存货管理开题报告

西安交通大学城市学院

本科毕业设计（论文）开题报告

题 目 连锁零售企业存货管理研究

--以华润万家公司为例

所在系 管理系 学生姓名 郭增军 专 业 财务管理 班 级 财管201班 学号 12054045 指导教师 马 西

教学服务中心制表 2015 年 03 月

本科毕业设计（论文）开题报告

对 题 目 的 陈 述 1.结合毕业设计（论文）课题情况，根据查阅的文献资料，撰写1000字左右的文献综述： 1.1选题意义 存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货作为一项重要的流动资产它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则较高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。 存加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。就是

外文翻译

inventory management

Material Source: spring link

Author: Floyd D. Hedrick

“Inventory” to many small business owners is one of the more visible and tangible aspects of doing business. Raw materials, goods in process and finished goods all represent various forms of inventory. Each type represents money Tied up until the inventory leaves the company as purchased products. Likewise, merchandise stocks in a retail store contribute to profits only when their sale puts money into the cash register. In a literal sense, inven

完善存货风险管理的对策

（一）进行合理的存货分类

发电企业所用原材料的品种和规格繁多，而且收发频繁，为加强对原材料的管理，必须对原材料进行合理分类。将原材料分为委托加工材料、外购件、备品备件、辅助材料等，对每一类原材料分类建帐。设置分类明细帐反映外协加工件的名称、数量、加工费用和运杂费，计算委托外单位加工但尚未加工完成的外协件的实际成本。必须对一些自制半成品件进行管理，以便从财务帐上能反映出半成品的加工过程。另外，可以根据存货的重要程度，采用ABC控制法，将其分为ABC三种类型。ABC 控制法的基本原理是处理事情要分清主次、轻重, 区别关键的少数和次要的多数, 根据不同的情况进行分类管理。发电企业的存货种类、规格繁多, 价格不等特别是电煤, 各发电机组辅助配件需求量和需求时间也不统一。A类存货品种占全部存货的10%～15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%～30%，资金占全部存货总额的15%左右，适当控制，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。C类存货品种占全部存货的60%～65%，资金占存货总额的5%左右，进行一般管理，如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。通过ABC分类后，

本科毕业设计（论文）开题报告

毕业设计（论文）题目 中小型粮食仓库存储管理系统的设计与实现 题目类型 系 别 指导教师 学生姓名 综合 计算机科学系 学 号 题目来源 专 业 职 称 自行拟定 计算机科学与技术 副教授 年 级 一、立题依据(国内外研究进展或选题背景、研究意义等) 1. 选题背景 国务院在“十二五”期间对农业的发展提出了坚持用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业的要求。粮食的现代化发展是农业发展中必要的一环，而粮库的现代化发展是远不如农业机械发展那么普遍，因此提高粮食仓库的现代化发展很有必要，就需要有一个专门的粮食仓库管理系统来进行管理。我们知道国家和省市级的粮库都是通过强大的后端系统化集成软件平台，加上各种硬件设施和各种技术，这种前期投入大，后期需要专人来负责的项目是不适合中小型企业或个人使用的，开发一个中小型的粮食仓库存储系统是由意义的。现在农村承包土地的经营权流转明显加快，形成了规模型的经营，小型的粮食仓库会越来越多，这个项目会也越来越受欢迎。 2. 研究意义 粮食仓库管理系统是通过入库业务，出库业务，库存调拨，库存调整，结合批次管理，物料对应，库存盘点，质检管理，实时库存

工程管理开题报告

开题报告

一、研究背景

知识经济时代，社会环境瞬息万变，市场形势变幻莫测，社会分工越来越细，企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高，问题的难度也在不断加大。这些都为企业的经营管理带来了新的变化、新的问题，具体包括:

首先，项目团队管理模式日趋流行。

美国学者 David称，在应付全球化的市场变化中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们应该给予项目管理应有的关注。自80年代初，项目管理己成为管理领域的热点。项目管理在企业中的作用越来越受到人们的重视。调查表明，平均35%-40%的公司是基于项目运作的，一些项目主导型组织，如咨询服务公司、软件开发公司、系统集成公司等的产品和服务都是通过项目的形式展现出来的。Tom Peters及其他一些著名的管理顾问指出，在当今纷繁复杂的世界中，项目管理是成功的关键。项目管理的组织形式已经为企业组织的发展提供了一种新的扩展形式，21 世纪我国企业的生产与运作将更多地采用以项目为主的发展模式。

另一方面，全球化进程的加快和经济竞争的加剧，使得今天的企业面临着更为复杂多变的经营环境，众多学者认为在此环境下成功企业的特点是快速、灵活以及基于知识，而发展这些特点的方法之一就是利用团队。团队从两个方

企业存货管理分析

摘要：本文通过分析企业存货管理存在的问题和原因，找出加强企业存 货管理的有效途径和优化方法，以进行有效的控制，提高经济效益。 关键词：存货管理有效途径优化方法

0 引言

存货是企业在正常生产经营过程中持有的以备出售的在产品和

产成品。存货的计量直接关系到企业会计信息的真实性，对主营业务 成本、毛利、净利润、流动资产、总资产等有直接的影响，对利润分配、 所得税等也具有间接影响。为了如实反映存货的数量和金额，监督存 货的安全完整，掌握存货的储备情况，不断地改进存货管理，保证存 货核算的真实性，做到账实相符，企业必须定期或不定期地组织存货 的盘点清查工作，应作为内部控制的关键点来进行重点核算、清查。 1 当前企业存货管理存在问题及原因

