小学五项管理实施细则

五项评比评分细则

班级管理是学校管理的重要组成部分，是素质教育的灵魂和核心。也是教育活动的根本和主要阵地。为了抓好这一长期反复的教育工作，方便各班级认真操作，特拟定本实施细则。 一、出勤（督察部）

1、早退、迟到每人次扣0.5分。

2、事假每人次扣0.5分，病假有医院证明不扣分。 3、缺课每人次每节扣0.5分，旷课一天扣2分。

（出勤包括晨读、课堂；每日晨读开始检查出勤情况） 二、两操（两操包括课间操、眼保健操）（体育部）

1、集会动作快、静、齐，如整队时未归队、吵闹、队列不整齐或受学校点名批评，每次扣1分。

2、操练、集会时讲话、嬉闹、推撞的每人次扣1分。

3、动作不规范、少做的每人次扣0.5分，不做的每人次扣1分。 4、宣布解散前，提前退场的。每人次扣1分。

5、人数不齐，迟到，早退、旷操出勤项每人次扣0.5分。 6、做操极不认真，受学校点名批评扣2分。 7、如未组织做眼保健操，则扣该班2分。 三、纪律（督察部）

有下列行为之一者，每人次扣1分。

1、爬树、门窗、围栏，坐楼梯扶手，站在课桌、讲台上。 2、乱写乱涂乱刻，在墙壁上留脚印球印。 3、燃放烟花鞭炮。

4、践踏绿化带，故意折断花木。 5、在校内骑自行车、摩托车。

6、到他班玩耍、影

五项评比评分细则

班级管理是学校管理的重要组成部分，是素质教育的灵魂和核心。也是教育活动的根本和主要阵地。为了抓好这一长期反复的教育工作，方便各班级认真操作，特拟定本实施细则。 一、出勤（督察部）

1、早退、迟到每人次扣0.5分。

2、事假每人次扣0.5分，病假有医院证明不扣分。 3、缺课每人次每节扣0.5分，旷课一天扣2分。

（出勤包括晨读、课堂；每日晨读开始检查出勤情况） 二、两操（两操包括课间操、眼保健操）（体育部）

1、集会动作快、静、齐，如整队时未归队、吵闹、队列不整齐或受学校点名批评，每次扣1分。

2、操练、集会时讲话、嬉闹、推撞的每人次扣1分。

3、动作不规范、少做的每人次扣0.5分，不做的每人次扣1分。 4、宣布解散前，提前退场的。每人次扣1分。

5、人数不齐，迟到，早退、旷操出勤项每人次扣0.5分。 6、做操极不认真，受学校点名批评扣2分。 7、如未组织做眼保健操，则扣该班2分。 三、纪律（督察部）

有下列行为之一者，每人次扣1分。

1、爬树、门窗、围栏，坐楼梯扶手，站在课桌、讲台上。 2、乱写乱涂乱刻，在墙壁上留脚印球印。 3、燃放烟花鞭炮。

4、践踏绿化带，故意折断花木。 5、在校内骑自行车、摩托车。

6、到他班玩耍、影

钱营孜煤矿“四项”技术管理实施细则

为了加强矿井各区域的科学规范管理，创建文明、整洁、有序、高效的工作环境，全面落实集团公司《精细化管理工作考核办法》对编码、定置、标识、看板的“四项”技术管理应用的要求，结合我矿工作实际，制定本实施细则。

一编码管理实施办法

编码管理就是对现场的全部物品、环境、人员、管理事项按照分类序列逐一顺序用数码、字母、文字予以统一编号的管理技术。各单位制定相应的实施细则，对各区队（车间）、部门实施“四项”技术管理，将编码进行统一造册建档。具体编码实施细则如下：

1 人员编码

1.1 井下人员编码

各单位对采煤、掘进、机电、通风等区队和机关、职能科室入井作业人员进行实名管理，即编码和考勤号一致，采用一人一码来区分，采用胶带贴在矿帽左侧。如：JJ-01-001 表示掘进一队职工编码。JJ 表示掘进事业部，01表示一队，001表示职工考勤编码。

