应急队伍管理规定

国家卫生应急队伍管理办法（试行）

第一章 总则

第一条为加强和规范国家卫生应急队伍建设与管理，全面提升国家卫生应急队伍的应急处置能力和水平，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，以及《国家突发公共卫生事件应急预案》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》等预案，制定本办法。

第二条按照“统一指挥、纪律严明，反应迅速、处置高效，平战结合、布局合理，立足国内、面向国际”的原则，根据地域和突发事件等特点，统筹建设和管理国家卫生应急队伍。

第三条本办法所称国家卫生应急队伍，是指由国务院卫生行政部门建设与管理，参与特别重大及其他需要响应的突发事件现场卫生应急处置的专业医疗卫生救援队伍。国家卫生应急队伍主要分为紧急医学救援类、突发急性传染病防控类、突发中毒事件处置类、核和辐射突发事件卫生应急类。国家卫生应急队伍成员（以下简称队员）来自医疗卫生等机构的工作人员，

肥西县急救中心 医务科宣

平时承担所在单位日常工作，应急时承担卫生应急处置任务。

第四条本办法适用于国家卫生应急队伍的建设和管理。地方各级卫生行政部门参照本办法制定本级卫生应急队伍管理办法或规定。

第二章 队伍建设

第五条国务院卫生行政部门负责国家卫生应

外协施工队伍安全管理规定

第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化外协施工队伍安全管理，明确各方安全职责，依据《安全生产法》及公司相关制度，特制定本规定。

第二条 本制度规定了外协施工单位及作业人员入厂资质审查、安全协议的签订、施工过程的安全管理、检查与考核、安全处罚等相关事项。

第三条 公司对外协队伍按照“谁主管、谁负责”和“谁雇佣、谁负责”的原则实施监督管理。

第四条 本制度适用于外协施工队伍及作业人员在厂内安全管理。

第五条 职责

1、业务归口部门（企管部、生产技术部、设备保全部、质量管理部、烧成车间、原料车间、制成车间、发运车间等）职责 —施工队伍资质证件审查和安全教育。

—监督检查施工队伍现场安全管理，落实属地管理职责，协助办理危险作业票证。

—审核施工方案（必要时送公司主管领导核准）和安全技术措施，做好安全技术交底工作。

—提供安全便利条件并进行安全确认和监护。 —签订安全协议。

第 1 页 共 1 页

2、安环部职责

— 施工队伍安全资格的审核。 — 审核安全协议并签订。 — 施工队伍的安全教育。

— 施工现场的安全监督检查与考核。

长庆油田公司油田井下作业队伍资质管理规定

（暂 行） 第一章 总 则

第一条 为规范井下作业队伍资质管理，提高施工作业质量，确保进入长庆油田市场的井下作业队伍整体素质不断提升，实现油田生产本质化安全，特制定本规定。

第二条 本规定适用于在长庆油田公司所属油田从事油水井井下作业的所有作业队伍。 第三条 长庆油田公司内部井下作业队伍资质管理按《中国石油天然气集团公司石油工程技术服务公司及施工作业队伍资质管理规定》执行。

第四条 市场化井下作业队伍（指民营队伍及中石油、中石化等其它油田的队伍）需通过招投标方式进入长庆油田公司所属油田矿权区域施工。对通过资质室内评审、现场核查，并取得中标资格的市场化井下作业队伍颁发《长庆油田公司油田井下作业施工技术许可证》（以下简称《施工技术许可证》）。

第五条 施工技术许可证是井下作业队伍施工作业能力和安全、环保保障能力的证明。任何单位不得使用没有施工技术许可证的井下作业队伍。

第二章 队伍资质管理范围及要求

第六条 纳入资质管理的队伍包括从事油水井维护性作业(含新井投产投注作业、小型维护作业及水源井维修作业)、维护作业、大修作业、水力压裂作业、注水井带压作业、射孔作业、高能气体压裂作业及二次固井作业

劳务队伍稳定措施及清退方案

总则

为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务队伍稳定措施及清退方案。 一. 劳务队伍稳定措施

1. 提高劳务队伍素质和水平，搞好施工现场有序的管理

思想是行动的艺导，没有正确的认识，就不会有正确的行动。加强现场农民工管理，提高农民工水平，首先要提高认识，深刻了解现场农民工的地位和作用，增强现场农民工的工作责任感和自觉性。