由于存货品种繁多、收发频繁、流动性大，在存货的日常收、发、 存过程中，会产生因计量不准、计算差错、自然损耗、管理不善甚至贪 污、偷窃等导致的盘盈、盘亏和毁损现象，从而使账面数量与实际库 存数量不一致。

1.1 存货的收入、发出、结存缺乏真实记录材料领用记录中生

产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多，尤其在工程项目核 算上更能显现其弊端。比如，甲、乙两个工号同时开工，月末核算记录 中显示的是乙工号的材料消耗极

浅析企业存货管理

摘要：有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用

水平差别是很大的。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资

金占用水平、管理成本和经营成本，才能最终提高企业的经济效益。但从目前情况看，我国许多企业甚至上市公司，

在存货管理方面仍存在许多问题。

关键词：存货；存货管理；供应链管理；企业

中图分类号：F273 文献标志码：A 文章编号：1673－291X（2009）17－0183－02

存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的 产成品或商品，或为了出售仍然处在生产过程中的在产品， 或将在生产过程中耗用的材料、物料等。存货一般占企业总 资产的30%左右，是企业重要的流动资产，是企业经营管理 中不可忽视的一部分。企业持有一定数量的存货有利于保障 企业生产经营的顺利迚行，也可以使企业的生产与销售具有 较大的机动性，适应市场不觃则的突然变化，以免失去商机。 然而，存货持有量的增加势必占用更多的资金，这直接关系 到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理就是对 企业的存货迚行管理，是企业为了降低经营成本，提高管理 效率，而采取一些有效的方

公司内部控制规范——存货

第一章 总 则

第一条 为了加强公司存货的内部控制和管理，防范存货业务中的差错和舞弊，保护存货的安全、完整，提高存货运营效率，根据《中华人民共和国会计法》和财政部等五部委《公司内部控制基本规范》和《股份公司内部控制规范――存货》等有关规定，并结合公司实际情况，制定本规范。

第二条 本规范所称存货，是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料，主要包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品等。公司代销、代管存货，委托加工、代修存货也适用于本规范。

第三条 公司各级领导对本公司存货业务内部控制的建立健全和有效实施负责。

第四条 公司在建立并实施存货内部控制制度中，至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制，并采取相应的控制措施： （一）权责分配和职责分工应当明确，机构设臵和人员配备应当科学合理；

（二）存货请购依据应当充分适当，请购事项和审批程序应当明确；

（三）存货采购、验收、领用、盘点、处臵的控制流程应当清晰，

- 1 -

对存货预算、供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处臵的原则及程序应当有明确的规定；

公司内部控制规范——存货

第一章 总 则

第一条 为了加强公司存货的内部控制和管理，防范存货业务中的差错和舞弊，保护存货的安全、完整，提高存货运营效率，根据《中华人民共和国会计法》和财政部等五部委《公司内部控制基本规范》和《股份公司内部控制规范――存货》等有关规定，并结合公司实际情况，制定本规范。

第二条 本规范所称存货，是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料，主要包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品等。公司代销、代管存货，委托加工、代修存货也适用于本规范。

第三条 公司各级领导对本公司存货业务内部控制的建立健全和有效实施负责。

第四条 公司在建立并实施存货内部控制制度中，至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制，并采取相应的控制措施： （一）权责分配和职责分工应当明确，机构设臵和人员配备应当科学合理；

（二）存货请购依据应当充分适当，请购事项和审批程序应当明确；

（三）存货采购、验收、领用、盘点、处臵的控制流程应当清晰，

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对存货预算、供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处臵的原则及程序应当有明确的规定；

质量管理的开题报告标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

质量管理的开题报告

一、选题依据（拟开展研究项目的研究目的、意义）?研究目的：??

本文运用项目管理学的原理，在收集大量数据和信息资料的基础上对xx企业项目管理的现状及问题进行分析，提出了改进项目质量管理的对策。希望可以对企业的决策及发展有所裨益，提高项目质量管理带来的经济效益。?研究意义：??

a.通过分析企业项目质量管理的现状，为项目质量管理体制改进提供理论基础。?

b.通过分析目前项目质量管理中出现的问题，为管理体制的改进指明方向。如规划、控制、保障等方面，要加强管理监督，加大监察力度。?

c.通过该课题的研究，为广大企业完善管理机制提供参考，使项目相关人员明确各自的职责，制定长远的可持续发展计划。针对项目质量管理过程中所遇到的不利因素，根据企业自身的情况，找到应对之策。?

二、文献综述内容（在充分收集研究主题相关资料的基础上，分析国内外研究现状，提出问题，找到研究主题的切入点，附主要参考文献）?1??国内外关于项目质量管理研究综述?

20世纪90年代兴起的6σ(六西格玛)管理法是当今世界先进的质量控制方法，是在全面质量管理成功经验的基础上，提炼其中流程管理技