1.2 地面工作人员挂上岗证上岗

上岗证应注明员工编码和工作部门、工作职务。

2 设施编码

2.1 地面设施编码

主要对地面机房、库房、车间进行编码管理，其他设施根据实际情况进行编码。

1

2.1.1 地面机房编码：原则上取机房拼音的第一个字母，加机房序号。如：JF--TF –1 表示地面机房的1号通风机房

文凭不等于水平 学历不等于能力

大学毕业后的知识只能用两年，如果不持续学习，那张大学文凭代表的知识很快会落伍，你会很快被社会淘汰。

生命不息 学习不止

学习是时代发展的要求，是人类获得新的幸福的永恒动力。任何时候你都要去学习，保持学习的精神，直到你生命结束为止。 快速阅读四步法之一

成果导向，筛选阅读物

先看自己有多少时间，看自己要学什么领域的知识，据此选择读物；重要的章节多花时间看，其他章节不看或仅浏览。 快速阅读四步法之二

学会速读

速读有很多种方法：看目录，找重点，略读，跳读，找关键词以及一些专门的速读技法，掌握这些方法，使你在有限时间内快速学习。 快速阅读四步法之三

做读书笔记

把书中重点标记出来，写下自己的体会、对工作的帮助以及结合工作的改进措施，这样学以致用，你才算真正把书本上的知识学到手。 快速阅读四步法之四

快速记忆

学习一些快速记忆方法，比如，理解消化记忆法，联想记忆法，谐音记忆法，口诀记忆法，反复记忆法等，你会很快记住知识点并过目不

忘。

参加读书分享会

指定一本书，大家共同看，约定个时间，一起做读书分享：本书我学到什么，结合工作，我下一步的行动计划是什么，然后说到做到，马上行动。

不缺少学习 缺少的是练习

要把学

山东电力调度中心文件 调保〔2002〕54号

关于印发山东电网继电保护专业贯彻二十五项 反措继电保护实施细则指导意见的通知

集团公司所属发、供电单位，超高压公司，百年电力及华能所属厂，研究院，咨询院：

为贯彻落实《“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”继电保护实施细则》（国电调［2002］138号），结合山东电网继电保护专业特点，经调度中心组织部分发供电单位、咨询院和制造厂家讨论，制定了《山东电网继电保护专业贯彻二十五项反措继电保护实施细则指导意见》，现印发给你们，请各单位结合实际情况，制定反措实施计划，2002年6月底前上报调度中心继电保护科、研究院电气所。

附件：《山东电网继电保护专业贯彻二十五项反措继电保护实施细则指导意见》

二○○二年五月三十日 附件：

山东电网继电保护专业贯彻《二十五反措继电保护实施细则》指导意见 一、总体原则：

220KV及以上线路保护必须坚持设立两套互相独立不同原理保护的原则，为便于设计、施工、检修及运行管理，不应强调不同厂家。线路保护二次电压接于电压小母线的，不要求电压回路接于不同PT绕组，操作箱不要求双重化。变压器、发电机微机保护双重化配置应为：CT二次绕组独立；主后备保护综合在一台装置内，共用一

1、安全生产会议制度

2、安全生产教育培训制度

3、安全生产监督检查制度

4、安全生产事故报告办法

5、安全生产隐患整改办法

安全生产会议制度

为加强安全生产的源头管理，做到安全生产会议制度的经常化、规范化、制度化，结合公司实际，特制定安全生产会议制度。

一、周例会：公司安全部每周召开一次安全例会，召集本部门人员参加，调度情况，安排本周的工作。

二、月例会：公司每月组织召开一次安全例会，召集各科室负责人、安全部长参加，传达上级文件精神，调度上月的安全例会落实情况，部署下月工作。

三、注意事项：每次例会要求参加人员应提前准备好书面材料（包括总结前阶段安全工作情况、指出存在的问题、拿出具体工作措施及工作打算），准时出席，做好记录。会后抓好落实，及时上报，及时反馈。

安全生产教育培训制度

为加强全体工作人员，尤其是安全管理人员的安全意识，使安全生产教育培训制度化、经常化、正规化，结合实际，特制定安全生产教育培训制度。

一、教育培训组织：安全部组织本公司的教育培训工作，每月一次，培训时间不少于3小时。培训人员、驾驶员、押运员、搬运装卸人员、仓库保管员及各岗位操作人员。

二、教育培训内容：学习党和国家领导人关于安全生产的重

防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则

目 录

1、防止火灾事故?????????????????????????. 1 2、防止电气误操作事故??????????????????????. 4 3、防止大容量锅炉承压部件爆漏事故????????????????. 5 4、防止压力容器爆破事故?????????????????????. 9 5、防止锅炉尾部再次燃烧事故???????????????????. 11 6、防止锅炉炉膛爆炸事故?????????????????????. 13 7、防止制粉系统爆炸和煤尘爆炸事故????????????????. 15 8、防止锅炉汽包满水和缺水事故??????????????????. 17 9、防止汽轮机超速和轴系断裂事故?????????????????. 19 10、防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故??????????????? 22 11、防止发电机损坏事故?????????????????????? 25 12、防止分散控制系统失灵、热工保护拒动事故???????????? 28 13、防止继电保护事故???????????????????????

