送设备、自动进行存取作业 的仓储系统。

库内货位平面布置形式：

例

纵

列

式

布

置2014-7-9

库内货位平面布置形式：

例

混

合

式

布

置2014-7-9

库内货位平面布置形式：

例

斜

向

式

布

置2014-7-9

例

2014-7-9

例

2014-7-9

冷库

冷藏：0~5摄氏度 冷冻：-18~-30摄氏度 速冻：一般低于-60摄氏度

冷库的结构

冷却和解冻间 冷冻库房 冷藏库房

检查

设备管理考核细则

检查

审批： 审核： 统计： 说 明： 1、设备管理检查考核总分为100分，此项考核将作为公司设备管理的一项主要

基础工作长期开展运行。

2、设备管理考核扣分办法如下：当月得分≥93分，不考核；88≤得分＜93分，

每分考核绩效工资2%；＜88分，每分考核绩效工资4%。

3、设备事故的调查处理，根据公司《设备事故管理制度》内容考核。

检查

仓库布局

什么是仓库布局

仓库布局是指在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施道路等各要素进行科学规划和整体设计。 [编辑]

仓库布局的原则[1] 1．尽可能采用单层设备，这样做造价低，资产的平均利用效率也高。

2．使货物在出入库是单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作。

3．采用高效率的物料搬运设备及操作流程。

4．在仓库里采用有效的存储计划。

5．在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道所占用的空间。

6．尽量利用仓库的高度，也就是说，有效地利用仓库的容积。

[编辑]

仓库布局的功能要求[1] 1．仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区域划分明确、布局合理。

2．集装箱货物仓库和零担仓库尽可能分开设置，库内货物应按发送、中转、到达货物分区存放，并分线设置货位，以防事故的发生；要尽量减少货物在仓库的搬运距离，避免任

何迂回运输，并要最大程度地利用空间

3．有利于提高装卸机械的装卸效率，满足县级的装卸工艺和设备的作业要求。

4．仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生产。

5．仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达时的同时装卸作

***开发区天业热电有限责任公司 发文号

TIAN YE RE DIAN CO.LTD

Q/TYRD-209-008-2006

**热电有限责任公司企业制度

设备评级管理 实施细则 （试 行）

2006－ － 发布 2006－ － 实施

**热电有限责任公司 发布

Q/TYRD-209-008-2006

编 审 批 页

编制：检修部 2006年 月 日 审核：各部门主管领导 批准：×××

2006年 2006年 1

月 日 月 日

Q/TYRD-209-008-2006

目 次

前言 ???????????????????????????????3 1 范围 ???????????????????????????????4 2 规范性引用文件 ??????????????????????????4 3 术语和定义 ????????????????????????????4

4 管理职能 ??

设备管理考核细则（2011）

考核办法 项目 考核标准 责任人（操作工、维修工） 直接上级 （班长） 段长、设备 主任 A类设备完好率： 检修车间≥98.5% 动力车间≥98.5% 铸造车间≥98.5% 净化车间≥98.5%（一个系统） 阳极车间≥98.5% 电算站100% 指标管理 工艺车队≥98.5% 质量管理部≥98.5% 电解二车间≥98.5% 电解三车间≥98.5% 完好率=日历时间-计划检修-故障检修时间/日历时间 A类设备故障时间 1、突发故障是指准备运行发现故障或运行状态下发生故障，导致设备无法正常运行。 2、超过考核规定时间，视故障影响程度，给予主任、责任人以及单位相应的考核，构成事故的，按事故管理办法执行。 按月进行考核，每低于一个百分点，考核责任车间1000元 （由检修车间负责的车间设备，考核检修车间） 单台A类设备故障时间不得超过14小时/月 动力车间：①供电整流机组系统故障时间每月每次不超过40分钟。②供风系统每月每次不超过15分钟③供水系统每月每次不超过30分钟 电解二、三车间电解槽管理按照电解槽管理专项考核办法执行。阳极测高系统（地面）（6台）每周故障时间不超过4小时 检修车间：多功能机组（6台）每周故障时间