1.1 农民工就是生产力。抓好现场施工的工人可以提高工作效益，哪里有生产活动，哪里就需要农民工。劳务队伍管理是生产发展的客观要求，生产规模愈大，科技水平愈高，就愈需要高水平的管理劳务队伍。尤其像我们这样一个专业劳务队伍与农民工相结合的、快速发展的建筑劳务队伍企业，更要提高对管理工作的认识，确立科学的管理思想，使施工现场队伍水平与生产规模相适应。劳务队伍管理具有二重性，在资本主义制度下，资本家一方面要对生产劳动过程进行管理；另一方面还要对工人阶级反抗剥削压迫进行监督管理。按照科学原则组织生产活动，按成本编制预算，科学安排作业顺序，最大限度确定工作速度和工作定额，加大劳务队伍制度，也大大提高了劳动生产率

应急救援队伍训练方案

一、目的:

为不断提高应急救援队伍处理突发事件能力，增强应急反应速度，确保应急救援工作及时到位，完善应急救援组织、协调、指挥体系运行，使应急救援队伍在训练中受到锻炼和教育，进一步提高应急救援意识和技能，特制订本方案，开展应急救援队伍训练工作。

二、训练时间: 2017年12月29日 三、训练地点:

外环路、窑广场、煤磨广场 四、训练内容及时间安排:

（一）应急救援队伍培训动员会（中控三楼会议室，14:30开始）

（二）体能训练（14:50-15:20），绕外环路跑步训练 （三）消防器材和防毒面具的使用（15:30-16:00） （四）应急救援知识：心肺复苏训练（16:10-16:30） （五）应急演练：氨水泄露演练（16:40-17:10） （六）应急救援队伍培训总结（17:30-18:00） 五、训练组织 指 挥：*** 训练负责人：*** 六、训练相关要求

为确保应急救援队伍训练达到预期目的，对相关工作要求如下：

1、应急救援队伍全体成员按训练时间要求，准时到制

定地点进行集合，如有特殊情况不能参加训练的，提前以书面形式向安全环保处请假。

2、应急救援队伍成员均整齐穿戴劳动保护用品。 3、制造分厂

西山热电有限责任公司 外委队伍安全管理细则

1、 参与西山热电有限责任公司生产建设和施工的外委队伍必须遵

守我公司的各项管理制度，自觉接受安全管理，并努力提高队伍自身的安全素质。

2、 承担施工作业的外委队伍必须报告安环部，在施工前签订安全

协议，制定施工安全措施，并在安环部规定的时间、区域施工作业，不得擅自进入公司的其它任何生产区域。违反规定者罚款1000元。

3、 施工现场发生轻伤以上事故（含轻伤）必须报告我公司安环部，

其中重伤以上事故（含重伤）必须在一小时内报告安环部，轻伤事故必须当天报告，并在三天内提交事故经过报告。违反规定者罚款1000元。

4、 外委队伍用工必须符合《中国人民共和国劳动法》的有关规定，

上岗前必须经过规定的安全培训和教育。违反规定者罚款500元。

5、 外委队伍必须设安全管理人员，作业现场必须有安全管理人员

监护，安全管理人员必须佩带明显标志，所有施工人员必须佩带我公司统一制作的胸卡，禁止带小孩进入生产、施工（作业）区域。违反规定者罚款200元。

6、 现场负责人不得违章指挥，作业人员不得违章作业。违反规定

者罚款200元。

7、 特种作业人员必须持证上岗并在安环部备案。违反规定者罚款

300元。

8、 禁止随意启动机电传动设

在民兵暨应急队伍整组工作联席会上的讲话

同志们：

这次民兵暨应急队伍整组工作联席会非常重要，军地领导很重视。刚才，各单位就2011年应急队伍整组训练情况和2012年工作打算进行了交流发言，有些做法很有代表性和典型性，值得学习借鉴。XX主任作了一个很好的工作报告，总结全面，部署具体。接下来，军分区吴司令员还将作重要讲话，对市区民兵和应急队伍建设提出要求，希望各单位认真抓好贯彻落实。下面，我着重就应急队伍建设问题讲几点意见。

一、推进工作给力，应急队伍建设成效明显

过去的一年，全市各级、各有关部门紧紧围绕快速高效、妥善有序处臵各类突发事件这一目标，大力推动应急队伍的组建、经费器材保障和日常管理，不断提升应急处臵实战能力，各项工作有序推进，成效明显。刚才，XX主任已进行了很好的总结。我想这些成绩的取得，主要得益于各级、各部门把应急工作摆在了重要位臵，把应急队伍建设当作大事要事来抓。