落实集团公司《二十五项重点反事故措施》实施细则执行情况表

序号 9 反措条款内容 防止分散控制系统控制、保护失灵事故 防止触电事故分散控制系统（DCS）配置的基本要求 分散控制系统配置应能满足机组任何工况下的监控要求（包括紧急故障处理），控制站及人机接口站的中央处理器（CPU）负荷率、系统网络负荷率、分散控制系统与其它相关系统的通信负荷率、控制处理器周期、系统响应时间、事件顺序记录（SOE）分辨率、抗干扰性能、控制电源质量、时钟同步系统时钟等指标应满足相关标准的要求。 反措实施细则 落实情况及存在问题 责任部门 负责人 督办人 检查日期 9.1 9.1.1 1.分散控制系统配置应能满足机组任何工况下的监控要求（包括紧急故障处理）。 2. 控制站及人机接口站的中央处理器（CPU）负荷率、系统网络负荷率、分散1.满足要求 控制系统与其它相关系统的通信负荷2.满足要求 率、控制处理器周期、系统响应时间、事件顺序记录（SOE）分辨率、抗干扰性能、控制电源质量、时钟同步系统时钟等指标应满足相关标准的要求。 1.分散控制系统配置应能满足机组任何工况下的监控要求（包括紧急故障处理）。 2. 定期检查控制站及人机接口站的中1

为积极响应教育部提出的抓好落实中小学生“手机、睡眠、作业、读物、体质”五项管理的号召，全面提高育人质量，进一步建立健全学校、家庭、社会协同育人机制，形成教育合力，让每一个孩子能够拥有阳光心态和强健体魄，根据上级文件精神，结合我校工作实际，现将我校学生作业管理、睡眠管理、手机管理、读物管理、体质管理（简称“五项管理”）工作安排如下：

一、成立工作领导小组

组长：XXXXX

副组长：XXXX

组员：XXXXX XXXX CCCC各班主任

领导小组以教务处为主阵地，具体负责学校“五项管理”的相关工作。

二、工作目标

作业管理：努力减负增效，作业不出校门。

手机管理：来校不带手机，回家控制手机。

睡眠管理：保证每天睡眠不少于10小时。

读物管理：健康阅读，绿色上网。

体质管理：加强体育锻炼，创建健康校园。

三、具体要求

（一）加强作业管理

1.严格作业设计。学校要分学段、分学科指导教师从学与教的视角思考作业内涵，严格作业设计，研制作业内容，规范作业布置，合理作业评价，严禁布置机械性、重复性、惩罚性、随意性等低效作业。

2.严把作业难度。严格执行国家课程标准和课程方案，科学制定并认真落实教学计划，不随意增减课程难度，不随意加快教学进度，不布置难度水平超过课标要求的作业。

3.严控作业

伙食管理五项制度

(1)订食谱制度。食谱是调剂伙食的计划。司务长、给养员、炊事班长应根据伙食标准、部队任务、物质条件、季节气候、部队生活习惯和炊事班烹饪技术状况等，每周制订一次食谱，并交经济民主小组研究，送单位首长批准，公布实施。无特殊情况不要随意变动，确需变动时应向就餐人员说明原因。

(2)给养逐日消耗登记制度。炊事班长和厨房值班员负责对当天消耗的主食、副食、燃料过秤，并填入《伙食管理登记本》的“当日消耗”栏和给养逐日消耗凭证，用以反映基层单位伙食管理情况并作为月终盘点、结算账目的依据。

(3)厨房值班和帮厨制度。厨房值班员是群众参加管理伙食的代表，由副班长或老战士轮流担任。厨房值班员除了负责验收购买食物并在单据上签名外，还要掌握就餐人员数量及实物定量，填写《伙食管理登记本》，对填写《给养逐日消耗凭证》的情况进行监督并签名；检查饭菜准备情况，协助分发饭菜；通知炊事班做病号饭，给执勤人员和外出人员留饭；监督食堂卫生．帮助炊事班工作。星期日和节假日，连队干部应组织和参加帮厨，以替换炊事人员，解决工休矛盾，同时，也可以密切相互关系，增强革命团结。

(4)伙食账目公布制度。公布伙食账目是发扬经济民主、实行群众监督的方法之一。司务长月终结账后，应编制伙食公布