（一）领导重视。市委、市政府、军分区领导关心重视应急队伍建设，多次就做好全市应急队伍工作作出指示、批示，多次深入相关单位、应急队伍视察指导，多次亲临抗洪抢险、森林火灾等应急救援现场组织指挥并慰问应急队伍。在去年XX市“三个机制”衔接试点任务部署会议、市综合应急队伍拉动点

士官管理

浅谈如何抓好士官队伍管理

摘 要：着眼当前部队士官制度改革以后，就如何抓好士官队伍的管理，更好地发挥士官的作用，浅谈以下几点措施。

关键词：士官队伍 管理 措施

随着军队建设的不断发展，越来越多的具有专门知识的士官技术骨干充实到部队建设之中。因此，为了充分发挥士官队伍的骨干作用，加强部队全面建设，如何抓好士官队伍管理，对于巩固和提高部队战斗力具有十分重要的意义。

一、严格选拔，健全培养机制

在士官选改的标准上，应从政治思想、业务技能、作风纪律、身体素质等方面严格把关，确定具体的量化标准，使选改工作政策明确、有章可循。在选改程序上，必须坚持个人申请、民主评议、综合考评、支部把关、党委审定。在考察上，突出重点，建立考察登记制度，落实责任制，杜绝思想基础差的个别人选改到士官队伍中来。在培养上，选改士官后，各级应根据士官选改的不同专业，及时采取多种形式，对其进行全面的培养，使其尽快成熟，在本职岗位上建功立业。目前，整个士官队伍文化素质相对偏低，高技术知识匮乏，远远跟不上部队现代化建设的需要，制约着部队科技练兵的质量。因此，对士官文化素质的培养应摆在部队目前工作的重要议程，团营连等基层部队尤其要根据实际工作情况进行相关培训。

二、注重教育，培养职业道德

针对

浅谈如何做好保安队伍管理与发展

随着企业不断发展与壮大，企业安全、消防保障问题就更凸显出重要性和紧迫性，如何让保安队伍为企业经济发展真正发挥保驾护航的重要作用，保安队伍建设必将逐步走向规范化、法制化进程，而这需要队伍管理者提高自身素质，创新管理模式。建设一套科学、高效、严格的队伍管理机制，运用科学管理方法，提高队伍的服务能力和竞争力。通过这段时间工作，我想就如何用先进管理理念结合目前保安队伍实际情况浅谈如何做好保安队伍的管理工作与发展。

当前公司保安员流失率高、队伍不稳定、素质偏低是存在的现实，其次保安员工作积极性没有充分调动起来，分析员工加入保安队伍初衷，想法很多，但一段时间以后，觉得保安工作每天值班、巡逻、站岗，单调又琐碎，感觉付出与实际得到的报酬不成正比，心里会有些失衡。再者，员工思想教育跟不上，作为管理者，对员工年轻、性格活跃、浮躁现象认识不足，思想工作脱离实际，只善于讲大道理，缺乏师范引导。对员工思想上有问题不能及时解决，工作上有困难，不能及时帮助，队员面对难处理问题容易消极，困难面前不知所措，导致工作消极，纪律松散，形象不佳等原因。这样一来，如果管理工作再跟不上，就影响到队伍整体发展，影响企业的社会效益和经济效益。

如何有效管理，

中铁十九局集团有限公司

工程项目外部协作队伍准入及信用评价管理办法

第一章 总则

第一条 为规范工程项目外部协作队伍管理，引导外部协作队伍树立诚信经营意识，加强协作期间风险预控，努力实现合作共赢，集团公司根据《关于印发<中国铁建股份有限公司项目责任成本管理指导意见>的通知》（中国铁建经管?2015?73号）、《关于印发<中国铁建股份有限公司劳务分包商管理指导意见>的通知》（中国铁建经管?2015?74号）等文件精神，结合企业实际情况，特制定本办法。

第二条 外部协作队伍（以下简称“协作队伍”）是指具有专业分包或劳务分包相应资质、集团公司合格外部协作队伍名录内的外部协作单位，或工程公司新准入的具有专业分包或劳务分包相应资质的外部协作单位。对零散劳务人员或无资质劳务班组的使用管理，执行集团公司相关规定。

第三条 外部协作队伍管理包括协作队伍的准入管理、策划管理、录用管理、合同管理、信用评价管理、评价结果应用以及监督与问责管理。协作队伍管理应坚持“公开、公平、公正”及“依法合规、严管善待、优胜劣汰、合作共赢”的原则，建立集团公司管资源、工程公司管采购预控、项目部管推荐、使用和信用评价的外部协作队伍管理体系。

第四条 本办法适用于集团公司范围内的境内